華誼兄弟“滾雪球”

巴菲特有一句名言：人生就像滾雪球，重要的是找到很濕的雪和很長的坡。掌舵華誼兄弟的王忠軍（因其人名有稱“王中軍”，本文的人名皆以華誼兄弟財報信息為依據(jù)）愿意相信，影視娛樂行業(yè)就有“很濕的雪和很長的坡”，王忠軍不斷利用融資杠桿和股權(quán)轉(zhuǎn)讓做大“雪球”，在被濕雪覆蓋的長坡上越滾越快，越滾越大～～

1997年誤打誤撞進(jìn)入影視行業(yè)后，王忠軍一開始便傍上“大導(dǎo)演”姜文、陳凱歌等走高端路線，但起先幾部投資失利。1999年，王忠軍與馮小剛擦碰出“火花”，意外“發(fā)明”了國內(nèi)“賀歲檔”的新詞。

于是，華誼光環(huán)虹吸了當(dāng)時大部分的藝人、導(dǎo)演資源，在民營影視領(lǐng)域一家獨(dú)大，推出“三駕馬車”：電影、電視劇、藝人經(jīng)紀(jì)。隨后，為繼續(xù)增厚“雪球”擴(kuò)大業(yè)務(wù)，手游一枝獨(dú)秀，開始“四輪驅(qū)動”。如今則是新三駕馬車：影視娛樂、品牌授權(quán)與實(shí)景娛樂、互聯(lián)網(wǎng)娛樂。其戰(zhàn)略要義是：在主業(yè)基礎(chǔ)上，用買買買的方法，深挖影視原創(chuàng)IP潛在的衍生價值。

2013年執(zhí)行IP戰(zhàn)略開始，華誼做好提高融資杠桿的打算，但2014年票房大幅縮水，整體陷入財務(wù)危機(jī)，幸好手游業(yè)務(wù)撐住了賬面收益。在2015年靠增發(fā)獲得騰訊等36億元入股，膨脹后的“華誼雪球”不僅沒有退縮，反而發(fā)起了42.9億元的海量投資。

這一切，只為IP戰(zhàn)略而戰(zhàn)！