董云飛
(惠東縣園林公司 廣東惠州 516300)
園林施工管理常見(jiàn)的問(wèn)題與應(yīng)對(duì)措施
董云飛
(惠東縣園林公司 廣東惠州 516300)
隨著我國(guó)對(duì)生態(tài)環(huán)境保護(hù)建設(shè)工作的日益重視,城市園林建設(shè)取得了一定的成績(jī),但是其中的問(wèn)題還是值得關(guān)注的。而園林綠化施工管理可以說(shuō)是工程建設(shè)項(xiàng)目的靈魂所在,其也將對(duì)工程效益有著深遠(yuǎn)的影響。本文闡述了園林綠化施工中存在的問(wèn)題,分析園林綠化施工中存在的問(wèn)題及解決方法,對(duì)于改善廣東惠東生態(tài)環(huán)境與綠地景觀、促進(jìn)園林綠化事業(yè)的健康發(fā)展具有重要意義。
園林;施工管理;問(wèn)題;應(yīng)對(duì)措施
近年來(lái),隨著我國(guó)城市化的迅速發(fā)展,居民對(duì)居住環(huán)境質(zhì)量的期望值也越來(lái)越高,這為園林綠化的發(fā)展提供了機(jī)遇。園林綠化作為一項(xiàng)綠色、環(huán)保、可持續(xù)的景觀工程也有了自己的一席之地,受到了越來(lái)越多的關(guān)注。園林景觀在現(xiàn)代園林綠化中發(fā)揮著極其重要的作用,但由于施工過(guò)程中存在質(zhì)量、監(jiān)管不嚴(yán)等問(wèn)題,影響園林綠化景觀效果,為此提高綠化工程質(zhì)量有利于改善廣東惠東生態(tài)環(huán)境與綠地景觀、提高城市品位,彰顯城市特色,更好地促進(jìn)園林綠化事業(yè)的健康發(fā)展。
伴隨著我國(guó)社會(huì)的發(fā)展,我國(guó)國(guó)民對(duì)居住場(chǎng)所的綠化要求日益提高。目前,園林綠化工程設(shè)計(jì)和施工水平不斷提高,施工企業(yè)的成長(zhǎng)不斷壯大,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,要是想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展,就必須提供高品質(zhì)的發(fā)展,價(jià)格合理,建設(shè)周期短,見(jiàn)效快美化產(chǎn)品。但是,為了生產(chǎn)高質(zhì)量的園林綠化產(chǎn)品,除了合理的設(shè)計(jì)、施工技術(shù)水平和材料供應(yīng)的同時(shí),也要依靠科學(xué)有效的施工現(xiàn)場(chǎng)管理為先決條件。施工現(xiàn)場(chǎng)管理的質(zhì)量取決于臨場(chǎng)的能力、組織現(xiàn)場(chǎng)的能力、人員和財(cái)產(chǎn)的科學(xué)配置,以及在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力。施工現(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)在景觀工程綜合運(yùn)用投入建設(shè)發(fā)揮的過(guò)程,只有良好的園林綠化施工現(xiàn)場(chǎng)管理,以提高施工質(zhì)量、節(jié)約成本,提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,不斷開(kāi)拓新的市場(chǎng)(見(jiàn)圖1)。
圖1 現(xiàn)代景觀園林綠化工程
目前,隨著我國(guó)的園林綠化工程設(shè)計(jì)和施工水平的不斷提高,施工企業(yè)的成長(zhǎng)不斷壯大,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,要是想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展,就必須提供高品質(zhì)的發(fā)展,價(jià)格合理,建設(shè)周期短,見(jiàn)效快美化產(chǎn)品。但是,為了生產(chǎn)高質(zhì)量的園林綠化產(chǎn)品,除了合理的設(shè)計(jì)、施工技術(shù)水平和材料供應(yīng)的同時(shí),也要依靠科學(xué)有效的施工現(xiàn)場(chǎng)管理為先決條件。施工現(xiàn)場(chǎng)管理的質(zhì)量取決于臨場(chǎng)的能力、組織現(xiàn)場(chǎng)的能力、人員和財(cái)產(chǎn)的科學(xué)配置,以及在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力。施工現(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)在景觀工程綜合運(yùn)用投入建設(shè)發(fā)揮的過(guò)程,只有良好的園林綠化施工現(xiàn)場(chǎng)管理,以提高施工質(zhì)量、節(jié)約成本,提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,不斷開(kāi)拓新的市場(chǎng)。
3.1 設(shè)計(jì)人員注重短期景觀效果,設(shè)計(jì)和施工脫節(jié)
