□顏青春 匡志毅
(株洲日報社,湖南 株洲 423000)
做責任媒體 樹暖心品牌
□顏青春 匡志毅
(株洲日報社,湖南 株洲 423000)
1982年9月,當美國報人艾倫·紐哈斯創(chuàng)辦《今日美國》并提出“希望新聞”的概念時,美國的媒體精英們都將它當作一個笑話。但很快,他們就笑不出聲了——在此后不足兩年的時間里,《今日美國》發(fā)行量一舉躍至全美第三,力追《紐約時報》《華爾街日報》這兩份百年老報。兩年之后,《今日美國》又超越這兩份大報,成為全美發(fā)行量最大的報紙。
艾倫·紐哈斯認為,是“希望”的力量成就了自己的報紙。在一次演講中,他譴責當時的新聞界太熱衷于報道壞消息,丑聞與暴力充斥版面,是一種“舊的、絕望的新聞學(xué)”,給讀者留下太多泄氣的、不好的、憤慨的情緒。他說,媒體不應(yīng)只盯住毀滅和陰暗,也要關(guān)注光明和希望,報道積極的故事,講述新的發(fā)展,為讀者提供正能量和愉悅的閱讀體驗。
2015年初,有著多年媒體從業(yè)經(jīng)歷的阿里安娜·赫芬頓也開始反思長期以來關(guān)于新聞的定義。2015年2月,赫芬頓宣布《赫芬頓郵報》新的方針,專注于正能量新聞?!逗辗翌D郵報》將致力于講述普通百姓和社區(qū)的故事,聚焦普通人面對挑戰(zhàn)時是怎樣找到解決問題的方法,以及最后如何成功應(yīng)對的。赫芬頓相信,人們想要更多建設(shè)性和積極向上的故事。
很明顯,熱衷于報道壞消息、丑聞的西方媒體也意識到了讀者的主流需求。
向受眾傳播社會正能量,應(yīng)該是媒體應(yīng)有的責任擔當。從媒體獲取知識和精神正能量,也是受眾的迫切需求。所以,無論是從媒體與受眾的“供需”關(guān)系來說,還是從媒體承擔的社會“引導(dǎo)”責任來說,媒體多傳播溫暖的新聞,多體現(xiàn)人文關(guān)懷,是必要和應(yīng)當?shù)摹?/p>
但很多都市類媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體在追求“冷”新聞的路上樂此不疲,報紙版面上、電腦電視手機熒屏上,流行著聳人聽聞的標題,充斥著陰暗、灰色、奇葩、暴力話題,字里行間散發(fā)血腥,視頻訪談滲透消極,滿滿的負能量。它滿足了一部分人的好奇心,更多地影響著受眾的心態(tài)、社會情緒由向善到向惡、由積極到消沉。
任何一名有責任感的媒體人,對此都不能不有所反思。湖南株洲日報社近年來在新聞的理念和操作上,始終圍繞“做責任媒體,樹暖心品牌”的辦報理念,向受眾提供溫暖能量,提供人文情懷,提供“希望新聞”。
一家媒體與一座城市的命運,是休戚與共的。城市的發(fā)展會促進媒體的發(fā)展,反過來,媒體的發(fā)展,又會為城市的發(fā)展提供輿論支持、精神能量,并在某種程度上塑造著城市的精神品質(zhì)。
近年來,湖南株洲發(fā)展駛?cè)肓丝燔嚨?,從全國有名的“污染城市”一舉躍升為“國家衛(wèi)生城市”、“全國文明城市”,昔日“臟、亂、差”,如今“凈、潔、美”,充滿現(xiàn)代都市的活力和宜居城市的舒適。與此進程同步,株洲日報社同樣獲得了快速發(fā)展,旗下報紙《株洲日報》《株洲晚報》以及新媒體,質(zhì)量提高、影響擴大、品牌提升。這些與株洲日報社“以主人翁態(tài)度報道城市”的態(tài)度是分不開的。
