QC小組活動在提高施工質(zhì)量中的運用

賀 喜 孫 彤 宋志國

(山東水利建設(shè)集團(tuán)有限公司， 山東 濟(jì)寧 272101)

QC小組活動在提高施工質(zhì)量中的運用

賀 喜 孫 彤 宋志國

(山東水利建設(shè)集團(tuán)有限公司， 山東 濟(jì)寧 272101)

在工程施工中如何嚴(yán)格控制施工質(zhì)量是項目管理必不可少的一個環(huán)節(jié)，項目管理人員如何運用QC小組在原有施工質(zhì)量的前提下，有針對性地進(jìn)行QC小組活動，讓每個參建人員懂得如何運用QC活動的管理工具提高施工質(zhì)量。本文將QC小組在施工中的運用，以及取得的成果簡述介紹。

QC小組； 漿砌石； 施工質(zhì)量

1 工程概況

萊蕪市金魚灣塘壩工程，塘壩壩體為漿砌石材料砌筑，大壩段基本斷面呈三角形，最大壩高24.0m，壩長106.5m，漿砌石工程量14000m3。為更好地控制漿砌石壩體的施工質(zhì)量，項目部成立了QC質(zhì)量小組對工程漿砌石進(jìn)行質(zhì)量小組活動，提高了施工質(zhì)量。萊蕪市金魚灣塘壩施工前后對比如圖1所示。

圖1 萊蕪市金魚灣塘壩施工前后

2 選題理由

a.本工程漿砌石壩體為主體工程，高程、長度及工程量較大，循環(huán)工序較多，對質(zhì)量控制環(huán)節(jié)要求較高。

b.目前水利建筑市場競爭激烈，為提高企業(yè)在水利市場競爭力的前提下，不斷提高技術(shù)力量及質(zhì)量要求。

3 現(xiàn)狀調(diào)查

項目部成立QC小組對漿砌石壩體質(zhì)量控制難點進(jìn)行全方位監(jiān)測，對各施工工序質(zhì)量缺陷進(jìn)行排查及數(shù)據(jù)分析(見表1和表2)。

表1 漿砌石壩體質(zhì)量監(jiān)測調(diào)查數(shù)據(jù)

表2 漿砌石壩體質(zhì)量調(diào)查監(jiān)測數(shù)據(jù)分析

4 設(shè)定目標(biāo)

提高漿砌石施工質(zhì)量，QC小組經(jīng)過認(rèn)真分析論證，將目標(biāo)定為施工質(zhì)量合格率提高到90%。

5 目標(biāo)可行性分析

a.技術(shù)上：漿砌石施工技術(shù)在山東省已施工應(yīng)用多年，且取得良好的效果。

b.經(jīng)驗上：QC小組成員具有相當(dāng)?shù)墓ぷ鹘?jīng)驗、專業(yè)知識過硬，且具備一定分析、解決問題的能力。

c.經(jīng)濟(jì)上：QC小組成員基本上都是本項目部施工管理人員，實施QC小組活動的人員搭配等經(jīng)濟(jì)合理，基本使用的是本項目內(nèi)小額經(jīng)費。

d.實例上：經(jīng)過對山東省部分漿砌石塘壩工程項目的調(diào)查，有多家單位在漿砌石壩體施工中遇到過類似問題，并在采取相應(yīng)對策的基礎(chǔ)上大幅度地提高了漿砌石施工質(zhì)量。

6 原因分析

根據(jù)制定的活動目標(biāo)，QC小組和萊蕪市金魚灣塘壩工程項目部全體管理人員召開“關(guān)于漿砌石壩體質(zhì)量缺陷的原因分析”專題會議，并邀請有關(guān)專家參加，集思廣益，對施工縫施工質(zhì)量的原因進(jìn)行分析，得魚骨圖(見圖2)。

圖2 魚骨圖

7 要因確認(rèn)

QC小組根據(jù)魚骨圖，對各項末端因素進(jìn)行全面檢查，逐條調(diào)查確認(rèn)(見表3)。

表3 要因確認(rèn)

8 對策制定

小組根據(jù)末端因素的排查結(jié)果，針對造成質(zhì)量問題的直接原因制定了相應(yīng)對策(見表4)。

表4 影響要因?qū)Σ?/p>

9 對策實施

9.1 技術(shù)員未培訓(xùn)

及時購置漿砌石壩體施工相關(guān)的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范等書籍，并組織項目所有參建者共同學(xué)習(xí)。

項目部于2015年4月7日、6月6日分別邀請有經(jīng)驗的專家講解漿砌石壩體施工的工藝過程、機(jī)械操作規(guī)程及施工要點、難點與驗收規(guī)范。

項目部于2015年4月7日、6月6日分別組織相關(guān)技術(shù)人員交流學(xué)習(xí)心得。通過學(xué)習(xí)，技術(shù)人員已對漿砌石壩體施工的工藝流程、規(guī)范要求都有了清楚的認(rèn)識，并能清楚敘述相關(guān)的施工要領(lǐng)。

