常建偉
省屬企業(yè)負責人談國資國企改革
勇做先行者當好排頭兵
常建偉
□汾酒集團董事、黨委委員汾酒廠股份公司副董事長、總經(jīng)理汾酒銷售有限責任公司執(zhí)行董事、黨委書記
面對白酒市場激烈的競爭,2016年,汾酒集團交出了營業(yè)額同比增長8.5%的成績單。2017年,汾酒集團成為山西省屬企業(yè)首家改革試點企業(yè)。2月23日,汾酒集團黨委書記、董事長李秋喜與省國資委簽訂2017年度經(jīng)營目標考核責任書和三年任期經(jīng)營目標考核責任書。2月28日,汾酒集團召開2017年度暨三年任期經(jīng)營目標責任書簽訂大會,打響了汾酒集團改革攻堅戰(zhàn),吹響了進軍的號角。
“誠為本、釀為樂、創(chuàng)為魂”的汾酒精神是攻堅克難、奪取勝利的寶貴財富,什么時候都不能丟。“誠為本”傳承了晉商誠信精神的大家風范,“釀為樂”是汾酒人在“用心釀造”的過程中感受到的成就之樂,“創(chuàng)為魂”是汾酒人敢于打破舊藩籬、開創(chuàng)新事業(yè)的豪邁氣概。將汾酒集團確定為國企改革試點,既是山西省委、省政府和省國資委對汾酒集團的信任,也是汾酒集團改革向縱深邁進的契機,既是挑戰(zhàn),也是機遇。在新的歷史起點上,我們依然要大力弘揚汾酒精神,在改革攻堅的戰(zhàn)場上,每個人都是參與者和親歷者,這是我們所面臨的形勢和肩負的使命,必須牢牢樹立這個大局意識,用心做好自己的本職工作,凝聚改革發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)的精神力量。
改革勢在必行,需要快馬加鞭。汾酒集團成為省屬首家與國資委簽訂目標責任書的試點單位,符合汾酒集團“以振興國酒為本質(zhì)特征的誠信與創(chuàng)新、改革與開放、責任與擔當、激情與夢想”的中國酒魂時代的核心內(nèi)涵。目標責任書的簽訂,意味著勇氣和膽略,更意味著對汾酒事業(yè)的忠誠與擔當。
“補好”國企改革這門“必修課”,需要首先從自身牢固樹立改革意識、堅定改革決心、增強改革信心,將“補課”壓力變?yōu)椤盃幭取眲恿?,認清爭先形勢,樹立爭先意識,明確爭先任務,確保交上優(yōu)秀答卷。早春的杏花村,一場場聲勢浩大的解放思想大討論活動如火如荼地展開,動真的、來硬的、干實的,層層立標桿、作示范,層層落實責任、傳導壓力,真正把員工發(fā)動起來,讓員工參與進來。解放思想,轉(zhuǎn)變觀念。對國企改革的理解,從那是“領導的事兒”變?yōu)椤拔易约旱姆謨?nèi)事”,如果不思進取、不思轉(zhuǎn)型,就一定會被淘汰。所有人在感覺到壓力的同時,也深刻體會到了動力和希望。
狹路相逢勇者勝。人心思改、人心盼改的氛圍已經(jīng)形成,早改早發(fā)展、早改早受益的共識已經(jīng)凝聚,熱火朝天、生機盎然的景象,催生出汾酒集團搶機遇、謀跨越的強勁勢頭,彰顯了汾酒人生生不息的脈動活力,這是汾酒人思想解放的春潮,這是改革突破的春潮,這是觀念轉(zhuǎn)變的春潮。你聽,“清香汾酒必勝,中國酒魂必勝”的誓言響亮而堅定,這是春潮涌動的吶喊,是全體汾酒人堅決打贏改革攻堅戰(zhàn)的信心和決心!
統(tǒng)籌協(xié)調(diào)闖難關,主動作為抓落實。改革能不能成功,不是看說了什么,而是看做了什么。將改革爭先落實到行動上,是為了創(chuàng)造價值,讓投資者和股東、消費者、經(jīng)銷商、員工等利益相關方更有獲得感。汾酒集團是全民所有的國有企業(yè),又是山西第一家上市公司,必須深入貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念,集中力量抓生產(chǎn)、促銷售,做強主業(yè),做大體量,統(tǒng)籌推進公司有序、健康、持續(xù)發(fā)展,把握好改革的節(jié)奏,努力創(chuàng)造更多財富與效益,確保國有資產(chǎn)保值增值,股東利益穩(wěn)步增長。狠抓落實關鍵要有主動作為的工作狀態(tài),以積極主動的姿態(tài)謀劃和推動改革,做到實字為要、干字為上,腳踏實地,主動作為,爭當改革促進派。要加強督查落實,打通梗阻,搭建橋梁,握指成拳,真正使改革達到“舒筋通絡、活血化瘀、強身健體”的目的和效果。
“潮平兩岸闊,風正一帆懸”。新的歷史時期,汾酒集團正向酒類百億元新征程的目標挺進。面對黨和國家對一個民族品牌和企業(yè)的重望,全體汾酒人責任重大,使命光榮。唯有風清氣正,方利干事創(chuàng)業(yè)。汾酒集團改革首先要抓作風,就是要貫徹落實習近平總書記“風清則氣正,氣正則心齊,心齊則事成”的重要講話精神,持續(xù)努力、久久為功,為汾酒集團改革營造良好的政治生態(tài)和發(fā)展環(huán)境。領導干部一定要履職盡責,樹立擔當意識、大局意識,一定要有不怕困難、不怕惹人、不辱使命、不負眾望的“四不”精神,在汾酒事業(yè)的實踐中實現(xiàn)自己的人生價值,在其位謀其政,做出無愧于心、無愧于汾酒的業(yè)績。