設(shè)計(jì)人員為了短時(shí)間改變景觀效果,加大苗木規(guī)格或增加苗木的種植密度,甚至有些植物的規(guī)格不明確,導(dǎo)致施工難度加大或不能正常施工;設(shè)計(jì)人員缺乏與施工人員交流,優(yōu)秀的園林作品沒(méi)有設(shè)計(jì)與施工密切配合是不成功的。例如植物配置,要達(dá)到理想的效果,從選苗到現(xiàn)場(chǎng)施工,設(shè)計(jì)人員均須親臨指導(dǎo),特別是自然山水園的放樣、施工,沒(méi)有園林設(shè)計(jì)師的現(xiàn)場(chǎng)把關(guān),很難達(dá)到預(yù)期效果。但大多數(shù)園林設(shè)計(jì)師很少深入一線(xiàn)指導(dǎo)施工,導(dǎo)致設(shè)計(jì)人員的意圖和施工的結(jié)果不一致的問(wèn)題很多。
3.2 業(yè)主主觀意識(shí)上的缺失
一些業(yè)主認(rèn)為,園林綠化工程將不會(huì)是一個(gè)大麻煩,不就是死了幾棵樹(shù),將投資控制在不合理的程度,主張誰(shuí)的報(bào)價(jià)低誰(shuí)中標(biāo)。這無(wú)意中迎合了社會(huì)的一段時(shí)間的“投低標(biāo)”風(fēng),給該項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督留下了嚴(yán)重隱患,也使得管理給處于兩難的處境,還有諸如,環(huán)境美化工程量小、散、戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng),往往使項(xiàng)目管理顧此失彼,容易是得低質(zhì)量的施工單位乘虛而入,有一些漏洞的,做手腳,并極難工程質(zhì)量的全面控制。
3.3 沒(méi)有嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和操作章程施工
在園林綠化建設(shè)的過(guò)程中,不規(guī)則的建設(shè)勢(shì)必會(huì)影響園林綠化施工效率。因?yàn)閳@林美化本身是一個(gè)城市文明的象征,園林綠化在自然環(huán)境中起了一定的保護(hù)作用。但由于施工操作和施工人員的不規(guī)范,使建筑垃圾和大量不利于環(huán)境的材料被使用,或在施工結(jié)束后,被遺棄在附近的園林里,這將會(huì)對(duì)環(huán)境的污染造成損害,使得景觀的環(huán)保功能不但一直沒(méi)有實(shí)現(xiàn),反而是在破壞環(huán)境。
3.4 管理力度不足
園林綠化建設(shè)項(xiàng)目尤其是風(fēng)景的綠化建設(shè)主要需要結(jié)合風(fēng)景園林實(shí)際的施工情況,是一個(gè)有很長(zhǎng)周期的項(xiàng)目,各方面都需要進(jìn)行相關(guān)的調(diào)整,所以,該工作的進(jìn)行是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的項(xiàng)目,協(xié)調(diào)各個(gè)項(xiàng)目的施工情況,盡可能在保證施工質(zhì)量的同時(shí),提高效率,這不可能一次性完成,需要分成多個(gè)階段進(jìn)行,因此,這就給園林綠化的造價(jià)工作帶來(lái)了麻煩。政府相關(guān)部門(mén)對(duì)于加強(qiáng)園林建設(shè)不夠重視,這樣就會(huì)導(dǎo)致園林遭到人為破壞。為了保證園林綠化建設(shè)的質(zhì)量,還需要制定出科學(xué)合理的施工方案,這樣才能夠?qū)λ械氖┕きh(huán)節(jié)進(jìn)行有效的規(guī)劃和布置。
3.5 園林綠化專(zhuān)業(yè)人員綜合素質(zhì)不高
我國(guó)正在從事的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的園林綠化施工人員,缺乏實(shí)際操作等方面的儲(chǔ)備,導(dǎo)致很多專(zhuān)業(yè)人員設(shè)計(jì)的景觀設(shè)計(jì)草圖已經(jīng)成為一種裝飾,施工人員無(wú)法讀取設(shè)計(jì)圖紙,或缺乏科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)性,導(dǎo)致園林綠化施工效率低。有很多園林綠化施工隊(duì)伍不負(fù)責(zé)任,在施工過(guò)程中,只修了各種樹(shù)木?;ú輼?shù)木,這低投入、高回報(bào)的產(chǎn)業(yè)也吸引了大量的非專(zhuān)業(yè)人才進(jìn)入,結(jié)果導(dǎo)致專(zhuān)業(yè)的園林綠化行業(yè)的總體質(zhì)量并沒(méi)有增加,嚴(yán)重影響了中國(guó)的影響景觀建設(shè)。
4.1 實(shí)施有針對(duì)性的計(jì)劃
