分析國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的融合

張江峰

【摘要】隨著社會(huì)以及經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，在國有企業(yè)的思想政治方面也遇到很大的挑戰(zhàn)，企業(yè)文化建設(shè)也成為國有企業(yè)高度重視的一方面，但是，當(dāng)前的很多領(lǐng)導(dǎo)沒有注意到思想政治工作和企業(yè)文化之間的融合性，本文主要分析國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的融合。

【關(guān)鍵詞】國有企業(yè) 思想政治 企業(yè)文化

國有企業(yè)的文化應(yīng)當(dāng)和思想政治工作相互融合，融合之后兩者才能產(chǎn)生合力從而提升工作的效果，本文主要分析國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的融合的重要性以及分析思想政治工作與企業(yè)文化相互融合的可行性。

一、國有企業(yè)推進(jìn)思想政治工作和文化融合的重要性

（一）企業(yè)自身管理發(fā)展的需要。文化管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是企業(yè)管理的進(jìn)一步深化，其建設(shè)已逐步成為企業(yè)管理發(fā)展的關(guān)鍵部分。而思想政治工作作為企業(yè)的基礎(chǔ)工作之一，需要融入到企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中，只有這樣促進(jìn)企業(yè)管理的發(fā)展。改革開放以來，各個(gè)企業(yè)借鑒了許多國外的先進(jìn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)，但文化作為長期積淀的產(chǎn)物，作為思想政治工作與企業(yè)自身特點(diǎn)、運(yùn)營、模式等相結(jié)合的創(chuàng)新產(chǎn)物，并非可以直接拿來使用。只有將兩者充分融合才能迸發(fā)起企業(yè)管理新的生命力。

（二）兩者的融合是思想政治工作創(chuàng)新的內(nèi)在要求。這種內(nèi)在的要求主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：首先，企業(yè)文化在觀點(diǎn)上給予思政工作的創(chuàng)新以指導(dǎo)。事實(shí)上，文化的發(fā)展過程就是企業(yè)思想理論不斷發(fā)展、不斷創(chuàng)新的過程。在其發(fā)展過程中，充分把握企業(yè)自身的特點(diǎn)和實(shí)踐，將思想政治工作融入其中，最終才能逐步形成企業(yè)的自身文化。其次，企業(yè)文化又在內(nèi)容上對(duì)其思想政治工作的創(chuàng)新有推動(dòng)作用。企業(yè)在不斷發(fā)展過程中，總是伴隨著新的矛盾沖突，導(dǎo)致思政工作的內(nèi)容和范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。如何把握思政工作的重點(diǎn)和落腳點(diǎn)成為關(guān)鍵，而以企業(yè)自身特點(diǎn)和實(shí)踐為基礎(chǔ)的企業(yè)文化建設(shè)恰恰對(duì)思政工作中重點(diǎn)的把握起到了促進(jìn)作用，有利于企業(yè)管理的發(fā)展。最后，企業(yè)文化在方法上對(duì)創(chuàng)新工作也起到了重要的推動(dòng)作用。企業(yè)文化建設(shè)有利于一個(gè)企業(yè)凝聚力、團(tuán)結(jié)力的形成，對(duì)企業(yè)管理發(fā)展產(chǎn)生根深蒂固的影響，也能更好的幫助企業(yè)剔除以往思政工作中存在的不良因素，糾正錯(cuò)誤觀念和方法。

二、思想政治工作與企業(yè)文化相互融合的可行性

（一）服務(wù)對(duì)象一致，都是員工。企業(yè)的員工是兩者共同的服務(wù)對(duì)象。以人為本，企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)都以員工作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，始終對(duì)員工做到充分的理解、尊重與關(guān)心，提高員工基本素質(zhì)，營造企業(yè)內(nèi)部員工之間和諧友善的工作環(huán)境和生活環(huán)境，有效樹立員工的集體觀念和大局意識(shí)，進(jìn)一步增進(jìn)員工之間、企業(yè)與員工之間的信賴程度，才能全面提高員工的主動(dòng)性和積極性，進(jìn)而提高生產(chǎn)效率。簡而言之，企業(yè)思政工作和企業(yè)文化以不同的方式樹立了員工正確的人生觀、世界觀，有利于員工人格和高尚情操的培養(yǎng)。因此，兩者的服務(wù)對(duì)象是一致的。

