在“兩學(xué)一做”學(xué)習教育中促進水電企業(yè)文化建設(shè)

徐慶勇

開展“兩學(xué)一做”學(xué)習教育，是落實黨章關(guān)于加強黨員教育管理要求、面向全體黨員深化黨內(nèi)教育的重要實踐，是推動黨內(nèi)教育從“關(guān)鍵少數(shù)”向廣大黨員拓展、從集中性教育向經(jīng)常性教育延伸的重要舉措。對于推動全面從嚴治黨向基層延伸，進一步解決黨員隊伍在思想、組織、作風、紀律等方面存在的問題，保持發(fā)展黨的先進性和純潔性，教育引導(dǎo)我處廣大黨員在推進企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展中提振精氣神、錘煉好作風、展現(xiàn)新作為，具有十分重要的意義。全面開展“兩學(xué)一做”學(xué)習教育是推動我處安全生產(chǎn)經(jīng)營等工作的重要載體，是團結(jié)、引領(lǐng)、激勵、調(diào)動廣大黨員和干部員工工作積極性的有效形式。水電特色企業(yè)文化是以中國石油企業(yè)文化為母體，以吐哈油田企業(yè)文化為基礎(chǔ)，為全體水電員工所認同，充分體現(xiàn)水電價值觀、經(jīng)營理念等方面的企業(yè)文化。

一、在“兩學(xué)一做”學(xué)習教育中落實好水電發(fā)展戰(zhàn)略

“兩學(xué)一做”學(xué)習教育的總體要求是：突出正常教育，把全面從嚴治黨落實到每個支部、落實到每名黨員。要把黨的思想建設(shè)放在首位，以尊崇黨章、遵守黨規(guī)為基本要求，以用習近平總書記系列重要講話精神武裝全黨為根本任務(wù)，把“做合格黨員”作為著眼點和落腳點，首先要解決好政治合格問題，教育引導(dǎo)廣大黨員自覺按照黨員標準規(guī)范言行，履行黨章規(guī)定的黨員義務(wù)，實現(xiàn)“四個進一步”目標，即：進一步堅定理想信念，提高黨性覺悟；進一步增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅定正確政治方向；進一步樹立清風正氣，嚴守政治紀律政治規(guī)矩；進一步強化宗旨觀念，勇于擔當作為，在生產(chǎn)、工作、學(xué)習和社會生活中起先鋒模范作用，為推動我處穩(wěn)健發(fā)展提供堅強組織保證。

開展“兩學(xué)一做”學(xué)習教育的主要內(nèi)容是：“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”，最根本的是增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。要著眼企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展對黨員提出的新要求，做講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀律，講道德、有品行，講奉獻、有作為的黨員，做政治合格、執(zhí)行紀律合格、品德合格、發(fā)揮作用合格的黨員。 而人是思想觀念的載體，人的一切行為都是在一定的思想、文化的支配之下所表現(xiàn)出來的。這就要求我處和全體員工從被動管理轉(zhuǎn)為自主性管理，要制定出切合實際的水電企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

二、在“兩學(xué)一做”學(xué)習教育中凸顯水電服務(wù)油田精神

企業(yè)精神是企業(yè)員工在長期的生產(chǎn)經(jīng)營中形成的一種信念和追求，是企業(yè)基于自身的性質(zhì)、任務(wù)、宗旨、時代要求和發(fā)展方向的總和。通過“兩學(xué)一做”學(xué)習教育把良好的企業(yè)精神滲透到企業(yè)管理、生產(chǎn)、安全、技術(shù)、經(jīng)營活動的方方面面，給人以動力、以榮譽、以約束，把企業(yè)各方面的關(guān)系理順，在人與人的關(guān)系上形成一種團結(jié)友愛、互幫互助的感情關(guān)系，在組織與個人之間、管理者與員工之間、員工與員工之間建立起親密友好的關(guān)系，使廣大干部和員工彼此以信任的方式投入工作，使企業(yè)廣大員工充分發(fā)揮自己的聰明才智和創(chuàng)造力。我處提出的企業(yè)精神——“科技、效益、人文的水電”是員工勇于超越過去、超越自我、超越他人，追求企業(yè)價值實現(xiàn)的高度概括。