施工前,不僅要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),選擇施工質(zhì)量高、經(jīng)驗(yàn)豐富的隊(duì)伍,在施工建設(shè)之間要做好充分的準(zhǔn)備,首先要全面了解和掌握風(fēng)景園林的總體設(shè)計(jì)情況仔細(xì)研究設(shè)計(jì)圖紙對(duì)施工技術(shù)和工藝全面的進(jìn)行交底工作。而且要從建筑美學(xué)、生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)方面進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)紀(jì)律,規(guī)范獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度,將責(zé)任和義務(wù)落實(shí)到個(gè)人,提升整體素質(zhì)。然后,根據(jù)掌握的詳細(xì)情況擬定一份合理可行的計(jì)劃,做好設(shè)計(jì)規(guī)劃事項(xiàng),并且施工也要有完整的施工方案,將施工的具體步驟細(xì)節(jié)落實(shí)后再進(jìn)行施工的組織安排。城市園林綠化作為城市中唯一有生命的基礎(chǔ)設(shè)施,城市園林綠化建設(shè)必須認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持從實(shí)際情況出發(fā),避免一些錯(cuò)誤傾向。
4.2 制定工程管理制度,加強(qiáng)監(jiān)督管理
加強(qiáng)綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制的關(guān)鍵。例如某公園老年活動(dòng)區(qū),地面鋪裝按照廣場(chǎng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求施工,但卻鋪滿(mǎn)粗大的鵝卵石,究其原因卻是施工中出現(xiàn)剩余材料,施工人員順便將其安置在該施工場(chǎng)地,鵝卵石鋪裝不平整,導(dǎo)致該區(qū)域成為閑置區(qū)。設(shè)計(jì)人員依據(jù)公園設(shè)計(jì)規(guī)范改成了平整帶有防滑的磚,在林蔭小道上鋪上了凹凸不平的鵝卵石,有利于市民在走路的時(shí)候按摩腳底,舒緩身體,愉悅心情。
4.3 建立苗木基地,提前做好引種馴化
為更好地滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求,施工單位有必要建立苗圃,栽培新的優(yōu)質(zhì)的園林植物,解決個(gè)別苗木用量少、采購(gòu)困難、施工成本較高等問(wèn)題;同時(shí)做好引種馴化,大樹(shù)在移栽過(guò)程中采取有效保護(hù)措施確保樹(shù)木成活。如將一些南方樹(shù)種,引入到南方過(guò)程中,由于工期或其他原因,并未提前進(jìn)行引種馴化且栽植過(guò)程中未采取保護(hù)措施,致樹(shù)木不能適應(yīng)當(dāng)?shù)氐纳L(zhǎng)環(huán)境而死亡。
4.4 加大園林綠化施工人員的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)
為了提高中國(guó)的園林綠化施工人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí),經(jīng)常組織他們進(jìn)行必要的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),提高自己的理論素養(yǎng),在景觀建設(shè)和自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,更好地完成景觀建設(shè)工程建設(shè),提高管理效率。研究制定了具體的獎(jiǎng)勵(lì)制度,不斷調(diào)動(dòng)每位管理人員在各自建設(shè)的工作完成工作的主動(dòng)權(quán)。只有這樣,項(xiàng)目經(jīng)理可以以主人的工作態(tài)度潛心施工管理,并有助于降低工程建設(shè)成本以及提高企業(yè)的工作效率做出貢獻(xiàn)。
4.5 加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理
加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制的重要環(huán)節(jié)。如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位,如澆水不及時(shí),導(dǎo)致樹(shù)木成活率低;除草不及時(shí),導(dǎo)致綠地雜草叢生;打藥治蟲(chóng)不及時(shí),導(dǎo)致病蟲(chóng)害嚴(yán)重等質(zhì)量問(wèn)題。因此,必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作,確保工程質(zhì)量。
為提高綠化施工質(zhì)量,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高水平設(shè)計(jì)的原則建設(shè)園林精品,采取市場(chǎng)化運(yùn)作模式,嚴(yán)格執(zhí)行工程立項(xiàng)、招標(biāo)程序、確定相應(yīng)資質(zhì)的施工企業(yè),施工過(guò)程總派駐工程監(jiān)理進(jìn)行全程監(jiān)控,嚴(yán)格控制不合格工程準(zhǔn)入。同時(shí)在綠化養(yǎng)護(hù)管理過(guò)程中,建立養(yǎng)護(hù)管理長(zhǎng)效機(jī)制,將綠化養(yǎng)護(hù)推向市場(chǎng),成立監(jiān)督考核小組,采取定期、不定期監(jiān)督考核方式,提高綠化養(yǎng)護(hù)管理水平。
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1005-7897(2017)14-0047-02
2017-7-10