建筑施工技術(shù)管理工作研究

王洌

【摘要】建筑施工的技術(shù)管理是施工管理中的重要部分，它所涉及到的是管理人員對于有關(guān)建筑工程方面的人力和物力的管理，對建筑公司的長足發(fā)展起著重要作用。從建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢來看，當(dāng)今社會對工程施工的技術(shù)管理提出的要求更加嚴(yán)格，建筑施工技術(shù)管理會在這個過程中不斷完善，建筑單位也會因此得到管理水平的提升。

【關(guān)鍵詞】建筑施工；技術(shù)管理；控制

【Abstract】Technical management of construction is an important part of construction management. It involves the management of manpower and material management of construction engineering， which plays an important role in the development of construction company. From the development trend of the construction industry， today's society on the construction of technical management requirements more stringent， construction technology management will be in the process of continuous improvement， construction units will be the level of management to enhance.

【Key words】Construction；Technical management；Control

近年來，我國建筑行業(yè)隨著社會的發(fā)展趨勢，也逐漸擴(kuò)大了行業(yè)范圍，提高了業(yè)務(wù)水平。城市化進(jìn)程不斷加快，迫使建筑行業(yè)不斷發(fā)展，迫使它在原有的技術(shù)及管理基礎(chǔ)上運用現(xiàn)代科技手段獲得技術(shù)和管理手段的更新，這些更新在城市化建設(shè)的實際操作過程中取得了可喜的成績。我國相關(guān)的部門也在建筑行業(yè)的管理方面完善著法律法規(guī)，增強(qiáng)國家的控制力度?，F(xiàn)在，建筑工程在工程質(zhì)量和施工安全方面受到了社會的監(jiān)督，這就對施工單位提出了新的現(xiàn)實要求。下面，筆者就從工程設(shè)計、施工的強(qiáng)度和施工的質(zhì)量三個方面出發(fā)，對建筑施工技術(shù)管理的控制進(jìn)行分析，希望能對實際工作起到參考作用。

1. 優(yōu)化工程設(shè)計 保證工程施工

（1）在工程進(jìn)行施工之前，首先要做的就是對建設(shè)圖紙進(jìn)行優(yōu)化。眾所周知，建筑工程的工作量大，施工的具體內(nèi)容非常復(fù)雜，所以，在施工前對工程進(jìn)行全面、科學(xué)地分析，制定出相對合理的施工方案是非常有必要的。而且，圖紙的優(yōu)化和詳盡會直接影響后來的施工工作。

（2）在這個階段，我們應(yīng)該從圖紙設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)和施工的規(guī)劃出發(fā)，嚴(yán)格遵守國家相關(guān)的法律法規(guī)的要求，從建設(shè)的基礎(chǔ)、主體和裝飾三個部分進(jìn)行設(shè)計的優(yōu)化。這三者之間必須要獨立地形成一個施工規(guī)劃，這樣才能在實際的施工過程中實現(xiàn)有效的管理，而且還能更加有序地展開施工活動。但是，這三個部分也不是完全分離的，作為建筑施工的三個重要部分，他們之間也會有相對的聯(lián)系，例如，必須在建設(shè)好基礎(chǔ)的時候才能對主體進(jìn)行修建，而裝飾又必須在修建好主體之后才能施工，所以，要想工程進(jìn)度快，又保質(zhì)保量，那就必須做好三個部分的統(tǒng)籌安排，進(jìn)行科學(xué)合理的銜接工作。

（3）除此之外，優(yōu)化好工程設(shè)計，還能有效地進(jìn)行成本控制，這對實現(xiàn)工程的利益最大化起到了積極作用。在這個階段進(jìn)行有效的施工技術(shù)管理，可以說是給整個工程開了一個好頭。所以，施工單位不應(yīng)該弱化這個環(huán)節(jié)的作用。

2. 施工強(qiáng)度的相關(guān)控制

2.1 在這里筆者要特別說明一下，工程中的施工強(qiáng)度在目前的施工中特指混凝土強(qiáng)度。在現(xiàn)在的建筑中，混凝土的用量非常大，它占據(jù)著建筑材料用量的主要部分，再根據(jù)建設(shè)方的要求，一些建筑為了加固，會比同類建筑的混凝土用量更大。

2.2 此外，混凝土的用量還會受到施工環(huán)境和施工周期的影響，所以在施工的過程中，必須做好施工強(qiáng)度的控制。

2.2.1 從混凝土配比方面來控制施工強(qiáng)度。

目前，我國實行的混凝土配比方法，是先由專業(yè)的人員根據(jù)工程設(shè)計的相關(guān)要求配出合適的混凝土，然后做出配比強(qiáng)度實驗的報告，即級配報告，最后施工人員才根據(jù)實驗報告進(jìn)行嚴(yán)格的級配。但是，在實際工作中，不能只依賴于級配報告進(jìn)行操作，還要結(jié)合相關(guān)的建筑情況進(jìn)行配置，以求達(dá)到科學(xué)合理的混凝土強(qiáng)度。

