馬拉松熱潮背后

呂暉

今夏北京的炎熱來得比以往更早更猛，6月中的溫度打破了17年來的紀錄。辦公室的空調好好壞壞，滿負荷運行不停，如同馬拉松賽道上艱苦卓絕的跑者。實際國內(nèi)馬拉松的熱度遠超過了氣溫的增長，自2010年開始每年都會突破上一年的紀錄而再創(chuàng)新高。

歷經(jīng)了近40年經(jīng)濟的高速發(fā)展，我們走到了社會生活的新拐點，消費升級的背后是生活理念的轉變。隨著2014年體育總局46號文件的破局，以及之后一系列體育旅游政策的出臺，全民健身這一社會發(fā)展新需求在國家的推力下井噴爆燃。短短幾年間，我國馬拉松從2010年的13場增加到了2016年的328場，增長25倍。2016年參賽總人次接近280萬，是2011年的7倍。而馬拉松也從以往簡單的體育活動逐漸轉變成一個大型社會活動的綜合體，主辦方、承辦組織方、商業(yè)合作者，以及參賽者、志愿者、親友與觀眾，構成了一個龐大的生態(tài)體系，馬拉松賽事業(yè)態(tài)日益成熟而復雜。

生態(tài)體系賴于彼此間的支撐與協(xié)同，卻也有著相互必然的沖突。怎樣的結果能達到主辦方的訴求，怎樣的結果能讓跑者滿意，絕非想象中的簡單容易。除了承辦者和商業(yè)合作方有著清晰單一的目的外，主辦方與跑者，很多情況下都沒有認清和把握住自己想要的是什么，以及如何在一場賽事中去實現(xiàn)。

對主辦方而言，發(fā)達城市的馬拉松更注重對全民健身的推動，而發(fā)展中地區(qū)則希望由此提升城市知名度，打開旅游與發(fā)展的大門。無論哪種初衷，賽事本身需要遵循的規(guī)則與規(guī)律都容易在此過程中被忽視，于是在付出了大量人力、物力、 財力和時間成本后，猛然發(fā)現(xiàn)，馬拉松賽事是把雙刃劍。相較于主辦方，馬拉松愛好者則更需要自我關愛與反思，畢竟身體是最昂貴的成本。跑前想想我們或許會付出什么。時間和金錢不算，絕對的付出比如膝蓋損傷，對于參賽的大多數(shù)人來說這是大概率事件。賽中倒下是小概率，卻是不可承受之重。我們又渴望獲得什么？是堅持與自我超越，還是追尋社交熱點、時尚達人？是自我要求，還是對外炫耀？是更偏頗執(zhí)拗還是更陽光自然的人生？跑步能增強我們的身體與內(nèi)心，也能損害它。唯有正確的跑步觀、正確的馬拉松，才會帶給我們煥然的人生。

在策劃8月跑步專題的時候，有關第一屆銀川馬拉松的新聞和評述喧囂于跑圈內(nèi)外。我們也趕赴銀川，通過對眾多相關人員的采訪，力爭全方位、立體地對銀馬做個展示與梳理。一萬個人眼里就有一萬個哈姆雷特，一萬個跑者眼里也一定有一萬個北馬、上馬、銀馬……希望本期文章能讓國內(nèi)馬拉松愛好者、主辦方以及其他方方面面的參與者，對馬拉松的現(xiàn)狀與未來有個更深的思考，最終發(fā)現(xiàn)“你”的馬拉松究竟應該是什么樣子。

冷靜思考，不是為了冷，而是為了可以繼續(xù)前行，長久地熱下去。