中國羽毛球運(yùn)動的產(chǎn)業(yè)化

□單良（華東政法大學(xué)上海201620）

中國羽毛球運(yùn)動的產(chǎn)業(yè)化

□單良（華東政法大學(xué)上海201620）

近年來，各地的羽毛球熱不斷興起和發(fā)展，在中國羽毛球運(yùn)動已經(jīng)成為除慢跑之外最為普及的運(yùn)動方式，從中我們可以發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段民眾對于羽毛球的熱情持續(xù)高漲。但是在這種熱情的背后，中國羽毛球運(yùn)動的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展比較滯后，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的分工不明確，導(dǎo)致了羽毛球運(yùn)動的發(fā)展并沒有走上商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化的道路，本文旨在研究和分析當(dāng)前中國羽毛球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀以及發(fā)展過程中存在的問題和未來發(fā)展的方向。

分工產(chǎn)業(yè)化羽毛球

1、羽毛球體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及存在的問題

1.1、羽毛球體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的概況

教師工作環(huán)境權(quán)即包括使教師個人有權(quán)就工作環(huán)境問題訴諸有管轄權(quán)的機(jī)構(gòu)，也包括通過結(jié)社達(dá)成的集體談判權(quán)。教師結(jié)社權(quán)的實現(xiàn)有利于建立有效的三方機(jī)制，促進(jìn)教師、學(xué)校和政府之間的對話和集體協(xié)商談判。個體教師或許處于“手無縛雞之力”的弱勢地位，個體教師的結(jié)社權(quán)意味著對教師的解放，意味著對教師參與社會各方面權(quán)利的精神世界的尊重，教師因此“抱團(tuán)取暖”。教師結(jié)社權(quán)的缺失一定程度上是存在的，教師的結(jié)社權(quán)不僅“還權(quán)”于教師，把那些本來屬于教師的東西還給教師自己，而且也體現(xiàn)了現(xiàn)代社會“關(guān)注民生、重視民生、保障民生、改善民生”的和諧發(fā)展理念。

2014年10月，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費的若干意見》，首次提出將全民健身上升為國家戰(zhàn)略，把全民健身事業(yè)推向了更高的發(fā)展平臺.國家提出了“全民健身”的國家發(fā)展戰(zhàn)略，第一次將體育運(yùn)動，寫入了國家的發(fā)展戰(zhàn)略，計劃在“十三五”實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過3萬億，產(chǎn)業(yè)增加值在國內(nèi)生產(chǎn)總值中比重達(dá)到1%，體育服務(wù)業(yè)增加值占比超過30%，體育消費額占人均居民可支配收入比例超2.5%等目標(biāo)。

電機(jī)的主要尺寸是指定子鐵心內(nèi)徑Di(或極距τ)及鐵心長度lt，選擇和確定Di和lt時應(yīng)考慮下列問題[1-4]：

最初的傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)有三個不同的獨立生產(chǎn)領(lǐng)域,分別是體育用品業(yè)、體育信息服務(wù)業(yè)和體育場地設(shè)施業(yè)，體育產(chǎn)業(yè)的構(gòu)成其實是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷發(fā)生變化的。隨著體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和結(jié)構(gòu)的演變,三個相互獨立的生產(chǎn)領(lǐng)域逐漸從“產(chǎn)業(yè)母體”中脫胎而出并且相互交叉重疊,形成高度融合的產(chǎn)業(yè)——職業(yè)體育，細(xì)化到羽毛球領(lǐng)域，主要是羽毛球器材的生產(chǎn)和出售；羽毛球賽事賽事的營銷；羽毛球培訓(xùn)業(yè)。在歐美發(fā)達(dá)國家，后兩項的產(chǎn)值一般超過體育物質(zhì)產(chǎn)品的產(chǎn)值，但是在我國正好相反，體育用品產(chǎn)業(yè)的的產(chǎn)值占到了整個體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的70%以上，而這反應(yīng)了我國的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段較低。

