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      阿迪達斯想要主導(dǎo)女性運動市場

      2017-08-16 09:30:29胡晨希
      第一財經(jīng) 2017年30期
      關(guān)鍵詞:阿迪達斯社交運動

      胡晨希

      2017年7月初,日本東京,阿迪達斯與Stella McCartney合作的女性運動裝系列adidas by Stella McCartney發(fā)布了2017年秋冬系列。

      這當(dāng)然不只是一場簡單的發(fā)布會,更重要的是為了突顯阿迪達斯在女性市場繼續(xù)作為的決心。這個由阿迪達斯與英國時裝設(shè)計師Stella McCartney合作的品牌也堪稱最早倡導(dǎo)時尚運動風(fēng)的服裝之一。去年,女性市場為阿迪達斯貢獻了23%的收益。今年3月的投資者會議上,在提到女性市場的情況時,阿迪達斯全球品牌負責(zé)人、董事會成員Eric Liedtke表示,“我們并不滿意目前的成績”,他認為未來4年內(nèi)可以把這個占比提到28%。就在7月27日,阿迪達斯再次調(diào)高對本年度銷售增長的預(yù)期。

      和很多運動品牌的新品發(fā)布現(xiàn)場類似,與“意見領(lǐng)袖”合作成為阿迪達斯在亞洲經(jīng)營女性社區(qū)的策略之一。在中國,人們對他們慣用的稱呼是“KOL”(key opinion leader)。這些人是運動或健身愛好者,有各自擅長的運動,在現(xiàn)場部分或全部穿著新系列產(chǎn)品。當(dāng)中有來自日本的Yuka Mannami和Chiharu Okunugi,及代表中國的葛佩琦、朱瑩迪和包瑩。為維持形象,她們刻意遠離了現(xiàn)場提供的“Stella爆米花”及“Paul McCartney瑪格麗特”這些呼應(yīng)發(fā)布會主題的零食或飲料。

      用不了多久,大量以她們?yōu)橹鹘腔蛩齻兣臄z的照片就占領(lǐng)了微信朋友圈和其他社交媒體。不在現(xiàn)場的人也能從照片中看到,adidas by Stella McCartney新系列充滿鮮明的女性特征,他用了帶有更自然氣息的淡藍色和草綠色印花。

      Stella McCartney顯然是當(dāng)天全場最大的焦點。這位披頭士主唱保羅·麥卡特尼的女兒一向以先鋒著稱,和阿迪達斯合作超過10年。在今年年初宣布續(xù)約后,這一系列已進入第13年,可謂是時尚界最穩(wěn)定的合作之一。

      13年前還沒什么社交媒體。那時,Stella McCartney只是一個創(chuàng)建個人同名品牌不過3年的年輕設(shè)計師,但已憑借在時裝品牌Cholé的精彩表現(xiàn)建立起個人聲望,或者至少說,不再繼續(xù)活在她父親的光環(huán)下。Stella McCartney的粉絲也很自然地轉(zhuǎn)移過來,這一合作系列漸漸收獲了一群忠實粉絲。她們發(fā)現(xiàn)既可以穿著這個品牌的運動裙去運動,也可以就這樣跟朋友們?nèi)ズ纫槐?/p>

      很多人看到這里或許會意識到,對于如今普及的所謂“運動休閑”(athleisure)趨勢,Stella McCartney是最早的實踐者之一。

      不過Christine Day并不喜歡“運動休閑”這個詞,認為它否定了當(dāng)下女性所做的一切。她最知名的成績,是在2008年到2013年作為CEO成功引領(lǐng)lululemon突破瑜伽市場的狹窄定義。

      2016年年初,阿迪達斯找來Christine Day做戰(zhàn)略顧問,為阿迪達斯女子系列提供改革建議。在接受《財富》雜志采訪時,Day稱沒人在女性運動市場做得足夠好?!澳涂思癠nder Armour都在直接跟專業(yè)運動員對話,并將男性運動裝的設(shè)計直接移植到女性產(chǎn)品中。他們只是把女性變成小型的男性,忽視了女性運動時追求的個性。”Day說。

      這也令Day看到,“阿迪達斯制造了一些不同的聲音,無論是和Stella McCartney的合作,還是在意運動表現(xiàn)、女性之美以及她們的身份特征?!?/p>

      阿迪達斯和Stella McCartney的合作,的確增加了這個品牌的女性特質(zhì)。對于阿迪達斯來說,它的銷量遠沒有主線高,卻大大提升了品牌好感度。

      “我從來不希望人們?yōu)榱诉\動而犧牲時尚,”Stella McCartney堅持這樣認為?!拔覀兛偸腔氐胶诤诤冢@會隱藏很多在運動中可以看到的時尚元素。我真的鼓勵大家,運動服裝要更多元。你穿時裝的時候既然會這么想,為何要在運動中有所妥協(xié)?”

      如今,這個系列每年推出兩季新品,將高級針織、潛水布料、萊卡與高亮的橙色、亮紫色、馬卡龍色、粉色結(jié)合起來,一直堅持相對高端的主張“從不妥協(xié)”的產(chǎn)品定位。

      合作保持了穩(wěn)步發(fā)展。除了在阿迪達斯的店內(nèi)銷售,2014年,adidas by Stella McCartney也在美國邁阿密的林肯路(Lincoln Road)開了旗艦店。2016年,這一系列還延伸出為青少年設(shè)計的adidas Stellasport系列。

      “我們希望通過延續(xù)這一合作,能繼續(xù)保持時尚的同時,打動女性運動者。“阿迪達斯訓(xùn)練部門的總監(jiān)Brian Grevy說道。

      實際上你會發(fā)現(xiàn),正是因為adidas by Stella McCartney,阿迪達斯順勢延伸出更多定位于潮流路線的合作系列—如與山本耀司合作的Y-3、與紐約設(shè)計師Alexander Wang的合作系列、與歌手Pharrell Williams及Kanye West的合作系列。不過,只有Stella McCartney的系列專注于女性市場,且延續(xù)最久。

