法務(wù)的體系

文 《法人》特約撰稿 陶光輝

公司法務(wù)

法務(wù)的體系

文 《法人》特約撰稿 陶光輝

法務(wù)是一門實(shí)踐性非常強(qiáng)的工作，只有掌握對法務(wù)工作體系完整的系統(tǒng)性認(rèn)知，才能有利于法務(wù)人才的培養(yǎng)

在現(xiàn)行法學(xué)院教育體系中，缺乏針對性的課程。在實(shí)務(wù)中，幾乎所有的法務(wù)技能，都只靠法務(wù)個人的摸索。顯然，這不利于法務(wù)知識的積累和法務(wù)人才的培養(yǎng)。很多法務(wù)反饋，要學(xué)的東西很多，但不知從何學(xué)起；要鍛煉的技能很多，但不知何種更重要。這些困惑，其實(shí)是缺少體系性的認(rèn)知的結(jié)果。

著名的投資思想家查理·芒格曾說過，“如果你只是孤立地記住一些事物，試圖把它們硬湊起來，那你無法真正理解任何事情……你必須依靠模型組成的框架來安排你的經(jīng)驗(yàn)”。的確，要真正理解法務(wù)，用法務(wù)理論來指導(dǎo)法務(wù)實(shí)踐，必須先總結(jié)和提煉出法務(wù)的體系。

完整的法務(wù)體系由法務(wù)理念體系、法務(wù)知識體系、法務(wù)技能體系、法務(wù)工作體系四部分組成，涵蓋基礎(chǔ)認(rèn)知、知識結(jié)構(gòu)、核心技能及主要工作，形成一個內(nèi)部交叉上升的閉環(huán)。

法務(wù)理念體系

對某件事物要真正理解，必須抓住其本質(zhì)。法務(wù)理念體系是從事法務(wù)工作的開始，同時(shí)又是法務(wù)工作的最高總結(jié)。從一開始，就能理解法務(wù)的核心理念，那么在從事法務(wù)的道路上，無疑會得到跳躍式發(fā)展。但法務(wù)的理念，沒有多年的法務(wù)實(shí)踐和法務(wù)感知，又很難深刻體會，也就很難對工作起到實(shí)質(zhì)性的指導(dǎo)作用。這是一個難題，必須靠不斷的第三方灌輸與自我反思。

法務(wù)的理念體系必須說明法務(wù)的本質(zhì)、價(jià)值及可能存在的局限性等深層問題。這些表現(xiàn)上涉及法務(wù)的元認(rèn)知問題，但實(shí)際上卻深深體現(xiàn)在法務(wù)的日常工作中。簡單的如一份合同的審核，復(fù)雜的如一次并購交易的談判。不同角度的認(rèn)知和不同深度的認(rèn)知，會導(dǎo)致法務(wù)輸出的工作成果的差異。

法務(wù)的本質(zhì)是什么？這得從法務(wù)的起源說起?？疾炱髽I(yè)的歷史，可以說，法務(wù)來源于企業(yè)的專業(yè)分工和科層分工的需要。專業(yè)分工指企業(yè)內(nèi)部被分成多個專業(yè)部門，如人力資源部、財(cái)務(wù)部、研發(fā)部、銷售部、法務(wù)部等?？茖臃止ぶ钙髽I(yè)內(nèi)部人員根據(jù)所占據(jù)要素的支配力，分為股東、董事長、CEO、副總經(jīng)理、部門總監(jiān)、經(jīng)理、主管等。法務(wù)即是基于該兩種分工而進(jìn)行工作的。法務(wù)的工作最終來源是股東或管理層進(jìn)行管理的需要，這可謂法務(wù)的本質(zhì)，即法務(wù)是管理層運(yùn)用法律進(jìn)行管理的體現(xiàn)。深刻理解法務(wù)的本質(zhì)，不管是對法務(wù)日常的溝通、協(xié)調(diào)，還是法務(wù)工作技能的培養(yǎng)，都可達(dá)舉一反三、觸類旁通的效果。

法務(wù)的價(jià)值是什么？對于法務(wù)的價(jià)值，通常有兩種看法。一種看法認(rèn)為法務(wù)的價(jià)值不大，限于審審合同，打打官司，法務(wù)部是標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用或成本中心。另一種看法較為激進(jìn)。它認(rèn)為現(xiàn)代國家是依法治國，經(jīng)濟(jì)是法治經(jīng)濟(jì)，法律應(yīng)當(dāng)被信仰，一切事務(wù)都應(yīng)在法律框架下辦理。法務(wù)應(yīng)起到一種主導(dǎo)的作用。這兩種看法都存在一定的問題。法務(wù)的價(jià)值，是法務(wù)部門在企業(yè)各部門中的地位體現(xiàn)。法務(wù)部是向其他部門，包括業(yè)務(wù)部門和職能部門提供法律支持的部門。因此，法務(wù)的價(jià)值在于提供有效的法律支持，且重點(diǎn)是支持，而非法律。

