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      徐炳光博士 誠信興業(yè) 成就“螺絲大王”美譽

      2017-07-24 08:13:04蘭軍李朝炎鄧思鈺
      今日華人 2017年7期
      關(guān)鍵詞:螺絲博士香港

      蘭軍+李朝炎+鄧思鈺

      從單一化,向高端精密、多元化之路蛻變

      從一人工廠,發(fā)展成為螺絲行業(yè)領(lǐng)頭羊

      輝煌四十載,源於專注,源於堅持,源於創(chuàng)新

      再譜新華章,不斷奮鬥,不斷進步,不斷求新

      他將繼續(xù)秉持匠人之心,嚴(yán)抓質(zhì)量

      他會謹(jǐn)記誠信興業(yè)之訓(xùn),監(jiān)督管理

      誠以待人,質(zhì)以服眾,是他的經(jīng)營之道

      創(chuàng)新而不忘舊,是他對企業(yè)發(fā)展的叮嚀

      他就是香港“螺絲大王”——徐炳光博士

      四十年,從一人工廠成長為業(yè)界翹楚

      2017年4月23日晚,香港會議展覽中心1樓會議廳,嘉賓云集,熱鬧非凡。香港螺絲行業(yè)翹楚——誠興集團40周年慶典活動正隆重舉行。四十年砥礪前行,四十年碩果累累,這一晚注定意義非凡,永載公司史冊。徐炳光博士,作為集團創(chuàng)辦人,四十年一心做好一件事,在小小的螺絲領(lǐng)域,成就了一番不凡的事業(yè),將企業(yè)做成了行業(yè)翹楚,他也被譽為“螺絲大王”。

      當(dāng)年,不滿20歲的他找到的第一份工作,就是在一家螺絲工廠當(dāng)一名業(yè)務(wù)員,從此與螺絲結(jié)緣。入行時,他對螺絲幾乎一無所知,好在他勤奮、不怕吃苦、積極學(xué)習(xí),工作中又善於了解並總結(jié)客戶的需求,並提供最合適的推介及最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。因此,短短7年時間,他就從一名普通業(yè)務(wù)員,成為廠里最出色的銷售精英。

      是金子就應(yīng)該發(fā)光,1977年,徐炳光博士辭去讓人艷羨的高薪工作,毅然選擇創(chuàng)業(yè),成立了誠興行實業(yè)有限公司,從事螺絲貿(mào)易。與其說是公司,不如說是“小作坊”——辦公場所就是自己家,聘請的一個推銷員加上他就是公司全體員工?!耙蝗斯S”,他就這樣開始了事業(yè)新征程。

      “一直以來,我就堅定一個目標(biāo),如何將公司做大做強?!苯?jīng)營中,徐炳光博士越來越感到,光做貿(mào)易,自己不生產(chǎn)螺絲,常常受限於人。對客戶要求越來越高的螺絲品質(zhì)和交貨期自己不能控制,常常陷入被動,甚至蒙受損失。於是,1987年他與朋友合夥建立生產(chǎn)工廠,開始螺絲貿(mào)易與生產(chǎn)同步經(jīng)營。1992年,工廠北遷至東莞。後由於與搭檔經(jīng)營理念不同,1993年,徐炳光博士建立了自己的生產(chǎn)工廠——誠興行五金製品廠,自此,誠興行開始打造自己品牌的螺絲。

      早在2000年,“誠興”就已致力於發(fā)展不同行業(yè)的業(yè)務(wù),從玩具到電子、汽車甚至醫(yī)療行業(yè)的零部件,又與時俱進,不斷開拓創(chuàng)新,響應(yīng)世界工業(yè)4.0的發(fā)展大潮,向“創(chuàng)造一個智能型工廠”目標(biāo)邁進。2009年,誠興行命名為誠興集團,並於2010年正式投入自動化生產(chǎn),2011年投資並成立熱處理廠房,翌年廠房引入EMS系統(tǒng),加強數(shù)據(jù)化管理。2014年,“誠興”榮獲“國家級高新技術(shù)企業(yè)”稱號。