2、現(xiàn)階段羽毛球體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的相關(guān)問題

2.1、高水平運(yùn)動員的培養(yǎng)方式單一，業(yè)余培訓(xùn)人員素質(zhì)不高

在我國現(xiàn)階段雖然民眾的羽毛球熱情高漲，但是這并不能掩蓋現(xiàn)階段我國培養(yǎng)高水平運(yùn)動員的途徑的單一，我國的“舉國體制”和“金牌至上”的體育發(fā)展理念催生了一個屬于國家政府的基層羽毛球培訓(xùn)部門——少體校，如果想成為一名職業(yè)的運(yùn)動員，那么進(jìn)入少體校是一個前提的條件，以現(xiàn)在的松江為例，在松江體育中心設(shè)有松江青少年羽毛球培訓(xùn)基地，這里的隊員以后可以為上海市隊跟國家隊輸送人才，如果沒有進(jìn)入少體校就根本不可能進(jìn)入更高的階段，換句話說也就不能成為一名真正的職業(yè)運(yùn)動員。由于我本人也從事業(yè)余羽毛球的培訓(xùn)工作，在松江大學(xué)城和松江老城區(qū)域，現(xiàn)在存在6個專業(yè)化的羽毛球場館，每一個場館中參與健身的人都很多，在工作日的晚上每個場館的內(nèi)部幾乎都是滿員的狀態(tài)，而每個場館的內(nèi)部也都有專門的人員從事羽毛球的培訓(xùn)工作，但是在這些機(jī)構(gòu)中，執(zhí)教人員的素質(zhì)不夠?qū)I(yè)，執(zhí)教的水平也很有限，因此在松江范圍內(nèi)近五年內(nèi)群眾的羽毛球基礎(chǔ)并沒有得到實質(zhì)的提高，同時由于各個場館的負(fù)責(zé)人各自為政，場館里的教練之間也都沒有交流溝通，導(dǎo)致了很多資源的浪費，每一名教練的想法更多的只是兼職的副業(yè)，沒有同意的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，教練員收取學(xué)費后無需繳稅，導(dǎo)致了培訓(xùn)的任意化。除了少體校之外在松江沒有一個真正意義上的羽毛球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的存在，因此從體育培訓(xùn)這個方面說，至少在松江地區(qū)，體育培訓(xùn)的基礎(chǔ)還很薄弱。

《高中語文新課程標(biāo)準(zhǔn)》指出：高中語文課程應(yīng)遵循共同基礎(chǔ)與多樣選擇相統(tǒng)一的原則，根據(jù)課程目標(biāo)，精選適應(yīng)時代發(fā)展需要的學(xué)習(xí)內(nèi)容，變革學(xué)習(xí)方式，使全體學(xué)生都獲得參與社會生活所必需的語文素養(yǎng)。

2.3、“舉國體制”導(dǎo)致相關(guān)部門的權(quán)力集中，阻礙了羽毛球產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展

圖1

如果說我國羽毛球產(chǎn)業(yè)化的核心問題是羽超聯(lián)賽的發(fā)展緩慢，那么造成這一原因的就是我國羽毛球的發(fā)展機(jī)制——“舉國體制”，導(dǎo)致了國家羽協(xié)和國家羽毛球隊的權(quán)力過于集中，本來應(yīng)該商業(yè)化的羽毛球產(chǎn)業(yè)成為了體育行政化的產(chǎn)物，在這種機(jī)制下，首先國家機(jī)關(guān)羽毛球的商業(yè)化舉步維艱，而通過商業(yè)化細(xì)化分工，拓展羽毛球市場就更是空談。

應(yīng)該說最近的一年到兩年，無論是樂視體育強(qiáng)勢買下中超網(wǎng)絡(luò)的版權(quán)還是阿里體育的成立抑或是萬達(dá)收購盈方體育100%的股份，在我國現(xiàn)階段體育產(chǎn)業(yè)的資本環(huán)境是很好的，作為一個體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的外部經(jīng)濟(jì)因素，資本的介入對于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。

美國作為當(dāng)今體育產(chǎn)業(yè)最發(fā)達(dá)的國家，最初也只有三個不同的領(lǐng)域，分別是體育用品產(chǎn)業(yè)、體育信息服務(wù)業(yè)和體育場地設(shè)施業(yè)，但是隨著美國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，三個獨立的領(lǐng)域不斷融合，而三個領(lǐng)域全部重合的部分就是職業(yè)體育，值得一提的是職業(yè)體育是高度商業(yè)化的體育，在三個獨立領(lǐng)域到最后形成職業(yè)體育的過程中就是產(chǎn)業(yè)分工細(xì)化的過程，如圖1所示，這是美國當(dāng)代體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的關(guān)聯(lián)圖。