法務(wù)的邊界是什么？法務(wù)既不是什么都可以干，也并非只是處理訴訟和審核合同。相比企業(yè)其他部門，法務(wù)更擅長處理法律相關(guān)事務(wù)；相比執(zhí)業(yè)律師，法務(wù)更擅長處理企業(yè)綜合事務(wù)。法務(wù)的工作范圍是彈性的，也是變化的。法務(wù)的工作內(nèi)容是法律的，也是非法律的。合理劃出法務(wù)的工作邊界，可實(shí)現(xiàn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)設(shè)置法務(wù)部的目的，又可充分發(fā)揮法務(wù)人員的專業(yè)優(yōu)勢。將那些由業(yè)務(wù)來決策、由律師去執(zhí)行的事務(wù)交出去，會更有利于法務(wù)集中精力做自己擅長的事。

法務(wù)的理念體系還包含了對法務(wù)的歷史發(fā)展、法務(wù)的未來等認(rèn)知。如前所述，法務(wù)理念體系既是法務(wù)工作的起點(diǎn)，也是法務(wù)工作的制高點(diǎn)。理解了法務(wù)理念體系的內(nèi)涵，可將雜亂無章的法務(wù)工作關(guān)聯(lián)起來，減少忙于救火或被動接受的局面。

法務(wù)知識體系

從事法務(wù)工作的前提便是必須具備一定的法律知識。但法律知識，即便是法律實(shí)務(wù)知識，也不是法務(wù)應(yīng)掌握知識的全部，而只是一部分。法務(wù)的知識體系，是法務(wù)不同于律師、法學(xué)研究者、法官等職業(yè)群體的基礎(chǔ)?？偨Y(jié)法務(wù)實(shí)務(wù)工作所用到以及法務(wù)人員成長所需要的知識，可以發(fā)現(xiàn)，法務(wù)知識體系應(yīng)由三部分組成，分別是法律實(shí)務(wù)知識、商業(yè)管理知識及個人管理知識。

法律實(shí)務(wù)知識和現(xiàn)行司法考試的14個科目及教育部法學(xué)專業(yè)的16個核心課程不同。法務(wù)知識體系的法律知識，是技能性的知識，是法務(wù)工作執(zhí)行和法務(wù)技能實(shí)施所要用到的知識。它包括執(zhí)行合同審核時(shí)、執(zhí)行投資并購時(shí)、執(zhí)行訴訟案件事務(wù)時(shí)等所用到的知識內(nèi)容。

法律實(shí)務(wù)知識，對應(yīng)著法務(wù)工作的實(shí)踐及法務(wù)技能的實(shí)施。它本身是廣泛的。每一項(xiàng)法務(wù)工作，都包含著若干法律實(shí)務(wù)知識。每一次法務(wù)技能操作，都以一系列法律實(shí)務(wù)知識為認(rèn)知前提。法律實(shí)務(wù)知識與法務(wù)技能相比，是作為一種認(rèn)識，在不需要實(shí)際操作的情況下就可以傳授的。但是，法務(wù)技能卻是需要法務(wù)自己去實(shí)際操作、親身體驗(yàn)才可逐步積累和獲得。

法務(wù)之所以越來越區(qū)別于執(zhí)業(yè)律師，關(guān)鍵在于法務(wù)的知識體系中包含了逐步在強(qiáng)調(diào)的商業(yè)管理知識和獨(dú)特的個人管理知識。

商業(yè)管理知識的范圍本身也是相當(dāng)廣泛的。它包含了從行業(yè)趨勢、商業(yè)模式、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)到財(cái)務(wù)、戰(zhàn)略、營銷，再到管理、商業(yè)談判等。每一領(lǐng)域的知識又可進(jìn)一步細(xì)化。如商業(yè)模式，又分為產(chǎn)品模式、收入模式、運(yùn)營模式、成本模式、平臺責(zé)任等知識。財(cái)務(wù)知識又細(xì)分為基礎(chǔ)會計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)表、內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)合規(guī)、內(nèi)部審計(jì)等知識。即便與法律跨度很大的行業(yè)趨勢也可分為行業(yè)報(bào)告、競爭對手情況、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)監(jiān)管、行業(yè)發(fā)展趨勢等知識。法務(wù)必須掌握商業(yè)管理知識的目的是更好地理解本企業(yè)的業(yè)務(wù)，深入本企業(yè)的管理當(dāng)中。通曉商業(yè)管理知識的法務(wù)，與只懂法律的法務(wù)或律師相比，其提出的合同審核意見、項(xiàng)目投資法律意見等，會更加符合企業(yè)的需要。其提出的風(fēng)險(xiǎn)控制意見，也更容易被企業(yè)管理層、業(yè)務(wù)部門“欣然接受”。有一點(diǎn)要注意的是，作為以法律為謀生手段的專業(yè)人士，其時(shí)間和精力畢竟有限，其掌握的商業(yè)管理知識的深度必然與相關(guān)專業(yè)人士相比還是有差距的。這也不能苛求，也無法苛求。一切以實(shí)踐需要為準(zhǔn)。

