語荷
即使在眾多才華橫溢的北大學子們心中,他們的80后學姐劉楠也是一位奇葩人物。一直以來,劉楠身上的標簽足以耀目:80后、北大學霸、創(chuàng)業(yè)媽媽、國內知名母嬰電商蜜芽創(chuàng)始人、2015年度中國母嬰行業(yè)領軍人物、北大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)榜樣人物、2016年度新銳木蘭獎獲得者……如今,“蜜芽”已成為估值百億的大企業(yè),并成為中國最大的進口母嬰產品特賣網站。
“創(chuàng)業(yè)在我看來是一種生活方式,我希望生活在一個自己想生活的世界里,但是可能等不及別人來創(chuàng)造這個世界,所以我就自己去做這個世界。從淘寶小店到蜜芽估值100億,我一直都披著鎧甲在打仗。”面對媒體的采訪,劉楠侃侃而談,眉宇間透著睿智和干練。
世界500強企業(yè)高管變身淘寶店主
劉楠出生于陜西西安一個高知家庭,父母都是大學教授,從小劉楠就屬于好學生,成績一直是全班前三名。用現在的話說,她就是一個學霸。2002年夏天,劉楠以陜西省高考文科第三名的優(yōu)異成績考入北京大學新聞學院。
在北大讀書期間,無數的獎學金和獎狀,都在不斷地給劉楠貼上學霸+才女的標簽。畢業(yè)時,劉楠選擇了世界上最大的化工公司——美國陶氏化學公司,“因為不知道oldmoney的錢到底是怎么賺的,很好奇?!钡珓㈤芸炀驼J識到,“這個方向不適合我,適合我的行業(yè)是零售、快消、互聯(lián)網。”
2010年,劉楠懷孕了,為了全身心地孕育關照寶寶,她果斷辭職,從一個讓人羨慕的世界500強企業(yè)高級白領,成了全職媽媽。那段時間,所有給寶寶用的產品,劉楠都想挑世界上最好的,不論哪個國家,也不論貴還是便宜。
懷孕后,劉楠從網上認識了很多媽媽,在選購母嬰產品時互相交流海淘經驗。對于進口產品,她自己去Amazon上看美國用戶自寫的評價,她英文無阻礙,功課做得好,每天帶著一群媽媽研究各種母嬰產品,然后買遍全世界?,F在大家討論的國外電商zulily、Vente-privee、gilt,那個時候劉楠就已經開始用了。很快她就成了媽媽圈里的意見領袖,很多素不相識的媽媽都請她代買母嬰用品,而這讓全職媽媽劉楠也有了小小的成就感。
“既然我被需要,那就和媽媽們分享一下吧?!本売谶@樣一個樸素的想法,2011年底的時候,劉楠成立了一家小小的淘寶店,以“甜蜜的萌芽”為寓意,取名為“蜜芽寶貝”?!耙婚_始純是好玩,沒想到就一發(fā)不可收。”純靠口碑相傳,“蜜芽寶貝”創(chuàng)下兩年四皇冠、銷售額超過三千萬的業(yè)績。在這個過程中,劉楠的興趣慢慢轉化成了
責任。
創(chuàng)新業(yè)倉庫當成辦公室
劉楠現如今被稱為“在國內網絡上推行花王紙尿褲行貨的第一人”,可當初為了與花王公司洽談合作,她花了非常大的氣力。為了見到花王公司的人,劉楠打了無數個電話??扇思乙宦犑莻€全職媽媽,自己在鼓搗這些,就完全不想見。電話里劉楠著急了,說:明早我開車去您家樓下送您上班,路上就可以聊,我有太多問題想要問清楚了,反正您也要在上班的路上花時間嘛。”就這樣,劉楠靠著她死磕的精神打動了一家又一家的
品牌方。
最開始創(chuàng)業(yè)的時候有很多辛酸。一個周六,斷貨幾天的紙尿褲終于到貨了,可司機說來不及送到倉庫,要周一才能送,劉楠干脆讓他先送到自己家里。她把幾十箱紙尿褲一箱箱搬到客廳里,在家?guī)椭鴰Ш⒆拥膭㈤改缚床贿^去了,心疼地說:“你說你北大碩士畢業(yè),在外企干得好好的,家境又好,為什么非要做生意,還把自己折騰得這么灰頭土臉,家里又不缺你掙的那份錢。”
劉楠說:“很長一段時間,父母都對家里的親戚說我還在外企上班,其實他們內心一直很難接受我放棄外企工作選擇創(chuàng)業(yè)的路,畢竟我是家里唯一的女孩,家庭美滿,工作安穩(wěn)輕松才是大多數人對女性的期許?!?/p>
2012年冬天,劉楠帶著7個人的團隊在倉庫里辦公,只為了能及時給顧客發(fā)貨。“在倉庫辦公發(fā)貨方便,人就比較痛苦了。”
劉楠找了裝修師傅,在倉庫隔了一個二層,美其名曰Loft,實際沒有供暖,墻壁也不保溫。一到冬天,大家一人抱一個電暖氣才能工作下去。發(fā)貨壓力大時,劉楠和所有人一起揀貨打包,一直干到后半夜??杉词故潜е娕瘹?,劉楠的臉和手還是被凍傷了。
原天貓總經理黃若曾經參觀過劉楠的“倉庫辦公室”,他說:“當時我就特別佩服這個小姑娘,她有著那么好的學歷和工作經歷,家境也很不錯,居然還能吃得下這份苦?!?/p>
真誠與責任感動了投資人
2013年4月,有人聯(lián)系劉楠表示愿意高價收購蜜芽寶貝。劉楠有些猶豫,于是她托人聯(lián)系到了同是北大人的徐小平先生想咨詢一下。徐小平先生是新東方創(chuàng)始人之一、著名天使投資人,他投資的“蘭亭集勢”和“聚美優(yōu)品”的成功上市,使其成為包括劉楠在內的青年人眼中的“創(chuàng)業(yè)教父”。
一個陽光明媚的下午,劉楠來到徐小平家,聊了3個小時后徐小平說:“劉楠,網店不要賣了,我給你錢,把蜜芽做大。”劉楠回憶說:“后來我問過徐老師,我們素不相識,你對我的網店又一無所知,為什么當場就決定投資我?他說:3個小時里你一直都在說貨,對真假的在意,對找好貨的瘋狂,對媽媽人群利益的在乎,都讓我覺得你是對的人?!?/p>
和徐小平聊完后,劉楠心潮澎湃,突然感到了責任的分量?!半m然做一個淘寶店主,就可以有很好的收入,但這些真的是我想要的嗎?”