三、在“兩學(xué)一做”學(xué)習教育中彰顯水電服務(wù)油田的價值理念

企業(yè)的價值觀是企業(yè)文化的核心，是企業(yè)在追求經(jīng)營成功的過程中所推崇的基本信念及奉行的行為準則，也是企業(yè)為獲取成功而對其作出的價值取向。員工作為企業(yè)的細胞，其行為表現(xiàn)為兩個方面，一是群體行為，一是個體行為。員工的行為是在內(nèi)外誘引的刺激下，并結(jié)合個人價值和企業(yè)價值體系，在同一目標的引導(dǎo)下發(fā)生，一旦員工意識到他所進行的活動的價值和意義時，就會自覺自愿地去工作，行為的方向、程度、方式等就會進一步確定并強化，從而達到預(yù)定的目標。已達到的目的會刺激員工進一步向新的目標前進，沒有達到目的的則會刺激員工進一步努力或修正目標，使其成為自覺的行為，這也正是“兩學(xué)一做”學(xué)習教育繼續(xù)深入并常態(tài)化開展的要義。

四、在“兩學(xué)一做”學(xué)習教育中提升“水電服務(wù)”品牌

品牌是文化的凝結(jié)?！捌放凭褪切蜗蟆?、“品牌就是效益”、“品牌就是文化”，打造“水電服務(wù)”品牌是我處內(nèi)質(zhì)外形的集中體現(xiàn)，也是我處“品牌強化年”建設(shè)的需要，我們要以“兩學(xué)一做”學(xué)習教育為載體，全方位提升“水電服務(wù)”品牌的知名度、認知度和美譽度。要加強對水電特色品牌的研究和建設(shè)，重點是對在生產(chǎn)經(jīng)營、基層建設(shè)、基礎(chǔ)管理、黨群工作及其它各項工作中具有獨創(chuàng)性、切實有效并發(fā)揮重要作用的成功經(jīng)驗和典型做法進行整理匯總和研究創(chuàng)新，以水電獨特的生產(chǎn)經(jīng)營和管理方式，創(chuàng)造出先進的管理經(jīng)驗和管理模式，推動水電管理思想的轉(zhuǎn)變和管理水平的提升。

把“兩學(xué)一做”學(xué)習教育有效融入我處各項中心工作，引導(dǎo)黨組織、黨員和干部職工立足地域特色和工作特點，在完成具體工作任務(wù)和崗位實踐中創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀，自覺做到“三合”，即合心、合力、合拍。我處要以“兩學(xué)一做”學(xué)習教育為契機，讓廣大黨員和干部員工明白“每一位員工都是水電人、每一位員工都是企業(yè)文化的一個符號、每一位員工都是水電品牌的形象使者”。在“兩學(xué)一做”學(xué)習教育扎實有效開展的過程中，還要廣泛開展典型選樹工作，努力培育具有鮮明水電行業(yè)特色、體現(xiàn)時代精神、富有感召力和影響力的先進典型群體，把做好宣傳工作與品牌推廣有機的結(jié)合起來。這樣，對我處內(nèi)部來講是達到了企業(yè)文化擲地有聲的目的，對我處外部來講則達到了“水電服務(wù)”品牌推廣在全油田的目的。

“兩學(xué)一做”學(xué)習教育為水電企業(yè)文化搭建了發(fā)展的平臺，而水電企業(yè)文化又促使全處廣大黨員和干部員工從內(nèi)心產(chǎn)生一種高昂的斗志和奮發(fā)有為的進取精神，并積極投身到該活動中，從而使每個員工從內(nèi)心深處自覺產(chǎn)生為水電事業(yè)的健康發(fā)展盡心盡力、無私奉獻的內(nèi)在動力，使水電安全生產(chǎn)經(jīng)營工作如虎添翼，蒸蒸日上，為油田打贏低油價下油氣上產(chǎn)攻堅戰(zhàn)的宏偉目標，做出水電人新的更大的貢獻。endprint