把方向 管大局 保落實(shí)
—— 內(nèi)蒙古電力公司全面加強(qiáng)黨建工作促企業(yè)科學(xué)發(fā)展

把方向 管大局 保落實(shí)
—— 內(nèi)蒙古電力公司全面加強(qiáng)黨建工作促企業(yè)科學(xué)發(fā)展

內(nèi)蒙古電力公司是自治區(qū)國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，位居自治區(qū)30強(qiáng)企業(yè)之首，有基層黨委25個(gè)，黨總支59個(gè)，黨支部578個(gè)，黨員13661人。70年來(lái)，公司始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，特別是黨的十八大以來(lái)，全面落實(shí)中央、自治區(qū)黨委關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作的決策部署，牢牢把握從嚴(yán)管黨治黨這條主線，黨建工作融入中心、服務(wù)大局、推動(dòng)工作，為公司改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。

把好“總開關(guān)” 在服務(wù)大局中把握方向

公司宣傳思想政治工作立足于全面加強(qiáng)黨的建設(shè)工作大局，將黨的各項(xiàng)方針政策和自治區(qū)重大戰(zhàn)略部署的宣傳縱貫到底，牢牢把握對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和主動(dòng)權(quán)。以“三帶三創(chuàng)”為統(tǒng)領(lǐng)，統(tǒng)籌推進(jìn)中心組學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)型黨組織、基層大講堂建設(shè)，重點(diǎn)通過(guò)群眾路線、“三嚴(yán)三實(shí)”和“兩學(xué)一做”等學(xué)習(xí)教育，建成“一網(wǎng)一刊一平臺(tái)”全覆蓋、廣角度、多形式的理論學(xué)習(xí)陣地，通過(guò)抓內(nèi)容、抓載體、抓隊(duì)伍建設(shè)，完善公司思想理論教育體系，用當(dāng)代馬克思主義凝聚思想共識(shí)，把好理想信念“總開關(guān)”。特別在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，深入開展三級(jí)示范抓引領(lǐng),突出抓好各級(jí)黨委中心組學(xué)習(xí)，切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部表率帶頭作用。強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)教育，主動(dòng)開展職工思想動(dòng)態(tài)分析，加強(qiáng)調(diào)研和政策解讀，在公司每個(gè)重要決策和重大部署出臺(tái)、改革關(guān)鍵環(huán)節(jié)推進(jìn)中提前做好輿論鋪墊和輿論引導(dǎo)，主動(dòng)、及時(shí)、權(quán)威發(fā)聲，使中央、自治區(qū)黨委以及公司黨委重大決策部署深入人心，有效推動(dòng)了各項(xiàng)改革措施的順利推進(jìn)。堅(jiān)決貫徹中央關(guān)于意識(shí)形態(tài)責(zé)任制工作的要求,把方向、守陣地、管隊(duì)伍，宣傳導(dǎo)向正確，宣傳基調(diào)鮮明，主旋律始終昂揚(yáng)。

發(fā)揮“核心”作用 牽好龍頭管大局

公司認(rèn)真貫徹中央《關(guān)于在深化國(guó)有企業(yè)改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的若干意見》和自治區(qū)黨委《實(shí)施意見》精神，努力在建立完善黨組織參與決策的體制機(jī)制上下功夫，通過(guò)修訂完善、嚴(yán)格執(zhí)行公司《章程》《董事會(huì)議事規(guī)則》《黨委會(huì)議事規(guī)則》《董事會(huì)專委會(huì)工作條例》和《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度的實(shí)施辦法》等規(guī)章制度，把黨組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、工作任務(wù)納入企業(yè)管理制度和工作規(guī)范中，明確了黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，初步形成了黨組織與其他治理主體各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的治理機(jī)制。

公司堅(jiān)持雙向進(jìn)入，交叉任職的領(lǐng)導(dǎo)體制，董事長(zhǎng)與總經(jīng)理分設(shè)，董事長(zhǎng)兼任黨委書記，總經(jīng)理兼任黨委副書記、董事。公司所屬單位的黨組織書記兼任行政副職，行政正職兼任黨組織副書記，符合條件的行政副職進(jìn)入黨組織班子。交叉任職體制有效保證了黨組織參與重大問(wèn)題決策作用的發(fā)揮。

