經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)視域下中國(guó)職業(yè)體育市場(chǎng)生成邏輯及發(fā)展策略選擇

張 兵，仇 軍

經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)視域下中國(guó)職業(yè)體育市場(chǎng)生成邏輯及發(fā)展策略選擇

張 兵1，2，仇 軍2

近年來(lái)，有關(guān)我國(guó)職業(yè)體育改革議題備受重視。足球改革方案出臺(tái)，中國(guó)足球協(xié)會(huì)去行政化伴隨足球項(xiàng)目管理中心的撤銷進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)行階段，而隨著姚明當(dāng)選中國(guó)籃球協(xié)會(huì)主席，職業(yè)籃球的破冰之旅也被提上日程?？梢哉f(shuō)，以“轉(zhuǎn)變政府職能，逐步賦權(quán)社會(huì)組織，讓市場(chǎng)發(fā)揮基礎(chǔ)性作用”為趨向的職業(yè)體育管理體制改革已初見(jiàn)成效，由此也喻示著中國(guó)職業(yè)體育擺脫了“類職業(yè)化”的運(yùn)行階段，進(jìn)入了以市場(chǎng)為主體的新階段。接下來(lái)，中國(guó)職業(yè)體育市場(chǎng)該如何發(fā)展，或者說(shuō)，該優(yōu)先發(fā)展什么市場(chǎng)，以及在市場(chǎng)發(fā)展中該重點(diǎn)推進(jìn)哪些方面的工作，成為需要探解的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。因?yàn)椋ㄓ泻苊魑卣J(rèn)識(shí)清楚這些問(wèn)題，方能化解改革發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)，引領(lǐng)中國(guó)職業(yè)體育走上可持續(xù)發(fā)展之路。本研究力圖在經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)研究視域下，通過(guò)中西方職業(yè)體育市場(chǎng)發(fā)展邏輯比對(duì)研究，找尋適合中國(guó)職業(yè)體育發(fā)展規(guī)律的市場(chǎng)培育路徑，以期完善認(rèn)識(shí)，推進(jìn)中國(guó)職業(yè)體育的健康有序發(fā)展。

1 西方職業(yè)體育市場(chǎng)演化路徑及其推廣的局限性

誠(chéng)然，任何的社會(huì)運(yùn)行體都不可能是生來(lái)即有的，基于經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境的適應(yīng)性增長(zhǎng)是事物生成的基本邏輯，而嵌套于特定社會(huì)環(huán)境之中，并最終型塑為獨(dú)特的運(yùn)行樣態(tài)，是其順應(yīng)性演化發(fā)展的特征表達(dá)。職業(yè)體育也一樣，職業(yè)體育作為一種競(jìng)技體育商業(yè)化、市場(chǎng)化運(yùn)行樣態(tài)，也是隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)變遷而來(lái)的，并適應(yīng)性演化出當(dāng)前的市場(chǎng)樣態(tài)。當(dāng)然，邏輯上關(guān)于職業(yè)體育市場(chǎng)演化之研究，首先要明晰職業(yè)體育為何會(huì)出現(xiàn)于西方社會(huì)，并如何一步步演化催生現(xiàn)有樣態(tài)，以及其間各種市場(chǎng)結(jié)構(gòu)樣態(tài)遵循什么樣的生成演化關(guān)系。

體育史研究已然顯示，體育的發(fā)端并非是有計(jì)劃的行為，早期的體育比賽更多是“為體育而體育”，“這類體育活動(dòng)的目的純粹是娛樂(lè)”［7］。當(dāng)然，此時(shí)的體育比賽也不具有職業(yè)體育的特質(zhì)，更談不上商業(yè)性質(zhì)的市場(chǎng)運(yùn)行。跳出貴族體育俱樂(lè)部、學(xué)校體育俱樂(lè)部樣態(tài)，職業(yè)體育的真正興起得益于西方工業(yè)革命，“歸功于人們生活水平的提高所導(dǎo)致的閑暇時(shí)間的增加”［4］。在工業(yè)革命連帶的變更年代，與職業(yè)體育產(chǎn)生有著密切關(guān)系的主要是3個(gè)方面。

1.法律層面的競(jìng)技運(yùn)動(dòng)（特別是商業(yè)運(yùn)動(dòng)）的合法化。政府對(duì)相關(guān)法令的修改，為職業(yè)體育的產(chǎn)生提供了可能。如，英國(guó)《公路法案》（1849年）解除禁止，為足球普及提供了條件，為項(xiàng)目推廣埋下伏筆。再如，英國(guó)1860年代出臺(tái)的《主仆法》，明確了雇傭關(guān)系，從而解決了工人成為職業(yè)運(yùn)動(dòng)員雇傭法律上的問(wèn)題，工人可以帶薪踢球，球員與俱樂(lè)部之間的雇傭關(guān)系演變?yōu)榧兪袌?chǎng)關(guān)系，一種現(xiàn)金交易關(guān)系。如此狀況下，工人們可以將體育運(yùn)動(dòng)當(dāng)作職業(yè)，為了工作而踢球而不是單純?yōu)榱藰s譽(yù)或者其他。帶薪職業(yè)運(yùn)動(dòng)員的出現(xiàn)，意味著圍繞運(yùn)動(dòng)員的交易行為成為可能，職業(yè)體育的最基本生產(chǎn)資料市場(chǎng)初見(jiàn)雛形。

2.鐵路發(fā)展與工人購(gòu)買能力的提升。交通的方便不僅便利了體育競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展，還為體育賽事的系統(tǒng)組織提供了可能，為職業(yè)體育賽事的有組織產(chǎn)出埋下了伏筆。而工人購(gòu)買力的提升，使得體育賽事消費(fèi)被提上日程，并在一定程度上為體育賽事的商業(yè)運(yùn)作提供了可能。

3.社會(huì)精英的型塑，社會(huì)觀念的轉(zhuǎn)變，運(yùn)動(dòng)參與成為新時(shí)尚。西方職業(yè)體育的產(chǎn)生與發(fā)展不僅潛移默化地反映在普通社會(huì)大眾日常生活習(xí)慣的改變上 （當(dāng)然，職業(yè)體育的產(chǎn)生和社會(huì)大眾日常生活習(xí)慣的這種改變還和城鎮(zhèn)化有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系），而且，還體現(xiàn)在企業(yè)主和政府對(duì)待體育價(jià)值的轉(zhuǎn)變。當(dāng)企業(yè)主發(fā)現(xiàn)體育所具有的符合培養(yǎng)商業(yè)素養(yǎng)的能力，贊助與參與組織工人體育俱樂(lè)部，一方面可以培養(yǎng)工人對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，另一方面還可以增進(jìn)工人的健康。社會(huì)精英、商業(yè)精英、運(yùn)動(dòng)精英等合作介入，催生了俱樂(lè)部目的變遷，并連帶著俱樂(lè)部組織方式和權(quán)力結(jié)構(gòu)的順應(yīng)性調(diào)整，這樣的俱樂(lè)部在19世紀(jì)最后10～20年中頻繁出現(xiàn)［5］。

