煤礦綜采機(jī)電設(shè)備事故的認(rèn)識和思考研究

李宗帥

摘要：在煤礦中開采煤炭是一個十分艱辛復(fù)雜的工作，在機(jī)械化采煤之前一直是靠人工開采，隨著科技的進(jìn)步產(chǎn)生了機(jī)械化采煤，而煤礦的機(jī)電系統(tǒng)則是其中的主要承擔(dān)者，對機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)不僅關(guān)乎煤礦的產(chǎn)量，而且對煤礦的安全生產(chǎn)也至關(guān)重要。本文擬對煤礦開采中的綜采機(jī)電設(shè)備發(fā)生的事故及其預(yù)防措施進(jìn)行探究。

關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電；綜采設(shè)備；事故原因；預(yù)防辦法

煤炭是重要的能源之一，它在我國的能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)中一直居于主導(dǎo)地位，近些年比重雖然有所下降，但需求量一直居高不下。因此，煤礦的安全生產(chǎn)就顯得尤為重要，而煤礦綜采機(jī)電設(shè)備事故問題在煤礦事故中占有很大比重，下面就這一問題的產(chǎn)生原因和解決措施試作一簡要分析，請大家批評指正。

一、綜采機(jī)電事故的產(chǎn)生原因

（一）機(jī)電操作者文化水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)較低

據(jù)相關(guān)事故的分析報告顯示，機(jī)電操控人員的受教育水平對煤礦機(jī)電操作的安全生產(chǎn)有著至關(guān)重要的影響。通過對60例相關(guān)事故的案例分析中可以看出，有百分之四十的機(jī)電操作員人僅僅接受過小學(xué)教育，有百分之四十五的人接受過初中教育。這些數(shù)據(jù)反映了一個不爭的事實：機(jī)電操作人員的文化水平較低，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，安全意識淡薄，違規(guī)操作現(xiàn)象時有發(fā)生。在社會大眾心目中，煤炭行業(yè)是不需要什么高新技術(shù)的工種，也不是什么體面的職業(yè)，因此很難吸引到高素質(zhì)的專業(yè)人才，這也導(dǎo)致了煤礦機(jī)電操作人員在文化水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)上難有較大提高。

（二）現(xiàn)有機(jī)電人才業(yè)務(wù)素質(zhì)仍待提高

最近一些年，在國家科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，各部門狠抓安全生產(chǎn)，我國煤炭產(chǎn)業(yè)的機(jī)電人員培訓(xùn)也在不斷強(qiáng)化。但是還是不可避免的存在一些問題，比如培訓(xùn)活動流于形式，講授人員應(yīng)付了事，學(xué)員考核靠舞弊蒙混過關(guān)，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以盈利為目的，態(tài)度不夠端正，最終使得機(jī)電人才難以滿足行業(yè)的要求。

（三）機(jī)電設(shè)備的更新和保養(yǎng)難以達(dá)標(biāo)

煤礦開采中機(jī)電設(shè)備是主力軍，隨著煤炭需求的不斷增加，煤礦企業(yè)在開采中只追求產(chǎn)量，而對機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)工作不夠重視，尤其是對機(jī)電設(shè)備的更換和保養(yǎng)資金投入難以到位。大量的機(jī)電設(shè)備長期處于超負(fù)荷工作狀態(tài)，老化現(xiàn)象十分嚴(yán)重，許多已接近報廢或應(yīng)該報廢的設(shè)備仍在工作，這些安全隱患十分嚴(yán)重，隨時都有可能造成嚴(yán)重的生產(chǎn)事故。

（四）開采深度過深加重影響了機(jī)電設(shè)備

隨著淺層煤炭資源被開采殆盡，我國的礦井深度已普遍達(dá)到七百米以上，有些甚至超過1km深，礦井的深度在與日俱增。同時，開采設(shè)備必須跟上礦井深度，由此帶來的各種新問題也不斷層出不窮：線路網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜、供電線路長及機(jī)械設(shè)備負(fù)荷增加等等。這些出現(xiàn)的問題如果得不到妥善解決，日積月累就會造成嚴(yán)重的生產(chǎn)事故。

