論建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在安全生產(chǎn)中的作用

蔡文龍

摘 要：伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國建筑行業(yè)同時(shí)也得到了新的發(fā)展機(jī)遇，國家對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整讓建筑行業(yè)有了更加深入的發(fā)展，伴隨著市場的飽和，對(duì)于建筑行業(yè)來說，競爭壓力越來越大，很多企業(yè)在為了追尋更多的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)選擇了減少成本投入與加快工程進(jìn)度上。很多建筑工程隊(duì)伍忽視了安全管理，這個(gè)疏忽十分嚴(yán)重，在建筑施工完成后，投入使用的建筑會(huì)出現(xiàn)一系列的安全問題，會(huì)造成很大的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失，更有甚者會(huì)造成人員傷亡，所以說建筑施工中建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理十分重要，經(jīng)濟(jì)效益也需要建立安全保證上。

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；安全生產(chǎn)

引言

建筑工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)國家建筑行業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的一項(xiàng)舉措，是企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)章制度及操作規(guī)程在工程項(xiàng)目落實(shí)的體現(xiàn)。

1建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的概述

根據(jù)《建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)暫行辦法》（建質(zhì)[2014]111號(hào)）可知，建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是指施工單位在建筑施工活動(dòng)中，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行建筑施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和安全法律法規(guī)，建立一整套的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，制定安全操作規(guī)程和管理制度，對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行全方位的監(jiān)控，深入現(xiàn)場排查治理安全生產(chǎn)隱患，使得人、機(jī)、物、環(huán)始終處于安全狀態(tài)，形成一個(gè)過程控制、持續(xù)改進(jìn)的有效的安全管理機(jī)制。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化不僅僅需要體現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，還要堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀。安全生產(chǎn)工作必須強(qiáng)調(diào)規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化和法制化，強(qiáng)化過程控制以及風(fēng)險(xiǎn)管理，使之符合安全管理的基本規(guī)律。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是未來安全管理的發(fā)展方向。

2建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)容

2.1營造全社會(huì)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作氛圍

各級(jí)相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)部門與部門之間的互動(dòng)，共同創(chuàng)辦出多形式的活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，合理的利用新聞媒體及網(wǎng)絡(luò)的宣傳作用，對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中有突出成績及貢獻(xiàn)的個(gè)人及單位進(jìn)行宣傳和鼓勵(lì)，與此同時(shí)，加大力度宣揚(yáng)達(dá)標(biāo)企業(yè)，并對(duì)已經(jīng)達(dá)標(biāo)的企業(yè)做正確的報(bào)道。對(duì)于在規(guī)定的時(shí)間沒有完成達(dá)標(biāo)的企業(yè)及完成不好的企業(yè)可以采取媒體曝光的方法來降低企業(yè)在市場競爭中的能力。

2.2強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)，確保安全投入

各級(jí)別創(chuàng)建出建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)方案同時(shí)建設(shè)相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，主要對(duì)施工建設(shè)安全工作進(jìn)行深度的研究，貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化的日常工作內(nèi)容，對(duì)建筑施工安全的負(fù)責(zé)人職責(zé)進(jìn)行核實(shí)及明確，建筑工程項(xiàng)目部應(yīng)該配備專業(yè)的專職人員，其主要負(fù)責(zé)推進(jìn)落實(shí)施工現(xiàn)場的安全標(biāo)準(zhǔn)工作。各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門需要進(jìn)行檢查監(jiān)督工作，增強(qiáng)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，進(jìn)一步為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作提供可行的有利條件。

