煤矸石發(fā)電廠輸煤設(shè)備狀態(tài)檢修探討

李俊

摘 要：煤矸石發(fā)電廠輸煤設(shè)備狀態(tài)檢修是企業(yè)狀態(tài)檢修的重要部分，輸煤設(shè)備長期實行的是以事后檢修、計劃檢修為主的檢修體制。隨著發(fā)電機組高參數(shù)、大容量的發(fā)展，尤其受發(fā)電企業(yè)經(jīng)營形勢嚴(yán)峻、檢修費用緊張等因素限制，根據(jù)設(shè)備的重要性、可控性和可維修性，實現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)檢修模式，有利于規(guī)范企業(yè)檢修管理，提高設(shè)備可靠性，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

關(guān)鍵詞：輸煤設(shè)備； 狀態(tài)檢修； 規(guī)范； 經(jīng)濟效益

一、煤矸石發(fā)電廠狀態(tài)檢修意義

隨著煤矸石發(fā)電廠容量的發(fā)展，輸煤設(shè)備系統(tǒng)日運輸量從成千噸到現(xiàn)在的上萬噸，發(fā)電廠對成本控制越來越嚴(yán)格，如何合理地減少維修費用，有效地提高機組安全性已是當(dāng)務(wù)之急。汽輪機、鍋爐等主機雖然是關(guān)鍵設(shè)備，但其制造技術(shù)已較成熟，監(jiān)測技術(shù)也較完善，故其可靠性都比較高。而一些輔機設(shè)備往往是設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測的薄弱環(huán)節(jié)，是造成機組非計劃停機的主要原因之一，保證輔機安全是企業(yè)維修和檢修的重要內(nèi)容。 輸煤系統(tǒng)是煤矸石發(fā)電廠重要的公用輔助系統(tǒng)，系統(tǒng)流程密切相關(guān)，任何單一設(shè)備的小故障都有可能造成生產(chǎn)過程的中斷，造成整臺機組斷煤進而造成全廠停電事故的發(fā)生。因此，開展輸煤設(shè)備狀態(tài)檢修，以保證煤矸石發(fā)電廠主要輔機設(shè)備良好運行，達到優(yōu)化檢修目的。

二、煤矸石發(fā)電廠狀態(tài)檢修定義和原則

輸煤狀態(tài)檢修就是通過對設(shè)備進行靜態(tài)和動態(tài)的監(jiān)測和診斷，掌握設(shè)備性能和健康狀況，進而對設(shè)備進行綜合分析和評價，最終作出檢修決策和計劃，然后按計劃進行維護、分部檢修或技改的全過程。應(yīng)遵循以下原則：

1、輸煤設(shè)備狀態(tài)檢修涉及到檢修管理和運行管理以及配煤、上煤、碎煤、運煤、卸煤全過程，因此，狀態(tài)檢修的關(guān)鍵是組織管理，建立組織嚴(yán)明、責(zé)任明確、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、協(xié)調(diào)工作的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。如決策層職能決定檢修項目、檢修時間以及由哪個部門檢修、如何檢修；管理層職能為獲取設(shè)備狀態(tài)信息，根據(jù)狀態(tài)檢測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度提出檢修建議，制定或?qū)彶榉桨?、工藝等，同時負責(zé)實施監(jiān)督和驗收；操作層職能負責(zé)檢修項目具體實施，按檢修技術(shù)和工藝標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)備維護和檢修等。

2、輸煤設(shè)備狀態(tài)檢修是由決策層、管理層、操作層組成，其中管理層是狀態(tài)檢修的重點。點檢制是狀態(tài)檢修的最佳載體，設(shè)備點檢是利用人的感官和簡單的儀表工具，或精密檢測設(shè)備和儀器，按照預(yù)先制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，定點、定量、定標(biāo)、定人、定路線、定周期、定方法、定檢查記錄，使設(shè)備始終處于“受控”狀態(tài)，及時掌握設(shè)備運行狀態(tài)，指導(dǎo)狀態(tài)檢修而實施的一種科學(xué)設(shè)備管理。

3、煤矸石發(fā)電廠輸煤狀態(tài)檢修是建立在計劃檢修基礎(chǔ)之上，如檢修技術(shù)記錄、圖紙技術(shù)資料、人員培訓(xùn)及崗位規(guī)范等基礎(chǔ)管理工作，在狀態(tài)檢修中得到了進一步應(yīng)用。如狀態(tài)檢修安措標(biāo)準(zhǔn)化、檢修文件包標(biāo)準(zhǔn)化、檢修危險點預(yù)測和評估標(biāo)準(zhǔn)化、狀態(tài)檢修項目計劃、準(zhǔn)備、委托、實施、驗收、試運行標(biāo)準(zhǔn)化等，這些標(biāo)準(zhǔn)化對開展設(shè)備狀態(tài)檢修、檢修安全生產(chǎn)綜合預(yù)控，對提高檢修效率和檢修質(zhì)量、提高設(shè)備可靠性等工作具有可靠的保證。