圖1中是美國體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各部門之間的關(guān)聯(lián)方式，從這個結(jié)構(gòu)中我們可以看出美國的體育產(chǎn)業(yè)分工非常的細(xì)化，體育產(chǎn)業(yè)的核心是觀賞體育，也就是高水平的職業(yè)聯(lián)賽，有高水平的職業(yè)聯(lián)賽，體育場館運(yùn)營企業(yè)向職業(yè)體育提供專業(yè)化的場地管理和服務(wù)并以此獲得企業(yè)贊助收入，體育經(jīng)紀(jì)行業(yè)的出現(xiàn)使得觀眾市場開發(fā)業(yè)務(wù)被分離出來并得到專業(yè)化發(fā)展，體育媒體將觀賞體育、企業(yè)贊助者、消費者等聯(lián)系到一起。以上這些活動使得觀賞體育業(yè)可以投入更多精力用于訓(xùn)練和比賽，有利于提高核心產(chǎn)品質(zhì)量，向觀眾提供更加有質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，從而給整個體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和壯大提供源源不竭的動力。在這種分工和細(xì)化的產(chǎn)業(yè)分工模式下，市場是不斷隨著分工的細(xì)化而逐漸擴(kuò)大的，消費者的群體不斷擴(kuò)大，使原有的行業(yè)為了提高自己的服務(wù)質(zhì)量對業(yè)務(wù)進(jìn)一步的劃分，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)質(zhì)量來滿足拓展市場的需求，而正是這種市場化的報酬遞增機(jī)制，使得美國體育產(chǎn)業(yè)不斷的向前發(fā)展。

3、羽毛球體育產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展方向

3.2、發(fā)展高水平的職業(yè)聯(lián)賽，允許企業(yè)和資本逐步介入羽毛球的發(fā)展

這是我國在現(xiàn)階段實現(xiàn)羽毛球產(chǎn)業(yè)化的根本條件，在美國，國家層面對體育運(yùn)動的介入更多的是監(jiān)督而不是直接的管理，一個運(yùn)動的發(fā)展遵循的是商業(yè)市場的規(guī)則，只有在違反法律的情況下，國家才會出面干預(yù)，因此給了運(yùn)動項目充分的自由和空間進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化、資本化的機(jī)會。所以我國的羽毛球體育產(chǎn)業(yè)如果想要拓展市場、細(xì)化分工，首先應(yīng)該解決的是羽協(xié)和國家隊、地方隊放權(quán)的問題，這樣可以促進(jìn)比賽的商業(yè)化，提高賽事的核心觀賞性，進(jìn)而促進(jìn)行業(yè)的分工細(xì)化。

3.1、羽毛球運(yùn)動管理的去行政化，實行管辦分離

反觀現(xiàn)在國內(nèi)的羽毛球產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，首先在核心聯(lián)賽上，作為中國國內(nèi)級別最高的羽毛球賽事——羽超聯(lián)賽的發(fā)展，并不盡如人意。羽毛球俱樂部聯(lián)賽創(chuàng)始于1999年，由中國羽協(xié)與中央電視臺聯(lián)合主辦，第一屆的參賽隊伍只有三隊，因此被人笑稱是“袖珍聯(lián)賽”，而直至2016年仍沒有主贊助商，呈現(xiàn)“裸奔”的尷尬，羽毛球并不是一個國家獨有的運(yùn)動，而是一項世界性的運(yùn)動，但是羽超聯(lián)賽制定了各式各樣、紛繁復(fù)雜的門檻，使得其他國家優(yōu)秀的運(yùn)動員不能參加我國的羽超聯(lián)賽，使得羽超聯(lián)賽的精彩程度大打折扣。

2.2、從事羽毛球體育產(chǎn)業(yè)的服務(wù)業(yè)的行業(yè)較少，分工不夠細(xì)化，羽毛球職業(yè)化程度較低，商業(yè)開發(fā)不足