誠(chéng)如Vamplew［13］（1988）所指出的那樣，職業(yè)體育作為產(chǎn)業(yè)樣式出現(xiàn)的條件是：1）“體育俱樂(lè)部適應(yīng)市場(chǎng)地位進(jìn)行有限責(zé)任公司化”；2）“股東從具體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中脫離出來(lái)，推行了委托代理制”；3）“有一定的體育設(shè)施和體育固定賽事資源作為基礎(chǔ)并經(jīng)歷巨額的投資成為一種賺錢的行當(dāng)”。伴隨著業(yè)余體育競(jìng)賽活動(dòng)的紅火和觀賞需求的出現(xiàn)，以市場(chǎng)為運(yùn)行機(jī)制的具有現(xiàn)代意義的職業(yè)體育，開(kāi)啟了組織化與制度化的變遷實(shí)踐。

在歐洲，現(xiàn)代職業(yè)體育的成型以“福利主義社會(huì)形態(tài)的發(fā)展”為背景，以重商主義思潮為推力，以英國(guó)足球聯(lián)賽為標(biāo)志。在英國(guó)，隨著社會(huì)足球活動(dòng)迅猛開(kāi)展，特別是英國(guó)足球總會(huì)與足球基本規(guī)則的先后出現(xiàn)，球隊(duì)在尋求平等、實(shí)力相當(dāng)?shù)膶?duì)手的過(guò)程中，催生了1888年英國(guó)足球聯(lián)賽正式開(kāi)啟。足球聯(lián)賽出現(xiàn)后，球隊(duì)數(shù)量不斷增加（從最初1888年的12支，發(fā)展到1921年的86支），使得參與足球聯(lián)賽的社會(huì)、商業(yè)、運(yùn)動(dòng)和技術(shù)精英開(kāi)始思考提高競(jìng)技水平、改善組織模式等問(wèn)題。對(duì)新進(jìn)入球隊(duì)的組織制度化考核以及依據(jù)競(jìng)技水平的球隊(duì)分層設(shè)置相繼出現(xiàn)，一個(gè)類似現(xiàn)在樣式的具有頂層壟斷特征的聯(lián)賽模式由此產(chǎn)生。同時(shí)，有組織的競(jìng)賽帶動(dòng)了觀眾的不斷增加，如表1所示。而觀眾增加又帶動(dòng)了運(yùn)營(yíng)的有序化，職業(yè)體育競(jìng)賽成為“世俗”之物（賺錢買賣），體育競(jìng)賽成為可以賺錢的商品，市場(chǎng)的意味隨之呈現(xiàn)。在北美，以棒球聯(lián)賽為代表的職業(yè)體育組織化與制度化歷程具有相似特征。它們也是從業(yè)余體育競(jìng)賽起步，經(jīng)歷無(wú)明細(xì)競(jìng)賽日程安排、無(wú)冠軍激勵(lì)的邀請(qǐng)賽階段，和帶有季后賽模式的早期職業(yè)聯(lián)盟階段，并最終形成具有現(xiàn)代意義的職業(yè)體育聯(lián)盟。順應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要，類市場(chǎng)化再造體育競(jìng)賽活動(dòng)的運(yùn)行理念、組織模式、制度規(guī)則體系，貫穿其整個(gè)歷程。

需要指出的是，職業(yè)體育作為一種商業(yè)運(yùn)營(yíng)樣態(tài)出現(xiàn)，在其發(fā)展過(guò)程中不得不提及西方資本主義經(jīng)濟(jì)大蕭條。在經(jīng)濟(jì)大蕭條的時(shí)期，虧損成為職業(yè)體育俱樂(lè)部面臨的共同難題，職業(yè)體育俱樂(lè)部生存與維系成為俱樂(lè)部所有者不得不面對(duì)的關(guān)鍵議題［12］。迫于壓力，俱樂(lè)部所有者開(kāi)始思考如何進(jìn)行有效管理，以提升自身運(yùn)營(yíng)績(jī)效問(wèn)題，并由此拉開(kāi)了職業(yè)體育市場(chǎng)規(guī)則體系建設(shè)的序幕，體育競(jìng)賽規(guī)則、運(yùn)動(dòng)員市場(chǎng)交易規(guī)則、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)制度、利益分配相關(guān)規(guī)則等陸續(xù)得以制定。一種具有遵循市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律和企業(yè)管理特征的現(xiàn)代職業(yè)體育商業(yè)化管理運(yùn)行模式得以形成。隨后，電視轉(zhuǎn)播和體育全球化的發(fā)展，順應(yīng)性衍生出一系列變革舉措，并最終培育了職業(yè)體育市場(chǎng)秩序。

表1 英國(guó)早期足球頂級(jí)聯(lián)賽觀眾人數(shù)的變化（1888—1914年）［13］Table 1 The Spectators Number Change of the Top Football League in England（1888—1914）

通過(guò)對(duì)西方職業(yè)體育的簡(jiǎn)略回顧，可以看出西方職業(yè)體育帶有明顯的自序演化色彩。如果說(shuō)西方職業(yè)體育大體經(jīng)歷 “鄉(xiāng)村體育-商業(yè)化體育（城市體育）-職業(yè)體育（資本體育或電視體育）”的變遷過(guò)程［6］，那么，從市場(chǎng)結(jié)構(gòu)要素上看，職業(yè)運(yùn)動(dòng)員（人力資源）和競(jìng)賽產(chǎn)品最早出現(xiàn)，隨后消費(fèi)市場(chǎng)及其他相關(guān)次級(jí)市場(chǎng)陸續(xù)出現(xiàn)。換言之，先有生產(chǎn)資（料）源市場(chǎng)，后有競(jìng)賽產(chǎn)品市場(chǎng)，再有消費(fèi)市場(chǎng)，最后拓展消費(fèi)以追尋消費(fèi)市場(chǎng)的擴(kuò)大化（即全球化），這便是西方職業(yè)體育市場(chǎng)發(fā)展的基本邏輯。這一發(fā)展邏輯恰恰映襯了波蘭尼關(guān)于經(jīng)濟(jì)的社會(huì)嵌入性及其變遷理論，而其現(xiàn)實(shí)意義在于指導(dǎo)職業(yè)體育實(shí)踐。西方職業(yè)體育在實(shí)踐中，往往深耕于運(yùn)動(dòng)員培育等生產(chǎn)資料市場(chǎng)，且內(nèi)嵌于以商業(yè)精英、技術(shù)精英、社會(huì)精英和運(yùn)動(dòng)精英為主體的社會(huì)互動(dòng)之中，并以球迷福利為重心做優(yōu)競(jìng)賽產(chǎn)品，全方位多渠道培育消費(fèi)市場(chǎng)，并順應(yīng)性地進(jìn)行市場(chǎng)擴(kuò)張。換句話說(shuō)，依托高水平競(jìng)技體育競(jìng)賽和群眾體育觀賞是職業(yè)體育市場(chǎng)運(yùn)作之根本，離開(kāi)它們的社會(huì)活動(dòng)，西方職業(yè)體育則陷入無(wú)本之源的境況。