（二）作用環(huán)境一致，都是企業(yè)。企業(yè)思政工作和文化建設(shè)產(chǎn)生于企業(yè)，必將服務(wù)于企業(yè)，同時(shí)也會(huì)受到來自企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境因素的影響。這種影響是雙面的，可能是積極的，也可能是消極的，這取決于所作用的因素，因素不同作用于兩者所產(chǎn)生的效果也不盡相同，因此兩者工作的重心和方式會(huì)有著或多或少、或大或小的差異，這種差異在一定程度上為兩者在同一環(huán)境下提供了更多的延伸的方式和可能性。

（三）部分作用內(nèi)容相一致。兩者均是社會(huì)文化的范疇，是其重要組成部分，他們?cè)谥袊鴥?yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，充分吸收了外來文化的有利部分，從而最終形成了現(xiàn)有的中國特色社會(huì)主義先進(jìn)文化。具體來看，企業(yè)思政工作是促進(jìn)員工正確觀念的形成，構(gòu)建自身正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀，其具體的有關(guān)制度、道德、規(guī)矩等的相關(guān)要求也是企業(yè)文化建設(shè)所要求的，企業(yè)文化中所推行的人性化管理等內(nèi)容，也與思政工作的關(guān)鍵內(nèi)容相吻合，因此兩者在作用內(nèi)容上有很大的重合部分。

三、如何推動(dòng)企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的融合

（一）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部部門間聯(lián)系，增強(qiáng)部門協(xié)調(diào)配合。當(dāng)前，對(duì)于我國大部分企業(yè)而言，專門的思想政治工作部門還未普及，特別是在私企和外企中尤為明顯，對(duì)企業(yè)思政工作的開展產(chǎn)生了不利的影響。在這種情況下，企業(yè)員工特別是黨員職工更應(yīng)該自發(fā)組織起來，從自身做起，提高自覺性，充分發(fā)揮帶頭作用，樹立模范意識(shí)，以基層員工為依托組織建立工會(huì)，依靠自身力量切實(shí)維護(hù)好企業(yè)員工的切身利益，只有這樣才能保證企業(yè)員工的合法權(quán)利，才能更好的為企業(yè)思政工作及企業(yè)文化建設(shè)助力添瓦，構(gòu)建一個(gè)有利于兩者建設(shè)和發(fā)展的平臺(tái)。

（二）充分利用現(xiàn)代媒介。既然兩者的服務(wù)對(duì)象相同，都是服務(wù)于員工，就需要讓每一位員工能夠充分對(duì)其進(jìn)行理解和認(rèn)識(shí)，而宣傳工作在其中顯得尤為重要。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)代媒介的逐漸應(yīng)用和普及，其具有的傳播速度快、覆蓋面廣等特點(diǎn)在企業(yè)管理中起到了很重要的作用。作為企業(yè)，應(yīng)該充分利用現(xiàn)有媒介，更好的做好思想政治和企業(yè)文化的宣傳教育工作，充分提高其時(shí)效性和影響力。

（三）形成并樹立企業(yè)正確的價(jià)值觀。企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)及其員工的價(jià)值取向，是一個(gè)企業(yè)所形成企業(yè)文化的基石，企業(yè)管理就是要在日常管理中將企業(yè)的價(jià)值觀逐步推廣、樹立并加以貫徹。價(jià)值觀作為一種主體對(duì)自身需要的理解及對(duì)客體意義的主觀判斷，其形成應(yīng)該是企業(yè)員工共同訴求的表達(dá)，符合廣大職工的共同利益，在員工間深入了解與溝通間共同達(dá)成的。這就需要企業(yè)充分發(fā)揮思想政治工作和企業(yè)文化的指導(dǎo)作用，在企業(yè)內(nèi)部形成以人為本、和諧友善的文化氛圍，充分發(fā)揮思想政治教育的作用，鞏固凝聚力，優(yōu)化整合企業(yè)精神資源，將企業(yè)與員工及員工之間的利益訴求相統(tǒng)一，從而在價(jià)值觀上有效融合企業(yè)思政工作與企業(yè)文化建設(shè)，形成富有整合力、創(chuàng)新力和生命力的精神文化。

結(jié)語：綜上所述，企業(yè)的思想政治工作和文化相互融合十分必要，為了推動(dòng)企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的融合，應(yīng)當(dāng)樹立企業(yè)正確的價(jià)值觀、充分利用現(xiàn)代媒介以及各個(gè)部門相互配合。

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