順勢而為花炮產業(yè)進入整合提質期

花炮周刊記者——易守珍

順勢而為花炮產業(yè)進入整合提質期

花炮周刊記者——易守珍

張秋明攝

瀏陽花炮作為文化部指定"國家形象品牌"，在春節(jié)期間亮相紐約。

這也是瀏陽焰火"全球通"的首演

“世界潮流浩浩蕩蕩，順之則昌，逆之則亡”。國父孫中山先生的這句名言，如果用于花炮產業(yè)，正是那句老話——“順勢而為”。

勢是什么？勢是一種方向，一種趨勢?；ㄅ诋a業(yè)發(fā)展的方向在于“四化兩型”，花炮產業(yè)的趨勢在于整合提升！只有應勢而謀、因勢而動，順勢而為，知進退，明得失，企業(yè)才能因勢利導，產業(yè)才會無往不利。

【1】空間愈緊，產業(yè)發(fā)展遭遇壁壘

全國444個城市禁放煙花爆竹

年前，河南省發(fā)布全面禁放煙花爆竹的通知，給予正在憧憬春節(jié)市場的煙花爆竹企業(yè)迎頭一擊。盡管多方努力下，河南省撤回了該通知！

但是其帶來的影響卻在發(fā)酵！節(jié)后統(tǒng)計，河南省春節(jié)煙花爆竹銷量或減半，部分經銷商庫存量甚至達到80%！

更讓人憂慮的是，河南省“一步到位”的激進政策只是一個開始，在其帶動下，今后，其他省份將紛紛跟進，改變策略，以鈍刀子割肉的方式，從城區(qū)到郊區(qū)，再到集鎮(zhèn)，一步一步禁放，讓我們逐漸喪失大片的市場！

“城區(qū)禁放已是大勢所趨！”正如一位業(yè)內人士的判斷，城區(qū)逐漸將成為煙花爆竹的“禁地”。公安部發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，全國已有444個城市禁放煙花爆竹，其中省會城市10個；764個城市限制燃放煙花爆竹，其中直轄市，省會城市共19個。

開始逐年淡化的民俗意識

盡管處于主產區(qū)，但是仍有不少瀏陽人發(fā)現(xiàn)，近年來，老百姓燃放煙花爆竹的興趣降低了！除了過年當天，不管是春節(jié)期間，還是后來的立春，往年此起彼伏的煙花爆竹聲變得稀稀疏疏。不少人家甚至已經把煙花爆竹從過年必需采購品中劃掉了！

主產區(qū)如此，其他地方更甚！這些年來，受其他娛樂方式和設施越來越多的影響，民俗傳統(tǒng)日趨淡化，煙花爆竹燃放也逐漸邊緣化！

“尤其是年輕一代，對煙花爆竹的認知度越來越低！”業(yè)界人士指出，在一些網(wǎng)絡調查問卷中，支持禁放煙花爆竹的民意不在少數(shù)。因此，他認為，盡管近期內花炮行業(yè)不會消失，但是銷量一定會越來越小。

單廠整改投入數(shù)千萬元

與銷售市場收縮相對應的是監(jiān)管的嚴格！隨著國家對安全越來越重視，“一廠出事故，萬廠受教育”、“銷售環(huán)節(jié)出問題，生產環(huán)節(jié)受到影響”已經成為新常態(tài)。廠房設施標準越來越高，整改成本投入越來越大，安全監(jiān)管越來越嚴。

“一些廠子的整改投入動輒上千萬甚至幾千萬元！”安監(jiān)局相關負責人介紹，這些年，對接國家標準，瀏陽一些企業(yè)啟動工廠標準化改造，一次性的投入可不是小數(shù)目。

與此同時，這些年來，從國家到省市，安全監(jiān)管政令頻出，安全問責越來越嚴，安全監(jiān)管壓力日增，屬于三大高危行業(yè)之一的煙花爆竹生產更是直面壓力！

“去年，城邊有一個企業(yè)，一年接待長沙市級以上的督查就有60多次！”一位安監(jiān)人員透露！

【2】整合提速，大型資本進入行業(yè)

