工會在企業(yè)升級轉(zhuǎn)型中展現(xiàn)新作為的幾點(diǎn)思考

劉俊

摘要：在現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中，有人曾經(jīng)形象地把企業(yè)發(fā)展比喻為一架馬車，企業(yè)黨政和職工是這架馬車的兩只輪子，而工會則是連接這兩只輪子的軸。本文從工會角度出發(fā)，探索工會工作如何更好的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)職工權(quán)益。

關(guān)鍵詞：品質(zhì)發(fā)展 工會 企業(yè)升級

工會，作為黨聯(lián)系職工的重要團(tuán)體，發(fā)揮著密切聯(lián)系職工的優(yōu)勢，找準(zhǔn)著力點(diǎn)切入點(diǎn)，以品質(zhì)發(fā)展為動力，在推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中體現(xiàn)工會新作為。

一、圍繞中心，充分發(fā)揮工會組織在公司生產(chǎn)經(jīng)營中的“助推器”作用

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營是企業(yè)的“龍頭”，在企業(yè)發(fā)展到新的階段，工會必須堅(jiān)持在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，唱響“中國夢，勞動美”主旋律，圍繞企業(yè)品質(zhì)發(fā)展，堅(jiān)持把工會工作融入公司生產(chǎn)經(jīng)營中心，充分發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，引導(dǎo)職工以主人翁的身份自覺為企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展做貢獻(xiàn)。一是大力推進(jìn)職工素質(zhì)工程建設(shè)。自開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會，爭做知識型員工”以來，工會應(yīng)積極響應(yīng)黨委的號召，以建立職工書屋、組織開展每周學(xué)習(xí)兩小時、道德講壇、攝影大賽、讀書征文、導(dǎo)師帶徒、崗位練兵、技能比武、勞動競賽、安康杯競賽、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議等活動作為職工素質(zhì)教育工程的有效載體，擴(kuò)大活動的覆蓋面，增強(qiáng)活動的影響力。通過采取一系列扎實(shí)有效的措施，使職工素質(zhì)工程取得階段性、突破性成效。二是廣泛組織職工開展勞動競賽和技能比武活動。工會充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，在開展勞動競賽中注重把握好“五個結(jié)合”：將競賽活動與上級單位和業(yè)主對競賽的部署要求結(jié)合起來，與動員職工建功立業(yè)結(jié)合起來，與提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)結(jié)合起來，與推動科技創(chuàng)新、節(jié)能減排結(jié)合起來，與保持職工隊(duì)伍蓬勃向上的精神狀態(tài)結(jié)合起來。形成了“黨政掛帥，工會運(yùn)作，部門配合，職工參與”的競賽工作格局。組織職工在工程建設(shè)中廣泛開展“雙創(chuàng)、雙保立功競賽”、“節(jié)能減排”、“五?！钡戎黝}突出、形式多樣的大中型勞動競賽，如火如荼的勞動競賽，既為職工成長、成才搭建平臺，又有效促進(jìn)了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成，成為推動企業(yè)發(fā)展的重要推手。通過開展“安康杯”競賽、“安全杯”評選、“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”等系列活動，全體職工、農(nóng)民工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)意識得到進(jìn)一步增強(qiáng)，也為企業(yè)安全平穩(wěn)發(fā)展保駕護(hù)航。通過開展合理化建議、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新等活動，充分挖掘職工潛能，運(yùn)用集體智慧，改進(jìn)了企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理。三是通過選樹典范提供強(qiáng)大精神動力。堅(jiān)持將“規(guī)則為先、和諧為道、誠實(shí)為本、創(chuàng)新為魂”的企業(yè)“四為”哲學(xué)融入項(xiàng)目施工的每個環(huán)節(jié)。工會堅(jiān)持做好勞模先進(jìn)的管理與服務(wù)工作，開展年度慰問和醫(yī)療補(bǔ)助，組織療養(yǎng)和休養(yǎng)活動，安排健康體檢，進(jìn)一步營造了“崇尚勞模、關(guān)愛勞模、學(xué)習(xí)勞模、爭當(dāng)勞?！钡牧己梅諊?。

二、融入管理，充分履行工會組織在公司民主管理中的“窗口”作用

正如習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)的，工會要贏得職工群眾的信賴和支持，必須做好維護(hù)職工切身利益工作。工會要堅(jiān)持以職代會作為企業(yè)民主管理的基本形式。職代會建設(shè)做到程序規(guī)范、定期召開，譬如企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營報告，企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)，專業(yè)中心組建、收入分配等涉及職工切身利益的議案，都提交職代會討論通過。工會與人力資源部門認(rèn)真落實(shí)《勞動合同法實(shí)施細(xì)則》，開展監(jiān)督檢查，在職職工簽訂勞動合同率、征集提案、落實(shí)提案方面，做到事事有回響、件件有落實(shí)。

