陳建斌：行業(yè)的自強(qiáng)及創(chuàng)新
——訪(fǎng)廣州市浪奇實(shí)業(yè)股份有限公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陳建斌

陳建斌：行業(yè)的自強(qiáng)及創(chuàng)新
——訪(fǎng)廣州市浪奇實(shí)業(yè)股份有限公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陳建斌

引言：2017年，注定是不平凡的一年。這一年里，我們將面臨更加復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境，我們將面對(duì)挑戰(zhàn)、面對(duì)壓力、面對(duì)責(zé)任。帶著“上下同欲者勝”的信念，中國(guó)洗滌用品工業(yè)協(xié)會(huì)攜《中國(guó)洗滌用品工業(yè)》雜志、行業(yè)編輯部、協(xié)會(huì)官方微信，本著相互交流、相互學(xué)習(xí)、相互推動(dòng)、攜手共進(jìn)的原則，向部分行業(yè)企業(yè)領(lǐng)袖發(fā)出開(kāi)年采訪(fǎng)邀請(qǐng)，希望能用企業(yè)領(lǐng)袖們的觀(guān)點(diǎn)、思想、發(fā)展目標(biāo)，給更多的企業(yè)以啟迪和影響。

中國(guó)洗滌用品工業(yè)雜志社編輯部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“編輯部”）：您如何看待洗化行業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)？

陳建斌：日用化工是一門(mén)基礎(chǔ)精細(xì)化工應(yīng)用科技，日化用品是一個(gè)基礎(chǔ)民生家庭生活用品，無(wú)論世界和平與否還是經(jīng)濟(jì)冷熱與否，雖未必是最重要的卻是生活最必須的，這是我們行業(yè)的優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì)。

中國(guó)超過(guò)1 3億人口、2億存量家庭，要實(shí)現(xiàn)80%以上家庭的滲透率、要征服20%以上消費(fèi)者而贏(yíng)得未來(lái)，必須有巨量的廣告支出才能有效地進(jìn)行全國(guó)性品牌核心資產(chǎn)的傳播及消費(fèi)者生命周期管理。不合理的投入產(chǎn)出比，導(dǎo)致宣傳及消費(fèi)者教育成本投入不足的劣勢(shì)和行業(yè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力不強(qiáng)的危機(jī)切切實(shí)實(shí)地?cái)[在整個(gè)日化行業(yè)面前！

編輯部：能否詳細(xì)分析一下洗滌日化行業(yè)目前面臨的幾點(diǎn)問(wèn)題，并給大家一些解決方案？

陳建斌：日化行業(yè)是中國(guó)最早進(jìn)入完全市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，尤其是自1998年起歷經(jīng)二十多年的成熟發(fā)展后的今天，產(chǎn)能結(jié)構(gòu)過(guò)剩、產(chǎn)品社會(huì)庫(kù)存過(guò)高、體現(xiàn)在價(jià)格戰(zhàn)上的市場(chǎng)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)特性明顯。由于單一企業(yè)規(guī)模較小，對(duì)于產(chǎn)品成本占到產(chǎn)品售價(jià)超過(guò)50%以上的內(nèi)容物原料之上游原料（即石油衍生物原料及動(dòng)植物油脂衍生物原料）及包裝材料之上游原料（即紙箱用紙和塑料粒）缺乏市場(chǎng)定價(jià)話(huà)語(yǔ)權(quán)。對(duì)此，我們可以通過(guò)上下游企業(yè)間戰(zhàn)略合作甚至兼并重組，來(lái)實(shí)現(xiàn)適度行業(yè)企業(yè)集中抱團(tuán)自強(qiáng)。

另外，應(yīng)實(shí)現(xiàn)面對(duì)消費(fèi)者的產(chǎn)品市場(chǎng)定價(jià)權(quán)的回歸。就是通過(guò)供給側(cè)改革來(lái)重新定義基于消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)需求升級(jí)而衍生的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是拋棄價(jià)格戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)模式，取而代之的是回歸產(chǎn)品的初心，即通過(guò)品質(zhì)和品牌實(shí)現(xiàn)贏(yíng)利。