二、預(yù)防煤礦機(jī)電事故的辦法

（一）科學(xué)的方法管理綜采機(jī)電設(shè)備

針對煤礦企業(yè)存在的綜采機(jī)電設(shè)備管理混亂問題，必須有一支懂管理而又重實效的管理隊伍。首先要做的就是提高現(xiàn)有員工的業(yè)務(wù)水平，合理利用時間，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織競聘上崗、業(yè)務(wù)水平比賽等活動來調(diào)動員工的學(xué)習(xí)積極性；其次，引進(jìn)一批懂設(shè)備的高素質(zhì)管理人才，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，并且制定出一套行之有效的管理體系和管理機(jī)制。再次，要提高優(yōu)秀員工待遇，使他們能感覺到企業(yè)的溫暖，把企業(yè)當(dāng)做家，這樣既能激發(fā)后進(jìn)，在員工中樹立競爭意識，同時也能防止優(yōu)秀員工的流失，為企業(yè)留住人才。用高素質(zhì)人才和合理的制度為企業(yè)的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

（二）強(qiáng)化操作工人的安全生產(chǎn)意識

操作人員是機(jī)電設(shè)備的直接使用者和接觸者，必須先讓他們牢固樹立“安全生產(chǎn)，重于泰山”、“不出事故就是創(chuàng)造效益”等理念，通過在礦區(qū)進(jìn)行一些事故案例的圖片展示等活動，讓員工吸取血的教訓(xùn)。首先，必須對員工采取安全生產(chǎn)考核上崗制度，對不達(dá)標(biāo)的員工取消其上崗資格，責(zé)令限期整改。其次，對零事故和事故較少的操作員進(jìn)行獎勵激勵，鼓勵員工了解機(jī)械設(shè)備，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，樹立榜樣，引領(lǐng)發(fā)展；此外，還要建立起一套合理的安全管理制度，在員工進(jìn)行上下班設(shè)備交接中要互通情況，對設(shè)備出新的問題和損壞進(jìn)行記錄。對一些違反安全管理規(guī)定的員工進(jìn)行處罰和教育，不斷強(qiáng)化員的工安全生產(chǎn)意識。

（三）強(qiáng)化對設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度

機(jī)電設(shè)備是煤炭開采的直接進(jìn)行者，是員工進(jìn)行生產(chǎn)必不可少的勞動工具。因此，對機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)就顯得尤為重要。對機(jī)電設(shè)備的養(yǎng)護(hù)既要汲取之前行之有效的辦法，又要創(chuàng)新出一些新的保養(yǎng)手段。首先，要對設(shè)備進(jìn)行定期檢修，并且加大檢修的頻度，在使用過程中隨時觀察設(shè)備的運(yùn)行狀況，一旦出現(xiàn)問題立刻檢修，避免問題擴(kuò)大化。其次，要有專門的技術(shù)人員負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，對于責(zé)任意識強(qiáng)的檢修員要進(jìn)行獎勵，對于安全生產(chǎn)做得好的班組，不僅要獎勵員工，也要獎勵改組的設(shè)備維護(hù)人員。再次，要制定出設(shè)備檢修工作章程，實行機(jī)械設(shè)備檢修責(zé)任制。檢修人員必須按章辦事，對于檢修完的設(shè)備要有檢修員的簽字方可重新啟用。

（四）加快設(shè)備的更新投入

煤炭作為大宗能源消費(fèi)品，需求量一直比較旺盛，因此，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，在最短的時間內(nèi)內(nèi)開采盡量多的煤炭一直是企業(yè)的不懈追求，開采設(shè)備的更新?lián)Q代就顯得尤為重要。首先，企業(yè)必須設(shè)立設(shè)備更新專項資金，?？顚Ｓ茫瑢τ诶匣?、故障頻出的設(shè)備及時進(jìn)行更換；另外要及時引進(jìn)最新設(shè)備，勞動工具的改善是提高生產(chǎn)效率的重要手段；其次，要不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，鼓勵一線員工的研究發(fā)明，對能提高安全生產(chǎn)的一些新方法新手段要進(jìn)行獎勵，開展試點(diǎn)后逐步推廣。

三、結(jié)語

綜上所述，煤礦企業(yè)的綜采機(jī)電設(shè)備是煤炭開采中的主力，在企業(yè)中具有舉足輕重的地位。做好機(jī)電設(shè)備的安全管理，及時進(jìn)行設(shè)備的更新和保養(yǎng)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識，使企業(yè)實現(xiàn)安全高效生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)效益。

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