引進(jìn)人才,加大培訓(xùn)。發(fā)展農(nóng)村電商,人才已經(jīng)是非常重要的因素。有數(shù)據(jù)顯示,整個電商行業(yè)大約短缺人才150萬人,未來兩年縣域網(wǎng)商對電商人才的需求量超過200萬,最缺運(yùn)營推廣、美工設(shè)計和數(shù)據(jù)分析三類人才。所以,引進(jìn)人才是一個方面,培訓(xùn)人才也十分迫切。
農(nóng)產(chǎn)品要符合標(biāo)準(zhǔn),注重安全。農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化是個大課題,外觀與內(nèi)在品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)是一大體系,從田間到餐桌的全程可追溯又是一大體系,但是,這樣復(fù)雜的體系與漫長的鏈條,一般的企業(yè)根本做不下來,農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程還需要一個艱難的過程。但可以預(yù)計,誰能率先破解了農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化問題,誰就將在農(nóng)村電商的競爭中率先勝出。
迎合市場,打造品牌。品牌不等于名牌,但卻是最好的識別標(biāo)識,能形成固有的品牌用戶。特別是農(nóng)產(chǎn)品,目前品牌問題進(jìn)展只邁出半步,雖然形成了諸如洛川蘋果、陽澄湖大閘蟹等地域品牌,但基本上陷入“公地悲劇”,假冒偽劣嚴(yán)重,最終還是要進(jìn)展到企業(yè)為主體的市場品牌上。
降低物流成本,下沉配送終端。農(nóng)村物流體系配送成本很高,還沒有效率,同時,返程空載嚴(yán)重,這又抬高了物流成本。因此要降成本,用好農(nóng)村現(xiàn)有的小商業(yè)基礎(chǔ),如鄉(xiāng)鎮(zhèn)的批發(fā)門市、小超市和村里的小賣部,以此形成類似城市社區(qū)化的格局。在此基礎(chǔ)上,把電商的集中配送終端設(shè)置在鄉(xiāng)鎮(zhèn),而鄉(xiāng)鎮(zhèn)到村再到農(nóng)戶手中的這一段,由村里的小賣部去完成。同時,積極開發(fā)農(nóng)村土特產(chǎn)品,爭取在工業(yè)品下鄉(xiāng)的同時,把農(nóng)產(chǎn)品再運(yùn)進(jìn)城,這個過程更復(fù)雜,有待逐步探索。