面對(duì)不斷走高的原材料成本，我們必須通過(guò)對(duì)價(jià)值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的整合，實(shí)現(xiàn)行業(yè)對(duì)石油衍生物原料及動(dòng)植物油脂衍生物原料供應(yīng)價(jià)格的影響力。傳統(tǒng)洗滌日化產(chǎn)業(yè)可以依靠互聯(lián)網(wǎng)建立起新的思維模式、組織模式和運(yùn)營(yíng)模式，形成大市場(chǎng)、大流通、大服務(wù)的模式。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合的全新商業(yè)模式，通過(guò)打通產(chǎn)業(yè)上下游，把營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)、交付、流通、金融及跨境等環(huán)節(jié)滲透到互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)去實(shí)現(xiàn)供需匹配，能最大化打破信息不對(duì)稱(chēng)，降低生產(chǎn)成本，從而達(dá)到提升效率、優(yōu)化資源配置的目的。這種模式將逐步促使過(guò)去的線(xiàn)性?xún)r(jià)值鏈演變?yōu)榫W(wǎng)狀產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，實(shí)現(xiàn)以用戶(hù)為中心高效協(xié)同的產(chǎn)業(yè)鏈互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，吸引更多的客戶(hù)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、行業(yè)伙伴等上下游伙伴，共進(jìn)共贏(yíng)。

編輯部：洗滌用品行業(yè)中有不少中小企業(yè)正面臨資金壓力問(wèn)題，對(duì)此您有何建議？

陳建斌：未來(lái)的中國(guó)市場(chǎng)，一定是一個(gè)全球化的市場(chǎng)，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)化至國(guó)際資本競(jìng)爭(zhēng)的階段。目前，中國(guó)洗滌日化行業(yè)體量較小，單體企業(yè)規(guī)模較小，而這一類(lèi)行業(yè)企業(yè)將很難得到資本市場(chǎng)的青睞，未來(lái)可預(yù)見(jiàn)到的是，企業(yè)一定會(huì)碰到融資難、融資貴的困境。對(duì)此，我們應(yīng)該通過(guò)建立洗滌日化行業(yè)發(fā)展基金，或成立洗滌日化行業(yè)類(lèi)金融機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)自救。

編輯部：未來(lái)之爭(zhēng)，終歸還將回歸到產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)。多年來(lái)，大家也一直在談要技術(shù)創(chuàng)新，您認(rèn)為洗滌日化行業(yè)的創(chuàng)新該從什么地方入手？

陳建斌：我想從“產(chǎn)”和“研”兩部分來(lái)談。首先，針對(duì)“產(chǎn)”，我們要向中國(guó)“智”造轉(zhuǎn)變。制造廠(chǎng)導(dǎo)入智能化生產(chǎn)，終極目的不是為了簡(jiǎn)單節(jié)省所謂的人工、能耗等制造成本，而是通過(guò)智能化生產(chǎn)，使得各項(xiàng)生產(chǎn)要素投放更精準(zhǔn)控制、避免浪費(fèi)而實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保及環(huán)境友好，是為了使產(chǎn)品品質(zhì)控制更科學(xué)、更穩(wěn)定、更標(biāo)準(zhǔn)化，從而實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的感官體驗(yàn)強(qiáng)化。

