基于學(xué)習(xí)曲線效應(yīng)焊工工時(shí)預(yù)測

郭安慶　滿春水　衷揚(yáng)　鄒中泉

摘 要：本文針對焊接作業(yè)過程中，生產(chǎn)計(jì)劃不容易制定準(zhǔn)確，作業(yè)效果難以準(zhǔn)確評估，成本和材料消耗配額難以實(shí)現(xiàn)有效控制等問題，對此，本文根據(jù)實(shí)際情況，采用線性化回歸分析方法，分析累積工作量與單位平均作業(yè)時(shí)間之間的關(guān)系，建立了學(xué)習(xí)曲線方程，從而預(yù)測員工工時(shí)以及項(xiàng)目工期，消耗料等成本費(fèi)用，進(jìn)行項(xiàng)目周期成本核算等?？梢赃M(jìn)一步分析員工實(shí)際作業(yè)過程中的有效時(shí)間，員工的學(xué)習(xí)能力和適崗能力，然后可以作為員工考核和轉(zhuǎn)崗依據(jù)。

關(guān)鍵詞：工序作業(yè)時(shí)間；學(xué)習(xí)曲線；回歸方程；工時(shí)預(yù)測

中圖分類號：F715 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

1.學(xué)習(xí)曲線及線性回歸方程

2.應(yīng)用學(xué)習(xí)曲線預(yù)測工期方法

2.1 作業(yè)時(shí)間回歸分析

現(xiàn)以某模擬工件焊工培訓(xùn)為例，根據(jù)培訓(xùn)的統(tǒng)計(jì)資料顯示，培訓(xùn)一名成熟的焊工需要累計(jì)有效焊接長度為150m焊道，原定培訓(xùn)工作量為0.5工日/m。該工件每日培訓(xùn)工作量與工作時(shí)間消耗情況前十周的實(shí)測值（班組平均值）見表1。

再利用r檢驗(yàn)法進(jìn)行線性相關(guān)關(guān)系的顯著性檢驗(yàn)，取α=0.01，則有rα（n-2）=0.765，|r|= 0.993> 0.765。故可認(rèn)為Y與X間的線性相關(guān)關(guān)系高度顯著。

2.2 工序作業(yè)時(shí)間學(xué)習(xí)曲線

由b=1gc/lg2，可知學(xué)習(xí)率c=10c=10b×1g2=90.3%， a=10= 0.921工日/m。

則焊工作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)曲線為y=0.921x1g0.903/1g2

根據(jù)以上學(xué)習(xí)曲線模型。預(yù)測單位焊縫長度人工工日為y=0.921x1g0.903/1g2 =0.4409工日/m，總的工日為0.4409×150= 66.1工日。根據(jù)原有培訓(xùn)計(jì)劃，其培訓(xùn)工作量為0. 5工日/m。則該工件焊接培訓(xùn)總?cè)斯すと諡?. 5×150= 75工日。

通過學(xué)習(xí)曲線效應(yīng)的應(yīng)用，培訓(xùn)單位可以節(jié)約75-66.1=8.9工日，培訓(xùn)人員人工費(fèi)用可降低11.9%， 總成本可降低3%～5%，培訓(xùn)單位在成本核算以及生產(chǎn)過程中可以此作為控制標(biāo)準(zhǔn)。

參考文獻(xiàn)

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