“互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購”的推廣策略

◎徐曉東

“互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購”的推廣策略

◎徐曉東

“互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購”是傳統(tǒng)招標(biāo)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級的重要形式，由此而產(chǎn)生的全新的電子招標(biāo)業(yè)務(wù)模式具有公平、高效、可延展性強(qiáng)、溝通渠道廣闊等優(yōu)勢?；诖耍疚慕Y(jié)合現(xiàn)代“互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購”實(shí)施實(shí)際，分析全方位推廣“互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購”策略。

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時代到來，引導(dǎo)社會經(jīng)濟(jì)邁進(jìn)新階段。一方面，互聯(lián)網(wǎng)平臺，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息公開，逐步構(gòu)建新型經(jīng)濟(jì)交流渠道；另一方面，“互聯(lián)網(wǎng)+”成為新技術(shù)推廣的重要方向，引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)增長與技術(shù)融合的發(fā)展新趨勢，“互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購”是其發(fā)展的突出代表，傳統(tǒng)招標(biāo)業(yè)務(wù)抓住發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購”的有效結(jié)合，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)價值的再造與轉(zhuǎn)移。

現(xiàn)代“互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購”推廣存在的不足

從我國“互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購”的推廣實(shí)際情況來看，“互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購”發(fā)展的階段性問題依舊存在，筆者將其歸結(jié)為：對“互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購”認(rèn)識誤區(qū)，社會群體對虛擬交易的信任度較低，受到互聯(lián)網(wǎng)負(fù)面問題影響，對“互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購”的真實(shí)性產(chǎn)生質(zhì)疑；部分企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購”模式的管理存在漏洞，全流程電子開標(biāo)及線上操作存在安全隱患；“互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購”實(shí)際推廣中問題重重。例如：“互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購”招標(biāo)中，由于招標(biāo)企業(yè)不同，對“互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購”政策法規(guī)的理解和貫徹程度不同，企業(yè)各項自行擬定的標(biāo)準(zhǔn)存在差異。依據(jù)有關(guān)信息調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)開展“互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購”社會認(rèn)可度為60%，但“互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購”信息真實(shí)度僅有30%，“互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購”工作順利開展也僅有8%-10%。由此可見，“互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購”在我國社會發(fā)展中的融合，依舊需要在實(shí)踐過程中，不斷優(yōu)化與完善。

“互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購”推廣策略

正確認(rèn)識“互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購”發(fā)展模式?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”發(fā)展模式，已經(jīng)成為社會發(fā)展的主流趨勢，與社會各個方面的關(guān)聯(lián)性逐步增強(qiáng)，“互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購”是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)向互聯(lián)化發(fā)展的突出性代表，發(fā)揮新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式優(yōu)勢，必須正確認(rèn)識“互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購”模式。一方面，我們應(yīng)當(dāng)樹立辯證的觀點(diǎn)看待新事物，互聯(lián)網(wǎng)信息傳輸中固然存在著弊端，但這并不能完全掩蓋其技術(shù)優(yōu)勢，打破對“互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購”認(rèn)識的思想誤區(qū)，合理應(yīng)用新技術(shù)，引導(dǎo)投標(biāo)企業(yè)逐步形成辨別信息真?zhèn)蔚恼J(rèn)識能力。例如：某地區(qū)實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購”新模式，為了轉(zhuǎn)變投標(biāo)企業(yè)對“互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購”模式的思想誤區(qū)，采取專業(yè)人員進(jìn)行投標(biāo)企業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，同時也對“互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購”中的招標(biāo)信息加密管理，確保電子招標(biāo)平臺業(yè)務(wù)開展的安全性，這種實(shí)踐性行為，可以從根本上消除參與采購企業(yè)的心理負(fù)擔(dān)，逐步增強(qiáng)參與企業(yè)對電子商務(wù)新業(yè)務(wù)的信任度，是實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購”模式全面推廣的基礎(chǔ)性策略。另一方面，引導(dǎo)參與人員對“互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購”模式的正確認(rèn)識，也可以組織采購人員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)系統(tǒng)操作指導(dǎo)，使招標(biāo)企業(yè)管理人員能夠?qū)π滦碗娮討?yīng)用技術(shù)有所了解，也可以增進(jìn)投標(biāo)企業(yè)對新型招標(biāo)采購方式的信任。

