煙草商業(yè)企業(yè)提高經濟運行質量的辦法

申和存

煙草行業(yè)作為我國當代社會發(fā)展的一部分，伴隨著煙草企業(yè)改革的不斷深入，對煙草企業(yè)經濟運行要求也越來越高，煙草企業(yè)經濟運行質量的好壞直接關系到該行業(yè)未來的發(fā)展，因此，煙草商業(yè)企業(yè)應當重視經濟運行質量的提升。本文就如何提高煙草商業(yè)企業(yè)經濟運行質量進行了相關的分析。

對于煙草商業(yè)企業(yè)而言，提升經濟運行質量是保證該行業(yè)未來健康發(fā)展的重要基礎，能夠較好地反映出企業(yè)的整體運營狀況。在市場經濟體制下，煙草企業(yè)要想獲得更好的經濟效益，要想在這個競爭日益激烈的市場環(huán)境下更好地生存下去，就必須結合自身的發(fā)展，全面分析企業(yè)經濟運行質量，不斷提高企業(yè)經濟運行質量。

提高煙草商業(yè)企業(yè)經濟運行質量的重要性

在經濟快速發(fā)展的同時，煙草行業(yè)也取得了較快的發(fā)展，我國卷煙的產銷量也在逐步增加，經濟效益也不斷增長，煙草行業(yè)經濟運行勢頭比較穩(wěn)健。但是，在煙草行業(yè)取得快速發(fā)展的同時，行業(yè)經濟運行中也暴露出了許多問題，使得煙草企業(yè)經濟運行出現波動。對于煙草商業(yè)企業(yè)而言，經濟運行質量能夠反映企業(yè)的整體運營情況，是煙草行業(yè)取得良好經濟效益的保障，是企業(yè)經營決策的重要依據。如果煙草商業(yè)企業(yè)經濟運行出現波動，必然會影響到經濟運行質量，難以全面的反映企業(yè)的運營狀況，因此不利于企業(yè)經營決策的制定，影響到企業(yè)的長遠發(fā)展。面對這個快速發(fā)展的社會，煙草商業(yè)企業(yè)要想更好的發(fā)展下去，就必須采取有效的措施，提高自身經濟運行質量。

煙草商業(yè)企業(yè)經濟運行中存在的問題

財務管理工作不到位。財務管理就是對企業(yè)的資金運作狀態(tài)進行分析和評價，但就目前來看，我國煙草商業(yè)企業(yè)的財務工作重服務輕管理。在實際財務管理工作中，企業(yè)主要是根據自身的日常經營狀況來進行財務分析，偏向于經濟效益的增長，忽略成本控制，財務管理模式相對滯后，難以全面地反映企業(yè)資金的運作，影響到企業(yè)經濟運行成本。

商品銷售模式落后。眾所周知，吸煙有害健康，越來越多的人開始戒煙、遠離煙草，在這種情況下，煙草商業(yè)企業(yè)面臨著嚴峻的外部挑戰(zhàn)。再者，煙草行業(yè)銷售環(huán)節(jié)與生產環(huán)節(jié)脫節(jié)，存在著重銷量輕營銷的現象，也正是因為這種情況的存在，使得煙草市場營銷能力畸形發(fā)展，容易造成適銷產品貨源短缺、不適銷產品滯銷等問題，給企業(yè)發(fā)展帶來諸多問題。

企業(yè)內部管理不完善。就當前煙草商業(yè)企業(yè)經濟運行工作來看，沒有制定合理的經濟分析指標，沒有結合煙草企業(yè)的實際情況來進行經濟運行分析。同時，企業(yè)內部管理工作不到位，各部門之間各自為政現象較嚴重，專業(yè)的人才相對匱乏，從而影響到企業(yè)內部管理和市場決策力。

