中小企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的成因與對(duì)策分析

趙雪儀

摘要：本文以中小企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)為主題，重點(diǎn)從三個(gè)方面對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)成因以及應(yīng)對(duì)策略進(jìn)行了分析探討。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；財(cái)務(wù)危機(jī)；成因及對(duì)策

一、引言

中小企業(yè)在推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮了重要的作用，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)不斷完善，中小企業(yè)所開(kāi)展的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)也變得更加復(fù)雜，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)開(kāi)展效果，而財(cái)務(wù)危機(jī)的出現(xiàn)，則會(huì)給企業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展造成非常大的負(fù)面影響，本文則針對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的成因及其應(yīng)對(duì)策略展開(kāi)討論。

二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的成因分析

（一）財(cái)務(wù)危機(jī)意識(shí)淡薄

與大型企業(yè)相比，中小企業(yè)的管理工作存在諸多不規(guī)范之處，而且很多中小企業(yè)管理者缺乏科學(xué)的管理意識(shí)。在我國(guó)中小企業(yè)中，企業(yè)的財(cái)務(wù)工作僅僅是簡(jiǎn)單的賬目登記和整理，所以，沒(méi)能對(duì)財(cái)務(wù)工作引起足夠的重視，在財(cái)務(wù)工作中，很多情況下都是敷衍了事。另外，很多中小企業(yè)的高層管理者缺乏危機(jī)意識(shí)，針對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，缺乏必要的監(jiān)督管理，在這種情況下，一旦外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生突變，企業(yè)的資金鏈可能因此而斷裂，進(jìn)而給企業(yè)帶來(lái)巨大的負(fù)面影響。

（二）會(huì)計(jì)信息失真

會(huì)計(jì)信息失真財(cái)務(wù)狀況不透明是中小企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的重要原因之一，具體而言，會(huì)計(jì)信息失真主要表現(xiàn)為中小企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的財(cái)務(wù)信息不透明以及賬實(shí)不符等，相對(duì)而言，中小企業(yè)的資金實(shí)力比較有限，很多企業(yè)為了自身的真實(shí)財(cái)務(wù)狀況不被暴露，而選擇公布虛假財(cái)務(wù)信息，長(zhǎng)此以往，企業(yè)的會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題則會(huì)日益嚴(yán)重，進(jìn)而引發(fā)財(cái)務(wù)危機(jī)。對(duì)于那些成長(zhǎng)中的中小企業(yè)而言，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷提升，無(wú)形資產(chǎn)在企業(yè)中的比例不斷增加，但是在會(huì)計(jì)核算過(guò)程中，很多企業(yè)忽略無(wú)形資產(chǎn)的核算，企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真情況不斷加重?？傮w而言，隨著會(huì)計(jì)信息失真情況的日益嚴(yán)重，企業(yè)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作會(huì)出現(xiàn)混亂，進(jìn)而直接影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的開(kāi)展。對(duì)于很多中小企業(yè)而言，隨著會(huì)計(jì)信息失真情況的日益嚴(yán)重，企業(yè)呆賬、爛賬會(huì)隨著出現(xiàn)，這會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生非常直接的負(fù)面影響，進(jìn)而引發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)。

（三）企業(yè)籌資困難

在我國(guó)，籌資困難是中小企業(yè)存在的普遍問(wèn)題，也是造成中小企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的重要原因之一，由于中小企業(yè)的資金實(shí)力有限，所以在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中，往往需要依賴于外部資金，但是如果無(wú)法及時(shí)完成資金籌措，企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中開(kāi)展中的資金鏈很容易斷裂，進(jìn)而引發(fā)財(cái)務(wù)危機(jī)。具體而言，中小企業(yè)籌資困難主要表現(xiàn)為籌資成本高，內(nèi)源籌資不足，在籌資過(guò)程中，企業(yè)的負(fù)債比重日益加重，企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展因此會(huì)受到影響，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，都需要資金支持，但是中小企業(yè)的資金缺口大，長(zhǎng)此以往，企業(yè)的負(fù)債壓力會(huì)不斷增加，企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)的幾率也會(huì)不斷提升。

三、中小企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)應(yīng)對(duì)策略分析

（一）樹(shù)立危機(jī)意識(shí)

在中小企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中，企業(yè)管理者必須樹(shù)立相應(yīng)的危機(jī)意識(shí)，針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展，必須制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，而且針對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展，必須進(jìn)行必要的監(jiān)督，查找企業(yè)財(cái)務(wù)工作中存在的漏洞，并及時(shí)改進(jìn)。另外，企業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)管理高素質(zhì)人才的培養(yǎng)，進(jìn)而為企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的應(yīng)對(duì)提供良好的保障。

（二）加強(qiáng)資金管理

對(duì)于中小企業(yè)而言，為了有效防范因會(huì)計(jì)信息失真而導(dǎo)致的財(cái)務(wù)危機(jī)，則必須進(jìn)一步完善企業(yè)的資金管理工作，具體而言，首先應(yīng)該加大企業(yè)財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性。在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中，往往會(huì)涉及多方面信息的衡量，如企業(yè)針對(duì)某一工程項(xiàng)目的投資決策中，需要對(duì)自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)能力以及項(xiàng)目有關(guān)人力資源儲(chǔ)備情況有一個(gè)準(zhǔn)確的評(píng)估，并以此作為項(xiàng)目投資決策的重要參考依據(jù)。其次，全面推行資金預(yù)算管理制度。這就要求針對(duì)所開(kāi)展的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，必須進(jìn)行嚴(yán)格預(yù)算，確保業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中，資金及時(shí)到位。再者，加強(qiáng)企業(yè)流動(dòng)資金分析。對(duì)于中小企業(yè)而言，在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，流動(dòng)資金量越大，則意味著企業(yè)必須更加謹(jǐn)慎，通過(guò)對(duì)流動(dòng)資金科學(xué)分析，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)流入與流出資金的合理控制，通過(guò)這種方式，不斷提升企業(yè)的支付能力，進(jìn)而有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）完善企業(yè)籌資工作

對(duì)于中小企業(yè)而言，為了有效擺脫籌資困境，可以選擇與其他企業(yè)進(jìn)行合作，尤其是選擇與那些資金實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)進(jìn)行合作，一方面為企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的開(kāi)展提供了更好的資金保障，另一方面，通過(guò)共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的方式，降低了企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)出現(xiàn)的幾率。

總結(jié)

綜上所述，財(cái)務(wù)危機(jī)的出現(xiàn)，會(huì)給企業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展造成很大的負(fù)面影響，對(duì)于中小企業(yè)而言，造成財(cái)務(wù)危機(jī)的原因是多方面的，具體包括缺乏危機(jī)意識(shí)、會(huì)計(jì)信息失真以及籌資困難等，為此，企業(yè)必須對(duì)此類原因有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)，并從多個(gè)角度入手積極應(yīng)對(duì)。

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