      今日的“誠興”早已今非昔比,在緊固件及五金行業(yè)已有40年經(jīng)驗。公司可提供一站式服務(wù),從材料檢查,模具製作,生產(chǎn)成品,後加工,熱處理,電鍍,檢測,包裝,出貨等都有各部門、設(shè)備去監(jiān)控及生產(chǎn),以便提供全面的服務(wù)及確保生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品?!罢\興”總部設(shè)於香港,並於大陸設(shè)有四間廠房,也由一人工廠,成為螺絲界翹楚。

      質(zhì)量是企業(yè)的生命,管理是效益的源泉

      “世界上只有夕陽企業(yè),而沒有夕陽產(chǎn)業(yè)。只要與時俱進,不斷創(chuàng)新,任何行業(yè)都有發(fā)展前途?!毙毂獠┦繄孕胚@一點?!罢\興”,有“誠”才能“興”。所以,他一直秉承著“誠信興業(yè)”的理念,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),堅守管理關(guān)。因為他相信“質(zhì)量是企業(yè)的生命,管理是效益的源泉”。

      小小的一粒螺絲,看似微不足道,卻是工業(yè)中最不可或缺的部件,亦最講究嚴(yán)密性的吻合及毫厘不差的燒鑄。小小的一粒螺絲,也是誠興行賴以生存之本。“做螺絲這行,主要是靠技術(shù)?!毙毂獠┦磕抗忾L遠(yuǎn),在技術(shù)研究開發(fā)領(lǐng)域投放了許多資源,同時嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),一步步突破創(chuàng)新;

      1998年,誠興行取得ISO9002認(rèn)證,成為業(yè)界第一間取得專業(yè)資格的螺絲廠;於2001年榮獲香港特別行政區(qū)工業(yè)貿(mào)易署頒發(fā)品質(zhì)優(yōu)異證書;於2002年取得QS9000認(rèn)證,開始為汽車業(yè)生產(chǎn)螺絲;2004年再次榮獲香港工業(yè)貿(mào)易署頒發(fā)品質(zhì)優(yōu)異證書,更通過了ISO14001以及ISO/TS16949認(rèn)證,使得誠興產(chǎn)品在汽車行業(yè)的地位全面確立;2007年又榮獲香港中小型企業(yè)商會頒發(fā)“2007最佳中小企業(yè)獎”;2013年取得AS100C/ISO9001:2008認(rèn)證,為航空業(yè)生產(chǎn)緊固件。

      人無信不立。對於一個企業(yè)來說,誠信同樣重要。從入行起,徐炳光博士就是如此要求自己的。在做業(yè)務(wù)員期間,他以誠待人,勤勞踏實,贏得了客戶的支持與信賴。其實他當(dāng)初創(chuàng)業(yè),也算是被“逼上梁山”。那時,他肩負(fù)重?fù)?dān)——他是家里的老大,底下還有四五個弟弟妹妹,背負(fù)著長兄如父的責(zé)任,他理所應(yīng)當(dāng)為父母分擔(dān)家庭重?fù)?dān),另外他自己亦剛成家不久,更有為人夫以及不久就將為人父的責(zé)任。1977年,一家公司高薪聘請他過去,然而上任後,他卻得知條件是要他竊取上家公司的商業(yè)和客戶資料?!澳闫刚埼?,看中的應(yīng)該是我的才能,而不應(yīng)該是要我做不誠信的事?!辈荒堋盀槲宥访渍垩?,他果斷拒絕了,思索再三,決定自己創(chuàng)業(yè)。

      創(chuàng)業(yè)初期,資金少,人員緊,可謂舉步維艱。徐炳光博士抱著“破釜沉舟”的決心,頂住了壓力,凡事親力親為,常常一個人要身兼多職,開車、搬貨、送貨、下單、找貨源、開單、會計、包裝,什麼都幹。由於搬運沉重的貨物,不到兩年,他的腰椎就出現(xiàn)了問題。然而,他不顧傷痛,毅然堅持了下來。十年磨一劍,憑借著誠信經(jīng)營,公司也一步步壯大了起來。

