李萌
[摘要]在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中離不開交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的支持,交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的關(guān)鍵因素。改革開放后,市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,交通運(yùn)輸管理也得到了很大的提高。但由于在市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的情況下,交通運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)管理面臨著更高的需求問題。文章對新時期下實(shí)施交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理改革的必要性進(jìn)行分析,進(jìn)而找出關(guān)于交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理方面的完善方法。
[關(guān)鍵詞]交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理;市場經(jīng)濟(jì);交通運(yùn)輸企業(yè);運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)
[DOI]1013939/jcnkizgsc201719155
交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的關(guān)鍵因素之一,需要有較好的交通運(yùn)輸基礎(chǔ)來提升經(jīng)濟(jì)效益。在市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展下,通過利用多種方式的交通工具及深入擴(kuò)大交通運(yùn)輸網(wǎng)來實(shí)現(xiàn)以市場為引導(dǎo),依托市場機(jī)制來完成社會資源的配置。因此,在社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展下,交通運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)管理要與當(dāng)今時代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展相同步,大力實(shí)行改革創(chuàng)新,促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
1交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的重要性分析
(1)促進(jìn)社會市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展。自改革開放以來,在社會主義經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展下,促進(jìn)了運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,不斷地健全交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施和擴(kuò)大運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。同時這對于交通運(yùn)輸管理而言正是面臨著艱巨的挑戰(zhàn),其發(fā)展道路任重而道遠(yuǎn)。在交通運(yùn)輸管理的發(fā)展的方面上,離不開市場經(jīng)濟(jì),提高交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的科學(xué)化,不僅能促進(jìn)發(fā)展交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì),而且可以或多或少地提升社會的生產(chǎn)效率,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增加經(jīng)濟(jì)效益。
(2)實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。隨著時代的不斷發(fā)展,我們顯著地看到交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施的好壞程度在整合資源和經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展方面上會產(chǎn)生直接的作用。而如今在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢下,增加運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)資金,健全交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的管理制度,培育符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的交通運(yùn)輸力,能進(jìn)一步改善社會資源配置,推動發(fā)展工業(yè)、農(nóng)業(yè)及服務(wù)業(yè),在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級方面具有關(guān)鍵作用。
2交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理改革的必要性分析
(1)社會生產(chǎn)力發(fā)展的需要。生產(chǎn)關(guān)系由生產(chǎn)力決定,生產(chǎn)力又能反作用于生產(chǎn)關(guān)系,二者之間的相互協(xié)調(diào)對社會的進(jìn)步發(fā)展具有重要作用。要發(fā)展交通運(yùn)輸,就需要創(chuàng)新,且在符合社會主義生產(chǎn)力發(fā)展的情況下,否則適得其反。而交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的方式也必須根據(jù)交通運(yùn)輸力的變化來實(shí)行相應(yīng)的轉(zhuǎn)型升級。在目前社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的形勢下,生產(chǎn)資料公有制及生產(chǎn)資料私有制,都需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動,從而增強(qiáng)自身的競爭力。在生產(chǎn)力不斷提高,市場競爭越發(fā)猛烈的時刻,交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理部門理應(yīng)在交通運(yùn)輸管理方面實(shí)行市場化的改革創(chuàng)新,讓其能夠符合社會生產(chǎn)力的發(fā)展,提升自身的市場競爭力,實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展。
(2)運(yùn)輸企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)制的需要。交通運(yùn)輸企業(yè)是交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)中至關(guān)重要的一部分,企業(yè)在發(fā)展上就需要不斷健全交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理制度來確保自身權(quán)益,實(shí)際上交通運(yùn)輸企業(yè)只有不斷夯實(shí)企業(yè)主體責(zé)任意識、經(jīng)營危機(jī)意識和改革創(chuàng)新意識,才能立于潮頭而不落,運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理是落實(shí)這些意識的重要表現(xiàn)與支持。所以,唯有改革交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理,才能在交通企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)制的實(shí)現(xiàn)上起到促進(jìn)作用,在提高運(yùn)輸企業(yè)積極性的同時,又提升了企業(yè)自身的市場競爭力,從而使得交通運(yùn)輸業(yè)的整體效益增加。
3提升交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理效益的措施
