朱穎英
(浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第四醫(yī)院,浙江 金華 322000)
持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)在出院宣教流程改進(jìn)中的應(yīng)用
朱穎英
(浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第四醫(yī)院,浙江 金華 322000)
目的運(yùn)用持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)(CQI)管理方法,改進(jìn)出院宣教流程。方法成立CQI小組,應(yīng)用自行設(shè)計(jì)的問卷,對使用原流程出院宣教的2016年6月16日至8月12日的出院患者進(jìn)行問卷調(diào)查,包括患者對知識點(diǎn)的知曉率,滿意度,復(fù)診率進(jìn)行數(shù)據(jù)收集、分析,根據(jù)問題原因分析制定新流程及輔助措施,對科內(nèi)人員進(jìn)行培訓(xùn),9月份開始嚴(yán)格按照新流程進(jìn)行出院宣教,收集9月12號~10月28號相關(guān)數(shù)據(jù),及9月份出院患者的復(fù)診率。進(jìn)行數(shù)據(jù)比較。結(jié)果比較前后組出院宣教內(nèi)容的掌握情況及患者或家屬對護(hù)理工作的滿意度及患者復(fù)查率計(jì)算P值,P>0.05,無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,出院患者及時(shí)復(fù)查率:P<0.01,有顯著統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。結(jié)論患者回家后的遵醫(yī)行為顯著提升,應(yīng)用CQI方法改進(jìn)的新出院流程對出院患者進(jìn)行宣教,極大的提高了患者回家后的醫(yī)從性,從而減少了醫(yī)療資源的浪費(fèi)。
CQI;出院宣教
就現(xiàn)有的醫(yī)療體制和條件,尤其在各大醫(yī)院重視病床周轉(zhuǎn)率的大環(huán)境下,患者并不能在醫(yī)院接受長期的護(hù)理和康復(fù)訓(xùn)練,尤其是對病情嚴(yán)重或遺留功能障礙的患者,在出院后家屬面臨著繁重的護(hù)理任務(wù)[1],而做好這些患者的出院護(hù)理指導(dǎo)對患者出院后病情的恢復(fù)顯得十分重要[2],然而在日常的臨床護(hù)理工作中,大部分臨床護(hù)士由于,工作繁忙、壓力大,或者由于個(gè)別護(hù)士對患者出院指導(dǎo)的不重視,往往不能給患者或家屬完整準(zhǔn)確的出院指導(dǎo)?;颊咴谂瓮鲈旱倪^程中也未予重視。在對出院患者進(jìn)行電話回訪中發(fā)現(xiàn)會有患者對其傷口的護(hù)理,復(fù)診時(shí)間等存在疑問,為了提高患者的出院指導(dǎo)質(zhì)量,浙江大學(xué)附屬第四醫(yī)院婦科將CQI應(yīng)用預(yù)于當(dāng)日出院患者指導(dǎo)工作中,取得滿意的效果,報(bào)道如下。
1.1 對象
2016年6月16日~8月12日的患者為對照組,9月12日~10月28日出院患者為CQI改進(jìn)后的觀察組進(jìn)行知曉率及滿意度分析。對改進(jìn)前6月份,改進(jìn)后為9月分出院患者其中首次復(fù)診為一月以內(nèi)的患者進(jìn)行復(fù)診率對比。
1.2 方法
1.2.1 成立CQI小組
由7名骨干護(hù)士組成,組長1名,協(xié)調(diào)員1名,組員5名。項(xiàng)目提出者任組長,負(fù)責(zé)整個(gè)CQI項(xiàng)目的策劃與組織。護(hù)士長任協(xié)調(diào)員,指導(dǎo)小組工作,幫助解決實(shí)施過程中的難題。
1.2.2 CQI項(xiàng)目前
按原流程行出院指導(dǎo):醫(yī)生開出出院醫(yī)囑后,由責(zé)任護(hù)士對患者或家屬進(jìn)行口頭出院宣教。
1.2.3 流程改進(jìn)后
(1)制定相關(guān)疾病宣教資料[3],同時(shí)添加出院手續(xù)辦理流程及出院復(fù)查預(yù)約流程[4]。(2)對科內(nèi)所有護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),并行理論及床旁考試。未達(dá)標(biāo)者進(jìn)行復(fù)考直至達(dá)標(biāo)。(3)流程的改進(jìn),訪視人員接收到醫(yī)生開具的出院醫(yī)囑后,①參閱該患者的病歷,了解患者住院期間手術(shù)、治療及各項(xiàng)檢查結(jié)果等信息,攜帶出院宣教資料至床旁,②向患者做自我介紹,評估環(huán)境是否安靜適合做宣教。評估是否需要家屬在場。③向患者或家屬具體講解結(jié)賬流程、疾病相關(guān)事項(xiàng)、用藥宣教及復(fù)診日期等內(nèi)容,④有質(zhì)控護(hù)士,宣教后及時(shí)以提問的方式了解患者或家屬掌握內(nèi)容,有針對性的進(jìn)行強(qiáng)化宣教,將本次宣教及時(shí)記錄在科室制定的訪視記錄表單中,并簽名確認(rèn);⑤有護(hù)士長或CQI成員收集數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),分析、并調(diào)整。