在株洲市創(chuàng)建全國文明城市過程中,株洲日報社以此為契機,變被動記錄型報道為主動策劃型報道,強化城市建設(shè)者的主人翁意識,做好“加減法”,“加”大社會主流新聞報道數(shù)量、身邊典型人物報道數(shù)量、社會事件中的暖元素報道數(shù)量;“減”少非社會主流新聞報道數(shù)量、一般性治安案件報道數(shù)量。為弘揚正能量,發(fā)現(xiàn)身邊好人,株洲日報社策劃了“感動株洲十大人物”、“株洲十大孝星”評選活動,兩年一屆評選。“感動株洲十大人物”目前已經(jīng)堅持評選了5屆?;顒酉群蟀l(fā)掘出了助學(xué)老人陳自緒、瘋狂義工唐先華、姜湯大姐韓無鹽等100多個感動人物及組織。每一次的評選過程,是一次發(fā)現(xiàn)、傳播有溫度新聞的過程,是一次心靈受到感動、甚至震動的過程,是一次凈化社會輿論的過程。一個個身邊好人的發(fā)掘,為每一個普通株洲人樹立了鮮活的道德標桿。從某種意義上來說,該活動也為株洲成功創(chuàng)建“全國文明城市”加了分。
放大暖新聞,形成輿論熱點。2016年11月,在美留學(xué)攻讀博士學(xué)位的株洲女孩肖雅清,在導(dǎo)師突遭他人持刀襲擊時,挺身擋刀。這一事件被美國社交媒體報道后,《株洲日報》《株洲晚報》獲得了這一信息,立即組織力量采寫,采訪肖雅清在株洲的親友,并連線在美國就讀的肖雅清本人,為市民講述了一個勇敢的株洲妹子在異國他鄉(xiāng)見義勇為的故事。并且組織好后續(xù)報道,從多個角度,策劃多種形式、組織多個媒體,全方位、立體式地報道,迅速在市內(nèi)形成輿論焦點,并通過新媒體平臺,在海內(nèi)外擴大影響,講好了株洲故事,樹立了中國學(xué)生良好的國際形象。
除了日常報道,株洲日報社加強活動策劃,把正面新聞熱點化,把熱點效應(yīng)長久化,逐漸形成了一套“捕捉熱點→形成品牌→打造長遠機制”的操作流程,樹立了報社“責任媒體”、“溫暖媒體”的品牌形象。
農(nóng)民工工資被拖欠問題成為一個社會熱點。《株洲晚報》也時常接到農(nóng)民工兄弟的求助?!吨曛尥韴蟆窙]有停留在一事一報的被動報道中,決定聯(lián)合勞動部門,開展“為農(nóng)民工兄弟追血汗錢”活動。這一活動不斷完善,形成機制,堅持了10余年,累計為農(nóng)民工兄弟追回工資1000多萬元。這一活動也成為了《株洲晚報》的一個暖心品牌,深入人心。時至今日,勞動者遇到勞資糾紛,仍會第一時間向《株洲晚報》求助。
同樣屬于《株洲晚報》暖心新聞品牌的,還有“年關(guān)為特困戶送年貨”、“大愛株洲·牽手貧困大學(xué)生”等活動,這些活動如今都堅持了十余年?!澳觋P(guān)為特困戶送年貨”活動,僅2016年年關(guān),《株洲晚報》的報道就持續(xù)了55天,共募集725510萬元善款,為1703戶特困家庭送去了米、油和現(xiàn)金紅包組合而成的年貨禮包?!按髳壑曛蕖渴重毨Т髮W(xué)生”活動,《株洲晚報》至今也已組織了11屆,累計籌款500多萬元,為1000多貧困大學(xué)生籌集了入學(xué)學(xué)費。
《株洲晚報》不僅在新聞版面上樹立暖心品牌,還成立了株洲市首個義工組織——“株洲晚報紅馬甲義工聯(lián)盟”,在版面之外積極傳遞正能量。目前,“株洲晚報義工聯(lián)盟”注冊義工達5000余人,這些身穿紅馬甲的義工,如今活躍在株洲的各個公益領(lǐng)域,成為文明株洲一道靚麗的風景線。
這些暖心活動,最初都是從社會熱點甚至痛點出發(fā),然后持之以恒,形成機制,最終成為品牌,產(chǎn)生長遠效應(yīng)。微觀而言,這些活動為處于困難中的人們帶去了希望,在某種程度上改變了新聞人物的個體際遇;從更大的層面上來說,這些活動廣泛發(fā)動了各界群眾,激發(fā)了人們的善意,凝聚了社會正能量,也在某種意義上彌合著社會的傷痕,增進了社會和諧。
在眾聲喧嘩的當下,媒體機構(gòu)應(yīng)該堅守責任,不要盲目成為各種流量的“奴隸”,而要在喧嘩中展現(xiàn)出理性和希望的力量。
(編輯:高秉喜)