(1)轉(zhuǎn)變管理觀念,完善內(nèi)部管理。社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的條件下,市場經(jīng)濟(jì)的競爭越發(fā)猛烈,而企業(yè)想要在市場中占據(jù)一席之地,首先要建立健全企業(yè)內(nèi)部管理制度,提升工作效率。在新時期下,交通運(yùn)輸企業(yè)必須改變管理理念,依據(jù)市場需求的變化隨時對企業(yè)管理機(jī)制進(jìn)行整改,不斷健全企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制,促進(jìn)交通經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行的改革創(chuàng)新,以此提高自身的競爭力,增加經(jīng)濟(jì)效益。首先,將交通企業(yè)職能部門進(jìn)行劃分,任命一名部門經(jīng)理,在其領(lǐng)導(dǎo)下建立起一個生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)決策中心,主要任務(wù)是掌握市場的需求方向,對交通運(yùn)輸市場進(jìn)行研究,進(jìn)而得出市場預(yù)測,以此策劃企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)。其次,提高管理人員的基本素質(zhì)。在企業(yè)管理過程中,管理人員的素質(zhì)優(yōu)劣程度對企業(yè)的管理工作產(chǎn)生直接影響,因此要強(qiáng)化對管理人員培養(yǎng)訓(xùn)練,努力培育出最優(yōu)秀的管理人員素質(zhì),進(jìn)而可以大大提高企業(yè)內(nèi)部管理的效益。因此,交通運(yùn)輸企業(yè)管理人員要隨時掌握革新觀念,把握市場需求的動態(tài)變化情況,不斷健全內(nèi)部管理制度,盡力提高交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的經(jīng)濟(jì)效益。
(2)實(shí)行全面的動態(tài)預(yù)算管理方法。實(shí)行全面的動態(tài)預(yù)算管理工作對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動有著重要的意義,交通運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行全面的動態(tài)預(yù)算管理工作,一方面很好地掌握了市場信息的變化情況,把握市場機(jī)遇;另一方面提高了企業(yè)戰(zhàn)略管理的能力。企業(yè)經(jīng)營者既要肯定全面的預(yù)算管理工作在企業(yè)管理中起到的重要作用,又要懂得
將其與本企業(yè)聯(lián)系起來。企業(yè)內(nèi)部實(shí)行全面的預(yù)算管理是一種系統(tǒng)有效的管理方法,進(jìn)一步有效地控制了成本,提升了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。交通運(yùn)輸企業(yè)務(wù)必要密切關(guān)注企業(yè)現(xiàn)金流的情況,把控好現(xiàn)金的流向問題,依據(jù)企業(yè)收、支兩方面來進(jìn)行企業(yè)動態(tài)預(yù)算管理,從而提升對資金的利用,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。所以,全面的動態(tài)預(yù)算管理工作進(jìn)行能有效地預(yù)測企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果,作為決策者在決策時的憑據(jù),同時促進(jìn)企業(yè)在成本方面上加強(qiáng)了把控,據(jù)此實(shí)現(xiàn)預(yù)期定下的目標(biāo),進(jìn)而使得交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的管理效益得到了提高。交通運(yùn)輸企業(yè)實(shí)行全面的動態(tài)預(yù)算管理工作,在預(yù)算監(jiān)管方面發(fā)揮出了其最大的作用,采用全面的動態(tài)預(yù)算編制,能統(tǒng)籌使用企業(yè)現(xiàn)有資源,實(shí)時采購零配件,減少財務(wù)成本,能深入挖掘企業(yè)對于成本的管理,為企業(yè)提升了經(jīng)營利潤。
(3)實(shí)行合同運(yùn)輸管理方法。經(jīng)濟(jì)管理要在有法律的支撐下進(jìn)行,做到有法可依,有法必依。在交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)進(jìn)行過程中,運(yùn)輸企業(yè)必須謹(jǐn)慎依照《合同法》簽訂運(yùn)輸合同。運(yùn)輸市場要依法維持市場的管理制度,提高運(yùn)輸業(yè)主與貨主的合同法律意識和責(zé)任意識,保證合同要依據(jù)法律簽訂,致力于建立井然有序的市場秩序并使其能夠在監(jiān)督下正常運(yùn)行。事實(shí)說明,在交通運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)管理上采用合同運(yùn)輸管理方法是合理有效的管理方式,在維護(hù)好運(yùn)輸市場秩序的同時,提升了管理效率,減少了在管理方面上的成本支出,大大地提高了交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的管理效益。
(4)強(qiáng)化稽查的力度。在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的形勢下,交通運(yùn)輸企業(yè)同樣在不斷地發(fā)展進(jìn)步。所以,加強(qiáng)對企業(yè)收支的稽查力度,采用企業(yè)內(nèi)部審核、實(shí)地稽查等方式,將運(yùn)輸進(jìn)款的資金運(yùn)動和收入進(jìn)行全面的監(jiān)督管理控制,把稽查的作用最大化,減少部分人為自身利益不顧一切而鑄成不可挽回的錯誤,保證了完整的運(yùn)輸收入,提升了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的效益。故而,在新形勢發(fā)展的條件下,對稽查的工作人員的要求就相對較高,要具有更高的稽查素質(zhì)、更好的政治素養(yǎng),形成良好的職業(yè)道德素質(zhì)。在執(zhí)行稽查工作的過程中,必須謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)地完成自己的工作,嚴(yán)謹(jǐn)稽查運(yùn)輸收入,在運(yùn)輸收入上盡最大可能地為國家減少經(jīng)濟(jì)損失。
(5)利用現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)。近些年,在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域以產(chǎn)生了技術(shù)革新的風(fēng)潮,顯露出大量高效的應(yīng)用技術(shù)并在各個不同領(lǐng)域被普及運(yùn)用,而交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理工作也變得越發(fā)科學(xué)、高效、現(xiàn)代,符合時代的需求。企業(yè)能夠運(yùn)用一些計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)來對市場進(jìn)行監(jiān)管控制,把握市場動態(tài)需求的最新變化,采集交通運(yùn)輸市場的數(shù)據(jù),并進(jìn)行進(jìn)一步的分析研究,提取出更有效的關(guān)于運(yùn)輸市場方面的信息,實(shí)現(xiàn)科學(xué)化的企業(yè)決策。
4結(jié)論
綜上所言,在深化改革開放的過程中,社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展越發(fā)成熟,也促進(jìn)了我國交通運(yùn)輸業(yè)的深入發(fā)展。依據(jù)過往歷史的不斷實(shí)踐,可以深切地看到經(jīng)濟(jì)發(fā)展與交通運(yùn)輸兩者是相互依存,脈脈相通的。所以,在新時期下,面臨著市場需求的多變化的問題,就要求交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理不間斷地實(shí)行創(chuàng)新性改革和完善管理機(jī)制,提升經(jīng)濟(jì)管理的效益,推動市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
劉濤新形勢背景下交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)面臨的困境及優(yōu)化策略[J].技術(shù)與市場,2017(3):212-213