其次，“研”是指投入創(chuàng)新。當(dāng)下，企業(yè)最想投而又投不起的是廣告費(fèi)用，因?yàn)閺V告能帶來(lái)馬上見(jiàn)得到的短期效益。企業(yè)最沒(méi)有熱情投入而恰恰又應(yīng)該加大投入的是研發(fā)費(fèi)用，其實(shí)研發(fā)才是一個(gè)企業(yè)甚至行業(yè)可持續(xù)、基業(yè)長(zhǎng)青發(fā)展的真正內(nèi)核。如格力宣稱(chēng)的掌握核心科技、美的大力收購(gòu)的庫(kù)卡，還如中國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的大飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)。不是中國(guó)的洗滌日化企業(yè)不如歐美企業(yè)，而是中國(guó)的企業(yè)在研發(fā)投入上不如歐美企業(yè)。我們必須通過(guò)創(chuàng)新的機(jī)制，實(shí)現(xiàn)從相對(duì)急功近利、相對(duì)浮躁到重研發(fā)、重創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，通過(guò)設(shè)置好從知識(shí)到資本的轉(zhuǎn)化通道，最大限度地激發(fā)科研人員及企業(yè)的積極性與創(chuàng)造力。

編輯部：產(chǎn)品日新月異，中國(guó)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的健康要求也越來(lái)越高，您如何看待產(chǎn)品國(guó)際化問(wèn)題？

陳建斌：希望我們也能向全球輸出中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)。四百年前的一部《本草綱目》，其實(shí)已經(jīng)為中國(guó)洗滌日化行業(yè)指明了發(fā)展方向：草本天然可溯源！現(xiàn)在，各個(gè)品牌都喜歡宣稱(chēng)自己是綠色、健康的理念?？墒牵唧w到普通老百姓中，如何讓消費(fèi)者感官體驗(yàn)到什么是綠色？什么是健康？現(xiàn)在只能依靠感性的聽(tīng)到，聽(tīng)到廣告卻無(wú)法真實(shí)地看到、聞到！而草本天然可溯源是什么？是動(dòng)植物油脂衍生原料的創(chuàng)新應(yīng)用。如個(gè)人護(hù)理品類(lèi)中實(shí)踐著中國(guó)文化中對(duì)“自然、平衡”追求、主張本草養(yǎng)美顏的佰草集;如家居清潔品類(lèi)中主要原料為植物油脂衍生物的洗衣液品項(xiàng)近5年的普及速度及程度，已經(jīng)為中國(guó)洗滌日化行業(yè)創(chuàng)立世界級(jí)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，并一定能引領(lǐng)草本天然可溯源潮流。

另外，我還希望隨著“一帶一路”的建設(shè)，能把中國(guó)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)帶到世界。公元前1000年前，經(jīng)過(guò)東南亞、印度，到達(dá)波斯灣、紅海的南海路線(xiàn)形成海上香料絲綢之路。棕櫚樹(shù)原產(chǎn)自非洲，100多年前，沿著“海上絲綢之路”傳播到東南亞，并在此繁榮發(fā)展，至今成為全球植物油國(guó)際貿(mào)易中第一大油種，在餐飲業(yè)、食品工業(yè)、油脂化工業(yè)、生物燃料工業(yè)等領(lǐng)域被廣泛應(yīng)用?！耙粠б宦贰辈粌H為中國(guó)洗滌日化行業(yè)制定了擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“生態(tài)環(huán)保、環(huán)境友好，草本天然可溯源”的產(chǎn)品認(rèn)證體系提供了極其有利的原料條件，更為中國(guó)洗滌日化行業(yè)向全球輸出中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)造了很有利的機(jī)會(huì)，就如同中國(guó)通訊行業(yè)的5G標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)星導(dǎo)航行業(yè)的北斗導(dǎo)航標(biāo)準(zhǔn)、交通行業(yè)的高鐵標(biāo)準(zhǔn)一樣。

編輯部：您如何看待物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展？

陳建斌：講互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)落后，如何適應(yīng)未來(lái)的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展才是關(guān)鍵，洗滌日用化工原料是一個(gè)社會(huì)方方面面應(yīng)用廣泛的“物”，日用化工產(chǎn)品是每一個(gè)家庭的生活必需“物”，既然“物”已天然渾成，那么如何聯(lián)，并成網(wǎng)？中國(guó)日化行業(yè)的真正創(chuàng)新，期待思考并努力！