      創(chuàng)辦公司後,徐炳光博士亦固守誠信經(jīng)營的原則,也喜歡跟誠信的人和企業(yè)合作。他從不偷稅漏稅,也不會為了達成生意而接受不正當(dāng)?shù)睦孑斔?,推行廉潔?jīng)商之風(fēng)氣。相反,他歡迎合作商對自己的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,從而可以促使自己不斷進步。“從一個公司人員的誠信和廉潔與否,也可以間接反映出企業(yè)管理好壞。”公司也曾因管理不到位而蒙受利益和名譽損失的事件,所以在管理上,徐炳光博士一直積極自省,虛心改進,並隨時保持警醒。

      開拓創(chuàng)新,與時俱進,創(chuàng)新而不忘舊

      創(chuàng)新而不忘舊,在《誠興集團四十周年誌慶》中,有段話這樣寫道:“誠興行誕生於七十年代,曾搭上了香港工業(yè)大發(fā)展、祖國改革開放、經(jīng)濟一體化以及製造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的順風(fēng)車,也曾因亞洲金融危機、非典爆發(fā)、全球金融風(fēng)暴而陷入低谷。我們趕上了最好的時代,所以得以發(fā)展;我們亦熬過了最差的時光,所以得以幸存至今。”

      四十年來,誠興集團見證了時代的變遷,行業(yè)的轉(zhuǎn)變。四十年,是“誠興”發(fā)展史上的一座里程碑,也是“誠興”邁向新時代的新起點。

      徐炳光博士強調(diào)說:“公司名字,是一個公司的品牌,也是一個公司的底氣。”自創(chuàng)業(yè)開始,他的目標(biāo)就是打造螺絲行業(yè)品牌標(biāo)桿,將“誠興”一直發(fā)展傳承下去。商場的競爭,有如大浪淘沙。能夠屹立於行業(yè)不倒的品牌,也一定要有創(chuàng)造力、創(chuàng)新力。

      2015年,“誠興”於管理及企業(yè)發(fā)展中持續(xù)進步並得到表彰,取得香港工業(yè)專業(yè)評審局頒發(fā)學(xué)習(xí)型企業(yè)獎。同年,公司引入智能數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),展開工業(yè)4.0,開拓螺絲業(yè)新紀(jì)元。

      所謂“工業(yè)4.0”,源於2011年德國漢諾威工業(yè)博覽會,其目標(biāo)是建立一個高度靈活的個性化和數(shù)字化的產(chǎn)品與服務(wù)的生產(chǎn)模式。在這種模式中,傳統(tǒng)的行業(yè)界限將消失,並會產(chǎn)生各種新的活動領(lǐng)域和合作形式。創(chuàng)造新價值的過程正在發(fā)生改變,產(chǎn)業(yè)鏈分工將被重組。

      具體到誠興集團,近幾年公司除了不斷更新技術(shù),穩(wěn)固舊有業(yè)務(wù)外,亦開始拓展新領(lǐng)域——飛鏢生產(chǎn)和銷售;同時,也順應(yīng)時代,在機械化生產(chǎn)和改善管理上不斷探索,力求實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級?!肮疽颉{海發(fā)展,不斷開拓新的發(fā)展空間?!毙毂獠┦拷榻B說,隨著互聯(lián)網(wǎng)科技的發(fā)展,“互聯(lián)網(wǎng)+”思維應(yīng)用越來越廣,未來,除了產(chǎn)品多元化,公司也有向互聯(lián)網(wǎng)進軍的計劃。

      在誠興集團四十周年晚會上,徐炳光博士發(fā)表致辭勉勵大家說:“對我們來說,工業(yè)4.0不單是一個口號,而是一項挑戰(zhàn)與機遇,使香港製造業(yè)得以再生。四十年來我們以誠待人,以質(zhì)服人。今後的日子里我們面對種種外來的挑戰(zhàn),大家還需同心協(xié)力,迎接新時代的來臨,不斷尋找新的出路?!?/p>

