文_本刊記者 張明蕾 通訊員_陳朝輝 丁柯
武漢鐵路局:競賽為竿重獎作餌,撬動職工素質(zhì)大提升
文_本刊記者 張明蕾 通訊員_陳朝輝 丁柯
在武漢電務(wù)段車間技術(shù)員郝彪的十年工齡里,2014年絕對是濃墨重彩的一筆。那年他取得了全國技能比賽的第一名,提干、湖北省勞動模范等榮譽接踵而來。從工人身份轉(zhuǎn)變?yōu)楦刹可矸?,他的職業(yè)生涯開始向技術(shù)管理崗位穩(wěn)步邁進(jìn)。
所有的榮譽在郝彪意料之外卻又在情理之中,因為參加技能比賽、通過競賽提高技術(shù)水平本就是武漢鐵路局所有一線操作技能職工日常工作的一部分?!疤嵘毠I(yè)務(wù)技能,是鐵路技術(shù)發(fā)展的必然要求,所以整個鐵路系統(tǒng)有一個完整的競賽體系?!蔽錆h鐵路局競賽負(fù)責(zé)人告訴記者,除了全國技能大賽和中國鐵路總公司舉辦的一、二類競賽外,武漢鐵路局形成了局層面年有技能大賽、站段年有技術(shù)比賽、車間季有練功比武、班組每日學(xué)練一題的全員大學(xué)習(xí)、大練功、大比武格局。
郝彪對此深有體會,他正是在一次次、一層層競賽中錘煉出來的。2008年第一次參加車間和電務(wù)段比賽時,郝彪沒拿到名次,但找到了自己和他人的差距,也有了努力的目標(biāo)。查漏補缺后,2011年電務(wù)段的青年職工比武,他拿到了第2名,然后就有了2014年的那一幕。
2014年意料之外的眾多榮譽如今看來已是尋常,隨著高鐵網(wǎng)絡(luò)的不斷延伸、動車密度持續(xù)加大,大量新技術(shù)、新裝備不斷投用,打造一支能力強、素質(zhì)硬的職工隊伍成為武漢鐵路局的發(fā)展必需。于是,2015年關(guān)于開展“學(xué)業(yè)務(wù)、練技能、大比武”活動的文件正式下發(fā),除了明確既有的活動形式外,表彰獎勵措施大幅度提升?!斑@次局里是下了血本?!焙卤胄Φ馈?/p>
參加全國大賽,獲“中華技能大獎”、“全國技術(shù)能手”稱號的選手,每人另獎勵3萬元,晉升技能工資15檔。參加總公司比賽,獲各工種前20名的選手,每人另獎2萬至1萬元,晉升技能工資15至10檔不等。即使只拿到獎勵名次,也有相應(yīng)資金獎勵。局里的比賽就更不必說。勞動競賽和先進(jìn)評選有機結(jié)合,健全了各工種職工勞動競賽與收入分配掛鉤的激勵辦法。
競賽為“竿”,重獎做“餌”,職工隊伍素質(zhì)有了明顯提升。據(jù)競賽負(fù)責(zé)人介紹,2014年在總公司舉辦的鐵路機務(wù)系統(tǒng)、車輛系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、工務(wù)系統(tǒng)等二類職業(yè)技能競賽中,武漢鐵路局在18個鐵路局里僅排第12名,2015年就飆升到了第6名,2016年更是僅次于上海局,與沈陽局并列第二。截至目前,武漢鐵路局共涌現(xiàn)出了“全國技術(shù)能手”9人、“全路技術(shù)能手”118人、“湖北省技術(shù)能手”183人、“全局技術(shù)標(biāo)兵和技術(shù)能手”4900多人。
技術(shù)能手的涌現(xiàn)只是打造高素質(zhì)職工隊伍的第一步,以點帶面、實現(xiàn)整體提升是關(guān)鍵的第二步。武漢鐵路局工會以技術(shù)能手為帶頭人創(chuàng)建了14家技能大師和勞模創(chuàng)新工作室,著眼技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等不同實踐方向,帶動了一批青年技術(shù)能手的成長成才。