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    提高建筑工程施工技術(shù)管理水平的措施探討

    2017-09-04 08:03付西媛
    世界家苑 2017年8期
    關(guān)鍵詞:施工技術(shù)建筑工程措施

    付西媛

    摘 要:經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,使得建筑業(yè)規(guī)模越來(lái)越大,發(fā)展勢(shì)頭越來(lái)猛烈,由此,越來(lái)越多的企業(yè)參與到建筑行業(yè),引起建筑業(yè)內(nèi)部越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng),而企業(yè)施工技術(shù)管理水平的高低,直接決定了企業(yè)的整體水平,對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力都起著重要作用,所以企業(yè)必須注重建筑工程施工技術(shù)管理,將施工技術(shù)管理切實(shí)納入建筑工程施工管理中,發(fā)揮建筑工程施工技術(shù)管理的真正作用。

    關(guān)鍵詞:建筑工程;施工技術(shù);管理;措施

    引言

    建筑工程的施工技術(shù)管理會(huì)貫徹到整個(gè)建筑工程實(shí)施的全部環(huán)節(jié)之中,施工技術(shù)的管理直接影響著施工質(zhì)量,可以說(shuō),施工技術(shù)管理在整個(gè)建筑工程的施工過(guò)程中占據(jù)著舉足輕重的地位。在現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展下,我國(guó)的建筑行業(yè)也得到了迅速的發(fā)展,建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈,要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中立于不敗之地,施工企業(yè)必須要采用科學(xué)合理的措施提升施工技術(shù)管理水平,培養(yǎng)出優(yōu)秀的管理和施工隊(duì)伍,不斷降低整個(gè)工程的施工成本,全面提升施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

    一、提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的必要性

    經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展推動(dòng)了建筑行業(yè),使其已經(jīng)逐漸成為了我國(guó)國(guó)民的經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)之一,對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)和民生的影響越來(lái)越大。近年來(lái),我國(guó)現(xiàn)代化以及基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)快速向前發(fā)展,建筑行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也愈演愈烈,若想在高強(qiáng)度的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,不僅要在施工工藝方面得到提升,更有效的利用科學(xué)技術(shù)手段,對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行妥善的管理,尤其是對(duì)于工程質(zhì)量和效益有著重要意義的施工技術(shù)管理水平,要給予足夠的重視,其實(shí)有效的提升施工技術(shù)管理水平,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力??梢哉f(shuō),建筑行業(yè)能否向前發(fā)展,很大程度上取決于建筑工程施工管理水平是不是能夠有效的得到提升。一方面,建筑工程技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)科學(xué)化的管理進(jìn)程,另一方面,還可以保證工程施工井然有序的開(kāi)展,除此之外,對(duì)于質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的影響也十分明顯,使得工程設(shè)備、材料和人員物盡其用,在成本控制范圍內(nèi)提升工程質(zhì)量,進(jìn)而提升建筑工程的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。由此可見(jiàn),如何實(shí)現(xiàn)建筑工程施工技術(shù)管理水平的提升,已經(jīng)成為企業(yè)當(dāng)下亟待解決的問(wèn)題。

    二、施工技術(shù)管理的意義

    施工技術(shù)管理是對(duì)各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)、技術(shù)工作以及與技術(shù)相關(guān)的各種生產(chǎn)要素進(jìn)行計(jì)劃、實(shí)施,總結(jié)和評(píng)價(jià)的系統(tǒng)管理活動(dòng),工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理是施工企業(yè)技術(shù)管理活動(dòng)在現(xiàn)場(chǎng)的延伸和具體化,它對(duì)建立正常的技術(shù)工作秩序,嚴(yán)格技術(shù)工作程序和責(zé)任制,保證施工質(zhì)量和安全,提高施工效率,降低工程成本,增加經(jīng)濟(jì)效益都具有舉足輕重的作用,通過(guò)計(jì)劃和有序地對(duì)施工技術(shù)管理,可以保證施工過(guò)程遵循技術(shù)規(guī)律,尊重科學(xué),有利于結(jié)合工程特點(diǎn)和實(shí)際施工條件,選用先進(jìn)合理適用的技術(shù)工種和施工方法,將科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,從根本上保證工程施工質(zhì)量;有利于用新技術(shù),新工藝方法對(duì)技術(shù)管理和作業(yè)人員的教育培養(yǎng),不斷提高技術(shù)管理素質(zhì)和技術(shù)能力,有利于施工方案的優(yōu)化和施工資源的合理配置,提高施工效率,加快速度,縮短工期,降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,有利于結(jié)合工程實(shí)際開(kāi)展技術(shù)改革和技術(shù)研究,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)造新的施工方法。

    三、提高建筑工程施工技術(shù)管理水平的策略

    1.施工準(zhǔn)備階段的管理策略

    在建筑工程施工準(zhǔn)備階段,施工企業(yè)需要制定完善的施工技術(shù)管理制度,并確保管理制度得到貫徹與落實(shí),這樣才能有效地保證建筑工程施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期效果。因此,建筑施工企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格遵循工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,對(duì)施工管理隊(duì)伍加大培訓(xùn)力度,切實(shí)提高施工作業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)技能,有效遏制違規(guī)操作的行為發(fā)生,對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題需要及時(shí)采取加以補(bǔ)救,對(duì)違反相關(guān)制度規(guī)定的人員需要嚴(yán)懲不貸。

