文鶯燕
摘 要 企業(yè)是市場的主體,隨著市場經(jīng)濟(jì)的改革,企業(yè)面臨的市場環(huán)境越來越復(fù)雜,受到的競爭壓力也越來越大,利潤出現(xiàn)明顯下滑,作為“管錢”的財(cái)務(wù)管理工作也就凸顯的尤為重要,如何在目前的經(jīng)濟(jì)形勢下創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作來適應(yīng)市場和提高企業(yè)競爭力也成為財(cái)務(wù)工作要面對的問題。本文從我國會計(jì)服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)出發(fā),分析存在的問題并提出一定的應(yīng)對措施,以期對實(shí)際工作提供理論指導(dǎo)。
關(guān)鍵詞 會計(jì)服務(wù) 財(cái)務(wù)管理 挑戰(zhàn) 創(chuàng)新
中圖分類號:F239 .22 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
0前言
現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì),企業(yè)是市場的主體,作為市場經(jīng)濟(jì)中最活躍的企業(yè),其與外部經(jīng)濟(jì)聯(lián)系也越來越密切和頻繁,企業(yè)的財(cái)務(wù)活動也隨著企業(yè)的發(fā)展變得復(fù)雜,目前我國企業(yè)的財(cái)務(wù)管理普遍面臨著挑戰(zhàn),有一些亟待解決的問題。
1財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)
1.1管理體制改變
改革開放前,我國一直實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,長期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制使得企業(yè)的性質(zhì)屬于國家,企業(yè)的運(yùn)作受到國家的監(jiān)控,企業(yè)毫無自主可言,因此在當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)制度之下,企業(yè)也沒有財(cái)務(wù)制度,企業(yè)財(cái)務(wù)活動比較單一,都是在國家的安排計(jì)劃之下進(jìn)行,按計(jì)劃生產(chǎn),按技術(shù)銷售,企業(yè)財(cái)務(wù)只需分析計(jì)劃完成情況即可。但是在改革開放之后,我國經(jīng)濟(jì)體制發(fā)生了變化,轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟(jì)制度,企業(yè)與外部聯(lián)系加強(qiáng),企業(yè)財(cái)務(wù)活動也變得復(fù)雜起來。例如投資項(xiàng)目決策管理、成本費(fèi)用的評估、企業(yè)留存和權(quán)益分配,企業(yè)股東權(quán)益等等都成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方面。
1.2外部財(cái)務(wù)管理環(huán)境改變
經(jīng)濟(jì)體制的改變,市場的發(fā)展,企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的外部環(huán)境也自然而然的發(fā)生了改變。主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面,(1)法律環(huán)境的改變,(2)金融市場環(huán)境的改變。
財(cái)務(wù)管理法律環(huán)境是在經(jīng)濟(jì)交往中,企業(yè)與其他經(jīng)濟(jì)體、個(gè)人發(fā)生經(jīng)濟(jì)活動所需要遵守的相關(guān)法律法規(guī)。在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,創(chuàng)造良好的法律環(huán)境,使得經(jīng)濟(jì)活動有法可依,經(jīng)濟(jì)主體的權(quán)利義務(wù)明確,受到法律的保護(hù),有利于企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)活動的順利開展。
財(cái)務(wù)管理金融環(huán)境主要體現(xiàn)在企業(yè)投資和融資發(fā)生變化,多樣化的融資渠道和方式為企業(yè)資金來源提供了保障,企業(yè)可以在金融市場上找到適合自身的籌資方式,如果有多余的錢進(jìn)行投資也可以選擇多樣化的理財(cái)產(chǎn)品。
1.3經(jīng)濟(jì)發(fā)展對財(cái)務(wù)管理的影響
整體宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對企業(yè)財(cái)務(wù)管理也會產(chǎn)生影響。整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢對企業(yè)的發(fā)展有著重要的影響。例如目前我國過熱的房地產(chǎn)業(yè),很多都是受到國家政策扶持,企業(yè)財(cái)務(wù)管理者要準(zhǔn)確判斷這種形勢,具有預(yù)見能力,結(jié)合國家政策和市場形勢對企業(yè)項(xiàng)目留有余地,在市場發(fā)生變化時(shí),能夠游刃有余的面對挑戰(zhàn)。
2我國會計(jì)服務(wù)面臨挑戰(zhàn)的應(yīng)對措施
2.1提高財(cái)務(wù)管理者的綜合素質(zhì)
企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作歸根到底還是要人來做,相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)對企業(yè)財(cái)務(wù)管理有很大的影響。要堅(jiān)持“以人為本”的理念,面對日益復(fù)雜的市場形勢,公司要開展定期培訓(xùn),開闊財(cái)務(wù)管理人員的視野、提高財(cái)務(wù)管理人員法律意識,增強(qiáng)其風(fēng)險(xiǎn)觀念和駕馭風(fēng)險(xiǎn)的能力,準(zhǔn)確判斷市場預(yù)期,防范市場風(fēng)險(xiǎn),靈活制定企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)措施,合理預(yù)估企業(yè)項(xiàng)目的未來發(fā)展趨勢,把控企業(yè)的投資方向,把企業(yè)市場經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
2.2處理好經(jīng)營者、股東和債權(quán)人之間利益關(guān)系
企業(yè)經(jīng)營的好壞不僅僅關(guān)系企業(yè)經(jīng)營者,也與企業(yè)股東和債權(quán)人有密切關(guān)系,他們?yōu)槠髽I(yè)注入資金,間接的參與企業(yè)的日常經(jīng)營活動。經(jīng)營者更多考慮如何將企業(yè)做大,而股東和債權(quán)人更多考慮自身的利益回報(bào)問題,因此二者之間存在著矛盾,也會做出基于自身出發(fā)的決策。這時(shí)候企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員就需要平衡三者之間的關(guān)系,根據(jù)專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估和預(yù)期收益,真實(shí)的提供財(cái)務(wù)報(bào)表為三方做出決策提供依據(jù),在遵循會計(jì)原則的前提下,合理安排企業(yè)股東權(quán)利和留存收益的分配,切實(shí)維護(hù)不同的主體權(quán)益。
2.3科學(xué)合理地創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理指標(biāo)
企業(yè)財(cái)務(wù)管理指標(biāo)通??梢苑譃槿?,分別是:留存指標(biāo)、投入產(chǎn)出指標(biāo)和網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)也在發(fā)生著變化。企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的新變化趨勢是出現(xiàn)很多知識產(chǎn)權(quán),例如商標(biāo)、著作權(quán)、專利等。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理指標(biāo)已經(jīng)難以滿足新的資產(chǎn)機(jī)構(gòu)的變化,因此財(cái)務(wù)人員要靈活創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理指標(biāo),更高的應(yīng)對新的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變化,預(yù)期企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益流入和經(jīng)濟(jì)利益流出,對企業(yè)的經(jīng)營決策提供實(shí)質(zhì)性的幫助。
3結(jié)語
市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為我國企業(yè)的發(fā)展提供了更多新的機(jī)會,但是同時(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理也面臨著更多新的情況和挑戰(zhàn),作為財(cái)務(wù)管理人員,提高自身綜合素質(zhì),處理好企業(yè)各方之間的利益關(guān)系,靈活創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理指標(biāo),為企業(yè)經(jīng)營決策的制定提供財(cái)務(wù)方面的可靠保障,這是我國會計(jì)服務(wù)面對挑戰(zhàn)應(yīng)作出的合理的決策措施。
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