王素琴
摘要:在當(dāng)前人口管理的過(guò)程當(dāng)中,流動(dòng)人口越來(lái)越多,管理人口服務(wù)成為當(dāng)下社會(huì)管理的趨勢(shì),因此我們必須要不斷地改變管理的服務(wù),積極地適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需求,深化人口管理的認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變管理的理念,進(jìn)一步夯實(shí)流動(dòng)人口的服務(wù)管理,提高人口管理的水平和質(zhì)量,因此亟待解決流動(dòng)人口的服務(wù)管理。
關(guān)鍵詞:流動(dòng)人口;服務(wù)管理;措施
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人口流動(dòng)成為當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的各種產(chǎn)物,是城鎮(zhèn)化發(fā)展的需要,體現(xiàn)出了社會(huì)進(jìn)步,對(duì)于社會(huì)的發(fā)展,資源的配置具有一定的推動(dòng)作用。根據(jù)2016年人口普查顯示,我國(guó)的人口流動(dòng)數(shù)量極大增加,不僅僅改變了我國(guó)每個(gè)省的人口數(shù)量,也影響著我們的現(xiàn)實(shí)生活。因此,必須要改變現(xiàn)階段管理不到位的情況,完善人口服務(wù)的各項(xiàng)管理。
一、以現(xiàn)實(shí)為基礎(chǔ),夯實(shí)流動(dòng)人口管理服務(wù)
不斷地把握社會(huì)發(fā)展的新態(tài)勢(shì),在創(chuàng)新中不斷地發(fā)展,在管理中不斷地優(yōu)化服務(wù)。因此要做好幾點(diǎn)工作:一是要不斷完善信息登記工作。準(zhǔn)東物業(yè)管理公司為了加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的管理,每年都采取走訪入戶調(diào)查的方式,對(duì)流動(dòng)人口進(jìn)行摸底排查,采集流動(dòng)人口的相關(guān)信息,做好相關(guān)登記工作,在清理的過(guò)程當(dāng)中邊登記、邊核查,確保數(shù)據(jù)清,人口明、信息準(zhǔn)。二是不斷加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口重點(diǎn)戶的走訪工作。準(zhǔn)東物業(yè)管理公司將流動(dòng)人口和出租房屋納入重點(diǎn)管理戶,每季度要匯報(bào)流動(dòng)人口和出租房屋登記、走訪情況,反饋相關(guān)信息,及時(shí)掌握流動(dòng)人口動(dòng)態(tài)。三是不斷加強(qiáng)宣傳教育。準(zhǔn)東物業(yè)管理公司在走訪入戶當(dāng)中不斷加強(qiáng)宣傳,運(yùn)用多媒體等平臺(tái),對(duì)流動(dòng)人口定期發(fā)送相關(guān)政策信息,整合有效的資源進(jìn)行政策法規(guī)的宣傳,加大對(duì)流動(dòng)人口宣傳的覆蓋率。同時(shí),各社區(qū)還開(kāi)展了社區(qū)大講堂活動(dòng),要求居民嚴(yán)格遵守相關(guān)的社區(qū)公約,提升居民的道德素質(zhì)。
二、齊抓共管,完善流動(dòng)人口管理服務(wù)
對(duì)于流動(dòng)人員的管理,是推進(jìn)社會(huì)服務(wù)發(fā)展的必然趨勢(shì),牽涉到每一個(gè)方面,必須要不斷深化相應(yīng)手段進(jìn)行規(guī)范化管理。一是要用檔案來(lái)進(jìn)行管理。準(zhǔn)東物業(yè)管理公司建立了“一戶一檔”的流動(dòng)人口檔案,在解決流動(dòng)人口的問(wèn)題當(dāng)中,要不斷堅(jiān)持服務(wù)與管理相結(jié)合的方式,把每一個(gè)群眾的需求都與小區(qū)的相關(guān)業(yè)務(wù)工作相對(duì)接,這樣就有利于清除漏點(diǎn)和缺點(diǎn),做好有效的管理工作。同時(shí),準(zhǔn)東物業(yè)管理公司各居委會(huì)還與出租人員簽訂了《出租房管理協(xié)議書(shū)》,每季度對(duì)租房戶進(jìn)行入戶走訪,近兩年共登記出租戶1118戶,登記流動(dòng)人口4526人次。二是要用房子管人。準(zhǔn)東物業(yè)管理公司根據(jù)流動(dòng)人口“369”工作機(jī)制,對(duì)流動(dòng)人口、出租房屋進(jìn)行規(guī)范管理,及時(shí)掌握流動(dòng)人口入住情況,并聯(lián)合公安局進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)審查,對(duì)其基本情況進(jìn)行逐戶登記。