3建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)策略

3.1做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管和動(dòng)態(tài)管理

住建部關(guān)于開展建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作的指導(dǎo)意見，就工程項(xiàng)目的考評(píng)主體做了明確規(guī)定，地方建設(shè)管理部門應(yīng)對(duì)施工項(xiàng)目開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行考評(píng)，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定，邀請(qǐng)建筑行業(yè)的專家，定期對(duì)在建工程項(xiàng)目實(shí)施考評(píng)，一是了解、掌握施工企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任；二是督促施工企業(yè)提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平，確保分部分項(xiàng)工程達(dá)到合格或優(yōu)良，減少施工現(xiàn)場安全事故隱患和事故發(fā)生；三是促進(jìn)各責(zé)任主體單位將安全生產(chǎn)意識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩a(chǎn)的實(shí)際行動(dòng)。同時(shí)，根據(jù)工程進(jìn)度狀況，行業(yè)監(jiān)督管理部門要按照“雙隨機(jī)”的原則，適時(shí)組織人員對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行抽查，查項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)人員責(zé)任落實(shí)、安全生產(chǎn)投入、企業(yè)規(guī)章制度執(zhí)行、施工現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施完好、隱患排查治理工作等開展情況。保證其不因工程進(jìn)度發(fā)生變化而使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作發(fā)生變化，保證施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)始終在可控范圍內(nèi)，使安全生產(chǎn)工作一直處于良好、平穩(wěn)的發(fā)展趨勢。

3.2評(píng)價(jià)體制的標(biāo)準(zhǔn)化

對(duì)建筑項(xiàng)目成果的安全驗(yàn)收與檢測評(píng)價(jià)就是對(duì)評(píng)價(jià)體制的標(biāo)準(zhǔn)化，這種評(píng)價(jià)體制標(biāo)準(zhǔn)化包括了安全組組織機(jī)構(gòu)考察、安全管理考察、安全性的監(jiān)督與檢測，這種考核工作的主要負(fù)責(zé)人是有建筑企業(yè)單位本身負(fù)責(zé)的，企業(yè)本身還需要對(duì)上報(bào)的安全管理方案進(jìn)行審查，對(duì)方案的準(zhǔn)確性以及可行性進(jìn)行預(yù)估，在現(xiàn)實(shí)施工中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子還需要不定時(shí)的走入基層工作中，對(duì)安全管理進(jìn)行深入檢查，根據(jù)一線情況來查看安全管理辦法的落實(shí)情況，并針對(duì)現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行相關(guān)完善，對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化成果由深入到了解。在發(fā)現(xiàn)問題之后，監(jiān)管部門要及時(shí)指正問題所在，并要求有關(guān)施工人員進(jìn)行整改。

4建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在安全生產(chǎn)中的作用

深入開展和推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)企業(yè)發(fā)展有著重要意義，它將全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，提升企業(yè)信譽(yù)。其重要作用主要體現(xiàn)以下幾點(diǎn)：

4.1有利于強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)覆蓋范圍廣、時(shí)間長、基礎(chǔ)性的工作。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)工作包括強(qiáng)化施工設(shè)施水平、落實(shí)崗位責(zé)任制、提升施工人員的安全素質(zhì)、優(yōu)化施工作業(yè)環(huán)境等各個(gè)方面。進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作能夠確保企業(yè)的生產(chǎn)安全，提升安全生產(chǎn)水平，有利于強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。在安全生產(chǎn)中做好安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作能夠提升施工人員的安全意識(shí)、確保施工設(shè)施的安全性以及施工作業(yè)環(huán)境的合理性等，使企業(yè)始終處于良好的安全運(yùn)行狀態(tài)下，符合企業(yè)的發(fā)展需求。

4.2有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)

開展建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是新形勢下安全生產(chǎn)工作方式方法的創(chuàng)新和發(fā)展，不僅具有基礎(chǔ)性、重要性、緊迫性，還帶有長期性和全局性。是建筑業(yè)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)發(fā)展的重要舉措。

4.3有利于防范建筑工程安全事故的發(fā)生

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作可以把企業(yè)的 “人、機(jī)、物、環(huán)”等安全要素都作系統(tǒng)的規(guī)范，對(duì)從事生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)責(zé)任主體、各個(gè)過程、各個(gè)方位做出明確的制度約束，使得企業(yè)的安全生產(chǎn)工作有章可循、有據(jù)可依，從而有效減少甚至杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

