■ 陳勝
電石廠電石三車間9#10#爐丙班:民主和諧鑄輝煌
■ 陳勝
電石廠電石三車間9#10#爐丙班,現(xiàn)有員工22人,平均年齡30歲。自推行“五型”班組以來(lái)班組以建設(shè)標(biāo)桿班組為抓手,以增強(qiáng)班組核心競(jìng)爭(zhēng)力為基礎(chǔ),推行“以人為本、和諧發(fā)展”的班組管理理念,為班組創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)奠定了良好的基礎(chǔ)。先后榮獲電石廠年度先進(jìn)班組,集團(tuán)公司年度優(yōu)秀“五型班組”。
根據(jù)“五型”班組創(chuàng)建要求,制訂了《班務(wù)公開(kāi)制度》,設(shè)置了班務(wù)公開(kāi)欄,建立了班務(wù)公開(kāi)臺(tái)賬,將考勤、賬目、績(jī)效、獎(jiǎng)金分配、違紀(jì)處罰進(jìn)行公開(kāi),充分發(fā)揮員工的監(jiān)督作用。班組每月召開(kāi)班務(wù)會(huì),對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)和部署,討論生產(chǎn)中出現(xiàn)的難點(diǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題,制定解決方案和改進(jìn)措施。同時(shí)針對(duì)班組成員提出的各類問(wèn)題和合理化建議,班長(zhǎng)逐項(xiàng)進(jìn)行答復(fù)與肯定。通過(guò)實(shí)行民主管理,增強(qiáng)了員工實(shí)現(xiàn)班組成員的自主管理。
班組以關(guān)心、關(guān)愛(ài)員工為出發(fā)點(diǎn),建立了員工個(gè)人檔案,對(duì)每位員工在學(xué)習(xí)、生活、工作、婚戀等各方面存在的困難進(jìn)行充分摸底,制定不同的幫扶措施,分類引導(dǎo),真正做到因地制宜、因人而異、因材施教;建立班組微信群,加強(qiáng)班組成員間的溝通,及時(shí)了解員工的思想狀況,通過(guò)座談會(huì),談心等方式有效化解各類矛盾;建立員工生日檔案,在員工生日之際,班組都會(huì)送上生日蛋糕和祝福;針對(duì)新員工年齡小、家在外、思鄉(xiāng)重的實(shí)際情況,老員工利用休息時(shí)間將新員工請(qǐng)?jiān)诩抑凶錾弦蛔里埐俗屝聠T工深切感受到同事的關(guān)心和“家庭”的溫暖。
班組針對(duì)員工的特點(diǎn),積極倡導(dǎo)健康、向上的文化生活,舉辦演講、手抄報(bào)、卡拉OK、籃球比賽,組織郊游等;每逢節(jié)日,舉辦包餃子、聯(lián)歡活動(dòng);為單身青工牽線搭橋,解決婚戀問(wèn)題,進(jìn)一步增強(qiáng)了班組的凝聚力和向心力。
班組開(kāi)展“構(gòu)建和諧家園,打造幸福班組”、“責(zé)任心是金”等主題教育活動(dòng),參加廠部和公司“愛(ài)崗敬業(yè),圓夢(mèng)青春”演講比賽活動(dòng),舉辦“班組最美員工”評(píng)選活動(dòng),號(hào)召大家以實(shí)際行動(dòng)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,增強(qiáng)班組成員的責(zé)任心,努力打造一支和諧、友愛(ài)、有責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀班組。
班組結(jié)合“工人先鋒崗”“金牌班組”“青年文明號(hào)”“青年安全示范崗”的創(chuàng)建活動(dòng),開(kāi)展素質(zhì)拓展和青年志愿者活動(dòng),積極投身車間的急難險(xiǎn)重任務(wù);圍繞“安全月”“質(zhì)量月”,通過(guò)演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽、黑板報(bào)比賽、安全隱患排查等活動(dòng),認(rèn)真履行義務(wù)宣傳員的職責(zé),有效發(fā)揮崗位文明生產(chǎn)的典型示范作用。
(作者:中鹽吉蘭泰公司電石廠電石三車間)
(編輯:程鈺寒)