1.2.4 評價(jià)方法
比較兩組患者或家屬對出院宣教內(nèi)容的接收率及滿意度:采用自行設(shè)計(jì)的“出院病人宣教調(diào)查表[5]”,內(nèi)容包括:出院時(shí)本疾病注意事項(xiàng)、用藥、飲食、活動等。用Likert 5級標(biāo)度法,很滿意5分、滿意4分、一般3分、不滿意2分、很不滿意1分進(jìn)行分?jǐn)?shù)收集。本次調(diào)查量表使用前均進(jìn)行信度、效度檢驗(yàn)。本次調(diào)查量表Cronbach′s α值為0.76,Spearman系數(shù)0.67,即信、效度良好[6]。護(hù)士長和質(zhì)控小組成員,在出院宣教后,患者離開醫(yī)院前進(jìn)行發(fā)放,當(dāng)時(shí)填寫,當(dāng)場收回。收集調(diào)查項(xiàng)目齊全、無空項(xiàng)的答卷為有效問卷。
1.2.5 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法
用EXCEL建立數(shù)據(jù)庫,采用SPSS 16.0軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)處理統(tǒng)計(jì)[7]。
2.1 兩組一般資料情況
共發(fā)放問卷67+76份,均有效收回,有效率100%。
2.2 對比CQI改進(jìn)
出院宣教前后知曉率,滿意度,復(fù)查率,及時(shí)復(fù)查率各項(xiàng)指標(biāo)顯示均有所上升。見表1。
表1 宣教前后患者的知曉率,滿意度,復(fù)查率,及時(shí)復(fù)查率(%)
3.1 調(diào)查結(jié)果顯示患者知曉率有所提高,但P>0.05,從統(tǒng)計(jì)學(xué)上顯示無意義。調(diào)查結(jié)果顯示滿意度的提高并不是非常明顯,P>0.05,患者的滿意度貫穿于入院的整個(gè)過程,并不在于出院時(shí)的宣教態(tài)度,護(hù)士對患者的態(tài)度在流程中并無改變,滿意度上無改變。復(fù)查率:由于數(shù)據(jù)的收集來自于本院的門診,而外院復(fù)查的患者未統(tǒng)計(jì)在內(nèi),數(shù)據(jù)上總分不能達(dá)到100%,P>0.05,無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。及時(shí)復(fù)查率P<0.01,有顯著統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。從數(shù)據(jù)分析,新流程的宣教,極大的提高患者離院后的醫(yī)從性。
3.2 CQI是在全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)上發(fā)展起來的注重過程管理、環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的一種新的質(zhì)量管理理論,是質(zhì)量管理的重要內(nèi)容。既往的護(hù)理管理多強(qiáng)調(diào)由上而下的垂直式管理,CQI則鼓勵(lì)全員參與,集中智慧,如頭腦風(fēng)暴法的運(yùn)用[8],增強(qiáng)了護(hù)士積極參與管理的主觀能動性。新時(shí)期醫(yī)院質(zhì)量管理的重點(diǎn),是指在全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)上,通過分析現(xiàn)狀、設(shè)定目標(biāo)、制定對策、發(fā)現(xiàn)及解決問題、效果評估等方面不斷加強(qiáng)管理和質(zhì)量控制。把CQI項(xiàng)目應(yīng)用于出院宣教的改進(jìn)中,收到良好的效果[9]。
綜上所述,應(yīng)用CQI方法改進(jìn)的新出院流程對出院患者進(jìn)行宣教,極大的提高了患者回家后的醫(yī)從性,從而減少了醫(yī)療資源的浪費(fèi)。
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本文編輯:吳 衛(wèi)
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ISSN.2095-8242.2017.029.5635.02