法務(wù)獨(dú)特的個人管理知識，是法務(wù)提高工作效率，建立個人職業(yè)規(guī)劃等需要的知識內(nèi)容。它包括職業(yè)認(rèn)知、時(shí)間管理、效率管理、知識管理、職業(yè)價(jià)值觀等。職業(yè)認(rèn)知和職業(yè)價(jià)值觀，包括法務(wù)怎么看待自己的職業(yè)，這個職業(yè)的道德標(biāo)準(zhǔn)及這個職業(yè)的發(fā)展路徑等認(rèn)知內(nèi)容。正確的職業(yè)認(rèn)知，會大大有助于法務(wù)人員的成長。時(shí)間管理包括時(shí)間管理原則、時(shí)間安排技巧、ABC事件、時(shí)間管理工具等知識。效率管理包括思維導(dǎo)圖、麥肯錫思維、云端工作、團(tuán)隊(duì)工作等知識。知識管理包括知識框架、知識分類、知識渠道、知識付費(fèi)、知識管理工具等知識。個人管理知識，對法務(wù)來說，既有通用的知識，如時(shí)間與效率的管理，還有個性的知識，如個人的職業(yè)價(jià)值觀、個人思維特點(diǎn)反思等。

法務(wù)技能體系

法務(wù)技能與法務(wù)技能性知識不大相同。法務(wù)技能指法務(wù)工作中的“動作技巧”本身。這些動作當(dāng)然會以技能性知識為前提，但并不等同。法務(wù)人員需要體驗(yàn)和操作的技能很多，這一點(diǎn)，與律師較為接近。也即，在法律實(shí)務(wù)屆，法律技能應(yīng)是相通的。

法務(wù)技能包括問題解決、事實(shí)調(diào)查、提供咨詢、解決爭議、法律分析、法律研究、職業(yè)操守、有效交流、策略談判、管理工作等技能。這是一名稱職法務(wù)必須掌握的十大技能。

這些技能可大致分為三類。一類是與事實(shí)相關(guān)的。如問題解決、事實(shí)調(diào)查、提供咨詢、解決爭議。這四種技能是法律人的基本技能，緊密圍繞事實(shí)，強(qiáng)調(diào)邏輯性、協(xié)調(diào)與對抗。解決企業(yè)的實(shí)際問題，是法務(wù)存在的根本原因。但與法學(xué)教授、仲裁員不同的是，法務(wù)解決的問題，不僅是法律問題，更多的是包含了法律因素在內(nèi)的商業(yè)問題。事實(shí)調(diào)查，在法務(wù)工作中適用的場景也比比皆是。如項(xiàng)目收購、員工違紀(jì)、應(yīng)訴、談判準(zhǔn)備、危機(jī)應(yīng)對、風(fēng)險(xiǎn)管控等。提供咨詢和解決爭議，更是法務(wù)日常的工作所要用到的技能。

另一類是與職業(yè)能力相關(guān)的。如法律分析、法律研究、職業(yè)操守。嚴(yán)格來說，職業(yè)操守既不是一項(xiàng)技能，也不與職業(yè)能力密切相關(guān)。但鑒于職業(yè)操守的重要性以及分類的要求，將職業(yè)操守劃歸此類。法律分析是解決問題的專業(yè)基礎(chǔ)。法務(wù)畢竟是以法律專業(yè)為謀生手段的。運(yùn)用到具體問題的解決，不管是訴訟/仲裁類，還是非訴訟，其基本前提便是要會法律分析。要從商業(yè)問題中識別出法律問題。在企業(yè)涉及新行業(yè)、新業(yè)務(wù)模式或重大疑難案件等情況下，便需要法務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)的法律研究。法務(wù)進(jìn)行法律研究的方法有案例法、尋證法、研討會法等。職業(yè)道德的遵守，是企業(yè)信任法務(wù)的基石。法務(wù)，不像律師，有統(tǒng)一的職業(yè)道德規(guī)范，但法務(wù)有意識地宣傳自身職業(yè)操守，是企業(yè)非常愿意看到的。這樣的法務(wù)也會得到企業(yè)的重視和重用。

