肖堯 季武強(qiáng)
[摘 要] 高職院校在培養(yǎng)應(yīng)用型技術(shù)人才的過(guò)程中,大多數(shù)學(xué)校采用兩年在校學(xué)習(xí)加一年校企合作學(xué)習(xí)的教學(xué)模式,其中實(shí)習(xí)和實(shí)訓(xùn)占很大的教學(xué)比重,這種模式已成為高職院校教學(xué)的主要特點(diǎn)。高職院校是整個(gè)國(guó)家教育體系中重要組成部分,為了使教學(xué)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)良好發(fā)展,加強(qiáng)規(guī)范化管理已成為主要工作。雖然校企合作的教學(xué)模式在學(xué)生接觸社會(huì)方面發(fā)揮重要作用,但是學(xué)生在實(shí)習(xí)過(guò)程中同時(shí)存在基礎(chǔ)技能薄弱、不適應(yīng)工廠工作環(huán)境等弊端,影響教學(xué)效果。針對(duì)存在的問(wèn)題,加強(qiáng)高職院校實(shí)訓(xùn)的規(guī)范化管理實(shí)踐分析具有重要意義。
[關(guān) 鍵 詞] 高職;實(shí)訓(xùn);規(guī)范化管理;實(shí)踐
[中圖分類號(hào)] G717 [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] A [文章編號(hào)] 2096-0603(2017)35-0234-01
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過(guò)程中,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度在不斷調(diào)整變化,企業(yè)崗位的變化對(duì)技術(shù)人才的需求逐漸增加。雖然高職院校實(shí)行頂崗實(shí)習(xí)合作,對(duì)企業(yè)選拔人才以及培養(yǎng)學(xué)生的自主能力有重要意義,頂崗實(shí)習(xí)為學(xué)生提供實(shí)踐平臺(tái),有助于拓展視野,同時(shí)給企業(yè)注入新的活力。但是在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中,卻存在基礎(chǔ)技能差等諸多問(wèn)題,加強(qiáng)在校實(shí)訓(xùn)規(guī)范化管理,配合校企合作更好地培養(yǎng)學(xué)生已成為刻不容緩的工作。
一、高職實(shí)訓(xùn)管理中存在的問(wèn)題
(一)企業(yè)積極性不高
高職院校教學(xué)的順利實(shí)現(xiàn)需要與企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,一方面學(xué)校應(yīng)制訂完善的實(shí)訓(xùn)相關(guān)機(jī)制,另一方面企業(yè)必須提供合適的實(shí)習(xí)崗位。但是在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中,企業(yè)存在一些問(wèn)題,首先企業(yè)以營(yíng)利為目的,經(jīng)營(yíng)模式是利用最小的投入換取最大的經(jīng)濟(jì)效益。在頂崗實(shí)習(xí)過(guò)程中,企業(yè)不愿投入大量人力、物力去培養(yǎng)學(xué)生,增加額外的成本支出,從而增加學(xué)生工作的難度。
(二)學(xué)生缺乏重視
當(dāng)前高職院校教學(xué)模式,學(xué)校一般在最后一年會(huì)安排學(xué)生進(jìn)入頂崗實(shí)習(xí)階段。對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō),頂崗實(shí)習(xí)意味著擺脫學(xué)校管理束縛和學(xué)習(xí)壓力,時(shí)間更加自由和靈活,所以很多學(xué)生并沒(méi)有意識(shí)到在校實(shí)訓(xùn)對(duì)自己將來(lái)順利參加頂崗實(shí)習(xí)和工作的重要意義。部分學(xué)生單純認(rèn)為找個(gè)比較輕松的企業(yè)實(shí)習(xí)幾天,自己會(huì)很快適應(yīng)工作節(jié)奏,從而導(dǎo)致學(xué)生在校期間對(duì)學(xué)校組織的實(shí)訓(xùn)不重視,導(dǎo)致后期頂崗實(shí)習(xí)失去實(shí)際意義,對(duì)未來(lái)工作產(chǎn)生影響。
(三)管理制度不完善
高職院校為得到可持續(xù)發(fā)展,在教育中越來(lái)越重視實(shí)踐環(huán)節(jié),只有這樣才能保證學(xué)生技術(shù)操作能力的提升,實(shí)現(xiàn)獨(dú)立發(fā)展。但是在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中,實(shí)訓(xùn)管理制度并不完善,存在的問(wèn)題影響教學(xué)質(zhì)量的提升。首先,學(xué)校方面在組織學(xué)生開(kāi)展實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,不考慮相關(guān)行業(yè)的發(fā)展,認(rèn)為只要將學(xué)生送入實(shí)習(xí)單位,以后的生活和管理工作就由企業(yè)負(fù)責(zé),所以在實(shí)訓(xùn)的管理工作比較寬松。其次,老師對(duì)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)不夠重視,放松對(duì)學(xué)生的行為管理,加上學(xué)校實(shí)訓(xùn)制度的不完善,直接影響學(xué)生的實(shí)習(xí)質(zhì)量,導(dǎo)致后期工作不斷出現(xiàn)問(wèn)題。
二、高職院校實(shí)訓(xùn)規(guī)范化管理實(shí)踐
