Spenser
最近我在招人,也看到朋友的互聯(lián)網(wǎng)公司的招聘帖,月薪三萬招人,我問他,招到滿意的人了嗎?
他苦笑說:招到優(yōu)秀的人才,比自己賺錢難多了,真的。
我感同身受。我第一次感覺到,我們真不怕花錢,但是優(yōu)秀的人在哪里?
真的,當了老板,我才深刻體會到,錢是廉價的;人才,才是最貴的。
前些天,我們也在公眾號上拋出招聘新媒體人才的帖子,并直接表明我們給的薪水是高于行業(yè)平均標準的。沒幾天,招聘的郵箱里收到了幾百份簡歷。
我發(fā)現(xiàn)很多應聘者,除了在郵件的附件里貼上簡歷外,正文通常會寫上一段表示非常熱切想加入我們團隊的文字,大多數(shù)的內(nèi)容是覺得在我們這里工作和受虐,可以讓他獲得更好的平臺,實現(xiàn)自己更大的抱負——而不怎么講他的能力對我們有什么價值。
我看得既感動,又哭笑不得。在職場上,不是說煽情不值錢,但是情懷真的只是錦上添花的東西。
我們招你進來是先來實現(xiàn)我們的價值的。你一大段雞湯感言,除了感動自己,于我們是無感的,倒不如你直接告訴我們,你覺得我們的工作和項目有什么地方可以改進,而你可以在哪些方面彌補我們的不足,給出一套你所假設的解決方案。如果是這樣,那么恭喜你,你很有可能進入到下一輪面試。
我們也提供實習崗位,于是收到了很多真切的留言:
“我沒有太多在新媒體領域工作的經(jīng)驗,但是我有一顆好學的心,我愿意免費來實習。”
當我們拒絕了TA提出的實習請求后,TA不理解地表示,我都免費給你們當勞動力了,是我吃虧,你們占便宜了呀,為什么還要拒絕我?
其實TA不明白,我們在乎花出去的錢,更在乎花出去的時間。老板一定更愿意出更高的工資請一個有能力的員工,而不愿意花時間調(diào)教一個沒有潛力的實習生,因為培養(yǎng)的時間成本才是最大的。
很多求職者的苦惱是就業(yè)形勢難,薪資待遇低;而老板苦惱的是,怎么就招不到特別滿意的人才。
你說有做PPT的能力,但是看那些PPT作品,發(fā)現(xiàn)極少人達到我的審美要求。
你說有良好的溝通能力,拜托,說話好聽和溝通能力是兩回事,連個正??b密的工作邏輯都沒有,也許你會溝通,但你沒有能力。
你說之前有做課程的經(jīng)驗,我說好,你給我復盤下我們上期寫作課的優(yōu)勢和敗筆。結(jié)果你蒙了,說上次寫作課忘記報名參加了。
廣告圈里大神級的人物小馬宋,開自己的廣告公司,后來聽說一年后把很多員工裁了。因為他覺得好多人本來就是扶不起來的,太累了,就干脆不扶了。
這次通過面試,我感觸最深的是:在目前的職場競爭里,傳統(tǒng)的短板理論已經(jīng)落伍,長板理論才是當下的主流。
我們在看簡歷和面試的時候,經(jīng)??鄲溃@個人整體素質(zhì)還過得去,但是具體到項目上,又還差一些;真的,每一項都一般好,真的還不如有一項特別好。
你那個特別長的長板,就是讓HR或者老板眼前一亮的東西,也是讓你脫穎而出的基礎。比如你文章寫得特別好,比如你PPT做得特別好;即便沒有很牛的作品,有一些很牛的經(jīng)歷也不錯,哪怕你做過很漂亮的攻略窮游了幾十個國家。
而一個職場人,想要獲得專業(yè)領域的長板,是需要長期專注的,是需要在這個領域下一番功夫的。長板是時間的朋友,而一旦以時間作為參考的尺度,能被篩選留下的,常常是少數(shù)。endprint