加強我國現(xiàn)階段農(nóng)村財務管理的思考

邵力珠

摘 要：農(nóng)村財務管理作為農(nóng)村經(jīng)濟建設發(fā)展的重要組成部分，對經(jīng)濟進步、新農(nóng)村建設具有重要作用。但是根據(jù)現(xiàn)階段我國農(nóng)村財務管理現(xiàn)狀分析，仍然存在諸多問題，例如：管理制度不完善、缺少行動力等，有待進一步完善。對此，筆者根據(jù)實踐研究，就提高我國農(nóng)村財務管理的方法進行簡要分析。

關鍵詞：農(nóng)村；財務管理；方法思考

在社會經(jīng)濟結構中，農(nóng)村經(jīng)濟占有很大一部分，其經(jīng)濟狀態(tài)影響著社會經(jīng)濟的進步。因此，怎樣做好農(nóng)村財務管理成為重要研究課題。同時，新農(nóng)村建設的首要前提就是發(fā)展經(jīng)濟，做好經(jīng)濟管理，才能更好的推動新農(nóng)村建設。由此可見，加強當下農(nóng)村財務管理成為當務之急。

一、農(nóng)村財務管理現(xiàn)狀

1.農(nóng)村干部人員財務管理水平弱

現(xiàn)階段，農(nóng)村財務管理較為混亂，缺少有序性，使得一些違法不良現(xiàn)象時有發(fā)生。并且，農(nóng)村人口多為家族性、親戚關系多，而群眾針對一些一些不良現(xiàn)象也缺少管理意識。因為多種影響因素使得農(nóng)村財務管理水平較低，也不乏出現(xiàn)挪用公款、貪污現(xiàn)象。此外，農(nóng)村作為社會基層，在一些法律制度管理上存在疏忽，一些監(jiān)察管理單位工作不到位。以往財務管理人員主要通過手工記賬、算盤等形式，而隨著現(xiàn)代社會的進步與發(fā)展，這些管理形式已經(jīng)無法滿足社會經(jīng)濟發(fā)展要求。但一些管理人員對于計算機的使用與了解不足，使得工作開展問題重重。

2.農(nóng)村財務管理體制問題

在實際財務管理中，一些偏遠農(nóng)村地區(qū)并無完善的財務管理體制，其問題集中于幾點：首先，會計賬務管理隨意。一些資金收入未及時做記錄、資金支取無憑證。賬本安排不合理，只有一個收支流水賬本，這給一些不法人員留下可乘之機。第二，內(nèi)控體制不完善。農(nóng)村財務會計、出納由一人擔任。種種原因造成農(nóng)村經(jīng)濟組織財務管理缺少合理控制。第三，會計信息檔案管理制度不完善。一些會計憑證未根據(jù)標準要求進行信息整理、裝訂；票據(jù)、憑證等隨意亂放；檔案信息內(nèi)容不完整等，為今后財務核對留下隱患。

3.財務管理制度形式化

在農(nóng)村地區(qū)的財務管理制度較為形式化，僅是在上級檢查時才能發(fā)揮制度作用，而在日常管理中并未參照執(zhí)行?；蚴牵刹咳藛T和會計人員缺少執(zhí)行力、專業(yè)水平有限。此外，一些規(guī)章制度設置并未基于農(nóng)村實際財務狀態(tài)設置，與實際管理脫節(jié)。另一方面，條款內(nèi)容中一些管理問題不夠完善，無法有效解決實際問題。農(nóng)村財務管理制度有待進一步優(yōu)化提升，實現(xiàn)有章可依。

二、現(xiàn)階段農(nóng)村財務管理方法思考

1.提升財務管理人員綜合水平

農(nóng)村財務管理具有復雜性、系統(tǒng)性特點，還需要財務管理人員具有較高水平與管理技能。此外，也要做好人員綜合素養(yǎng)與職業(yè)素養(yǎng)提升。首先，應做好財務人員的選擇，以專業(yè)水平與職業(yè)技能為衡量標準。其次，定期進行財務管理人員思想意識提升與政治引導。針對工作中表現(xiàn)突出的員工給予精神和物質(zhì)獎勵；針對工作不認真、消極態(tài)度的管理人員進行談話并引導，提升其職業(yè)素養(yǎng)。定期進行人員教育、培訓，引導財務管理人員形成端正的觀念價值，在工作中認真負責、以身作則，做好財務管理工作。

2.完善財務管理制度

企業(yè)想要更好的經(jīng)營發(fā)展，其完善的經(jīng)營管理制度是必不可少的。同樣，農(nóng)村地區(qū)想要做好財務管理，也要有完善的管理制度，是財務工作落實、有章可循的前提條件。第一，實行財務制度管理透明化，對農(nóng)村各基礎建設、財務收支等實行開放式。群眾也要做好權利行使，發(fā)揮權利作用做好資金流動狀態(tài)監(jiān)督。保證財務信息的準確、真實。另一方面，針對一些農(nóng)村集體資源，例如：草地、耕地、荒地等做好記錄。一旦出現(xiàn)農(nóng)用地轉為建設用地，應做好聲明、確保公正、公開，尊重農(nóng)民的建議意見，保護農(nóng)民權益。第二，完善財務審計制度。審計小組、監(jiān)督人員等民主產(chǎn)生，主要進行日常資金管理監(jiān)督、賬目驗收、否決等。第三，健全財務預算，做到有規(guī)劃、有計劃的完成。

3.吸取成功經(jīng)驗，創(chuàng)新財務管理機制

財務管理機制還應立足于實際區(qū)域發(fā)展狀態(tài)，秉承著高效、創(chuàng)新理念，推動新農(nóng)村建設發(fā)展、經(jīng)濟可持續(xù)。創(chuàng)新農(nóng)村財務管理機制還需要分層分布的開展，完善財務管理程序、學習貫徹財務公開體制、民主管理機制、債務債權管理、資金流動等，充分凸顯有法可依。在干部任職期間和離職期間做好審計，秉承著公正、透明原則，隨時歡迎群眾的監(jiān)督，結合相關管理制度進行內(nèi)部管理。結合實際狀況，健全集體財務管理體制?，F(xiàn)階段，新時期下農(nóng)村財務管理機制包含：村委會會計集中工作、賬務自主管理、財務委托代理人員管理等。其體制能夠抑制干部與管理人員的不良之風，推動農(nóng)村經(jīng)濟朝著正向發(fā)展。筆者建議，一些地區(qū)可以參考其他村財務管理經(jīng)驗，與本村財務狀態(tài)融合進行完善。這樣一來，更有助于推動新農(nóng)村發(fā)展，確保財務管理工作的有序進行。

三、結語

綜合分析，新階段農(nóng)村財務管理應立足于多方面、全過程、多樣化進行。只有做好財務管理才能更好的推進農(nóng)村經(jīng)濟建設。筆者圍繞題目分別從：現(xiàn)階段農(nóng)村財務管理不足和管理方法，兩方面進行分析，希望對現(xiàn)階段農(nóng)村財務管理工作的開展起到幫助性作用，推動社會主義產(chǎn)業(yè)的快速成長。

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