主產區(qū)主動淘汰落后產能

2016年，瀏陽召開全市落后煙花爆竹生產企業(yè)退出工作動員大會，開啟了淘汰落后產能的大幕！

去年以來，瀏陽開展以“調結構、降產能、保安全”為核心的煙花爆竹產業(yè)供給側改革，堅持以整改標準和財政獎補促退出，鼓勵一部分沒有整改空間、散亂差的落后企業(yè)退出生產。

按照國家、省、市要求，建立在充分的調研與論證之后，確定了兩年內退出300家企業(yè)的目標。

淘汰落后產能工作不僅僅是瀏陽在推動，醴陵、上栗等主產區(qū)也是一以貫之！而其他非主產區(qū)如山西、內蒙古、遼寧、吉林、黑龍江、安徽、福建等16個省（區(qū)、市）已經全面退出煙花爆竹生產。

但是退出是否會騰出市場空間？有人給出的答案是“否”。不少地區(qū)退出生產后直接就出臺禁放政策。如瀏陽周邊的平江縣，禁放范圍已經越來越廣，2016年，就已經只剩下三個鎮(zhèn)沒有禁放煙花爆竹。

大型資本大手筆支持整合

與此同時，一些資本開始進入這個行業(yè)，從生產到物流到終端方面重新定位產業(yè)發(fā)展，為產業(yè)的發(fā)展帶來了顛覆性的變化。

華澤集團與中洲煙花展開合作，雙方強強聯(lián)合，在行業(yè)間“掀起巨浪”。繼去年在市內收購10個生產企業(yè)之后，今年，中洲煙花將強勢進軍外貿出口，建設大型倉儲物流基地。

冠群馳騁注資好望達物流之后，引發(fā)了物流運輸業(yè)的變革。

同時，還有一批提前完成了積累的企業(yè)開疆拓土。如煙花易購對終端的把控，瀏陽花炮連鎖對零售商家的滲透，頤和隆、世紀紅、東信、慶泰等大企業(yè)的工廠化改造！

強者越強，這一點，2015年開始顯現(xiàn)，2016年開始成型，2017年，會更明顯！

觀點

洗牌時代更要不忘初心

這是一個洗牌的時代！花炮行業(yè)的競爭，已經不是單個企業(yè)的競爭，而是整個行業(yè)的競爭！2017年，擼起袖子加油干，系緊鞋帶使勁跑！跑贏其他企業(yè)，更要甩開其他產區(qū)！

如何跑？方向在哪？市鞭炮煙花管理局局長汪劍波認為，可以從以下方面發(fā)力。

一是安全第一。安全是決定產業(yè)生存和發(fā)展的基石。必須全面落實企業(yè)主體責任，在確保硬件到位的基礎上，加強從業(yè)人員培訓、安全文化宣貫等方面的軟件建設，確保產品從生產到運輸?shù)絺}儲到銷售等全產業(yè)鏈條的安全。

二是品質至上。質量是企業(yè)生存乃至產業(yè)發(fā)展的生命。要從原材料環(huán)節(jié)進行把控，對工藝、流程和質量檢測進行把關，堅持做高標準、高質量的好產品，不斷擦亮瀏陽花炮金字品牌，讓假冒偽劣產品失去生存空間。

三是文化引領。為煙花爆竹產品注入文化內涵和藝術底蘊，變賣產品為賣藝術賣文化，提升煙花爆竹產品的價值空間。

四是科技優(yōu)先。要用智能技術改造傳統(tǒng)產業(yè)，以機械化引領“四化兩型”，對涉危涉藥工序進行改造的同時，以科技破解環(huán)保瓶頸，實現(xiàn)煙花爆竹的微煙、降塵除噪。

五是營銷為王。推動產銷融合，打造常態(tài)性的經貿平臺，開通直達終端的銷售渠道，同時堅持焰火燃放品牌推廣，提升瀏陽花炮影響力，搶占渠道與市場。

六是品牌制勝。優(yōu)化瀏陽花炮產品結構，打造特色拳頭產品，廣泛宣傳瀏陽花炮品牌，鞏固瀏陽花炮領軍地位。