鄧耀的百麗青春成追憶

王燕青

百麗曾占據(jù)了中國(guó)女性鞋類(lèi)市場(chǎng)半壁江山，為何淪落到退市的命運(yùn)？

一代“鞋王”百麗經(jīng)歷過(guò)絢爛的煙火，最終業(yè)績(jī)卻江河日下，以落寞收?qǐng)觥?/p>

毫不夸張地說(shuō)，中國(guó)絕大部分女性的鞋柜里起碼都有過(guò)一雙百麗鞋，百麗留下了她們的青春印記。百麗國(guó)際首席執(zhí)行官兼執(zhí)行董事盛百椒曾豪氣地說(shuō)，“凡是女人路過(guò)的地方，都要有百麗”，而現(xiàn)在這份豪情卻只能成為追憶。

百麗創(chuàng)始人鄧耀（左）和首席執(zhí)行官盛百椒

7月27日，百麗國(guó)際（1880.HK）正式宣布私有化后從香港證券交易所（下稱(chēng)“港交所”）退市。而在今年4月18日，百麗國(guó)際曾因?yàn)槭召?gòu)事項(xiàng)發(fā)布停牌公告。

此次百麗私有化的價(jià)格為6.3港元/股，公司總估值為531億港元，較2007年其上市之初670億港元的市值縮水20.7%，較2013年其1500億港元的市值縮水64.6%。百麗創(chuàng)始人鄧耀和首席執(zhí)行官盛百椒出售了其持有的全部25.74%的股份，套現(xiàn)一百多億離場(chǎng)。

百麗曾占據(jù)了中國(guó)女性鞋類(lèi)市場(chǎng)半壁江山，為何淪落到退市的命運(yùn)？從百麗品牌幾十年的發(fā)展歷史看，百麗成也創(chuàng)新，敗也創(chuàng)新。早年間，創(chuàng)始人鄧耀的創(chuàng)新精神帶領(lǐng)百麗成為了中國(guó)第一女鞋品牌;而進(jìn)入電商時(shí)代，百麗跟不上市場(chǎng)急速變化的潮流趨勢(shì)，固守線下傳統(tǒng)渠道，業(yè)績(jī)出現(xiàn)增長(zhǎng)疲態(tài)乃至下滑是一定的，最終難免被人收購(gòu)。

百麗創(chuàng)始人鄧耀是上世紀(jì)90年代初最早到中國(guó)內(nèi)地投資建廠房的香港商人之一。1992年，他又是最早開(kāi)拓中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)的香港商人之一。當(dāng)時(shí)，百麗還只是一家資產(chǎn)200萬(wàn)港元的小廠，15年之后卻成功在港交所上市。上市之后，百麗國(guó)際開(kāi)始進(jìn)行線下門(mén)店的瘋狂擴(kuò)張。2010年到2012年間，百麗門(mén)店每年凈增量都在1500至2000家，高峰時(shí)期門(mén)店數(shù)量超過(guò)兩萬(wàn)家。

但門(mén)店數(shù)量的增加并沒(méi)有帶來(lái)業(yè)績(jī)的顯著增長(zhǎng)，反而拖累業(yè)績(jī)。

2013年，百麗的開(kāi)店速度開(kāi)始放緩，但并沒(méi)有能夠?yàn)闃I(yè)績(jī)止血。2015年，百麗國(guó)際凈利潤(rùn)出現(xiàn)上市九年來(lái)首次下滑，跌幅超過(guò)了38%，股價(jià)跌了將近一半。在2015至2016財(cái)年，百麗國(guó)際開(kāi)始大量關(guān)閉線下門(mén)店，關(guān)店數(shù)量達(dá)到366家，從原來(lái)“兩天開(kāi)一家新店”變成了“兩天關(guān)一家門(mén)店”。2016年，百麗國(guó)際關(guān)店速度加快，僅2016年6月至8月，百麗國(guó)際關(guān)閉了276家門(mén)店，平均每天約關(guān)閉三家門(mén)店。截至2016年末，百麗國(guó)際有13145家鞋類(lèi)店鋪，與高峰時(shí)20738家門(mén)店數(shù)量相比已減少了七千多家。

鄧耀、盛百椒在電商時(shí)代缺少了渠道創(chuàng)新力，最終被時(shí)代淘汰。鄧耀也曾試圖做自己的電商平臺(tái)，但更多是一種跟隨策略，并沒(méi)有比較大的雄心和抱負(fù)，它的側(cè)重點(diǎn)仍然在線下渠道。而在盛百椒主導(dǎo)下，百麗也曾試圖進(jìn)行轉(zhuǎn)型，包括調(diào)整定價(jià)，打破以往“高標(biāo)價(jià)、低折扣”的策略，標(biāo)更實(shí)在的價(jià)格，改變線下消費(fèi)者等打折再消費(fèi)的習(xí)慣;對(duì)線下鞋類(lèi)店鋪?zhàn)鰷p法，把過(guò)去部分虧損店鋪清理存貨的部分放到線上渠道來(lái)做。但最終收效甚微，至今年一季度，百麗營(yíng)收較去年僅微增0.8%，幾乎沒(méi)有增長(zhǎng)，而凈利潤(rùn)則較去年大幅下滑20%。

此時(shí)的百麗已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了所有能起死回生的時(shí)點(diǎn)，命運(yùn)女神也已不再垂青，其最終的命運(yùn)是被私有化收購(gòu)，而鄧耀和盛百椒則黯然離場(chǎng)。

對(duì)于中國(guó)女性鞋類(lèi)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，一個(gè)時(shí)代終結(jié)了。