工會要深化廠務(wù)公開，形成“黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，工會監(jiān)督檢查，職工積極參與”的工作機(jī)制，各項(xiàng)目部普遍設(shè)立“廠務(wù)公開”公開欄，公開的內(nèi)容要更加廣泛，包括生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部管理、和諧發(fā)展的各個層面。公開形式也更趨多樣化，包括職代會、經(jīng)理辦公會、生產(chǎn)調(diào)度會、正式文件、電子公告等多種途徑，還可把施工技術(shù)方案納入公開范疇，通過提前公開，既能讓大家事先了解了工程的難點(diǎn)，在施工生產(chǎn)中做到未雨綢繆，游刃有余，又能激發(fā)職工為項(xiàng)目建設(shè)建言獻(xiàn)策的積極性。

三、情系職工，充分發(fā)揮工會組織在增強(qiáng)企業(yè)凝聚力中的“紐帶”作用

當(dāng)前，職工隊(duì)伍構(gòu)成更加復(fù)雜，思想更加活躍，利益訴求更加多元，特別是維權(quán)意識更加覺醒，職業(yè)發(fā)展愿景和精神文化需求更加迫切等等，這些都向工會工作提出了一系列新挑戰(zhàn)新要求。工會必須將工作服務(wù)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展大局，特別是主動適應(yīng)施工單位項(xiàng)目分布地域廣闊、項(xiàng)目建設(shè)點(diǎn)多線長的特點(diǎn)，主動適應(yīng)企業(yè)改制和職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)上的變化，在基層工會組織建設(shè)上始終堅(jiān)持“黨建帶工建，工建促黨建，黨工共建”的工作機(jī)制，做到了“黨組織到哪里，工會組織就到哪里，工會活動就開辦到哪里”。

工會要牢牢把握維護(hù)職工權(quán)益、發(fā)展和諧勞動關(guān)系這根主線。加強(qiáng)職工安全健康體系建設(shè)，健全勞動爭議調(diào)解委員會、勞動保護(hù)監(jiān)督檢查組織網(wǎng)絡(luò)，開展“安康杯”競賽、女職工“大病互助保險”、“職工體檢”、開辦“農(nóng)民工學(xué)?！?、“冬送溫暖、夏送清涼”等活動，竭力維護(hù)職工的生命健康權(quán)。探索扶貧幫困工作有效載體，工會幫扶工作初步實(shí)現(xiàn)了制度化、經(jīng)常化。

四、謳歌企業(yè)，充分發(fā)揮工會組織在豐富職工文化生活中的“調(diào)味劑”作用

促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，更需要調(diào)動職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。工會要根據(jù)施工企業(yè)項(xiàng)目分布地域廣闊、項(xiàng)目建設(shè)點(diǎn)多線長的特點(diǎn)，充分考慮到施工環(huán)境艱苦、職工業(yè)余文化生活單調(diào)，因地制宜，按照“大型活動公司化、節(jié)日活動基層化、小型活動靈活化”的原則，圍繞“黨的生日、節(jié)假日、中國夢、紅歌賽”舉辦豐富多彩、深受職工歡迎的文體活動，以滿足職工日益增長的精神文化需要。

要用文化娛樂活動吹響企業(yè)發(fā)展集結(jié)號。舉辦的運(yùn)動會、長跑賽，不僅是對職工隊(duì)伍精神風(fēng)貌、項(xiàng)目班組集體力量的一次大檢閱，更是職工辭舊迎新、凝心聚力、昂首闊步奔向新一年的集結(jié)號、動員令。

要用文化娛樂活動催生職工隊(duì)伍活力。堅(jiān)持“發(fā)展為先、職工為本、基層為重”的工作理念，把建家的重點(diǎn)放在基層項(xiàng)目部，通過為項(xiàng)目部送演出、開展職工籃球賽、乒乓球賽、羽毛球賽和拔河比賽等系列比賽活動，培養(yǎng)、增進(jìn)團(tuán)隊(duì)意識，我們?yōu)轫?xiàng)目部開展活動提供資金、政策扶持，為項(xiàng)目送籃球架、乒乓球臺、健身活動器材，不斷為職工開展文體活動創(chuàng)造舞臺。