4.4有利于企業(yè)樹立良好社會(huì)形象

在當(dāng)今時(shí)代，企業(yè)要想立足就必須不斷增強(qiáng)自身的技術(shù)能力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力。隨著生產(chǎn)安全工作的逐步推進(jìn)，社會(huì)各界人士對(duì)于建筑工程中的安全生產(chǎn)工作越來越重視，因此，需要企業(yè)提升自身的安全生產(chǎn)水平，對(duì)職工的安全和健康進(jìn)行重視，樹立一個(gè)良好的社會(huì)形象。現(xiàn)代化企業(yè)在進(jìn)行市場競爭的過程中，已經(jīng)不僅僅是在資本和技術(shù)上進(jìn)行競爭，而是要綜合考慮企業(yè)的品質(zhì)和形象，在企業(yè)的品質(zhì)和社會(huì)形象上也要開展競爭。在企業(yè)安全生產(chǎn)中積極進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作，一方面能夠改善企業(yè)的作業(yè)條件，促進(jìn)勞動(dòng)者的身心健康，提升勞動(dòng)效率，一方面也能夠防范建筑工程安全事故的發(fā)生，降低職業(yè)危險(xiǎn)和消除很多有害因素，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)。因此，在安全生產(chǎn)工作中，積極進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作有利于企業(yè)樹立良好的社會(huì)形象。

結(jié)語

綜上所述，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是引導(dǎo)企業(yè)提升安全生產(chǎn)管理水平的重要手段和必要措施，也是新時(shí)代企業(yè)安全管理發(fā)展的重要方向。企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，將管理要求統(tǒng)一化、制度化，消除因外界因素不同而產(chǎn)生的管理差異。同時(shí)，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是完善安全文化的重要組成部分，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效管理的必經(jīng)之路。

參考文獻(xiàn)

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[3]張桂平.探析建筑施工安全監(jiān)督管理工作新思路[J].建筑安全，2016，31（06）：47～49.

（作者單位：天津市和平區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理支隊(duì)）

熊黎

摘 要：建筑工程安全生產(chǎn)管理主要集中在兩大塊，工作人員安全與建筑質(zhì)量。工作人員安全中集中在施工人員在現(xiàn)場施工環(huán)境下的安全防護(hù)管理，強(qiáng)調(diào)施工流程與施工操作的規(guī)范化，防止因?yàn)檫`規(guī)處理引發(fā)的安全事故，確保所有工作人員處于安全的施工環(huán)境中。其次是建筑質(zhì)量，包括工程具體的設(shè)計(jì)、施工各環(huán)節(jié)都決定了最終的質(zhì)量水準(zhǔn)，要嚴(yán)格依照有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，保證建筑在使用后的一定時(shí)間內(nèi)不出現(xiàn)質(zhì)量問題，減少因?yàn)榻ㄖ|(zhì)量引發(fā)的不良事故。

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全生產(chǎn)管理；改進(jìn)對(duì)策

引言

我國的建筑行業(yè)一直保持高速發(fā)展的勢頭，近來的“一帶一路”建設(shè)無疑給建筑行業(yè)帶來了新的機(jī)遇，但是我們應(yīng)注意到建筑行業(yè)也是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，每年發(fā)生的安全事故造成很大的經(jīng)濟(jì)損失，也給社會(huì)發(fā)展帶來不和諧的影響，因此對(duì)建筑工程管理水平提出更高要求，如改變落后的管理模式，加大對(duì)安全資金的投入力度，抓好對(duì)重大危險(xiǎn)源的管理等，同時(shí)要開展多種形式的安全培訓(xùn)，強(qiáng)化重點(diǎn)部位的專項(xiàng)整治，從而創(chuàng)造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，提高建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

1建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的特點(diǎn)

1.1建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化管理具有復(fù)雜性的特點(diǎn)

建筑工程施工涉及到諸多部門和行業(yè)的協(xié)調(diào)溝通與配合，另外施工過程還受到季節(jié)變化以及自然條件的影響，因此在標(biāo)準(zhǔn)化管理過程中，這些人力不可控制的因素給管理帶來非常復(fù)雜的情況，不可預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)因素也加大，需要制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)以及應(yīng)急預(yù)案，以便管理人員對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)管理，從而降低施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)。

1.2交叉作業(yè)多，綜合性強(qiáng)

建筑工程包含很多內(nèi)容，如道路施工、橋梁施工、給排水施工、綠化施工、綜合設(shè)施施工等。就建設(shè)工程項(xiàng)目來說，開工后并不能完全等一項(xiàng)作業(yè)完成后，另一項(xiàng)作業(yè)才開始，往往是多項(xiàng)工作同時(shí)交叉進(jìn)行施工。建筑工程還具有綜合性強(qiáng)的特點(diǎn)，涉及到給排水管、供電、供氣以及通訊等方方面面的建設(shè)。施工現(xiàn)場同一作業(yè)面經(jīng)常會(huì)有多個(gè)工種、多種設(shè)施、多個(gè)作業(yè)隊(duì)伍在交叉作業(yè)，易存在不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象，容易出現(xiàn)管理盲區(qū)，給施工安全生產(chǎn)管理帶來挑戰(zhàn)。