然而，西方職業(yè)體育在全球化推廣實(shí)踐中，往往顯示出模式推廣上的局限性。具體實(shí)踐中，西方職業(yè)體育顯示出兩面性。在自身運(yùn)行方面，立足職業(yè)體育的社會(huì)嵌入性，強(qiáng)調(diào)職業(yè)體育與競(jìng)技體育、群眾體育協(xié)同發(fā)展。顯現(xiàn)為：在極其重視后備力量培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，還積極進(jìn)行全球范圍體育競(jìng)賽資源掠奪，特別是高水平競(jìng)技人才資源，以此提升職業(yè)體育競(jìng)賽水平和吸引力；同時(shí)深入社區(qū)、學(xué)校，大力培育和推廣職業(yè)體育文化，引導(dǎo)社會(huì)參與。而在對(duì)外推廣方面，則不斷突出其商業(yè)化、市場(chǎng)化的制度優(yōu)勢(shì)，掩蓋其內(nèi)嵌于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的特質(zhì)，形成具有欺騙性的“菜譜式” 職業(yè)體育發(fā)展理論。即一國(guó)只需按照西方職業(yè)體育商業(yè)化、市場(chǎng)化運(yùn)行模式進(jìn)行構(gòu)建，推廣產(chǎn)權(quán)私有化、運(yùn)行主體市場(chǎng)化、運(yùn)行模式聯(lián)盟化等類西方樣態(tài)，便可取得職業(yè)體育發(fā)展之成功。換句話說(shuō)，西方職業(yè)體育以其先發(fā)優(yōu)勢(shì)，將其行為規(guī)則強(qiáng)加于其他職業(yè)體育運(yùn)行實(shí)踐，表征著模式上合乎自然規(guī)則的必然性，無(wú)形中踐行著模式鎖定效應(yīng)。所謂鎖定效應(yīng)，跳出早期關(guān)于自然學(xué)科反饋機(jī)制和技術(shù)變遷的范式，實(shí)質(zhì)上類同于North［12］（1994）語(yǔ)境中的“制度變遷的路徑依賴”。反映到職業(yè)體育中，可以理解為西方職業(yè)體育提供了一種給定參照模式，而且進(jìn)行形象化的包裝，并借助其強(qiáng)有力的效率優(yōu)勢(shì)粉飾，形成引領(lǐng)職業(yè)體育發(fā)展模式的正當(dāng)性。這種對(duì)體育競(jìng)賽模式化包裝轉(zhuǎn)而掩蓋體育本性之理念，往往誤導(dǎo)后發(fā)者發(fā)展，使其形成職業(yè)體育脫離競(jìng)技體育和群眾體育發(fā)展之窘境，陷入低效和無(wú)序之困局。同時(shí)，在市場(chǎng)發(fā)展路徑選擇上，往往以追求和達(dá)成西方職業(yè)體育顯性運(yùn)行方式為先導(dǎo)，而忽略自身資源稟賦優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)化機(jī)制實(shí)現(xiàn)，其結(jié)果自然是落入西方“圈套”，無(wú)形中維系著西方職業(yè)體育所追求的“馬太效應(yīng)”。

2 中國(guó)職業(yè)體育市場(chǎng)生成邏輯及其連帶問(wèn)題辨識(shí)

梳理分析西方職業(yè)體育市場(chǎng)生成邏輯及其局限性的意義還在于指導(dǎo)中國(guó)實(shí)踐，而其前提是要明晰中國(guó)職業(yè)體育市場(chǎng)的生成邏輯。職業(yè)體育雖然具有自身鮮明的特征，但它屬于市場(chǎng)的范疇是不言自明的。市場(chǎng)與政府關(guān)系問(wèn)題是經(jīng)濟(jì)學(xué)家關(guān)注的問(wèn)題，也是政府放不下的問(wèn)題，誠(chéng)如李培林［3］（2014）所指出的，“關(guān)于‘市場(chǎng)與政府之間到底是什么關(guān)系’，這個(gè)問(wèn)題的答案，改革開(kāi)放30多年來(lái)我們一直在探索”。在中國(guó)，政府主導(dǎo)資源配置且長(zhǎng)期作為決定經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一種基礎(chǔ)性機(jī)制。伴隨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)踐的深入，政府主導(dǎo)資源配置的問(wèn)題不斷出現(xiàn)，市場(chǎng)作為資源配置的主體性機(jī)制開(kāi)始萌動(dòng)。當(dāng)然，人們對(duì)于市場(chǎng)這一新鮮事物的認(rèn)識(shí)不可能一步到位。從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為主、市場(chǎng)為輔，到計(jì)劃與市場(chǎng)相結(jié)合，到有計(jì)劃的社會(huì)主義商品經(jīng)濟(jì)，到社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，再到使市場(chǎng)起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用，人們對(duì)政府與市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)不斷深化。實(shí)踐中，從商品市場(chǎng)到服務(wù)市場(chǎng)、從資本市場(chǎng)到勞動(dòng)力市場(chǎng)、從產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)到期貨市場(chǎng)，市場(chǎng)作為一種資源配置方式和機(jī)制，越來(lái)越成為推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力源泉。我國(guó)職業(yè)體育市場(chǎng)發(fā)展歷程是否也具有相似的規(guī)律，如果具有相似的規(guī)律，具體又是怎么樣的？欲回答這一問(wèn)題，需要回歸我國(guó)職業(yè)體育發(fā)展歷程，把握其生成邏輯和發(fā)展機(jī)理。

新中國(guó)的體育是在國(guó)弱民困基礎(chǔ)上起步的，經(jīng)過(guò)摸索形成和建立了適合當(dāng)時(shí)中國(guó)國(guó)情的體育運(yùn)行體制，即舉國(guó)體制。依賴國(guó)家和政府力量，在更短的時(shí)間內(nèi)提升國(guó)家體育水平，是當(dāng)時(shí)國(guó)家體育發(fā)展的基本取向。實(shí)踐中形成的舉國(guó)體制運(yùn)行模式確實(shí)迅速提高了中國(guó)體育的水平，特別是競(jìng)技體育水平。1988年漢城（現(xiàn)首爾）奧運(yùn)會(huì)后，提出了奧運(yùn)爭(zhēng)光計(jì)劃，“縮短戰(zhàn)線、捏緊拳頭”，將有限資源投入到優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，成為同仁們乃至社會(huì)的共識(shí)，而如何處置競(jìng)技體育發(fā)展中的落后項(xiàng)目，特別是資源耗費(fèi)較大的球類項(xiàng)目成為難題，走向社會(huì)、走向市場(chǎng)，顯然是其出路所在。1992年，鄧小平南行講話及中山會(huì)議的召開(kāi)，更是明確了這一趨向，并在1993年《關(guān)于深化體育體制改革的意見(jiàn)》及《關(guān)于培育體育市場(chǎng)，加快體育產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的意見(jiàn)》等政策文件中得以體現(xiàn)。而后，順應(yīng)社會(huì)化、市場(chǎng)化改革需求，開(kāi)始推進(jìn)單項(xiàng)運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)實(shí)體化改革，運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理中心成立，部分競(jìng)技運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)體化運(yùn)作。1994年，“萬(wàn)寶路全國(guó)足球甲級(jí)聯(lián)賽”揭幕，隨后，1995年中國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)賽，1996年中國(guó)職業(yè)排球聯(lián)賽，1998年中國(guó)職業(yè)乒乓球聯(lián)賽相繼啟動(dòng)，中國(guó)職業(yè)體育由此拉開(kāi)帷幕。