三是用業(yè)務(wù)進(jìn)行管理。準(zhǔn)東物業(yè)管理公司在規(guī)范管理的同時(shí),以業(yè)務(wù)情況、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、“和諧示范小區(qū)”創(chuàng)建、民生工程、安全環(huán)保、社區(qū)活動(dòng)、維穩(wěn)綜治等重點(diǎn)工作開(kāi)展著手,圍繞“用心服務(wù)當(dāng)家管理”、“一線工作法”、“三笑五零”等工作理念,公司全體員工以“優(yōu)質(zhì)服務(wù),居民滿意”為工作目標(biāo),把流動(dòng)人口管理的責(zé)任落到實(shí)處,真正實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的監(jiān)控管理。
三、多措并舉,提高流動(dòng)人口管理水平
在對(duì)流動(dòng)人口管理應(yīng)該做到以服務(wù)取勝,在服務(wù)中優(yōu)化管理,在管理中促進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是要健全管理機(jī)構(gòu),可以成立流動(dòng)人口管理服務(wù)站點(diǎn),健全機(jī)構(gòu)模式,建立信息管理平臺(tái)。二是組建優(yōu)質(zhì)的管理隊(duì)伍,完善相關(guān)內(nèi)部機(jī)制,把流動(dòng)人口管理作為社區(qū)的管理范圍,由社區(qū)民警為組長(zhǎng)進(jìn)行帶隊(duì)指導(dǎo)。三是積極爭(zhēng)取相應(yīng)的流動(dòng)人口管理經(jīng)費(fèi)。把流動(dòng)人口管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題積極地向上級(jí)進(jìn)行匯報(bào),力爭(zhēng)各項(xiàng)管理工作都落到實(shí)處,促進(jìn)相關(guān)政策法規(guī)的出臺(tái)。同時(shí),各職能部門(mén)要進(jìn)行溝通和協(xié)作,建立齊抓共管的相關(guān)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)有依據(jù)辦事。
四、以實(shí)際為基準(zhǔn),提升流動(dòng)人口的立法質(zhì)量
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,我國(guó)的流動(dòng)人口管理的法律法規(guī)都是在相應(yīng)的社會(huì)背景下進(jìn)行出臺(tái)的,都帶有濃厚的針對(duì)性和時(shí)代特色,這里體現(xiàn)出了政府部門(mén)的各項(xiàng)管理以及利益,這里所規(guī)定的內(nèi)容大多都是具有限定性的。為流動(dòng)人口提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),保障流動(dòng)人口有效的權(quán)利和義務(wù),特別是對(duì)于權(quán)益的保障,現(xiàn)階段的相關(guān)政策卻并沒(méi)有這一方面的保障。雖然國(guó)家正在逐步的對(duì)流動(dòng)人口以及出租屋規(guī)定作出了相應(yīng)的規(guī)范性調(diào)整,先后取消了出租屋和流動(dòng)人口的治安收費(fèi)和租房審核,解除了收容遣送等相關(guān)制度,但是關(guān)于流動(dòng)人口的各項(xiàng)法律依舊薄弱?,F(xiàn)階段,在我國(guó)的地方性法規(guī)中所呈現(xiàn)出來(lái)的流動(dòng)人口管理主要的規(guī)章頗多,缺少國(guó)家的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),這就導(dǎo)致每個(gè)地方對(duì)于流動(dòng)人口和房屋出租的結(jié)果存在差異,導(dǎo)致無(wú)法統(tǒng)一性管理。因此,全國(guó)人大要根據(jù)需求,統(tǒng)一的制定相關(guān)的流動(dòng)人口管理政策,完善流動(dòng)人口管理的措施,規(guī)范管理的行為。
總之,隨著經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng),肯定會(huì)帶來(lái)大量的人口流動(dòng),這為新時(shí)期計(jì)生和人口工作帶來(lái)的巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn),因此,加強(qiáng)流動(dòng)人口的服務(wù)管理工作應(yīng)該是現(xiàn)在社會(huì)發(fā)展的重要趨勢(shì)。
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