1.3建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化管理具有長期性的特點(diǎn)

建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化管理不是一朝一夕的事情，而是需要各個(gè)參與項(xiàng)目實(shí)施的部門最終必須按照標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)章制度去執(zhí)行。建筑工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理制定后，現(xiàn)場施工作業(yè)人員要遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程，堅(jiān)定不移地實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理。對(duì)于施工過程中潛在的危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)因素，要做好分析報(bào)告和應(yīng)急預(yù)案的演練，定期對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理的執(zhí)行情況進(jìn)行考評(píng)，將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理，避免一切潛在的危險(xiǎn)隱患。

2建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的影響因素分析

2.1工作人員缺乏安全意識(shí)

工作人員中，大量的施工人員由于長期從事相關(guān)工作，工作的純熟也讓其對(duì)安全問題缺乏應(yīng)有的敬畏心理，甚至?xí)霈F(xiàn)安全意識(shí)缺乏的情況。其中大量工作人員對(duì)于工作只有簡單的經(jīng)驗(yàn)積累，沒有全面的認(rèn)識(shí)與專業(yè)上的沉淀，綜合工作素養(yǎng)不高，對(duì)于管理工作秩序缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖鸪缫庾R(shí)，更多的依靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn)操作，操作中缺乏嚴(yán)格的約束能力，對(duì)于不斷優(yōu)化提升的規(guī)范施工操作缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，甚至為了節(jié)省工作時(shí)間或降低工作體能消耗而違規(guī)操作，導(dǎo)致施工中存在較大的隱患。對(duì)于出現(xiàn)的安全隱患問題，缺乏足夠的辨別與發(fā)現(xiàn)能力，對(duì)于危險(xiǎn)問題視而不見，從而導(dǎo)致危險(xiǎn)隱患難以有效管控。

2.2施工工序繁瑣

建筑工程具有綜合性及系統(tǒng)性等特點(diǎn)，施工工序一般非常繁瑣，必須由專門的技術(shù)人員利用相關(guān)的施工儀器方可實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，在建筑工程施工期間，必須將各個(gè)施工環(huán)節(jié)充分地銜接起來，而且還存在著諸多高空及地面立體交叉作業(yè)施工，存在較大的施工難度，極易誘發(fā)安全隱患，從而影響建筑工程的安全生產(chǎn)管理。

3建筑工程安全生產(chǎn)管理改進(jìn)對(duì)策

3.1切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督檢查作用，認(rèn)真排查安全生產(chǎn)隱患

建筑項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)因素眾多，項(xiàng)目部必須落實(shí)安全檢查制度，對(duì)人機(jī)料環(huán)法等生產(chǎn)要素加強(qiáng)控制。班組以及作業(yè)人員要加強(qiáng)自檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種風(fēng)險(xiǎn)源和安全隱患，糾正不規(guī)范的操作程序，如果班組長自身不能處理，則立即報(bào)告安全員，絕不能久拖不決或置之不理。安全員和監(jiān)理工程師一定要深入工地現(xiàn)場，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，包括定期檢查、專項(xiàng)檢查、經(jīng)常性檢查、開復(fù)工前安全檢查等，對(duì)當(dāng)天重點(diǎn)工序、施工工點(diǎn)的關(guān)鍵部位和事故易發(fā)環(huán)節(jié)應(yīng)加大檢查力度，假如發(fā)現(xiàn)事故隱患問題和違章作業(yè)現(xiàn)象，就要馬上開具“隱患問題通知單”，責(zé)令班組定人、定時(shí)、定措施解決。對(duì)于違反操作規(guī)程的行為，要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度，督促責(zé)任人員第一時(shí)間整改到位，并形成整改記錄。