顯然,這不是一個曾經想“鐵肩擔道義、妙手著文章”的北大才女所想要的,一個聲音在她的腦海中大聲說:我要給中國的媽媽和寶寶找來全世界最好用的母嬰用品,我要建立自己的網站!
資本的介入讓“蜜芽寶貝”有了超常規(guī)的發(fā)展,2014年2月,“蜜芽寶貝”轉型為進口母嬰品牌限時特賣商城,并在國內首創(chuàng)“母嬰品牌限時特賣”的概念,每天在網站推薦熱門的進口母嬰品牌,以遠低于市場價的折扣力度,在72小時內限量出售。
打造中國最大進口母嬰產品電商
有了資金,劉楠開始了大刀闊斧的創(chuàng)業(yè),她把對自己寶寶的愛深情地移植到對“蜜芽”所售產品的把關上。2014年不到半年時間,“蜜芽”接連開通了德國和荷蘭兩個倉庫。“因為我們是做進口母嬰產品,要想把貨品管得嚴一些,就必須在供應鏈上做全球部署?!?/p>
除了跨國自建倉庫和布置買手,“蜜芽”與全球優(yōu)質母嬰品牌的總代理和代表處合作,這些公司往往也是線下高端零售實體的供應商。在“蜜芽”購買的一件美國OXO品牌的餐盤,產品的中文標簽和從線下進口商場購買的同款產品完全一樣,價格卻只是線下的6折。“母嬰行業(yè)的品牌集中度不高,所以品牌商對線上渠道更友好,我們合作的一些知名品牌,前期還需要去搶貨,合作一段時間后,品牌方看到蜜芽在營銷上的價值后,會非常愿意在蜜芽做首發(fā)、限量和特價?!?/p>
劉楠介紹說,蜜芽最早的創(chuàng)業(yè)小伙伴都是從粉絲里找的,他們懂用戶、懂產品,有激情,“我的主要精力就是尋找優(yōu)秀的人才,我們團隊成員基本都來自互聯(lián)網和電商公司,其中50%是0-3歲孩子的父母,他們本身也是我們產品的用戶,所以對客戶負責就是對自己負責?!?/p>
如今,“蜜芽”已經成為中國最大的進口母嬰產品特賣網站,并且順利完成了多輪融資。“‘蜜芽就像我的另一個孩子,一路一起成長。最讓我驕傲的是,那份對商品高要求的執(zhí)著初心,并沒有變。”目前,“蜜芽”已經有300多個合作品牌,3000多個合作種類,“這還遠遠不夠,‘蜜芽還有很長的路要走?!眲㈤f,“好的母嬰產品不應該有國界,中國的寶寶們值得用上世界范圍內的好產品?!倍谶@一過程中,“蜜芽媽”劉楠就是探路者、篩選員和搬運工——北大學霸的本色又顯露無遺。
有人說,對于跨境電商來說,隨著監(jiān)管的出現,平臺面臨洗牌,出于競爭壓力,許多平臺還打出來了“去跨境化”的概念。但對蜜芽的創(chuàng)始人劉楠來說,無論是“跨境”還是“去跨境”都是不成立的概念?!翱缇成虅帐侵袊闶燮髽I(yè)的有機組成部分,任何一個零售企業(yè)為了讓消費者買到高品質的商品,都應該汲取跨境供應鏈的優(yōu)勢??缇畴娚淌莻€偽命題,蜜芽從來不認為自己是一家跨境電商,而是一家母嬰電商?!眲㈤f。
2017年2月,劉楠以選手身份現身熱門網綜《奇葩說》第四季中,成為本賽季第一位晉級成功的新奇葩。在節(jié)目現場,她從廣告贊助席走上臺前,講述了一個電商創(chuàng)業(yè)者的歷程和體悟:“外界對我的評價永遠停留在女性創(chuàng)業(yè)、媽媽創(chuàng)業(yè)上,其實,我一直都披著鎧甲在打仗!”