謝飛苑
摘 要:隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,大數(shù)據(jù)時代和資產(chǎn)管理項(xiàng)目的融合成了順應(yīng)時代發(fā)展的必然趨勢,高校資源管理信息要想實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展,就要結(jié)合資金管理模型和資產(chǎn)控制機(jī)制,建構(gòu)更加透明化且具有靈活性的運(yùn)行措施。本文對數(shù)據(jù)時代高校資產(chǎn)管理信息化建設(shè)的重要意義進(jìn)行分析,并探討相關(guān)項(xiàng)目的優(yōu)化措施,旨在為高校管理人員提供有價值的參考建議。
關(guān)鍵詞:數(shù)據(jù)時代;高校資產(chǎn)管理;信息化建設(shè);措施
一、數(shù)據(jù)時代高校資產(chǎn)管理信息化建設(shè)的重要意義
大數(shù)據(jù)管理機(jī)制是在一定時間范圍內(nèi)對數(shù)據(jù)進(jìn)行捕捉和綜合分析,并且能集中處理相關(guān)數(shù)據(jù),對數(shù)據(jù)的運(yùn)行趨勢和管理要求進(jìn)行綜合分析,保證海量信息能得到優(yōu)化處理,確保管理機(jī)制和控制措施的最優(yōu)化。
在高校資產(chǎn)管理項(xiàng)目中,要利用大數(shù)據(jù)對管理項(xiàng)目進(jìn)行綜合控制,高校管理人員利用大數(shù)據(jù)資源能提高資產(chǎn)管理的效率,確保信息傳遞模型和處理效果的最優(yōu)化。一方面,大數(shù)據(jù)有利于更好地實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)變化效果。傳統(tǒng)管理機(jī)制中,無論是項(xiàng)目精確性還是項(xiàng)目效率體系都存在相關(guān)問題,而利用大數(shù)據(jù)處理機(jī)制,能實(shí)時掌握信息和數(shù)據(jù)資源,并對其產(chǎn)生相關(guān)反應(yīng),從根本上提高了高校資產(chǎn)管理信息化建設(shè)的效率。另一方面,大數(shù)據(jù)信息處理機(jī)制能提高高校資產(chǎn)的利用效率。在資產(chǎn)管理模型中對數(shù)據(jù)管理項(xiàng)目進(jìn)行分析,確保透明性和高效性;對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)籌分析,能對高校相關(guān)信息和設(shè)備資源進(jìn)行整合和處理,這在一定程度上提高了高校資產(chǎn)管理信息化的處理效率。
二、數(shù)據(jù)時代高校資產(chǎn)管理信息化建設(shè)的優(yōu)化措施
1.提升管理制度實(shí)效性。在信息管理機(jī)制的建立過程中,要積極構(gòu)建更加系統(tǒng)化的控制措施,為了進(jìn)一步滿足大數(shù)據(jù)分析機(jī)制,高校資產(chǎn)管理模型要在制度機(jī)制建立過程中升級控制機(jī)制,確保管理維度和控制機(jī)制貼合實(shí)際需求。首先,相關(guān)部門要結(jié)合資產(chǎn)管理部門的具體要求,建立健全更加系統(tǒng)化且統(tǒng)一的資產(chǎn)管理部門和運(yùn)行體系,從根本上改善基礎(chǔ)設(shè)施問題并實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化流程。其次,要實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理信息項(xiàng)目的共享機(jī)制,這不僅是對資產(chǎn)管理信息進(jìn)行整合,也是對大數(shù)據(jù)分析環(huán)境的統(tǒng)籌處理。最后,要結(jié)合信息記錄對入賬和出賬數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)籌控制并優(yōu)化變更項(xiàng)目。
2.優(yōu)化管理人員綜合素質(zhì)。高校資產(chǎn)管理項(xiàng)目中,要積極落實(shí)信息化處理機(jī)制,項(xiàng)目管理人員不僅要具備專業(yè)財(cái)會知識和資產(chǎn)管理知識,也要具備一定的計(jì)算機(jī)能力。企業(yè)要積極建構(gòu)更加有效的培訓(xùn)項(xiàng)目,在提高員工專業(yè)能力的基礎(chǔ)上,優(yōu)化員工的綜合素質(zhì),并提升其崗位責(zé)任感;而管理人員應(yīng)當(dāng)了解資產(chǎn)管理的數(shù)據(jù),為高校進(jìn)行有效決策提供有效依據(jù)。與此同時,高校應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)力度,提高信息化設(shè)備的使用效率,促進(jìn)資產(chǎn)管理信息化處理效果,為項(xiàng)目運(yùn)行和綜合化升級奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3.升級資產(chǎn)管理分析機(jī)制。在實(shí)際管理項(xiàng)目的建立過程中,要構(gòu)建系統(tǒng)化處理機(jī)制,確保處理模型和系統(tǒng)化控制體系的完整度,以此建立高校資產(chǎn)管理的大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),提升控制維度,在結(jié)合數(shù)據(jù)分析機(jī)制的同時,升級管理結(jié)構(gòu)和運(yùn)行維度,進(jìn)一步提升高校資產(chǎn)信息管理模型的綜合化水平,為高校管理提供決策參考。在分析機(jī)制的建立過程中,管理人員要結(jié)合實(shí)際需求進(jìn)行統(tǒng)籌分析,確保控制維度和管理模型符合標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)行系統(tǒng)化處理機(jī)制。另外,管理人員要結(jié)合管理分析機(jī)制,提高數(shù)據(jù)處理效果;結(jié)合資產(chǎn)控制要求,對運(yùn)行維度和數(shù)據(jù)處理機(jī)制進(jìn)行統(tǒng)籌分析和綜合化處理。
4.實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)綜合應(yīng)用。要想優(yōu)化數(shù)據(jù)綜合應(yīng)用模型,相關(guān)管理人員應(yīng)對高校資產(chǎn)信息進(jìn)行系統(tǒng)化存儲,對相關(guān)數(shù)據(jù)分析機(jī)制和存儲系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)籌控制,保證政府部門和高校管理項(xiàng)目的平衡,在升級管理維度的同時,進(jìn)一步建構(gòu)系統(tǒng)化的處理機(jī)制和數(shù)據(jù)分析機(jī)制。伴隨高校資產(chǎn)管理信息化的升級,利用數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)能提高信息處理的效率?;诖耍咝YY產(chǎn)信息的大數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目中,相關(guān)管理人員要結(jié)合實(shí)際情況和數(shù)據(jù)分析機(jī)制,對價值變化以及運(yùn)行維度進(jìn)行統(tǒng)籌分析,從而有效減少資產(chǎn)浪費(fèi),保證資產(chǎn)結(jié)構(gòu)得到最大優(yōu)化。只有確保信息和數(shù)據(jù)處理效果同步優(yōu)化,才能在提高控制維度的同時,確保數(shù)據(jù)應(yīng)用效果符合標(biāo)準(zhǔn)。
三、結(jié)語
在大數(shù)據(jù)背景下,高校資產(chǎn)管理信息化建設(shè)項(xiàng)目要積極應(yīng)用現(xiàn)代化管理機(jī)制,確保信息運(yùn)行維度和處理效果的最優(yōu)化。高校要結(jié)合實(shí)際情況對資產(chǎn)信息資源進(jìn)行系統(tǒng)化處理,挖掘高校資產(chǎn)的潛力,強(qiáng)化信息處理效果,在提升高校綜合競爭力的基礎(chǔ)上,為高校建設(shè)項(xiàng)目綜合性升級奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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