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      維達國際2017年上半年實現(xiàn)毛利潤19.26億港元

      2017-08-16 09:34:31
      生活用紙 2017年8期
      關鍵詞:維達分部用紙

      維達國際2017年上半年實現(xiàn)毛利潤19.26億港元

      Vinda’s Performance in First Half Year

      (本刊訊)2017年7月19日,維達國際公布了截至2017年6月30日的上半年經營業(yè)績。上半年,集團營業(yè)額同比上升11.3%至63.08億港元,自然增長率為6.8%。毛利同比增加8.7%至19.26億港元。木漿價格自2016年第四季度起大幅上升,至本期末開始平穩(wěn)。維達2017年第二季度整體毛利率為30.6%,較第一季度高出0.2個百分點,得益于集團積極優(yōu)化產品組合及采取成本管控措施。盡管如此,上半年毛利率仍然同比下跌0.8個百分點至30.5%。

      1 財務摘要

      2017年2016年 增幅/%收益/港元6,307,520,020 5,666,328,422 11.3毛利/港元1,925,998,033 1,772,478,788 8.7本公司權益持有人應占溢利/港元320,714,545 321,354,825 -0.2毛利率/% 30.5 31.3 -0.8個百分點每股基本盈利/港元0.275 0.306 -10.1

      2 業(yè)務回顧

      2017年上半年,維達集團總收益63.08億港元,其中生活用紙業(yè)務占80%,個人護理用品業(yè)務占20%。在中國內地良好銷售帶動下,維達集團總收益自然增長率為6.8%,在中國內地第二季度的自然增長率接近雙位數(shù),高于第一季度。

      來自傳統(tǒng)經銷商、超市大賣場、商務客戶及電商收益分別占總收益的40%、26%、14%及20%。電商及商務客戶收益增長最為突出。

      通過有效成本管控,總行政開支費比例下降0.6個百分點至5.5%,總銷售及營銷費比例上升1.2個百分點至17.3%,部分是由于生活用紙及女性護理用品市場營銷活動集中于第二季度推出,物流成本上升,也有部分是因收購愛生雅亞洲業(yè)務所產生的無形資產攤銷費用增加所致。

      2.1 生活用紙業(yè)務

      上半年,同業(yè)間競爭依然激烈,銷售渠道發(fā)生過渡性變化,加上原材料價格上漲,為業(yè)界帶來重大考驗。

      面對種種挑戰(zhàn),集團生活用紙分部收益為50.73億港元,自然增長率為7.2%,占集團總收益的80%(2016年上半年:87%)。為應對木漿成本同比大幅上升,集團優(yōu)化產品結構,軟抽及濕巾銷售增幅顯著。另外,集團適度地提升部分產品價格。生活用紙分部的毛利率及業(yè)績溢利率分別為30.5%及9.6%。

      根據(jù)凱度消費者指數(shù)數(shù)據(jù)顯示,維達Vinda品牌強化了其市場領導地位。本期間的推廣活動方面,維達Vinda品牌通過《維達超韌中國行——第五季》與消費者互動,并通過配合電影《星球大戰(zhàn)》及“表情符號Emoji”推出限量版推廣產品。得寶Tempo分銷則逐步延伸至華南、華中城市,并借誕生88周年慶之際,以復刻版吸引高端消費群。

      除此之外,集團借馬來西亞高端生活用紙市場仍未飽和這一機遇,推出維達Vinda Deluxe系列產品,并于2017年5月首次出貨。

      2.2 個人護理用品

      上半年,集團個人護理用品分部收益達12.35億港元,占集團總收益的20%(2016年上半年:13%)。分部收益增加,主因是集團自2016年4月1日起合并了來自收購愛生雅亞洲業(yè)務的個人護理用品收入,及中國個人護理用品收益增加所致。個人護理用品分部的毛利率及業(yè)績溢利率分別為30.6%及6.9%,較低的分部業(yè)績溢利率反映了中國個人護理用品業(yè)務乃屬投資期階段。

      失禁護理用品方面,集團拓展中國線下零售市場,積極與政府及養(yǎng)老院合作以推動專銷渠道。集團繼續(xù)在網上平臺加強品牌宣傳,提升社會對優(yōu)質失禁護理的認知。包大人Dr. P及添寧TENA兩大品牌在北、上、廣三大城市的知名度均處于領先地位,為長遠發(fā)展打下強心針。添寧TENA更與“Harley Davidson”舉辦電單車巡回活動,進一步提升馬來西亞市場對成人紙尿褲的認知。

      女性護理用品上半年的收益增長非常理想。薇爾VIA提升產品功能,開發(fā)線下重點客戶。6月,定位歐洲進口的輕曲線Libresse通過跨境電商平臺及精品護理店,重新打入中國市場。在馬來西亞,輕曲線Libresse借助“Let’s Get Real”營銷活動進一步推廣Confidence On-The-Go系列產品,有效鞏固其領先地位。

      東南亞是集團嬰兒護理用品業(yè)務的主要市場。Drypers在馬來西亞及新加坡的市場份額分別名列第1位及第3位。Drypers Wee Wee Dry推出“Robocar Poli”特別版,深受市場歡迎。在中國內地及中國臺灣,集團的北歐進口品牌產品麗貝樂Libero繼續(xù)走高端差異化路線,提升知名度。

      2.3 產能配置

      截至2017年6月30日,維達的生活用紙設計年產能為104萬t。新增6萬t/a產能的浙江廠房已于7月投入運營,維達年底生活用紙總設計產能將達到110萬t/a。集團于廣東省陽江市正興建維達在中國的第10個工廠,預期于2018年落成。該工廠的初步設計產能為6萬t/a,未來有機會進一步擴充,滿足華南市場需求。

      集團也在中國內地擁有完善的失禁護理用品生產設備,并在馬來西亞及中國臺灣擁有3間廠房,將為集團個人護理用品業(yè)務的發(fā)展提供強大支持。

      3 未來展望

      展望2017年下半年,集團預期市場競爭會持續(xù),木漿價格企穩(wěn),而人民幣及馬來西亞元的匯率波幅仍未明朗。

      面對20億人口的潛在消費群,維達中長遠發(fā)展契機良好。伴隨家庭可支配收入及教育程度顯著提高、消費者對創(chuàng)新和高質量產品以及便利生活方式的追求、電商蓬勃發(fā)展促進新品牌的開拓、人口老齡化對專業(yè)失禁護理用品的龐大需求、嚴格的環(huán)保政策淘汰落后產能等多項因素拉動,都為維達的生活用紙及高端個人護理品牌奠定堅固發(fā)展基礎。

      綜合上述挑戰(zhàn)及潛在機遇,集團對下半年持審慎樂觀態(tài)度,堅持創(chuàng)新、品牌發(fā)展、產品組合管理、渠道擴展、成本管控及提升營運效益。集團將按以下優(yōu)先次序推動業(yè)務增長:

      ⑴ 推動中國生活用紙業(yè)務發(fā)展;

      ⑵ 擴大中國個人護理用品業(yè)務版圖;

      ⑶ 推動亞洲個人護理用品業(yè)務增長并開展生活用紙業(yè)務;

      ⑷ 發(fā)展商務業(yè)務。

      今年7月正值維達集團在香港股票市場上市10周年,集團特別感謝投資者多年來對維達的信任。集團會努力向前,期望成為亞洲領先的生活用紙和衛(wèi)生用品公司,取得優(yōu)異業(yè)績。

      (摘編自維達官網)

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