蔣文
企業(yè)的經濟體制、管理方式、分配辦法,包括企業(yè)文化等,都在經歷若一個深刻的轉變過程。在這樣一個大變化中,企業(yè)對共青團工作的定位和要求也隨之發(fā)生了很大的變化。而在一些困難企業(yè),由于效益滑披,甚至虧損,正在想盡一切辦法促進效益生存下去。在困難局面下,不是說企業(yè)不重視共青團工作,而是顧不上。新形勢下,如何發(fā)揮企業(yè)共青團干部的優(yōu)勢和作用,充分調動廣大青年職工的活力來促進企業(yè)經營發(fā)展,我認為應該從這么幾個方面做起。
一、了解企業(yè)青年思想狀況
當前企業(yè)青年的主流是積極向上的,青年人勤奮好學,有強烈的求知欲望,比較注重自我完善和自身價值的實現,特別是自我展現的意識增強。當然,隨著社會的進步,企業(yè)發(fā)展模式的轉換,許多年輕人越來越表現為實用性,部分青年對政治冷漠,思想消沉,信念不堅定,個別青年的人生價值取向出現偏移,對企業(yè)的發(fā)展信心不足。從某種程度上看,顯示了企業(yè)內部青年工作的薄弱,團組織要充分了解廣大青年的思想動態(tài),把好脈。
二、充分發(fā)揮團組織作甩
在企業(yè)中,作為團組織來說,地位到底有多高,這要從兩個方面說起:一是企業(yè)領導的重視程度,二是團干自身素質,這是兩個缺一不可的重要內容。至于團組織的作用,發(fā)揮的好能使企業(yè)騰飛;發(fā)揮的不好,會影響企業(yè)的未來。不管怎么說,企業(yè)只要有黨組織存在,團組織就不能沒有,要存在就必須要有所作為,這就需要一大批團干部來干,如果團干部都不想做團的工作,那么黨的工作肯定存在問題。在目前困難的情況下,要想穩(wěn)定團的隊伍,必須要重視團干部,要讓團干感覺到企業(yè)不能沒有團干。應該讓團組織獨立自主地去開展工作,讓團干部覺得有干頭,也有奔頭才行。對于團干工作調整應妥善安排,量才而用,這是企業(yè)領導的工作策略。否則會影響在職團干的情緒,不利于企業(yè)青年工作的推動。因為絕大多數團干部有思想、有熱情、善學習,且有很強的敬業(yè)精神、奉獻精神和創(chuàng)新意識,是我們傲好困難企業(yè)工作最寶貴的財富和可依靠的力量。
三、要給團干部創(chuàng)造參與企業(yè)管理條件
目前,企業(yè)的一切工作都要圍繞經濟開展,作為團干部如果不懂經濟,不懂管理的話,就只能是組織團員學習,搞一點文體活動,很難有凝聚力和號召力。要培養(yǎng)一支優(yōu)秀的團干部隊伍,保證各項工作全面落實,就要加強團干部隊伍建設,在企業(yè)面臨生存困難面前,增強他們工作的緊迫感,始終保持良好的精神狀態(tài)。讓團干部定期到基層掛職鍛煉,或者讓團組織自辦實體,從發(fā)展的眼光來看,是一件好事,既能培養(yǎng)一批會做思想工作,又懂經濟、懂管理的人才,又能讓團組織實實在在的做一點事,從而保證企業(yè)青年工作的高效性和實效性。
四、正確引導青年更新思想觀念
更新觀念這句話不知喊了多長時間,而且人人都在喊,而真正更新的人卻并不多。一種觀念的形成,絕非一日之功,那么要更新,也不是今天說了明天就能改變的,同樣有一個過程。作為年輕人舊的東西不是很多,觀念更新相對比老同志更快一點,只是我們有些團干部認識上還存在問題。比如覺得觀念更新是企業(yè)領導的事,自己再更新也沒用,更談不上引導企業(yè)青年更新觀念。其實,并不是這樣,時下的年輕人思想比較活躍,新東西接收的比較快,團干部如果還用舊的工作方法、工作內容去教育年輕人,顯然不會有什么效果。只有正確引導大家更新思想觀念,開動腦子,走在改革開放的前列,和企業(yè)一起走向市場,企業(yè)青年力量才會有所作為。當然,企業(yè)也不能在走向市場以后撇開團組織,那么團的作用就沒辦法發(fā)揮,團的光輝顯然就失去光彩。因此,企業(yè)在整體發(fā)展過程中要充分發(fā)揮團組織服務青年的作用,為青年人提供展示才華的機會,拉近青年人與團組織的距離,以增強團組織的親和力。從而,使廣大青年理解支持企業(yè)改革發(fā)展,只要我們共青團工作順應改革的潮流,又能聯系青年,就會具有更加旺盛的生命力,企業(yè)始終會擁有一支素質較高的青年隊伍。
五、青年思想教育要有長效機制
根據以往的思想教育情況,多是上面布置,下邊落實,集體學習、分組討論,出現問題來找你,沒有事情不理你。這種被動的思想教育方法不但解決不了問題還淡化了人們對思想教育工作者的認識,甚至出現抵觸情緒。那么隨著市場經濟的不斷發(fā)展,青年思想教育工作必須分層次,經常化、系統(tǒng)化的去開展。比如,一個連社會公德都不懂的人,給他進行共產主義思想教育顯然不會有效果,這樣我們只注重形式而不注重效果,更談不上分層次。這就需要建立長效機制,有針對性的去開展青年思想教育工作,對青年思想教育工作應從青工第一天到企業(yè)就開始有針對性地教育,既要熱情愛護,又要嚴格要求,經常性的進行交心、幫助。不光是青工出了思想上的問題才去找他,關鍵是青工遇到困難,要去想方設法幫助他。人都是有感情的,只有建立在感情上的思想教育工作才會有效果。否則,青年思想教育工作不會成功。
在新形勢下,企業(yè)要扭轉困局,就需要團干部無私的奉獻,帶動青年職工去奮斗,為了明天為了未來。企業(yè)應注重團工作的系統(tǒng)性、長期性和實效性,堅持從大處若眼,從小處若手,發(fā)揮青年人敢想、敢說、敢做的特點,引導大家在創(chuàng)新中鍛煉成長。真正讓團組織帶領青年們能夠堅強和勇敢地肩負起歷史所賦予的使命。