以職業(yè)足球?yàn)槔?992年，紅山口會(huì)議的召開(kāi)，將中國(guó)職業(yè)足球聯(lián)賽建設(shè)提上日程。1993年，中國(guó)足球協(xié)會(huì)起草出臺(tái)《中國(guó)足球俱樂(lè)部條例》，形成《中國(guó)足球協(xié)會(huì)俱樂(lè)部章程（草案）》。1994年4月27日，由12家俱樂(lè)部組成的中國(guó)足球甲級(jí)A組聯(lián)賽正式開(kāi)賽，同年12月運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)條例（即《中國(guó)足球協(xié)會(huì)運(yùn)動(dòng)員身份及轉(zhuǎn)會(huì)規(guī)定》）出臺(tái)，并強(qiáng)調(diào)指出，“下賽季將全面開(kāi)放球員轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)”。需要指出的是，聯(lián)賽開(kāi)始之初的各家俱樂(lè)部大多是由專業(yè)隊(duì)翻牌而來(lái)，以贊助式、合辦型為主，直到1998年才轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂鞋F(xiàn)代企業(yè)性質(zhì)的俱樂(lè)部。而球員轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)則更為滯后，摘牌轉(zhuǎn)會(huì)制的市場(chǎng)交易行為，更多是一種類市場(chǎng)行為，真正的轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)出現(xiàn)則是進(jìn)入中超時(shí)代以后的事情。從管理運(yùn)營(yíng)組織體系上看，1995年1月，足球運(yùn)動(dòng)管理中心成立，“一套人馬、兩塊牌子”體系形成。而職業(yè)聯(lián)賽的運(yùn)營(yíng)主體，不論是中國(guó)足協(xié)旗下的福特寶公司，還是后來(lái)的中超委員會(huì)、中超聯(lián)賽股份公司（即中超公司），都帶有明顯的政府行為特征，聯(lián)賽運(yùn)營(yíng)實(shí)體的代理人缺位現(xiàn)象凸顯。問(wèn)題的解決直到近年管辦分離的具體實(shí)踐方見(jiàn)端倪。

需要特別指出的是，從中國(guó)體育發(fā)展歷程上看，中國(guó)與職業(yè)體育的最早接觸和實(shí)踐源自于西方職業(yè)體育的全球化發(fā)展。早在1986年，中央電視臺(tái)就開(kāi)始轉(zhuǎn)播NBA比賽，并于1989年達(dá)成轉(zhuǎn)播協(xié)議，1994年開(kāi)始現(xiàn)場(chǎng)直播（全明星賽、總決賽）。在足球領(lǐng)域，1988年中央電視臺(tái)開(kāi)始轉(zhuǎn)播意大利足球甲級(jí)聯(lián)賽集錦，1992年開(kāi)始轉(zhuǎn)播其正式比賽，1994年開(kāi)始直播其比賽?？梢钥闯?，中國(guó)職業(yè)體育實(shí)踐的相關(guān)時(shí)間上都明顯早于中國(guó)職業(yè)聯(lián)賽開(kāi)啟的時(shí)間。這也意味著，中國(guó)職業(yè)體育聯(lián)賽開(kāi)啟時(shí)，中國(guó)已然存在著職業(yè)體育消費(fèi)市場(chǎng)，或者說(shuō)，中國(guó)職業(yè)體育消費(fèi)市場(chǎng)的形成，要早于中國(guó)職業(yè)體育聯(lián)賽產(chǎn)品生產(chǎn)市場(chǎng)的產(chǎn)生。

如此來(lái)看，中國(guó)職業(yè)體育市場(chǎng)的演化次序和西方相比存在著明顯差異。中國(guó)職業(yè)體育市場(chǎng)的演化次序是，先有消費(fèi)市場(chǎng)、后有競(jìng)賽市場(chǎng)，先有俱樂(lè)部企業(yè)化、再有運(yùn)動(dòng)員等生產(chǎn)資源市場(chǎng)、最后才有聯(lián)賽市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)實(shí)體，這是中國(guó)職業(yè)體育市場(chǎng)生成的基本邏輯。但是，在特定背景下產(chǎn)生的中國(guó)職業(yè)體育還呈現(xiàn)出以下特征，即在市場(chǎng)與政府之間呈現(xiàn)出一種鐘擺特征。職業(yè)體育初始，依賴政府自上而下推動(dòng)，實(shí)踐中遵循行政理性，往往專注于政府擅長(zhǎng)的行政職能。如在足球領(lǐng)域，1994年搭建職業(yè)聯(lián)賽競(jìng)賽平臺(tái)，1998年推出職業(yè)足球俱樂(lè)部企業(yè)法人資格準(zhǔn)入條件，2004年改中國(guó)足球甲級(jí)A組聯(lián)賽為中國(guó)足球協(xié)會(huì)超級(jí)聯(lián)賽，2005年成立中超公司，以及2016年落實(shí)管辦分離改革，推行中國(guó)足球協(xié)會(huì)去行政化，都呈現(xiàn)出一種政府依賴。同時(shí)，回顧中國(guó)職業(yè)體育發(fā)展歷程，還可以發(fā)現(xiàn)，過(guò)往20余年的中國(guó)職業(yè)體育市場(chǎng)建設(shè)始終圍繞競(jìng)賽市場(chǎng)和生產(chǎn)資源市場(chǎng)展開(kāi)，力求通過(guò)管理體制改革和運(yùn)行機(jī)制建設(shè)，做活做大職業(yè)聯(lián)賽產(chǎn)品市場(chǎng)，呈現(xiàn)出對(duì)市場(chǎng)規(guī)律的依賴和遵循。中國(guó)職業(yè)體育發(fā)展之所以如此，可能與以西方模式為參照不無(wú)關(guān)系。作為后發(fā)的中國(guó)職業(yè)體育，遵循經(jīng)濟(jì)理性，批判吸收西方成功經(jīng)驗(yàn)固然可取，然而實(shí)踐中，“卻往往受到外部強(qiáng)勢(shì)規(guī)則的牽引，以先發(fā)國(guó)家的運(yùn)行模式為參照系”［9］，遵循西方職業(yè)體育發(fā)展邏輯推進(jìn)市場(chǎng)建設(shè)，其結(jié)果自然是背離中國(guó)職業(yè)體育市場(chǎng)生成邏輯，映襯了建設(shè)邏輯上的偏差。這樣一種邏輯上的偏差，連帶著一系列問(wèn)題，困擾著我國(guó)職業(yè)體育的發(fā)展。