筑牢一個(gè)基礎(chǔ) 激活企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力

公司黨委主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)新變化，同步建立黨的組織，動(dòng)態(tài)調(diào)整組織設(shè)置，實(shí)現(xiàn)了黨的工作全覆蓋。把學(xué)習(xí)型、服務(wù)型和創(chuàng)新型黨組織建設(shè)作為基層黨建的重心，堅(jiān)持分類指導(dǎo)，分層推進(jìn)，促進(jìn)基層黨組織晉位升級(jí)。開展蒙電示范群體創(chuàng)建活動(dòng)，在系統(tǒng)600多個(gè)基層黨組織中選樹6個(gè)基層黨組織示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，以創(chuàng)促建，推動(dòng)基層黨建整體水平提升。深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、建功立業(yè)、科技攻關(guān)等主題實(shí)踐活動(dòng)，創(chuàng)建黨員示范崗、優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌、群眾滿意窗口，組成“黨員急修隊(duì)”“黨員突擊隊(duì)”“鴻雁電力服務(wù)隊(duì)”，切實(shí)為群眾解決實(shí)際問(wèn)題。扎實(shí)開展“蒙電杯”規(guī)范化服務(wù)競(jìng)賽、“五個(gè)一”千村幫聯(lián)行動(dòng)，樹立了“責(zé)任蒙電”品牌?；鶎狱h組織緊緊圍繞工作實(shí)際開展工作，先后啟動(dòng)了兩批共27個(gè)精神文明創(chuàng)建示范項(xiàng)目，呼和浩特供電局黨委立足打造首府第一供電窗口開展“七彩供電服務(wù)”；超高壓供電局黨委圍繞安全生產(chǎn)創(chuàng)新開展法、德、情“三位一體”安全文化實(shí)踐項(xiàng)目；阿拉善電業(yè)局黨委在“亮身份，踐承諾，強(qiáng)履職，作表率”主題實(shí)踐中黨員干部堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)解決難題，充分發(fā)揮了黨員輻射帶動(dòng)作用；鄂爾多斯電業(yè)局鐵西供電分局黨總支把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育與客戶全方位服務(wù)體系建設(shè)有機(jī)融合，使支部真正成為戰(zhàn)斗在一線的優(yōu)質(zhì)服務(wù)先鋒。

培育中堅(jiān)骨干 嚴(yán)管干部人才隊(duì)伍

公司健全選人用人工作機(jī)制。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》，堅(jiān)持黨管干部原則與董事會(huì)依法選擇經(jīng)營(yíng)管理者以及經(jīng)營(yíng)管理者依法行使用人權(quán)相結(jié)合，把“嚴(yán)”與“實(shí)”的要求貫穿到干部選拔任用工作的全過(guò)程。嚴(yán)把“動(dòng)議提名關(guān)”，堅(jiān)持先動(dòng)議崗位，再因崗擇人。通過(guò)民主推薦和干部的一貫表現(xiàn)建立領(lǐng)導(dǎo)人員選任“提名庫(kù)”，并嚴(yán)格執(zhí)行從“提名庫(kù)”中選人用人，切實(shí)發(fā)揮了黨委在選人用人方面的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。嚴(yán)把“考察考核關(guān)”，堅(jiān)持時(shí)間服從質(zhì)量，在注重了解干部一貫表現(xiàn)的基礎(chǔ)上，增加任前考察的深度。全面推行對(duì)擬提任干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告和干部檔案的“兩核查”，做到逢提必核、逢提必查，把核查結(jié)果作為評(píng)價(jià)識(shí)別干部是否忠誠(chéng)老實(shí)、是否清正廉潔的重要依據(jù)。充分聽取紀(jì)檢監(jiān)察部門的意見，重點(diǎn)受理線索具體的信訪舉報(bào)，做到“凡提必聽”“凡提必查”，切實(shí)把好政治關(guān)、作風(fēng)關(guān)、能力關(guān)和廉潔關(guān)。嚴(yán)把“程序步驟關(guān)”，嚴(yán)格落實(shí)選拔任用的組織程序，全面推行干部選任全程紀(jì)實(shí)制度，對(duì)調(diào)整動(dòng)議、民主推薦、考察、討論決定、任職等每個(gè)流程都如實(shí)記錄，為強(qiáng)化干部選任責(zé)任追究打好基礎(chǔ)。目前，已初步形成較為完備的干部選用制度體系，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，整體功能進(jìn)一步提升。

落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任” 營(yíng)造風(fēng)清氣正干事氛圍

公司主動(dòng)對(duì)接自治區(qū)黨委從嚴(yán)治黨“1+3”制度，通過(guò)強(qiáng)化黨組織書記述職評(píng)議考核、公司三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員示范引領(lǐng)、基層黨建大檢查等措施，初步形成了黨組織書記親自抓、班子成員配合抓、職能部門具體抓，上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管的“大黨建”格局。強(qiáng)化黨組織書記抓黨建工作“第一責(zé)任人”的職責(zé)，研究制定了《關(guān)于加強(qiáng)基層黨組織帶頭人隊(duì)伍建設(shè)的意見》，明確黨組織帶頭人的任職條件、選用標(biāo)準(zhǔn)，選拔程序和日常教育管理。堅(jiān)持每年開展黨組織書記述職評(píng)議考核，通過(guò)群眾測(cè)評(píng)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、組織部門考評(píng)，不斷提升黨組織書記履職能力和業(yè)務(wù)水平。切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，深入學(xué)習(xí)執(zhí)行《準(zhǔn)則》和《條例》，科學(xué)構(gòu)建目標(biāo)責(zé)任體系，分解任務(wù)、傳導(dǎo)壓力，形成實(shí)實(shí)在在的工作支撐。嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律、政治規(guī)矩和組織紀(jì)律，劃出紅線底線，修訂完善公司《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究辦法》，形成有責(zé)必問(wèn)，失責(zé)必究的常態(tài)，倒逼責(zé)任落實(shí)。深入開展落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”示范單位創(chuàng)建活動(dòng)，加大違規(guī)違紀(jì)行為查處力度，黨風(fēng)廉政建設(shè)向縱深推進(jìn)。深化依法治企，啟動(dòng)所屬單位內(nèi)部巡察工作，在探索黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制方面邁出重要一步。

（內(nèi)蒙古電力<集團(tuán)>有限責(zé)任公司黨委宣傳部供稿）