      耐克同樣和潮流大牌合作,如和日本設(shè)計師Sacai及Givenchy的短期合作。選擇的代言人則是大牌運動員及以跳舞見長的特色歌手FKA twigs。相比之下,耐克更強調(diào)追求極限的傳統(tǒng)運動概念,而阿迪達斯對女性運動的理解,更多源自一種生活方式及情感需求。

      具體產(chǎn)品上,阿迪達斯推出了專為女性設(shè)計的球鞋Pure Boost X,也推出了Stella McCartney特有的淡色系。今年1月,阿迪達斯在倫敦開設(shè)了一家女性健身工作室,除了舉辦一些健身活動,這里也用來測試新產(chǎn)品,如果效果好,會復(fù)制到其他地區(qū)。與此同時,阿迪達斯也開始與以女性參與者為主的瑜伽節(jié)Wanderlust合作,推出了adidas×Wanderlust的合作瑜伽產(chǎn) 品。

      阿迪達斯也開始發(fā)現(xiàn),越來越多的女性消費者并不會聚焦于單一運動,反而認為那些能把運動融入日常忙碌生活的女性形象,才是真的有魅力。

      “更大程度上,女性容易被她們?nèi)粘_\動中見到的人,而不是運動員所打動,比如那些健身房里的普通人。作為一個品牌也必須改變,不能只按傳統(tǒng)做法,一直以上帝視角,通過專業(yè)運動員跟消費者溝通。”阿迪達斯女性運動副總裁Nicole Vollebregt對《第一財經(jīng)周刊》說,“這樣能產(chǎn)生帶動效應(yīng),女性消費者能為我們分享更多打動人心的靈感和故事?!?/p>

      這也意味著,也許在一些人群當(dāng)中,發(fā)布會現(xiàn)場這些并不那么知名的KOL,比起Karlie Kloss這類有國際影響力的大牌模特,更能施加一些微妙和持久的影響。

      “她們是通過創(chuàng)意來讓人們改變對運動的既有印象的‘運動員們,”阿迪達斯的高級宣傳總監(jiān)Lia Vakoutis說道?!斑@群女性充滿魅力,有著精彩的健身故事?!?/p>

      除了以個人身份與阿迪達斯合作,葛佩琦創(chuàng)辦的女性健身房SUPERMODELFIT也是阿迪達斯的合作健身工作室之一。葛佩琦對《第一財經(jīng)周刊》表示,中國女性不像歐美市場的女性,具備健身的日常生活習(xí)慣?!拔覀児ぷ魇业目蛻簦?/3是外籍,2/3是中國人。你會發(fā)現(xiàn),外國人從小培養(yǎng)了健身文化,一生都在運動,運動就是個日常習(xí)慣。這也是我們在中國要引導(dǎo)的理 念。”

      這些KOL都由阿迪達斯的新聞工作室和市場部一起篩選出。主要聚焦在阿迪達斯專注的“全球六大關(guān)鍵城市”(紐約、洛杉磯、倫敦、巴黎、上海、東京),這些KOL在社交媒體上擁有巨大影響力。她們可能沒有完美的模特身材,但能直接帶動普通的女性消費者。

      相比之下,運動品牌PUMA也有類似與KOL的合作,但方式不同。除了找流行歌手蕾哈娜擔(dān)任品牌的設(shè)計總監(jiān),它還與網(wǎng)紅Kylie Jenner合作。她們與運動沒有直接關(guān)系,合作還是為了讓品牌更時尚,這些人在社交媒體上都有數(shù)以百萬計的粉絲。

      “我們想要通過這些女性在社交媒體上關(guān)注的人,來直接影響她們,”Liedtke對《第一財經(jīng)周刊》說,“阿迪達斯必須從做出更好的女性基本款開始突破,比如爆款內(nèi)衣及緊身褲。通過這些產(chǎn)品先贏得她們的信任,才能真的抓住她們?!彼f。這樣一來,才有機會向她們賣出更多的鞋—這是阿迪達斯大部分利潤的來 源。

      第一次把女性運動市場發(fā)布會帶到亞洲的阿迪達斯也意識到,作為阿迪達斯最重要的市場之一,亞洲女性對運動的需求跟歐美市場不一樣,它有時還和本地文化相關(guān)。

      在女性時髦運動生活方式社交平臺Ellefit的總監(jiān)朱瑩迪看來,相比成熟的歐美市場,亞洲,特別是在中國,近兩三年女性群體中才興起一股運動風(fēng)潮。“98%的亞洲女性,運動就是為了減肥,為了瘦。這也和亞洲的審美體系不無關(guān)系。歐美女生追求凹凸有致的身材,亞洲女生更偏愛白軟瘦的體態(tài)。”朱瑩迪說道。

      這也意味著,對于運動的宣傳,不能像歐美那樣,強調(diào)強壯及肌肉明顯的健美。“本質(zhì)上還是需要媒體和品牌的宣傳,加上明星自我貼金,將運動等同時髦的生活方式植入年輕女性的思想中。以前念書時連800米測試都無法通過的姑娘們,突然成了遇到上海40攝氏度高溫都要堅持打卡的跑步癡迷者。”朱瑩迪總結(jié)道。

      這些高溫下的跑步癡迷者,將會成為阿迪達斯未來成長的動力。對女性市場的聚焦,也被阿迪達斯列為2020年之前的主要戰(zhàn)略之一。它期待每年業(yè)績能提升1/5以上、進一步拉近與耐克的距離。

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