如何做好新時(shí)期新形勢下的國企基層黨建工作

劉寧勃

黨的十八大報(bào)告中指出，我們黨要站在時(shí)代前列帶領(lǐng)人民不斷開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面，要以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)自身建設(shè)，始終成為中國特色社會(huì)主義事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。這就要求我們?cè)陂_展黨建工作必須堅(jiān)持以突出和強(qiáng)化思想政治工作為改革發(fā)展大局服務(wù)、為生產(chǎn)經(jīng)營管理中心工作服務(wù)的功能，進(jìn)一步發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，以求使得黨建工作能立足新的起點(diǎn)，順應(yīng)新的發(fā)展，從而為推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展和內(nèi)部改革。

一、發(fā)揮基層黨組織在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，關(guān)鍵是要加強(qiáng)基層組織的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，在如今日益激烈的市場競爭中，要發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用，就要求班子成員要不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變思想觀念，提高理論水平和實(shí)踐能力，切實(shí)加強(qiáng)自身的建設(shè)，才能不斷開拓經(jīng)營和革新管理。

（一）以強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)作為班子自身建設(shè)的導(dǎo)向

例如，在分公司黨總支的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中，理論學(xué)習(xí)是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員理論認(rèn)識(shí)的重要方式，分公司黨總支認(rèn)真組織和開展好理論學(xué)習(xí)，而不是讓其流于形式。每年，分公司理論學(xué)習(xí)就以制定全年學(xué)習(xí)計(jì)劃并分季度設(shè)定學(xué)習(xí)主題的方式來開展集中學(xué)習(xí)。

（二）以轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)作為班子自身建設(shè)的主要方式

一是將領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)作為轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的重要途徑。分公司黨總支嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的程序來組織開展，召開座談會(huì)，派發(fā)調(diào)查表，設(shè)立投訴箱，大力查找工作中存在的不足，班子成員間開展批評(píng)與自我批評(píng)，制定整改方案并跟蹤整改情況。二是設(shè)立每月經(jīng)理、書記、工會(huì)主席等三者的員工接訪日，廣開傾聽員工心聲的渠道。

二、要順應(yīng)新時(shí)期對(duì)黨建工作的要求，必須要堅(jiān)持繼承和創(chuàng)新相結(jié)合的原則改進(jìn)黨的組織建設(shè)

隨著公司經(jīng)營改革、機(jī)構(gòu)改革等各項(xiàng)改革的不斷深化，黨的組織建設(shè)要在繼承的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，也必須要堅(jiān)持實(shí)事求是，要了解把握新情況、新問題，積極開辟新途徑，探索新辦法，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)。

（一）加強(qiáng)黨務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，強(qiáng)化黨務(wù)工作人員的能力

近幾年來，隨著企業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員調(diào)配，基層黨支部里，從事黨務(wù)工作的人員對(duì)黨務(wù)知識(shí)掌握并不是很全面。針對(duì)這種情況，并且針對(duì)以往對(duì)于黨務(wù)知識(shí)培訓(xùn)未能系統(tǒng)性開展的不足，黨務(wù)培訓(xùn)的范圍推廣到黨小組長以上的黨支部干部和黨務(wù)工作人員，并著重地講述了黨支部委員會(huì)、黨小組的職責(zé)及相關(guān)知識(shí)以及發(fā)展黨員的基本程序。通過學(xué)習(xí)，我們的黨務(wù)工作人員也提高了思想的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)自信心和責(zé)任感，充分認(rèn)識(shí)要努力提高自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（二）進(jìn)一步完善支部書記例會(huì)制度

參照公司形式，建立并健全每月支部書記例會(huì)制度。如今，為進(jìn)一步促進(jìn)思想政治工作的全面開展，每月支部書記例會(huì)的內(nèi)容更加豐富和全面，如在了解把握各黨支部的工作情況、員工思想動(dòng)態(tài)、工作難點(diǎn)問題和員工熱點(diǎn)問題等內(nèi)容的基礎(chǔ)上，增加了每月擬定支部工作的總體計(jì)劃和要求、落實(shí)好綜合治理工作等，并進(jìn)一步加強(qiáng)各黨支部間的工作交流。