2.2.2 從養(yǎng)護(hù)方面來控制施工強(qiáng)度。

（1）在我國建筑施工中，泵送混凝土的方式比較普遍，這種方式之所以能得到推廣運用，主要是因為它能有效地節(jié)約時間，還能提高混凝土的性能。如果，施工單位在這個環(huán)節(jié)上鉆漏洞，減少混凝土的養(yǎng)護(hù)，就會導(dǎo)致混凝土強(qiáng)度不夠的情況發(fā)生，這樣會造成不必要的資源浪費。

（2）在養(yǎng)護(hù)的過程中，首先要專業(yè)人員對混凝土的強(qiáng)度進(jìn)行測試，然后再根據(jù)測試的結(jié)果和實際情況來確定一個科學(xué)合理的養(yǎng)護(hù)方案。這里尤其是要注意那些澆筑量很大的建筑物，這一類的建筑物一定要由專業(yè)人員從水源、覆蓋面和晝夜時間等方面進(jìn)行綜合考慮后，制定相關(guān)的養(yǎng)護(hù)方案進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。同時，在對混凝土進(jìn)行養(yǎng)護(hù)的時候，必須有人對它進(jìn)行檢查，實行有效的跟蹤，一旦有問題就要向相關(guān)人員匯報，以便及時解決問題。

3. 施工質(zhì)量的有關(guān)控制

施工的質(zhì)量影響著工程的質(zhì)量，我們從實踐中發(fā)現(xiàn)，材料的質(zhì)量能在施工質(zhì)量中起到作用，但對施工質(zhì)量起到主導(dǎo)作用的卻是工程管理人員的工作能力。一個素質(zhì)較高的工作團(tuán)隊，在實際工作中不僅能保證工程的質(zhì)量，還能有效地推進(jìn)工程進(jìn)度。

3.1 管理科學(xué)化 施工目標(biāo)化。endprint

（1）在實際的施工工作中，我們要提倡制度管人，因為我國現(xiàn)在還存在著人管人的現(xiàn)象，這對工程的質(zhì)量的控制很不利。要想建立一個良好的工作環(huán)境，首先就要從集體建設(shè)入手。因為在一個項目當(dāng)中，人是起關(guān)鍵作用的部分。在一個集體中，營造和諧的氣氛，增強(qiáng)每個成員的集體意識，用集體的力量去感染和改變?nèi)?，使在集體中的每一個人都能取長補(bǔ)短，與同事建立良好的關(guān)系，提高自身的工作能力，增強(qiáng)大家的安全意識。然后，每個下屬要明白自己與上司之間的關(guān)系和每一個上司要意識到自己的管理作用。對于下屬來說，要服從上司的工作安排，有什么意見可以提出來，不能推卸責(zé)任，不能在上司安排工作的時候有抵觸情緒；對于上司來說，科學(xué)的管理就是要合理分配工作，不只給員工壓力，還要聽取意見。

（2）在建立了一個科學(xué)化的管理系統(tǒng)后，大家都要明白工程的施工目標(biāo)，以便于工作的有效開展，增強(qiáng)員工之間的協(xié)作精神。

3.2 對施工材料和設(shè)備的質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)。

在工程的施工過程中，材料和設(shè)備的質(zhì)量非常重要。在建筑中需要用到的材料和設(shè)備都必須根據(jù)圖紙的設(shè)計要求和國家規(guī)定的相關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來購買和租賃。首先，采買人員一定要對相關(guān)的材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)非常熟悉，對租賃也非常在行，而且，他的思想道德水平也必須相當(dāng)高。所以，在選擇采買人員的時候一定要選基本功扎實，專業(yè)知識豐富，為人誠實負(fù)責(zé)的人才。其次，還要對相關(guān)的生產(chǎn)廠商有所了解，保證有一條國家認(rèn)證許可的購買材料的渠道。隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，建材行業(yè)也隨之繁榮，市面上難免會有一些混亂的現(xiàn)象。所以，在對材料進(jìn)行采購的時候，必須對質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，對購買的材料進(jìn)行檢測，加強(qiáng)防范，以免造成不必要的損失。最后，施工人員應(yīng)當(dāng)對施工質(zhì)量非常明確，這樣才能有效開展施工控制的工作。

4. 結(jié)束語：

綜上所述，我們可以看出建筑施工的技術(shù)管理在施工管理中的重要地位，在實際的操作中，施工人員一定不能忽視技術(shù)管理。一項工程要想取得很好的口碑和較高的經(jīng)濟(jì)效益，就必須做好工程的管理。這樣一來不僅能保質(zhì)保量地完成工程，還能為施工方在下一次的投標(biāo)中打下好的基礎(chǔ)，從而保證企業(yè)的長足發(fā)展。

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[文章編號]1619-2737（2017）07-12-621endprint