      創(chuàng)建協(xié)會,共謀發(fā)展

      一枝獨秀不是春,百花齊放春滿園。為了團結(jié)並推動香港整個螺絲行業(yè)的發(fā)展,在徐炳光博士及一眾志同道合的朋友的共同努力下,2004年1月13日,香港螺絲業(yè)協(xié)會成立。徐炳光博士作為創(chuàng)辦人兼任第一屆主席,在業(yè)界大力支持下,獲選連任為第二屆主席。

      成立後,香港螺絲業(yè)協(xié)會積極會務(wù)繁榮、活動頻繁,並成功舉辦了多次研討會、行業(yè)互訪考察活動;同時邀請臺灣、日本等螺絲專家前來講授有關(guān)新技術(shù),協(xié)會組織展團參加一些重要國際展覽。通過一系列活動架起了企業(yè)與企業(yè)、行業(yè)與中港政府部門的溝通橋樑,極大的提升了螺絲行業(yè)在社會的地位。

      其中,為香港爭取加入“四地域螺絲協(xié)會交流會”,成為“五地域螺絲協(xié)會交流會”,就是一項重大突破。2003年開始四地域包括中國內(nèi)地、臺灣、日本和韓國,他們每年都輪流主辦交流會,商討螺絲業(yè)的最新發(fā)展。2004年徐炳光博士代表協(xié)會爭取出席,通過不懈努力,2007年香港正式加入這個亞洲螺絲界的盛會,“四地域”成為日、韓以及中國內(nèi)地、臺灣和香港“五地域”的螺絲業(yè)界活動。從這個交流會中,行業(yè)不但了解世界螺絲市場的走勢,也獲得了更多行業(yè)發(fā)展的信息、技術(shù)和商機。

      他亦關(guān)注環(huán)保。工業(yè)生產(chǎn)帶來的環(huán)境問題日益突出,影響深遠(yuǎn)。他希望行業(yè)能加大投入,繼續(xù)在技術(shù)上改進,將“環(huán)?!敝匾暺饋?。不只是螺絲業(yè),環(huán)境問題,人人有責(zé)。

      此外,徐炳光博士還擔(dān)任香港中華廠商聯(lián)合會副會長兼內(nèi)地事務(wù)委員會主席。香港中華廠商聯(lián)合會創(chuàng)立於1934年,歷史悠久,是香港最大及最具代表性的非牟利工商團體之一,擁有各行各業(yè)會員超過3000家,致力服務(wù)社會,維護公眾利益。廠商會對世界市場最新發(fā)展趨勢及可能影響香港工商業(yè)的內(nèi)外情況,均予密切關(guān)注。

      “除了為行業(yè)謀福利,廠商會每年都會舉辦系列公益活動回饋社會,或者捐助慈善事業(yè)?!毙毂獠┦拷榻B說?!肮ふ箷?,這場由香港中華廠商聯(lián)合會主辦的“趕集”活動創(chuàng)辦於1938年,被譽為一場持續(xù)79年的嘉年華,是香港歷史最悠久、規(guī)模最龐大及入場人數(shù)最多的大型戶外展銷嘉年華。會場展銷各種中外品牌產(chǎn)品,如食品、廚具、電器等,影響力廣泛?!懊磕甑墓ふ箷枚既坑渺痘仞伾鐣!苯衲晔窍愀刍貧w祖國20周年,香港中華廠商聯(lián)合會也推出了一系列慶?;顒樱渲?,運行大半個世紀(jì)的香港工展會將首次到北京舉行。

      回歸前,到回歸後,徐炳光博士是一位見證者,也是一位親歷者?;貧w後,有了祖國的依靠,香港的變化發(fā)展是有目共睹的。而香港之於祖國,依靠自身優(yōu)勢,亦擔(dān)當(dāng)著內(nèi)地“走出去”的“聯(lián)絡(luò)人”角色。

      徐炳光博士強調(diào)說:“發(fā)展是一個過程,一定要看長遠(yuǎn)?!币磺挟?dāng)以經(jīng)濟發(fā)展為重,以香港和祖國的和諧穩(wěn)定為重。特別是“一帶一路”戰(zhàn)略帶來了無限發(fā)展機遇,他對內(nèi)地和香港未來的發(fā)展更充滿了信心!

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