（三）抓好黨員、管理人員隊(duì)伍建設(shè)

黨員管理人員隊(duì)伍是企業(yè)改革發(fā)展的骨干隊(duì)伍。黨員管理人員的思想政治素質(zhì)高低、工作作風(fēng)好壞直接影響著員工隊(duì)伍。首先，黨總支抓好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，提高黨員的素質(zhì)，例如建立黨員對(duì)入黨申請(qǐng)人員“一幫一”的責(zé)任區(qū)要求。其次，黨總支在抓好管理人員每月政治理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)著人事管理部門通過制定和完善管理人員工作職責(zé)，嚴(yán)格對(duì)管理人員的考核，加大員工參與考核管理人員的力度，推進(jìn)管理人員聘任制等，強(qiáng)化管理人員的示范作用，使管理人員真正成為企業(yè)改革發(fā)展的骨干力量。

三、做好新時(shí)期黨建工作，還必須要切實(shí)抓好思想政治工作，將解決思想問題和解決實(shí)際困難相結(jié)合來檢驗(yàn)思想政治工作的成效

（一）員工對(duì)企業(yè)具有強(qiáng)烈的依存感

我們分公司在金融危機(jī)中，仍能為員工提供一份固定且穩(wěn)定的工作以及較為穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入，必然提高了員工在金融危機(jī)下對(duì)單位的依賴性，這應(yīng)該是我們員工比較突出的思想表現(xiàn)。由于這種強(qiáng)烈的企業(yè)依存感，致使員工會(huì)開始反省自己是否能適應(yīng)已有崗位的工作要求，會(huì)更主動(dòng)地去自我提升，先要“保住飯碗”。這種危機(jī)意識(shí)是員工對(duì)企業(yè)依存感提升的一個(gè)好的表現(xiàn)，也是我們利用來促進(jìn)員工素質(zhì)提升的有利方面。結(jié)合員工這種思想動(dòng)向，分公司加強(qiáng)了員工服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)，員工對(duì)提高服務(wù)質(zhì)量要求也能從心里接受，服務(wù)意識(shí)增加了，從一定程度上提升我們整體的服務(wù)質(zhì)量水平。

（二）員工維權(quán)意識(shí)增強(qiáng)

金融危機(jī)影響下，員工對(duì)經(jīng)濟(jì)問題的關(guān)注較以往更細(xì)致，員工對(duì)于自身的權(quán)益如工資待遇、福利、獎(jiǎng)懲等，原來過多的關(guān)注是金額，而現(xiàn)在會(huì)更關(guān)注這些權(quán)益所制定的緣由和依據(jù)，員工對(duì)自身權(quán)益的維護(hù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。對(duì)此，我們必須要更進(jìn)一步注重做好民主管理工作，必須建立“職代會(huì)”制度、廠務(wù)公開制度、紀(jì)檢監(jiān)察制度等。

（三）員工更關(guān)注企業(yè)發(fā)展，員工參政議政意識(shí)增強(qiáng)

一方面來講，員工關(guān)注企業(yè)的發(fā)展是好的，這樣可以增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的凝聚力和向心力。但另一方面，員工關(guān)注企業(yè)的發(fā)展，就會(huì)以自身的知識(shí)來對(duì)企業(yè)的經(jīng)營舉措進(jìn)行判斷，并且會(huì)形成自己個(gè)人的意見。為此，我們?cè)趩T工思想工作當(dāng)中，還必須要注意到員工對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的個(gè)人看法和意見，通過系統(tǒng)的宣傳，讓廣大員工對(duì)分公司的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)有了解、理解、支持，更有參與和自覺實(shí)施在工作中。