1.導(dǎo)致認(rèn)識(shí)論上的倒置問(wèn)題。職業(yè)體育作為一種運(yùn)行模式，歸根結(jié)底是高水平競(jìng)技體育的專業(yè)化、商業(yè)化、市場(chǎng)化實(shí)踐，是群眾體育發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。而在中國(guó)發(fā)展中，職業(yè)體育往往被單純看作是體育產(chǎn)業(yè)的一份子，并簡(jiǎn)單化地認(rèn)為商業(yè)化、市場(chǎng)化運(yùn)行是職業(yè)體育的核心。這種思維或論斷的后果是過(guò)分強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)建設(shè)，而遠(yuǎn)離體育、遠(yuǎn)離社會(huì)，從而割裂職業(yè)體育與群眾體育、競(jìng)技體育之間正當(dāng)關(guān)系和良性互動(dòng)?，F(xiàn)實(shí)中，職業(yè)體育俱樂(lè)部輕視后備人才培養(yǎng)，淡化球迷群體培育，脫離社區(qū)、脫離城市體育發(fā)展樣態(tài)即是其鮮明表征。

2.造成我國(guó)職業(yè)體育運(yùn)行中的結(jié)構(gòu)性矛盾。全球化背景下，后發(fā)的中國(guó)職業(yè)體育，在自身發(fā)展周期不足以及西方推進(jìn)與擠壓的雙重效應(yīng)作用下，呈現(xiàn)出西方職業(yè)體育發(fā)展歷程中3種不同發(fā)展階段并存的態(tài)勢(shì)。即人才培養(yǎng)和運(yùn)行體制的初級(jí)階段、職業(yè)賽事商業(yè)運(yùn)作的中級(jí)階段和職業(yè)體育消費(fèi)市場(chǎng)的高級(jí)階段。其后果是，中國(guó)職業(yè)體育發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾不斷顯現(xiàn)。如，職業(yè)運(yùn)動(dòng)員市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)性矛盾，與后備人才培養(yǎng)不力與俱樂(lè)部投資趨勢(shì)提升密切相關(guān)。而賽事商業(yè)運(yùn)作的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性矛盾，則與中國(guó)職業(yè)體育賽事低水平供給與職業(yè)體育消費(fèi)市場(chǎng)高端需求之間的背離有關(guān)。而且相關(guān)問(wèn)題，在中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)大發(fā)展浪潮中，往往被放大，誘使以下不良情況出現(xiàn)：1）急功近利，過(guò)分追求商業(yè)化，忽視職業(yè)體育社會(huì)生態(tài)養(yǎng)成和文化型塑；2）片面推崇短期效益，卻漠視俱樂(lè)部可持續(xù)發(fā)展的品牌和賽事增值。現(xiàn)實(shí)中，盲目追求國(guó)外職業(yè)體育賽事IP、無(wú)節(jié)制高薪引進(jìn)外援，即是其外在顯現(xiàn)。

3.增加發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)和改革難度。依賴政府自上而下推進(jìn)中國(guó)職業(yè)體育的發(fā)展，實(shí)質(zhì)上是一個(gè)關(guān)于競(jìng)技體育運(yùn)行模式的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型的過(guò)程，其發(fā)展方向是市場(chǎng)化、商業(yè)化，然而這種市場(chǎng)化建構(gòu)，需要的是社會(huì)市場(chǎng)組織自下而上的積極的創(chuàng)造性變遷實(shí)踐，以及政府的保駕護(hù)航。于是，兩者之間的摩擦不可避免，“上有政策、下有對(duì)策”的政策執(zhí)行偏差，政策執(zhí)行中部門間的相互推諉，從運(yùn)行體制和管理方式，到后備人才培養(yǎng)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，職業(yè)體育改革所帶來(lái)的成本和矛盾都集中歸結(jié)至政府。而政府則陷入兩難境地：出臺(tái)相關(guān)促進(jìn)政策，則往往被市場(chǎng)主體迅速轉(zhuǎn)變?yōu)橹T如高新引援等瞬時(shí)效益追求；反之則陷入低水平停滯困境，考驗(yàn)著政府決策水平，影響著改革發(fā)展。

上述問(wèn)題的出現(xiàn)，顯示了我國(guó)職業(yè)體育市場(chǎng)治理的復(fù)雜性，而擺脫市場(chǎng)發(fā)展及市場(chǎng)治理困局，則意味著需要跳出西方職業(yè)體育市場(chǎng)演化路徑的牽引性，探解符合中國(guó)現(xiàn)實(shí)的職業(yè)體育市場(chǎng)培育路徑，引領(lǐng)中國(guó)特色職業(yè)體育形成與發(fā)展。

3 中國(guó)職業(yè)體育市場(chǎng)型塑之策略選擇

在當(dāng)今全球化議題下，西方職業(yè)體育憑借其先發(fā)優(yōu)勢(shì)，已然形成較為完備的全球性市場(chǎng)結(jié)構(gòu)體系。中國(guó)職業(yè)體育屬于后發(fā)者，或者說(shuō)市場(chǎng)進(jìn)入者，其所力圖建構(gòu)的組織規(guī)范、運(yùn)行機(jī)制、話語(yǔ)規(guī)則等早已為西方職業(yè)體育所提取和占有，也為它們所主導(dǎo)。如此背景下，若中國(guó)職業(yè)體育遵循西方職業(yè)體育市場(chǎng)演化路徑，謀求追趕，不僅難度艱巨，而且代價(jià)巨大。如今，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力提升和人民生活水平改善，體育已進(jìn)入人們視野，融入人們生活方式中，體育消費(fèi)不斷擴(kuò)大。然而，中國(guó)職業(yè)體育并沒(méi)有重視隱伏于市場(chǎng)運(yùn)行之下的特征，片面追求組織再造、管理體制改革與市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制重塑。其后果是，中國(guó)廣闊的職業(yè)體育消費(fèi)市場(chǎng)更多為西方所進(jìn)占，而中國(guó)職業(yè)體育失去可持續(xù)發(fā)展的根基。進(jìn)一步講，走西方職業(yè)體育演化路徑，先進(jìn)行職業(yè)體育要素市場(chǎng)建設(shè)，再進(jìn)行市場(chǎng)體系建設(shè)，最后再推進(jìn)消費(fèi)市場(chǎng)培育，這恰恰是西方所樂(lè)于見(jiàn)到的。由此，引領(lǐng)中國(guó)職業(yè)體育健康快速發(fā)展，理應(yīng)轉(zhuǎn)換發(fā)展思路，跳出西方邏輯，走中國(guó)特色發(fā)展路徑。

3.1 轉(zhuǎn)換發(fā)展理念，重塑中國(guó)職業(yè)體育發(fā)展生態(tài)