提高煙草商業(yè)企業(yè)經濟運行質量的措施

做好企業(yè)成本管理工作。煙草商業(yè)企業(yè)作為市場主體之一，要想提升企業(yè)經濟運行質量，關鍵在于成本控制，企業(yè)只有在確保效益和產品質量的前提下有效地控制支出成本才能獲得穩(wěn)定的效益，從而保持良好的經濟運行勢頭。在成本管理工作中，企業(yè)要做好成本預算工作，結合企業(yè)自身的發(fā)展以及市場需求，對企業(yè)預算費用做好量化控制。在企業(yè)財務管理工作中，要落實精細化管理，將企業(yè)內部各個部門有效地聯系起來，明確各部門的責任，使企業(yè)內部形成上下統(tǒng)一的目標成本管理體系，從而實現企業(yè)發(fā)展成本最小化，效益最大化。

提高終端市場服務質量。隨著市場經濟的發(fā)展，誠信已成為市場的一個標志，對于煙草商業(yè)企業(yè)而言，誠信是企業(yè)生存的保障，是企業(yè)踐行的格言。企業(yè)只有貫徹落實誠信服務的理念和思想，才能得到群眾的信賴，從而獲得更好的效益。在企業(yè)生產經營過程中，企業(yè)要大力倡導誠信服務，要把誠信服務始終貫穿于市場營銷的全過程，一切從消費者、客戶出發(fā)，對消費者、客戶有問必答、有求必應，要本著一切為客戶著想、為客戶負責的心態(tài)去工作，從而不斷提升煙草商業(yè)企業(yè)在客戶中的誠信地位，從而獲得更好的效益。另外，為了更好地貫徹實施誠信服務，企業(yè)就必須加強工作人員的教育，既要強化工作人員的文化教育，同時也要強化素質教育，為企業(yè)培養(yǎng)一支業(yè)務能力強、綜合素質高、愛崗敬業(yè)、具有奉獻精神的人才隊伍。

構建網絡營銷平臺。在現代社會里，網絡已經成為人們生活的一部分，人們對網絡的依賴性也越來越高。電話訂貨、電子結算、網上配貨等已成為企業(yè)市場營銷活動中重要功能主體。對于煙草商業(yè)企業(yè)而言，其要想提高經濟運行質量，就應當認識到網絡平臺的重要性，要結合自身的發(fā)展，積極構建網絡營銷平臺，建立全國統(tǒng)一的網絡銷售平臺，完善配送網絡體系。同時，要做好網絡銷售的管理，以客戶為中心，為客戶提供優(yōu)質服務，確保供貨及時，從而扭轉當前煙草商業(yè)企業(yè)網絡銷售不平衡的局面，進而為煙草商業(yè)企業(yè)帶來更好的效益。

完善相關管理體制。制度是工作執(zhí)行的依據和保障，完善的制度對提高工作質量和效率有著積極的作用。在煙草行業(yè)生產經營過程中，為了提高經濟運行質量，企業(yè)就應當完善相關監(jiān)管制度。首先，企業(yè)要建立各項工作管理制度，科學地設置崗位，合理安排專業(yè)技術人員，明確個崗位的職權；其次，要加強內部監(jiān)管，建立有效的內部監(jiān)控機制，對企業(yè)內部各項工作進行全方面的監(jiān)控，從而確保工作效率和質量。同時，煙草行業(yè)還必須強化審核機制，在不斷實踐過程中完善相關審核機制，提高會計信息質量。在財務會計管理工作中，加強成本核算和成本控制，制定適合內部成本核算辦法，從而避免會計信息的失真。另外，企業(yè)還必須完善人力資源管理工作。當今社會，人才是社會競爭的資本，煙草企業(yè)要想穩(wěn)定的發(fā)展下去，就應當重視人才的培訓與培養(yǎng)，為企業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)更多的專業(yè)性人才。

綜上所述，煙草行業(yè)作為現代社會發(fā)展的一部分，企業(yè)的持續(xù)發(fā)展與其自身的經濟運行有著直接的關聯。而要想推動煙草商業(yè)企業(yè)的更好發(fā)展，企業(yè)管理者就應當重視自身的經濟運行工作，要全面、客觀地分析經濟運行情況，為提升煙草商業(yè)企業(yè)經濟運行質量做出相應的對策，從而促進煙草商業(yè)企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。