我想比較合理的解決方法是首先羽超聯(lián)賽作為一個獨立的職業(yè)聯(lián)賽，比賽的時間和空間一旦確定，不能隨意更改，在央視還是地方臺的直播也不能任意更改時間，改變以前為國家隊服務(wù)的理念，目的就是切實的開展好聯(lián)賽；其次是允許企業(yè)的贊助，在贊助后企業(yè)可以聘請教練對俱樂部的成員進(jìn)行培訓(xùn)，改變現(xiàn)在的企業(yè)只出錢，所有的訓(xùn)練計劃仍由地方隊進(jìn)行安排的現(xiàn)狀，試想企業(yè)投入了資金，必然會為了取得好的成績而聘請能力范圍內(nèi)最優(yōu)秀的教練進(jìn)行培訓(xùn)，而不是放任現(xiàn)在的省隊進(jìn)行管理；最后，給隊員充分的選擇自主權(quán)，簽?zāi)硞€俱樂部或者不簽?zāi)硞€俱樂部是球員自己的選擇，簽約的費用以及出場的要求可以由經(jīng)紀(jì)人代理，但最后代表的必須是球員本身的意志，防止出現(xiàn)之前羽超聯(lián)賽很多比賽隊員出工不出力的情況。

通過與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶交流、探討，制定了本次試驗示范。此試驗使用鎂立硼、硝銨磷復(fù)合肥；通過在當(dāng)?shù)叵嗤寥?、環(huán)境和氣候條件下，與使用其他品牌復(fù)合肥，在作物生長、產(chǎn)量提高及品質(zhì)改善方面進(jìn)行了對比。為鎂立硼、硝銨磷復(fù)合肥在大棚種植和忻州市市場的推廣上提供相關(guān)依據(jù)。

3.3、在培訓(xùn)的方式上，允許有資格的私人或企業(yè)進(jìn)行獨立的培訓(xùn)，給予其進(jìn)行比賽獲得相關(guān)資格的機(jī)會

養(yǎng)正消積膠囊聯(lián)合化療對轉(zhuǎn)移性乳腺癌的療效及T淋巴細(xì)胞亞群水平的影響…………………………………………………………………………… 徐 寧，等(3):345

在美國的體育發(fā)展過程中，有償體育培訓(xùn)方面的發(fā)展基本上都是各個獨立的民間機(jī)構(gòu)進(jìn)行的，但是每個機(jī)構(gòu)都有合法的培訓(xùn)資格證書。反觀現(xiàn)在中國的羽毛球運(yùn)動員培訓(xùn)模式，職業(yè)羽毛球運(yùn)動員就是少體校——地方隊——國家隊的模式，如果運(yùn)動員的水平有限，可能在其中任何一環(huán)就面臨著退役，就是因為這種培訓(xùn)模式的權(quán)威性，所以其他的培訓(xùn)方式在國內(nèi)完全可以忽略不計。我想從解決基層培訓(xùn)的問題上，首先要解決教練員的資格準(zhǔn)入問題，讓不同基礎(chǔ)的教練員有不同的培訓(xùn)資格，而運(yùn)動員在經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)后，運(yùn)動員獲得什么樣的等級，比如現(xiàn)在的國家級健將或國際級健將，不是以進(jìn)入國家隊為標(biāo)準(zhǔn)，要以全國性的選拔賽為標(biāo)準(zhǔn)，公開公正的進(jìn)行選拔，使優(yōu)秀的機(jī)構(gòu)有擴(kuò)大市場的機(jī)會。同時機(jī)構(gòu)與運(yùn)動員并不是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，運(yùn)動員有完全獨立的法律人格，簽約和贊助有自己的獨立選擇權(quán)，避免培訓(xùn)機(jī)構(gòu)越權(quán)處理相關(guān)事宜。

[1][日]原宗彥.體育產(chǎn)業(yè)入門[M].東京:杏林書院,1999.

[2]王治軍.美國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)研究,碩士畢業(yè)論文,2014.

G812

A

1006-8902-（2017）-07-ZQ

單良（1980-），男，民族：漢族，籍貫：遼寧省大連市，當(dāng)前職務(wù)：學(xué)生，學(xué)歷：研究生在讀，研究方向：體育文化產(chǎn)業(yè)管理。