市場(chǎng)作為人類的偉大創(chuàng)造，從交易的場(chǎng)所開(kāi)始，其內(nèi)涵與外延不斷拓展，然其基本邏輯沒(méi)有改變。這一基本邏輯的核心即是亞當(dāng)?斯密所強(qiáng)調(diào)的利己先利人的理念，正是在這樣一種理念的指引下，以競(jìng)爭(zhēng)與合作為主線的“看不見(jiàn)的手”不斷牽引著市場(chǎng)演化，從經(jīng)濟(jì)組織形成、到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)型塑、再到全球經(jīng)濟(jì)體系建構(gòu)，形成了人們今天所看到的經(jīng)濟(jì)全球化?；氐绞袌?chǎng)這一主題，可以說(shuō)市場(chǎng)的型塑過(guò)程始終暗含著一條線，即個(gè)人自利性需求與滿足，這是市場(chǎng)形成與維系的規(guī)律所在。西方職業(yè)體育的形成也內(nèi)含著這一規(guī)律。如果說(shuō)，西方職業(yè)體育市場(chǎng)型塑得益于工業(yè)革命所帶來(lái)的衍生效應(yīng)，然工業(yè)革命源起于英國(guó)的實(shí)踐，恰恰與其人口急速增加有關(guān)。科塔克［2］（2012）從文化人類學(xué)角度論述工業(yè)革命起因時(shí)，指出，“這種人口爆炸現(xiàn)象助長(zhǎng)了消費(fèi)，但英國(guó)的企業(yè)家無(wú)法以傳統(tǒng)生產(chǎn)方式滿足這些新增的需求。這個(gè)需求觸發(fā)了實(shí)驗(yàn)、創(chuàng)新以及快速的技術(shù)變遷。”而職業(yè)體育源起的先導(dǎo)因素上應(yīng)然包含需求的轉(zhuǎn)變，當(dāng)然這種需求首先反映在運(yùn)動(dòng)參與上，或者更準(zhǔn)確說(shuō)是普通大眾的運(yùn)動(dòng)參與。正是以中產(chǎn)階級(jí)為主體的社會(huì)大眾體育參與的興起，催生了西方體育走出精英殿堂，從小眾變成大眾，競(jìng)技體育得以形成，其中的一個(gè)分支演化為職業(yè)體育這一運(yùn)行樣態(tài)。同時(shí)，我們還注意到，西方職業(yè)體育市場(chǎng)生成演化過(guò)程不僅是一個(gè)進(jìn)行市場(chǎng)型塑的過(guò)程，它還與西方社會(huì)制度、大眾生活方式、城市興起與發(fā)展密不可分，可以說(shuō)是諸多因素交織一體共同建構(gòu)的過(guò)程，其中以滿足社會(huì)需求為導(dǎo)向貫穿于其發(fā)展全過(guò)程。由此，可以認(rèn)為職業(yè)體育在歐美國(guó)家的自序演化，是群眾體育與競(jìng)技體育順應(yīng)社會(huì)體育需求融合演進(jìn)的結(jié)果?，F(xiàn)實(shí)中，不論是英國(guó)、美國(guó)，還是德國(guó)、澳大利亞，其職業(yè)體育良性發(fā)展都是建立在競(jìng)技體育、群眾體育協(xié)同發(fā)展這一基礎(chǔ)之上的。

從職業(yè)體育與競(jìng)技體育、群眾體育關(guān)系角度看，相互嵌入且協(xié)同有序是其基本特征。如圖1所示，一方面，職業(yè)體育主體上對(duì)接競(jìng)技體育、群眾體育的高精尖部分。只有受大眾喜愛(ài)的體育項(xiàng)目競(jìng)賽和優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員的體育競(jìng)賽才有市場(chǎng)、也才能成為職業(yè)體育。同樣，只有群眾體育的高端需求群體才會(huì)消費(fèi)職業(yè)體育。另一方面，職業(yè)體育內(nèi)嵌于競(jìng)技體育與群眾體育之中，依賴它們的支撐，不論是后備人才，還是財(cái)物場(chǎng)地設(shè)施。當(dāng)然，職業(yè)體育在汲取競(jìng)技體育、群眾體育發(fā)展養(yǎng)分的同時(shí)，也具有一定的紐帶功能。如職業(yè)體育以鮮活的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目競(jìng)賽表演為紐帶，實(shí)現(xiàn)業(yè)余群眾體育運(yùn)動(dòng)和專業(yè)競(jìng)技體育運(yùn)動(dòng)在項(xiàng)目技術(shù)手段、運(yùn)動(dòng)組織形式、功能價(jià)值等方面的聯(lián)結(jié)。同時(shí)，借助其自身特有的文化，職業(yè)體育發(fā)揮了競(jìng)技體育與群眾體育協(xié)同發(fā)展的橋梁作用。

圖1 歐美職業(yè)體育與競(jìng)技體育、群眾體育關(guān)系示意圖Figure 1. Relationship between Professional Sports and Competitive Sports 、Mass Sports in Europe and the United States

事實(shí)上，內(nèi)嵌于競(jìng)技體育與群眾體育之中，謀求協(xié)同發(fā)展，恰恰構(gòu)筑了職業(yè)體育長(zhǎng)效可持續(xù)發(fā)展的運(yùn)行生態(tài)。而帶有建構(gòu)色彩的中國(guó)職業(yè)體育，與競(jìng)技體育、群眾體育之間缺乏必要的融合發(fā)展過(guò)程和文化滋養(yǎng)積淀，存在發(fā)展不均衡、功能不協(xié)同、機(jī)制不融合、價(jià)值不互補(bǔ)、成果不共享等問(wèn)題。由此，轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，構(gòu)筑相關(guān)融合機(jī)制成為應(yīng)然選擇。策略上宜遵循以人為本理念，以共享發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，“一體兩翼”的發(fā)展路徑。其中，“一體”即指滿足人民群眾需求的中國(guó)體育一體化協(xié)同發(fā)展，形成相關(guān)體育領(lǐng)域在人才培育、財(cái)物運(yùn)轉(zhuǎn)、競(jìng)賽體系、保障制度等方面協(xié)同共進(jìn)、高效發(fā)展的局面。“兩翼”的一側(cè)是以運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展為依托的綜合競(jìng)賽體系，其中從低到高：包括社區(qū)（村鎮(zhèn)）業(yè)余競(jìng)賽、市級(jí)業(yè)余競(jìng)賽、省級(jí)競(jìng)賽（含職業(yè)、業(yè)余）、全國(guó)競(jìng)賽（含職業(yè)、業(yè)余）。競(jìng)賽主體上又可以分為：青少年（學(xué)生）、中青年、中老年等多個(gè)組別?！皟梢怼绷硪粋?cè)是以人的健康發(fā)展和自我實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向的人才隊(duì)伍建設(shè)，并具體指向體育人口的增加、后備隊(duì)伍的體系化?！耙惑w兩翼”即通過(guò)兩翼的發(fā)展，來(lái)帶動(dòng)和拉升一體的有序協(xié)同發(fā)展，達(dá)成職業(yè)體育、競(jìng)技體育、群眾體育的有效協(xié)同，重塑職業(yè)體育運(yùn)行生態(tài)，并以此推動(dòng)職業(yè)體育發(fā)展。

3.2 轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，優(yōu)化中國(guó)職業(yè)體育市場(chǎng)型塑路徑