(一)做好實(shí)訓(xùn)前的培訓(xùn)工作
高職院校學(xué)生在實(shí)訓(xùn)前大多掌握比較熟練的理論知識(shí),對(duì)技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用和操作沒(méi)有完整的概念,讓學(xué)生直接進(jìn)入相關(guān)崗位是不可取的。所以學(xué)生在工作之前,學(xué)校可以根據(jù)專業(yè)特點(diǎn),積極做好就業(yè)前的培訓(xùn)工作,以保證將來(lái)工作順利完成。根據(jù)未來(lái)工作崗位的不同,學(xué)校可以組織有針對(duì)性的模擬練習(xí),保證學(xué)生在參加實(shí)訓(xùn)過(guò)程中對(duì)企業(yè)環(huán)境有基本認(rèn)識(shí),讓學(xué)生對(duì)實(shí)習(xí)內(nèi)容有基本了解,在投入未來(lái)工作崗位后可以避免不必要問(wèn)題的出現(xiàn)。
(二)使學(xué)生認(rèn)識(shí)到在校實(shí)訓(xùn)的重要性
很多學(xué)生對(duì)在校實(shí)訓(xùn)缺乏正確認(rèn)識(shí),在實(shí)訓(xùn)期間過(guò)于放松,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到在校實(shí)訓(xùn)的重要性。部分學(xué)生將實(shí)訓(xùn)作為修學(xué)分、學(xué)校教育的一部分,所以在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中缺乏積極性。針對(duì)這一現(xiàn)象,學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)引導(dǎo),讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到在校實(shí)訓(xùn)不僅可以實(shí)現(xiàn)對(duì)理論知識(shí)的實(shí)踐,同時(shí)還可以鍛煉自己獨(dú)立自主的能力,為將來(lái)進(jìn)入職場(chǎng)提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),在校實(shí)訓(xùn)對(duì)學(xué)生未來(lái)發(fā)展起著重要作用,可以幫助學(xué)生提前適應(yīng)社會(huì)生活,提高學(xué)生對(duì)將來(lái)工作的認(rèn)識(shí)。
(三)制訂完善的實(shí)訓(xùn)管理體系
針對(duì)實(shí)訓(xùn)管理制度存在的問(wèn)題,相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)重視,制訂完善的監(jiān)督管理機(jī)制。同時(shí)還可以制訂適當(dāng)科學(xué)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,組織校內(nèi)比賽,對(duì)參加實(shí)訓(xùn)活動(dòng)、學(xué)習(xí)認(rèn)真的學(xué)生給予表?yè)P(yáng),調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)技能的積極性。
(四)加大資金投入
在組織學(xué)生實(shí)訓(xùn)期間,政府部門應(yīng)加大資金投入,比如設(shè)立專門的資金調(diào)控體系,為學(xué)校建立全面的實(shí)訓(xùn)基地。另外,在制度上鼓勵(lì)學(xué)校和企業(yè)合作,從而推動(dòng)在校實(shí)訓(xùn)的順利開(kāi)展。
綜上所述,高職院校組織實(shí)訓(xùn)活動(dòng)是保證學(xué)生實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展的重要工作,是教育體制發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物,是頂崗實(shí)習(xí)替代不了的。教育機(jī)制不斷改革下,頂崗實(shí)習(xí)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于各個(gè)高職院校中,但是在不斷的實(shí)踐過(guò)程中面臨一些問(wèn)題,影響學(xué)生發(fā)展。針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)重視,從實(shí)際出發(fā),加強(qiáng)管理,在校制訂完善的實(shí)訓(xùn)管理制度,真正實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,從而提高學(xué)生實(shí)習(xí)質(zhì)量,增強(qiáng)學(xué)生的綜合能力,為社會(huì)培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才。
參考文獻(xiàn):
[1]陳婷,敖茂堯.高職院校校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)研究[J].廣西教育,2017(19):177-178.
[2]徐彤寶.在高職院校實(shí)訓(xùn)室規(guī)范化管理中全面引入“6S管理”模式的研究[J].中外企業(yè)家,2015(33):145.
[3]欒學(xué)鋼.高職院校實(shí)訓(xùn)室管理規(guī)范化評(píng)價(jià)體系的研究與實(shí)踐[J].技術(shù)與教育,2015,29(1):55-60.
[4]李秀峰.關(guān)于高職院校實(shí)訓(xùn)室建設(shè)與管理的探討[J].科教導(dǎo)刊,2011(7):78-79.