4、高素質(zhì)檢修人員是狀態(tài)檢修取得成功的關(guān)鍵。狀態(tài)檢修對檢修人員技術(shù)素質(zhì)的要求，能掌握狀態(tài)監(jiān)測和故障分析的手段，能綜合評價設(shè)備的健康狀態(tài)；能參與檢修決策，能制定優(yōu)化檢修計劃和檢修工藝；具有豐富的檢修經(jīng)驗和高超的檢修技術(shù)，做到修必修好。

5、輸煤程控改造、工業(yè)電視、多媒體呼叫系統(tǒng)等先進監(jiān)測、診斷、分析技術(shù)和裝備是實施狀態(tài)檢修的必要手段。設(shè)備狀態(tài)檢修，必須加強對狀態(tài)檢修的技術(shù)組織、信息的綜合應(yīng)用、技術(shù)工藝改進工作的管理與協(xié)調(diào)。

6、輸煤設(shè)備狀態(tài)檢修必須堅持“安全第一”的思想，遵循以效益為中心的原則，在實施中，一定按科學(xué)規(guī)律辦事，既要最大限度地提高設(shè)備利用率，也要防止盲目延長設(shè)備維修間隔造成設(shè)備大修，同時在配置程序控制及先進技術(shù)裝備時，根據(jù)自身的客觀條件，做充分的技術(shù)經(jīng)濟分析。

三、煤矸石發(fā)電廠狀態(tài)檢修實施方法

1、完善檢修管理制度及檢修技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)。如：輸煤設(shè)備狀態(tài)檢修管理制度、輸煤設(shè)備巡檢制度、輸煤設(shè)備可靠性管理制度、各級人員的崗位責(zé)任制、輸煤設(shè)備狀態(tài)檢修檢測技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)等。

2、輸煤設(shè)備現(xiàn)狀調(diào)查。做好狀態(tài)檢修必須了解輸煤系統(tǒng)布置及設(shè)備參數(shù)，了解輸煤設(shè)備運行和維護的基本狀況，了解輸煤設(shè)備的維護費用情況及狀態(tài)檢修的期望值。輸煤設(shè)備以轉(zhuǎn)動磨損件為主，要認真做好設(shè)備傾向管理，把握設(shè)備劣化規(guī)律，判斷設(shè)備安全程度，從而采取預(yù)控措施，如翻車機軌道變形、皮帶機落煤筒磨損、皮帶覆面磨損、斗輪機行走輪磨損、鋼絲繩磨損、輸煤槽磨損等的預(yù)控措施。

3、檢修人員培訓(xùn)。輸煤狀態(tài)檢修能否盡早獲得成功的關(guān)鍵是讓所有的檢修人員理解其基本原理及所包含的過程，這必須通過認真的培訓(xùn)、檢修決策、檢修管理、技術(shù)實施、技術(shù)評估來完成，特別是對領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和技術(shù)人員的培訓(xùn)。

4、評估系統(tǒng)。評估已有的運行管理系統(tǒng)，找出適合狀態(tài)檢修部分，將評估得到的技術(shù)條件、要求、規(guī)格列出來，提出對現(xiàn)有系統(tǒng)一體化的要求，形成固定的檢修模式，并加以程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。

5、可靠性評價。設(shè)備可靠性評價的目的是確定輸煤設(shè)備維修的關(guān)鍵因素，從成本、效益、安全和環(huán)境的角度系統(tǒng)評價設(shè)備的重要性，制定維修計劃和實施方案。

6、檢修評價和優(yōu)化。通過總結(jié)成功檢修的經(jīng)驗和不成功的教訓(xùn)，分析檢修策略及現(xiàn)有方法的優(yōu)缺點，改進并實施新的檢修策略，這是進行檢修工作評價要達到的核心目標(biāo)。

7、支持技術(shù)系統(tǒng)的實施。根據(jù)輸煤設(shè)備運行狀況，安裝跑偏、拉繩、堵煤、煤流、煤位、打滑等測量元件，投運輸煤程控系統(tǒng)及工業(yè)電視監(jiān)視系統(tǒng)，做到對設(shè)備的可靠檢測、分析，為狀態(tài)檢修實施提供支持。

四、結(jié)束語

煤矸石發(fā)電廠輸煤設(shè)備狀態(tài)檢修是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，關(guān)鍵在認識，轉(zhuǎn)變觀念。它不僅有利于保證安全生產(chǎn)，降低檢修費用，提高設(shè)備利用率和企業(yè)自身效益，更重要的是有利于培養(yǎng)生產(chǎn)技術(shù)管理人員運用科學(xué)的思維、正確的觀點和方法分析問題，從狀態(tài)管理入手，從優(yōu)化煤矸石發(fā)電廠輔助設(shè)備檢修做起，選擇可靠、實用的狀態(tài)監(jiān)測方式和狀態(tài)信息集成分析、診斷系統(tǒng)，逐步完善狀態(tài)檢修策略，提高檢修管理水平，進而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

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