最后一類是與溝通相關(guān)的。如有效交流、策略談判、管理工作等。有效交流是所有法務(wù)的基本技能。事實(shí)上，對于有效交流所帶來的效果，在某種程度上會大于法律知識和技能帶來的效果。如很多企業(yè)總法律顧問已基本不處理任何法務(wù)業(yè)務(wù)了，用時(shí)最多的事情是與老板和各職能部門負(fù)責(zé)人以及法務(wù)部人員進(jìn)行溝通。談判是發(fā)揮法務(wù)價(jià)值的一個重要體現(xiàn)。在每一次收購、訴訟和解、勞資對抗、項(xiàng)目合作、重要合同簽署的過程中，都會涉及談判。有的是典型的談判桌上的談判，有的是暗藏在文件里的交鋒。法務(wù)是一項(xiàng)長期性工作，而不是一次性工作，因此需要管理。法務(wù)要配合管理層、業(yè)務(wù)同事、職能同事、下屬、外部專家等一起工作，這就需要協(xié)調(diào)與控制、計(jì)劃與執(zhí)行等，這也需要管理。因此，管理工作也是法務(wù)，特別是總法律顧問的一項(xiàng)必備技能。

法務(wù)工作體系

法務(wù)的理念、知識及技能，最終要運(yùn)用到法務(wù)的實(shí)際工作中。可以說，每一項(xiàng)法務(wù)工作成果，都會帶有該名法務(wù)人員內(nèi)在的理念，其知曉的知識及其掌握的技能所產(chǎn)生的痕跡。那么，法務(wù)的工作體系應(yīng)該包含哪些內(nèi)容？

很多人總結(jié)那些為企業(yè)提供法律服務(wù)的執(zhí)業(yè)律師其實(shí)只干三件事，那就是交易、合規(guī)和訴訟/仲裁。的確，交易包括了合同、并購、融資等各種形式的商業(yè)業(yè)務(wù)。合規(guī)包括了企業(yè)內(nèi)部反腐、外部合理競爭、反壟斷、環(huán)保等事項(xiàng)。訴訟/仲裁就是前兩種事務(wù)出現(xiàn)爭議時(shí)的處理與應(yīng)對。這三類業(yè)務(wù)是執(zhí)業(yè)律師的工作體系，來源于企業(yè)對內(nèi)部法律事務(wù)外包的需求。

法務(wù)的工作，從本質(zhì)上講是類似的。法務(wù)要做的事，也是企業(yè)（股東）對法律、對法治的需求的反映。法務(wù)工作的范圍，最終來源于業(yè)需求。在企業(yè)中，業(yè)務(wù)需求包括公司設(shè)立、初始資本合作、人員招募、采購、產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)、銷售、投資、融資、競爭、上市、破產(chǎn)、清算等。由此產(chǎn)生法務(wù)的工作包括：公司章程擬定與審核、股東協(xié)議、公司治理、勞動用工、合同審核、合規(guī)管理、投融資、財(cái)稅、知識產(chǎn)權(quán)等。前述工作是在一個組織內(nèi)完成，所以又存在效率和協(xié)調(diào)的問題，因此產(chǎn)生了法務(wù)管理、法務(wù)人員激勵、法務(wù)事項(xiàng)外包（與律師配合）、法務(wù)溝通、法務(wù)行政等法務(wù)工作。

法務(wù)的工作范圍在每家企業(yè)都不是完全一致的。它是個性化和彈性化的。個性化是跟法務(wù)負(fù)責(zé)人的進(jìn)取精神、管理層的認(rèn)識與要求、業(yè)務(wù)的需求很有關(guān)系。彈性化與企業(yè)發(fā)展、法務(wù)人員變動、公司轉(zhuǎn)型等有很大關(guān)系。通用的法務(wù)工作內(nèi)容可分為八大類。它們分別是公司治理、合規(guī)管理、合同管理、投融資、財(cái)稅、知識產(chǎn)權(quán)、勞動用工、訴訟仲裁等。這便是法務(wù)的工作體系。

處在不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)法務(wù)，其工作側(cè)重點(diǎn)也不同。但整體來說，合同管理、投融資、訴訟仲裁是三項(xiàng)常見的重點(diǎn)工作，不管是對什么企業(yè)。合同管理，不是一次的合同起草或?qū)徍耍€包括合同交易結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)、合同條款的修改、合同范本的制作、合同簽署的談判、合同修改的溝通及合同信息化的管理等工作。投融資也包含了一系列的工作內(nèi)容，如盡職調(diào)查、交易結(jié)構(gòu)與方案、交易文件、交易談判、項(xiàng)目交割等。訴訟仲裁則可能包含案情分析、代理思路研討、證據(jù)的調(diào)查與組織、庭審對抗、案件反思報(bào)告、商業(yè)改進(jìn)報(bào)告等工作內(nèi)容。這些工作內(nèi)容以及其他工作，與法務(wù)的知識體系、技能體系，甚至是理念體系都是緊密相關(guān)的。