    在建筑工程施工技術(shù)管理工作中,準(zhǔn)確掌握工程項(xiàng)目關(guān)鍵部分的施工質(zhì)量及工程項(xiàng)目的施工設(shè)計(jì)方案是最關(guān)鍵的。在承包工程項(xiàng)目后,施工技術(shù)管理人員應(yīng)該著手開(kāi)展施工準(zhǔn)備工作,認(rèn)真會(huì)審建筑工程施工圖紙。施工技術(shù)管理人員應(yīng)該以建筑工程施工質(zhì)量為依據(jù),指出施工圖紙中存在的設(shè)計(jì)缺陷并及時(shí)商榷,制定修改措施,此外還應(yīng)該檢查設(shè)計(jì)圖紙說(shuō)明及相關(guān)資料是否準(zhǔn)備齊全。另外,還需要對(duì)測(cè)量計(jì)算數(shù)據(jù)進(jìn)行多次檢查與核算,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的物資、各個(gè)施工工序的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制??傊?,施工技術(shù)管理人員應(yīng)明確自身的工作職責(zé),在工作過(guò)程中認(rèn)真解決施工管理中存在的技術(shù)問(wèn)題,嚴(yán)格監(jiān)督并控制施工準(zhǔn)備階段的施工質(zhì)量。

    2施工階段的管理措施

    2.1技術(shù)交底應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確

    技術(shù)交底是建筑工程施工技術(shù)管理的重要組成部分,技術(shù)交底工作的完成質(zhì)量直接決定工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度快慢及質(zhì)量高低。因此,在建筑工程施工中,必須要做好各環(huán)節(jié)的技術(shù)交底工作,確保及時(shí)準(zhǔn)確,尤其要注意隱蔽工程的技術(shù)交底工作。對(duì)于建筑工程中容易出現(xiàn)工程質(zhì)量事故的關(guān)鍵部位、建筑施工材料及基礎(chǔ)工程的施工技術(shù)等,更要加強(qiáng)管理力度。技術(shù)交底工作需要逐層進(jìn)行,確保每個(gè)層級(jí)之間保持溝通與聯(lián)系(具體層級(jí)劃分見(jiàn)圖一),只有這樣,才能夠保證技術(shù)交底各層級(jí)緊密相扣,技術(shù)人員與施工人員才能夠真正了解工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)意圖,才能夠準(zhǔn)確掌握工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求,最終保證建筑工程項(xiàng)目按時(shí)完工,并達(dá)到預(yù)期質(zhì)量效果。

    2.2加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理

    建筑施工質(zhì)量管理是制約建筑工程施工技術(shù)管理水平的重要因素,因此施工技術(shù)管理人員應(yīng)該仔細(xì)閱讀工程合同中的質(zhì)量條款,以此為加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的準(zhǔn)則。建筑工程質(zhì)量主要有施工材料、施工工藝、后期養(yǎng)護(hù)等方面的質(zhì)量構(gòu)成。建筑工程施工質(zhì)量管理人員應(yīng)該組建技術(shù)攻關(guān)隊(duì)伍,以便及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)難題,為工程項(xiàng)目施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。此外,還需要對(duì)建筑施工材料、半成品及成品加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管,只有質(zhì)量過(guò)關(guān)才能投入使用。

    2.3加強(qiáng)施工成本及工程進(jìn)度管理

    建筑工程施工技術(shù)管理活動(dòng)的開(kāi)展應(yīng)該嚴(yán)格遵守預(yù)先設(shè)定的進(jìn)度目標(biāo),技術(shù)管理人員需要根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展情況調(diào)整工程項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,準(zhǔn)確掌握工程進(jìn)度,確保工程項(xiàng)目如期完成。在施工過(guò)程中,還應(yīng)該對(duì)施工設(shè)備、材料供應(yīng)情況加強(qiáng)管理,做好物資存取信息記錄工作,杜絕物資浪費(fèi)現(xiàn)象,為建筑施工企業(yè)節(jié)省不必要的開(kāi)展。

    3竣工階段的管理策略

    在建筑工程竣工階段,施工技術(shù)管理人員應(yīng)該靈活運(yùn)用各項(xiàng)高效的措施與方法,認(rèn)真檢測(cè)已竣工部分的工程項(xiàng)目質(zhì)量,再將質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果與預(yù)期的工程質(zhì)量目標(biāo)相比較,從而考察工程項(xiàng)目質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)。如果檢測(cè)結(jié)果與預(yù)定目標(biāo)相吻合,則可以投入使用;如果兩者之間存在一定的距離,則應(yīng)該采取補(bǔ)救措施加以修補(bǔ),總之要確保工程項(xiàng)目質(zhì)量安全。工程質(zhì)量的檢測(cè)主要由度量、比較、判斷及處理等環(huán)節(jié)構(gòu)成。度量是通過(guò)計(jì)算來(lái)測(cè)量建筑的工程項(xiàng)目相關(guān)質(zhì)量指標(biāo);比較是將工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與度量結(jié)果進(jìn)行比較;判斷是根據(jù)比較結(jié)果來(lái)判斷工程項(xiàng)目是否符合工程預(yù)期設(shè)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);處理是決定該建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量是否達(dá)標(biāo),能否開(kāi)展下一階段的工作,或者是否需要進(jìn)行補(bǔ)救等。

    結(jié)語(yǔ)

    建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制管理工作已成為施工管理工作中的重要組成,其管理工作成效也會(huì)對(duì)建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量產(chǎn)生極大影響,所以要求施工企業(yè)要采取合理的技術(shù)措施對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量控制管理,確保其可以在最大程度上滿足建筑領(lǐng)域的需求。

    參考文獻(xiàn)

    [1]林偉強(qiáng).探討建筑工程施工技術(shù)的管理.四川建材,2008

    (作者身份證號(hào)碼:321302198605190021)

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