中國(guó)的改革開(kāi)放，引起了中國(guó)道路的討論，中國(guó)道路為世界所關(guān)注。中國(guó)道路，通俗講，就是在中國(guó)特定社會(huì)背景下，基于自身的比較優(yōu)勢(shì)，在把握經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上，建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化的實(shí)踐。綜觀新中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程，從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)開(kāi)始，到社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與完善，不斷改革實(shí)踐，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，成就了中國(guó)奇跡。反映在市場(chǎng)建設(shè)方面，政府的力量始終貫穿其中。而真實(shí)的效益顯現(xiàn)，更多的是人力資源市場(chǎng)的比較優(yōu)勢(shì)發(fā)揮了推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的基礎(chǔ)性作用。而在職業(yè)體育領(lǐng)域，中國(guó)的比較優(yōu)勢(shì)何在？消費(fèi)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)可能是最為突出的要素。如果將職業(yè)體育市場(chǎng)按照流程劃分，可以分為職業(yè)體育生產(chǎn)資源市場(chǎng)、職業(yè)體育競(jìng)賽產(chǎn)品市場(chǎng)和職業(yè)體育消費(fèi)市場(chǎng)，在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，我們的優(yōu)勢(shì)可能僅存于消費(fèi)市場(chǎng)的廣闊和潛力巨大。事實(shí)上，不論是歐洲足球聯(lián)賽，還是NBA等北美職業(yè)體育，都是在看到中國(guó)職業(yè)體育消費(fèi)市場(chǎng)的龐大及其良好的發(fā)展前景上，才進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，并不斷培育中國(guó)市場(chǎng)。

由是，中國(guó)職業(yè)體育市場(chǎng)培育邏輯上，觀照西方職業(yè)體育發(fā)展道路經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合中國(guó)職業(yè)體育發(fā)展的實(shí)際，應(yīng)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，反其道而行之，即首先做大做強(qiáng)消費(fèi)市場(chǎng)，然后開(kāi)拓發(fā)展競(jìng)賽產(chǎn)品市場(chǎng)，最后順應(yīng)性地進(jìn)行生產(chǎn)資源市場(chǎng)的提升。這一路徑，不僅順應(yīng)了中國(guó)職業(yè)體育市場(chǎng)生成邏輯，還可以有效避免中國(guó)職業(yè)體育落入西方全球化型塑的秩序“圈套”，可能是最為節(jié)約成本、也是最有比較優(yōu)勢(shì)的。在發(fā)展策略上，應(yīng)積極發(fā)揮現(xiàn)有體制優(yōu)勢(shì)，制定出臺(tái)相關(guān)政策，引導(dǎo)職業(yè)體育有序發(fā)展。一方面，充分貫徹執(zhí)行前期已有文件，引導(dǎo)職業(yè)聯(lián)盟（聯(lián)賽）和俱樂(lè)部以滿足觀眾需要為導(dǎo)向推進(jìn)內(nèi)涵建設(shè)。如在《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》的基礎(chǔ)上，出臺(tái)和職業(yè)體育相關(guān)的促進(jìn)消費(fèi)政策。另一方面，國(guó)家或相關(guān)職能部門應(yīng)積極研究和把握職業(yè)體育市場(chǎng)建設(shè)節(jié)奏，通過(guò)稅收減免、分紅獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)引導(dǎo)，有計(jì)劃、有節(jié)奏的推進(jìn)職業(yè)體育改革發(fā)展。同時(shí)，在政策制定主體上，應(yīng)多方結(jié)合，既要注意發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的積極性，又要注意強(qiáng)化國(guó)家體育總局以及其他相關(guān)職能部門的主導(dǎo)作用。

3.3 轉(zhuǎn)變發(fā)展重點(diǎn)，強(qiáng)化城市社區(qū)職業(yè)體育消費(fèi)市場(chǎng)培育

職業(yè)體育作為一種業(yè)態(tài)，其內(nèi)涵的特質(zhì)是球迷福利原則，“球迷的興趣和福利是聯(lián)盟和俱樂(lè)部成功的關(guān)鍵”［1］。事實(shí)上，在職業(yè)體育運(yùn)行中，門票、電視轉(zhuǎn)播費(fèi)、贊助商等收入是職業(yè)體育的主要收入來(lái)源，也即球迷、電視轉(zhuǎn)播商、贊助商等構(gòu)成了職業(yè)體育主要消費(fèi)群體［10］。但是，需要指出的是，不論是電視轉(zhuǎn)播，還是品牌贊助，最終都需要落到球迷這一消費(fèi)群體中去。這就需要認(rèn)識(shí)和研究球迷群體，把握什么樣的球迷群體是其主體，事實(shí)上西方職業(yè)體育市場(chǎng)演化歷程大體已經(jīng)給出答案。

在歐美國(guó)家，群眾體育伴隨城市化進(jìn)程，在發(fā)展中構(gòu)筑了市民體育的廣泛根基，或者以社區(qū)體育俱樂(lè)部為主體或者以學(xué)校體育為主體，逐漸形成了形形色色的競(jìng)技體育運(yùn)動(dòng)。其間競(jìng)技體育運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，在西方資本主義經(jīng)濟(jì)與文化滋養(yǎng)下，職業(yè)體育逐漸發(fā)展型塑。從源起上看，歐洲工業(yè)革命和社會(huì)化大生產(chǎn)后，市民體育先動(dòng)，體育競(jìng)賽活動(dòng)隨后興起，從精英貴族普及到工人大眾。業(yè)余體育運(yùn)動(dòng)不斷發(fā)展，有明晰規(guī)則意識(shí)的高水平競(jìng)技體育活動(dòng)發(fā)生分野，一部分為國(guó)家和政治捕獲（如奧運(yùn)會(huì)等），成為國(guó)家統(tǒng)治的工具，另一部分則為市場(chǎng)捕獲（職業(yè)體育），成為創(chuàng)造財(cái)富的手段。進(jìn)入20世紀(jì)，消費(fèi)社會(huì)興起和國(guó)際重要體育組織改革，催生了職業(yè)體育的再造，原有分野得到一定程度的緩解。而今，在歐美國(guó)家（如德國(guó)、英國(guó)、美國(guó)等），職業(yè)體育主體（俱樂(lè)部）往往扎根于城市社區(qū)，以滿足市民觀賞、娛樂(lè)參與等為目的，以深受人們喜愛(ài)、具有牢固群眾基礎(chǔ)的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目競(jìng)賽為依托，以高水平運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽為手段，在勾連、對(duì)接城市社區(qū)體育的實(shí)踐中形成獨(dú)具特色的自我生成系統(tǒng)，維系自身有序發(fā)展。由是，城市社區(qū)成為職業(yè)體育市場(chǎng)承接對(duì)象，也應(yīng)成為中國(guó)職業(yè)體育消費(fèi)市場(chǎng)培育的主戰(zhàn)場(chǎng)。

誠(chéng)如熊歡［8］所指出的，由于中國(guó)城市源起上的特殊性，“體育的發(fā)展和城市化一度并不成并行發(fā)展的趨勢(shì)”。其中，作為城市體育的核心要素，職業(yè)體育并沒(méi)有從城市化發(fā)展中汲取到必要的“養(yǎng)分”。因?yàn)椋趥鹘y(tǒng)的思維中，城市及城市社區(qū)建設(shè)與職業(yè)體育俱樂(lè)部建設(shè)分屬不同領(lǐng)域，一個(gè)屬于社會(huì)建設(shè)領(lǐng)域，一個(gè)屬于體育領(lǐng)域或者說(shuō)經(jīng)濟(jì)建設(shè)領(lǐng)域，城市建設(shè)規(guī)劃并沒(méi)有更多考慮職業(yè)體育發(fā)展的議題，而職業(yè)體育領(lǐng)域即便是謀求獲得城市發(fā)展的支持，實(shí)際的情形往往也是無(wú)法觸及、無(wú)法達(dá)成，兩者自然交織偏少甚至沒(méi)有。如此，則意味著首先要轉(zhuǎn)變中國(guó)職業(yè)體育發(fā)展觀念，從源頭上搭建兩者結(jié)合的平臺(tái)。