眾人拾柴火焰高。汾酒集團的提速發(fā)展,必須靠全體汾酒人的努力奮斗,要以健全“鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下”三項機制為抓手,強化正確導向,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情,使干部輕裝上陣、大膽工作,形成能者上、庸者下、劣者汰的良好氛圍,為全面深化改革、加快追趕超越提供堅強保障。努力適應變化、引領變化,打通“以市場為導向、以營銷為龍頭”企業(yè)管理模式的“最后一公里”,讓每一位勤干事、敢干事、能干事的員工,時刻充滿積極向上的動力。像副省長、省國資委主任王一新講的那樣,“轟轟烈烈、痛痛快快干上一場,成就一番偉業(yè)”,讓全體汾酒人能夠公平、陽光地共享企業(yè)改革發(fā)展的成果。
中共山西省委書記駱惠寧在山西省第十一次黨代會上指出,要講好山西故事,傳播山西聲音,展示山西形象。汾酒集團將繼續(xù)積極響應山西省委提出的“塑造山西美好形象,實現(xiàn)山西振興崛起”的總要求,通過政府平臺展示汾酒形象,以中央媒體傳播汾酒聲音,以民族精神塑造品牌高度,將汾酒優(yōu)勢基因與時代精神充分結合,圍繞“青花汾酒骨子里的中國”這一代表中國文化氣質(zhì)與中華民族精神的全新定位,努力打造高水準的產(chǎn)品,引發(fā)消費者的精神共鳴。明清時期,汾酒的清香曾與晉商的輝煌相生相伴,汾酒的釀造技藝跟隨晉商腳步傳遍全國。著眼當下,汾酒集團只有緊緊把握改革發(fā)展機遇,才能無愧于晉商的名號,才有足夠底氣在改革發(fā)展上大有作為,以酒為媒走出去,帶領更多山西品牌傲立民族品牌之林。
將改革爭先體現(xiàn)到生產(chǎn)經(jīng)營工作中
習近平總書記指出,國有企業(yè)是壯大國家綜合實力、保障人民共同利益的重要力量,必須理直氣壯做強做優(yōu)做大,不斷增強活力、影響力、抗風險能力,實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。國有企業(yè)做強做優(yōu)做大,歸根結底要靠改革。改革不是推倒重來、另起爐灶,是要在認真總結企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理實踐中的經(jīng)驗教訓,繼承和發(fā)揚長期實踐中形成的制度規(guī)定和優(yōu)良傳統(tǒng)。其實,世界上沒有一蹴而就的改革,也難得“四兩撥千斤”的創(chuàng)新,能夠在風雨中巋然不動的、或者風雨過后看到彩虹的,永遠是那些堅持自我、堅守“工匠精神”的人。
李克強總理指出:“培育精益求精的‘工匠精神’,打造更多享譽世界的中國品牌,推動中國經(jīng)濟發(fā)展進入質(zhì)量時代?!彼^“工匠精神”,并非恪守傳統(tǒng)不思進取,相反,是尊重我們手中的工作,用“工匠精神”的執(zhí)著去追求產(chǎn)品的極致與完美,修改、完善、再修改、再完善的過程,直到給用戶最佳的使用體驗,這本身就是一種創(chuàng)新與創(chuàng)造,更是有溫度、有態(tài)度的使命傳承,傳遞給商業(yè)社會更多的正能量。
匠人易得,匠心難練。匠心須寧靜,而這寧靜來源于嘈雜世界背后的熱愛與專注;匠心已得,“工匠精神”須傳承。令人感到驕傲的是,汾酒集團自古以來就凝聚著無數(shù)“匠心”,這股“工匠精神”的清流正在杏花村這片熱土上傳遞。以汾酒集團的發(fā)展來看,“工匠精神”是保持企業(yè)文化內(nèi)涵與品質(zhì)的內(nèi)在動力。千百年來,汾酒發(fā)酵技藝與釀造技術以師徒相承相延的方式代代相傳,經(jīng)受千錘百煉,不斷創(chuàng)新、發(fā)展。我們的汾酒匠人,從糧食品種的選育,到糧食的標準化、有機化種植,再到始終對古法釀酒的堅守,最后用國際標準把關,用時光和匠心釀造極致好的酒,最終為消費者提供綠色、有機的高品質(zhì)產(chǎn)品,真正讓“清香汾酒、文化汾酒、綠色汾酒”暢通無阻地走上消費者餐桌。
在新一輪改革創(chuàng)新的浪潮中,堅持傳承與創(chuàng)新,扎扎實實、心無旁騖地釀好酒,切實做好“酒內(nèi)文章”,夯實發(fā)展基礎,把主業(yè)做強做優(yōu)做大,不斷提升汾酒影響力、控制力和抗風險能力,仍是我們必須堅定不移、堅持不懈的立身之本。尤為重要的是,要把精益求精的“工匠精神”融入到日常生產(chǎn)經(jīng)營工作中,貫穿于工作的全過程,讓每一名汾酒人沐浴在精益求精的工作氛圍中,一筆一劃寫好“酒”字,做好本職工作,為汾酒集團貢獻“排頭兵”力量。聚沙成塔、聚水成涓。我們汾酒集團的“排頭兵”必將更強更好,昔日“汾老大”必將再次煥發(fā)新的活力,重新回到中國白酒第一方陣。