3.2要形成標(biāo)準(zhǔn)化的施工管理制度和防護(hù)制度

一是對(duì)現(xiàn)場標(biāo)識(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置總平面布置圖，施工區(qū)域和辦公、生活區(qū)域應(yīng)明確劃分，設(shè)立標(biāo)志牌，工地現(xiàn)場按標(biāo)準(zhǔn)化管理要求設(shè)立各種安全警示牌。二是對(duì)臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。臨時(shí)設(shè)施也必須滿足環(huán)保和安全消防的要求，如食堂應(yīng)符合衛(wèi)生健康標(biāo)準(zhǔn)，公共衛(wèi)生間和洗浴間應(yīng)干凈衛(wèi)生，并定期清理和檢查。三是對(duì)施工現(xiàn)場物料進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。各種材料和機(jī)具的堆放要分類統(tǒng)一管理，并設(shè)立醒目的標(biāo)志，便于存放和取用。對(duì)于材料的堆放場所要做到場地平整，排水良好，施工垃圾要及時(shí)進(jìn)行清運(yùn)。四是對(duì)安全防護(hù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。施工作業(yè)人員要有很強(qiáng)的自我保護(hù)意識(shí)，必須經(jīng)過培訓(xùn)后持證上崗。高空作業(yè)、帶電作業(yè)以及懸挑平臺(tái)和豎井作業(yè)等，都必須采取相應(yīng)的防護(hù)措施，切不可麻痹大意。

3.3要建立標(biāo)準(zhǔn)化的管理組織機(jī)構(gòu)和安全責(zé)任制

建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化管理中，項(xiàng)目經(jīng)理作為安全管理的第一責(zé)任人，應(yīng)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理全面負(fù)責(zé)。同時(shí)，要設(shè)置專職安全管理人員和部門，定期或不定期對(duì)施工從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)全體員工的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí)。在國家政策和法規(guī)的基礎(chǔ)上，集合項(xiàng)目工程的實(shí)際情況和特點(diǎn)，制定安全責(zé)任制管理體系，將安全責(zé)任制落實(shí)到具體的個(gè)人，形成責(zé)權(quán)利明晰的管理模式，確保項(xiàng)目安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4探討建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在安全生產(chǎn)中的作用

第一，建筑企業(yè)做好相關(guān)安全管理工作有利于優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的管理模式，全方位推動(dòng)建筑企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，為其帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益?？梢哉f安全管理是建筑工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，還與其他管理項(xiàng)目之間存在密不可分的關(guān)系，它們是處于相互促進(jìn)、相互依賴的狀態(tài)。第二，在建筑工程項(xiàng)目管理中做好安全管理工作是進(jìn)行其他施工作業(yè)的必要條件，建筑企業(yè)為了堅(jiān)持貫徹“預(yù)防為主，安全第一”的理念，就必須進(jìn)行嚴(yán)格、全面的安全管理工作。第三，提高建筑工程質(zhì)量應(yīng)該在保障安全的基礎(chǔ)上進(jìn)行，只有擁有安全的施工環(huán)境才能創(chuàng)新施工技術(shù)，完善建筑施工的工藝水平，工作人員在安全的施工現(xiàn)場作業(yè)，有助于他們保持良好的精神狀態(tài)，不會(huì)有較大的心理壓力，從而發(fā)揮出正常的作業(yè)能力。第四，建筑工程采取相應(yīng)的安全管理措施，是預(yù)防各類工程事故和職業(yè)傷害的有效途徑，也就是指建筑企業(yè)一旦存在某些安全管理問題，就有很大可能導(dǎo)致各類安全事故出現(xiàn)。因此，安全管理是防止項(xiàng)目管理傷亡事故的重要措施，企業(yè)必須重視并加強(qiáng)安全管理工作，不斷提高自身的安全管理技術(shù)，化建筑工程項(xiàng)目管理中安全管理水平。另外，企業(yè)擁有好的安全技術(shù)還不夠，其應(yīng)該依靠高效的安全管理制度才能落到實(shí)處，真正發(fā)揮出其具有的防護(hù)作用。

結(jié)語

建筑工程安全生產(chǎn)管理屬于相對(duì)繁雜的工作，需要充分的依照現(xiàn)實(shí)情況，參照專業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)與方法做嚴(yán)格執(zhí)行，從而保證人們生命財(cái)產(chǎn)的安全，減少工程建設(shè)中不必要的損失，提升整體工程綜合效益。

參考文獻(xiàn)

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（作者單位：武漢建工集團(tuán)股份有限公司）