項目部增設(shè)閱覽室，將各種施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范等書籍歸類放置至閱覽柜，隨時提供參閱服務(wù)，使每個人都對各施工工藝、規(guī)范、要求加強(qiáng)認(rèn)識。

9.2 砂漿水分損失較快、灌漿不飽滿

由于施工正值夏季，氣溫較高，砂漿在生產(chǎn)至施工時間跨度較大，砂漿水分損失較快，造成砂漿坍落度損失較大、流動性變小，細(xì)小砌縫雖進(jìn)行了灌漿，但由于流動性變小，無法完全將砌縫灌漿飽滿。針對此情況，項目部決定采取以下措施：?在巖基面加強(qiáng)灑水(見圖3)，確保巖基面保持濕潤及維持巖基面較低溫度，減少基面干燥對砂漿的吸水率；?減少砂漿從生產(chǎn)至施工的時間，做到多次、少量的生產(chǎn)模式，減少砂漿料囤積量，最大化減少坍落度損失，保證砂漿流動性滿足灌漿施工要求。

圖3 漿砌石壩體灑水養(yǎng)護(hù)

10 效果檢查

通過此次活動，本工程漿砌石壩體施工質(zhì)量問題(見圖4)基本得到解決，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益，避免了如前期施工需經(jīng)返工處理后才能達(dá)到規(guī)范及施工標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象發(fā)生(見圖5)。

圖4 方案實施前灌漿不飽滿

圖5 方案實施后鋪漿均勻、灌漿飽滿

10.1 完成預(yù)定目標(biāo)

在QC小組跟蹤檢查及監(jiān)督的全過程控制下，直至漿砌石壩體施工結(jié)束，對前期出現(xiàn)過的問題，漿砌石壩體共抽檢148點，灌漿不飽滿7點，合格率達(dá)95.27%。

10.2 經(jīng)濟(jì)效益和社會效益

通過QC小組活動，漿砌石壩體灌漿不飽滿造成空洞的問題得到基本解決，確保了一次交驗合格率，得到了業(yè)主、監(jiān)理單位的一致好評。上述問題的解決，杜絕了工序施工的返工等現(xiàn)象，很大程度地提高了施工效率，使本項目經(jīng)濟(jì)效益得到很大提高。同時工程進(jìn)度也加快了，工期縮短，經(jīng)濟(jì)效益也得到提高。

10.3 企業(yè)效益

通過QC小組活動，間接地對基層施工管理人員的業(yè)務(wù)知識進(jìn)行了一次全面培訓(xùn)與檢驗，增強(qiáng)了他們的責(zé)任感、提高了他們的專業(yè)知識水平、拓寬了他們分析解決問題的思路。另外，通過QC小組活動，解決了巖基爆破深度不到位這一質(zhì)量問題，全面提高了公司承建同類工程的信譽(yù)度。

11 鞏固措施

通過QC小組活動及參與本活動全體人員的努力，達(dá)到了原先設(shè)定的目標(biāo)，在工程質(zhì)量通病的根治上取得了顯著的成效。將根據(jù)QC小組的活動情況，大家共同編寫了《漿砌石壩體專項施工方案》及巖基爆破、漿砌石壩體施工作業(yè)指導(dǎo)書，作為施工管理及指導(dǎo)施工的依據(jù)，并在以后的工程施工中將嚴(yán)格對照執(zhí)行。

12 結(jié)論與展望

通過QC活動，更加深刻地了解漿砌石壩體施工的重點難點質(zhì)量控制，同時也鍛煉了用創(chuàng)新精神解決實際問題的能力，為此QC小組組織召開了QC活動總結(jié)會，并且每個人都做了總結(jié)，寫了心得體會，這次活動也提高了團(tuán)隊成員協(xié)同作戰(zhàn)的能力，增強(qiáng)了小組成員的質(zhì)量意識，提高了大家解決實際問題的能力和信心。今后要不斷開展QC活動，積累施工經(jīng)驗，為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為企業(yè)營造良好的經(jīng)營環(huán)境。

Application of QC team activities in the improvement of construction quality

HE Xi, SUN Tong, SONG Zhiguo

(ShandongWaterConservancyConstructionGroupCo.,Ltd.,Jining272101,China)

How to strictly control the construction quality in the engineering construction is a necessary link in current project management. How to apply QC group to carry out QC group activities in a targeted mode under the precondition of original construction quality by project management personnel, and all participants should know how to apply management tools of QC activities to improve the construction quality. In the paper, the application of QC team in construction, and the achieved results are briefly introduced.

QC team; slurry masonry; construction quality

10.16616/j.cnki.10-1326/TV.2017.07.022

TV52

A

2096-0131(2017)07- 0078- 05