加強(qiáng)對“互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購”結(jié)構(gòu)管理。加強(qiáng)對“互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購”結(jié)構(gòu)管理，是推廣電子商務(wù)新發(fā)展的外部保障。我國自2010年起，逐步建立起互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用管理標(biāo)準(zhǔn)，尤其是2013年《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》的發(fā)布，使得“互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購”模式管理有了頂層規(guī)范，力度進(jìn)一步增強(qiáng)。各企業(yè)應(yīng)在此基礎(chǔ)上，建立電子平臺招標(biāo)采購管理制度，嚴(yán)格管理“互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購”工作開展的問題。例如：“互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購”管理制度中，明確規(guī)定招標(biāo)企業(yè)對投標(biāo)企業(yè)信息應(yīng)用條例，招標(biāo)企業(yè)必須對投標(biāo)企業(yè)信息加密管理，一旦招標(biāo)業(yè)務(wù)各參與方信息出現(xiàn)泄漏或者惡意信息破壞，可以依據(jù)國家“互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購”管理相關(guān)規(guī)定給予懲罰，后果嚴(yán)重者，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任或者刑事責(zé)任，發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購”模式管理制度的監(jiān)管作用，促進(jìn)新型電子商務(wù)全面性推廣。

優(yōu)化行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購”結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購”體系完善?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購”推廣，要打破采購地域限制、行業(yè)限制、，科學(xué)合理應(yīng)用電子招標(biāo)新平臺，做好“互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購”開展的技術(shù)管理，加強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購”模式開展的信息安全性，實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購”新層面推廣。

引導(dǎo)“互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購”與實(shí)際相適應(yīng)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購”推廣，必須打破傳統(tǒng)招標(biāo)業(yè)務(wù)模式的束縛，以法規(guī)、制度的形式，確保信息的真實(shí)可靠，逐步引導(dǎo)“互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購”開展模式與實(shí)際相適應(yīng)。一方面，各招標(biāo)企業(yè)必須確保采購信息的真實(shí)有效，不能謊報、虛化采購信息，為投標(biāo)企業(yè)提供真實(shí)有效的采購信息。舉例來說，假設(shè)某招標(biāo)企業(yè)本次項目預(yù)計招標(biāo)投資預(yù)算在100萬元之內(nèi)，那么在電子招標(biāo)平臺上進(jìn)行信息公布時，就必須完全真實(shí)地進(jìn)行招標(biāo)采購信息展示，必須通過互聯(lián)網(wǎng)平臺反饋真實(shí)性信息；另一方面，“互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購”企業(yè)，在供應(yīng)商選擇、調(diào)查、招標(biāo)、放標(biāo)、決策、合同簽署等領(lǐng)域，必須依法合規(guī)地開展業(yè)務(wù)，保障“互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購”模式開展與企業(yè)發(fā)展需求相比適應(yīng)，這才是發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購”優(yōu)勢的正確選擇。

綜上所述，“互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購”推廣，是我國傳統(tǒng)招標(biāo)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新應(yīng)用的重要保障。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)代“互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購”推廣實(shí)際，引導(dǎo)企業(yè)樹立正確“互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購”認(rèn)識理念、加強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購”制度管理、引導(dǎo)“互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購”與社會實(shí)際發(fā)展相適應(yīng)。因此，要促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購”推廣方式進(jìn)一步明晰，為我國未來電子招標(biāo)平臺的發(fā)展提供策略引導(dǎo)。

（作者單位：中航技國際經(jīng)貿(mào)發(fā)展有限公司）