而在具體舉措上，首先需要搭建職業(yè)體育與城市社區(qū)發(fā)展的融合機(jī)制。鼓勵(lì)俱樂(lè)部對(duì)接社區(qū)、學(xué)校搭建人才合作培養(yǎng)體系；出臺(tái)職業(yè)明星運(yùn)動(dòng)員、教練員進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校服務(wù)激勵(lì)和保障制度；探索以社區(qū)體育俱樂(lè)部、學(xué)校體育俱樂(lè)部為基點(diǎn)的職業(yè)體育融合發(fā)展機(jī)制，推進(jìn)職業(yè)賽事進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)大眾生活，調(diào)動(dòng)社會(huì)資源參與積極性。一方面，發(fā)揮職業(yè)體育賽事的引領(lǐng)作用，培育社區(qū)體育競(jìng)賽活動(dòng)，完備與拓展學(xué)校體育競(jìng)賽體系，引導(dǎo)城市聯(lián)賽體系打通業(yè)余聯(lián)賽與職業(yè)聯(lián)賽之間的阻隔。另一方面，則應(yīng)加強(qiáng)體育文化培育，培育健康向上、充滿活力的職業(yè)體育發(fā)展生態(tài)，吸引社會(huì)大眾參與到體育運(yùn)動(dòng)中來(lái)，增加職業(yè)體育競(jìng)賽的文化黏性，形成職業(yè)體育與城市社區(qū)文化協(xié)同發(fā)展的環(huán)境和氛圍。

同時(shí)，扎實(shí)推進(jìn)體育管理體制改革，完善治理體系，形成相應(yīng)保障體制。從治理層面需要解決3個(gè)方面內(nèi)容：1）在職業(yè)俱樂(lè)部層面，需要提高合作意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)，增加社會(huì)資本存量，提升自我管理水平和運(yùn)行規(guī)范；2）在體育單項(xiàng)協(xié)會(huì)層面，需要借助管辦分離改革，完善內(nèi)部章程，重塑運(yùn)行目標(biāo)和職能定位，建立健全激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制；3）政府層面，需要轉(zhuǎn)變政府職能，強(qiáng)化公共服務(wù)，完善相關(guān)法規(guī)體系，制定實(shí)施相應(yīng)的權(quán)力清單和責(zé)任清單，同時(shí)加大社會(huì)組織培育力度，出臺(tái)全國(guó)性體育社會(huì)組織扶持制度。

4 結(jié)語(yǔ)

在職業(yè)體育全球化發(fā)展中，作為模式存在的競(jìng)賽體系、市場(chǎng)機(jī)制及消費(fèi)行為，往往易于復(fù)制和推廣，且便于進(jìn)行普適性的理論化，而內(nèi)嵌于其中的具有形而上意味的理念則往往被其局限性掩蓋。對(duì)于中國(guó)職業(yè)體育發(fā)展而言，唯有撥開(kāi)長(zhǎng)期籠罩其身的西方迷霧，找尋順應(yīng)職業(yè)體育市場(chǎng)演化規(guī)律且兼具中國(guó)自身優(yōu)勢(shì)的發(fā)展路徑，方能走出一條中國(guó)特色的職業(yè)體育發(fā)展之路。當(dāng)然，秉承實(shí)事求是原則，防止矯枉過(guò)正，也是需要注意和警惕的。

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Market Generation Logic and Development Strategy Selection of Chinese Professional Sports from the Perspective of Economic Sociology

ZHANG Bing，QIU Jun

以管辦分離改革為龍頭的體育管理體制改革，引領(lǐng)著中國(guó)職業(yè)體育市場(chǎng)的型塑，而如何有效推進(jìn)市場(chǎng)建設(shè)成為當(dāng)前的重要問(wèn)題。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)研究視域下，探解中西方職業(yè)體育市場(chǎng)發(fā)展邏輯，研究發(fā)現(xiàn)：中國(guó)職業(yè)體育市場(chǎng)生成邏輯有別于西方，其基本表征是，先有消費(fèi)市場(chǎng)，后有競(jìng)賽市場(chǎng)；先有俱樂(lè)部企業(yè)化，再有運(yùn)動(dòng)員等生產(chǎn)資源市場(chǎng)，最后才有聯(lián)賽市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)實(shí)體；并與政府主導(dǎo)推進(jìn)的運(yùn)行實(shí)踐形成邏輯偏差，制約中國(guó)職業(yè)體育發(fā)展。問(wèn)題的解決，則需跳出西方路徑牽引，走中國(guó)特色職業(yè)體育市場(chǎng)發(fā)展之路。具體策略上，應(yīng)轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，重塑中國(guó)職業(yè)體育發(fā)展生態(tài)；轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，優(yōu)化中國(guó)職業(yè)體育市場(chǎng)型塑路徑，優(yōu)先消費(fèi)市場(chǎng)培育，并以此帶動(dòng)后續(xù)市場(chǎng)建設(shè)；轉(zhuǎn)變發(fā)展重點(diǎn)，強(qiáng)化城市社區(qū)消費(fèi)市場(chǎng)培育。

職業(yè)體育；中國(guó)；市場(chǎng)培養(yǎng)

The reform of sports management system，which leads to separated management，leads the return to market development practice of Chinese professional sports，and how to carry out market construction becomes an important problem. From the perspective of economic sociology，to explore the marketing development logic of Chinese and Western professional sports，the study found out that the Chinese professional sports market logic may be different from the West，which basic characteristics as：the competition market after the consumer market；and the first club business，then players and other production resources market，finally the league market operating entity. The logical deviation may restrict the development of professional sports in China，because the formation logic questions have between the market and government promotion. To solve，we need to jump out of Western logic，take the Chinese characteristics of professional sports market development. And some strategies such as：should be converted to the development ideas，to optimize the reshaping of market development ecology；transformed the mode of development and reversed the market development path，giving priority to consumer market cultivation to promote follow-up market construction；shifted development priorities，to focus on urban communities to strengthen consumer market cultivation.

professional sports；China；market cultivation

G80-05

A

1000-677X（2017）07-0010-07

10. 16469/j. css. 201707002

2017-04-25；

2017-07-04

中國(guó)博士后科學(xué)基金項(xiàng)目（2016M600073）。

張兵，男，副教授，博士后，碩士生導(dǎo)師，主要研究方向?yàn)槁殬I(yè)體育及體育經(jīng)濟(jì)社會(huì)問(wèn)題，E-mail：zhangbing2001@sina.com；仇軍，男，教授，博士，博士研究生導(dǎo)師，主要研究方向?yàn)轶w育人文社會(huì)學(xué)。

1.鹽城師范學(xué)院 體育學(xué)院，江蘇 鹽城 224002；2.清華大學(xué) 體育學(xué)博士后流動(dòng)站，北京100084. 1.Yancheng Teachers College，Yancheng 224002，China；2. Tsinghua University，Beijing 100084，China.