文/本刊記者 陳玉婷 圖/本刊記者 向燕妮 部分圖片由受訪者提供
中國擂臺 全民共享 全民競技
——“唐域關”模式引發(fā)體育文化產業(yè)最強沖擊波
文/本刊記者 陳玉婷 圖/本刊記者 向燕妮 部分圖片由受訪者提供
重慶唐域關體育文化傳播有限責任公司董事長董繼濤
重慶唐域關體育文化傳播有限責任公司
一個集運動員培訓、運動員經紀、直營賽事為一體的體育文化傳播公司;
一個聚集頂尖運動員、刺激體育消費、發(fā)揚體育精神的綜合性競技平臺;
一個引燃體育產業(yè)鏈,鼓勵全民積極關注、參與、支持體育的夢想團隊;
一個打破傳統(tǒng)壁壘,解決運動員經費、商家宣傳、場地利用的全新模式;
董繼濤,唐域關體育文化傳播有限責任公司董事長,在采訪他的過程中,記者一會兒心潮澎湃,一會兒心提到了嗓子眼兒。激動,是因為他是“草根創(chuàng)業(yè)”的典型——運動員出身,憑著堅定的信念走到了今天。驚嘆,是因為他推出了一種新型的旨在把大眾消費與體育產業(yè)發(fā)展串聯起來的商業(yè)模式——“唐域關”模式。
1984年,董繼濤出生在新疆一個貧窮的小村子,為了減輕家庭的負擔,15歲時他毅然決定外出打工,用自己的努力,使這個家能夠得到改善。當時董繼濤在一個小餐館里當廚師,業(yè)余的愛好就是打臺球,年少氣盛的他,時不時地喜歡找人“單挑”。20歲的一天,董繼濤猛然發(fā)現,自己已經“單挑”戰(zhàn)勝過新疆的各路高手——幾乎沒有對手了。他這才意識到,比起做廚師,自己在打臺球上更有天分。隨后他辭職做起了半職業(yè)的臺球選手,去全國各地打比賽。巔峰時期的董繼濤,經常過關斬將,一連拿下多個對手,曾打進西北前四強、重慶前五強,并獲得多個省份的冠軍。
董繼濤在臺球上極具天賦,但讓人意外的是,他的臺球職業(yè)生涯卻在“黃金年齡”25歲時走到了盡頭。用董繼濤自己的話說,他發(fā)現了體育文化產業(yè)存在的一些困境。第一,我國很多像他一樣的運動員因為經費問題打不起比賽;第二,我國縣級以上城市都具備很多“高大上”的體育場館,利用率卻不高;第三,民間舉辦的很多體育賽事,常缺乏觀眾的關注;第四,很多實體產業(yè)想找個平臺、找個明星宣傳一下,不好找,費用也高。
上述種種體育產業(yè)發(fā)展中的矛盾,改寫了董繼濤作為臺球運動員的職業(yè)生涯。也正是基于以上四點,董繼濤開始苦苦思索,試圖找出一條解決之道。他希望建立一種模式:能把閑置的體育館、俱樂部場地利用起來搞一些比賽;能長期解決運動員的個人經費問題;同時還能給實體產業(yè)帶去一些宣傳或者消費刺激。董繼濤說,既然自己發(fā)現了這個困境、遭遇了這個困境,那么解決它就是自己的使命。
經過多年摸索和積淀,2015年3月,重慶唐域關體育文化傳播有限責任公司成立了。以“開放、共享、利他、共贏”的理念,“唐域關”致力于打造一條產業(yè)鏈,讓運動員解決經費問題,讓實體企業(yè)實現宣傳目的,讓體育場地得到充分利用,為助推中國體育事業(yè)的繁榮發(fā)展貢獻自己的一份力量。更準確地說,“唐域關”模式是以創(chuàng)始人董繼濤為本源,一種向往開放、公平、共享、繁榮的新商業(yè)實踐。
“當今企業(yè)之間的競爭,不是產品之間的競爭,而是商業(yè)模式之間的競爭?!爆F代管理學之父彼得·德魯克的話,或許一針見血指出體育行業(yè)的問題。目前體育產業(yè)中,觀眾、主辦方、贊助商、運動員之間該如何調和、如何通過資源合理配置實現各方盈利,留下的仍是一串串問號。整個行業(yè)缺乏一種可行的商業(yè)模式來統(tǒng)領全局、重建秩序。
“唐域關”董事長董繼濤(右一)與外國運動員合影
“唐域關”模式就是這樣一種旨在實現運動員、消費者、主辦方、贊助商多方共贏的商業(yè)模式,通過它可以助推大眾消費時代我國體育事業(yè)蓬勃發(fā)展——在與記者的談話中,董繼濤信心滿滿地如此說到。簡單來說,“唐域關”模式就是:簽約優(yōu)秀運動員選手組建一支所向披靡的戰(zhàn)隊,向全國甚至世界各地的優(yōu)秀選手發(fā)起挑戰(zhàn)——也就是打“唐域關”擂臺,然后通過“唐域關”擂臺開展招商引資,愿意合作的商家將獲得唐域關提供的資金、技術支持,成為“唐域關”的聯盟店。聯盟店的運營模式由“唐域關”統(tǒng)一制定,每一筆營業(yè)收入都會自動反饋一部分給消費者作為“專項經費”——用于支持自己喜歡的“唐域關”簽約的運動員選手。如此一來,運動員的經費問題解決了、體育場地利用起來了、聯盟的商家減少了獨自運營的風險也有利可圖,串聯起了這個產業(yè)的多方利益,可謂一舉多得。除此之外,“唐域關”還可舉辦明星演唱會,聚集大量人流,為聯盟的商家做宣傳。
文山州短時強降水和雷電在夏季(6~8月)最為活躍,冬季(12~2月)最不活躍,短時強降水極大值出現在5月,雷電最強出現在9月,分別較最活躍月提前和滯后一個月。日分布上均在午后到夜間較為頻發(fā),但短時強降水高發(fā)時段較雷電推后1~2小時。
近些年,國家對于體育產業(yè)的政策支持也在逐漸增加,為“唐域關”模式的推行做了很好的鋪墊。
2014年10月,國務院發(fā)布了《關于加快發(fā)展體育產業(yè)促進體育消費的若干意見》,提出了到2025年體育產業(yè)總規(guī)模超5萬億元。要實現這個經濟體量,“唐域關”模式所倡導的“大眾消費,全民參與支持體育競技”勢在必行。
2015年11月22日,國務院發(fā)布《關于加快發(fā)展生活性服務業(yè)促進消費結構升級的指導意見》指出,加速形成門類齊全、結構合理的體育服務體系?!疤朴蜿P”模式通過建立支持運動員和競賽表演的實體商家聯盟,壯大了為體育事業(yè)服務的產業(yè)隊伍。
2016年4月,國家發(fā)改委等24部門發(fā)布了《關于印發(fā)促進消費帶動轉型升級行動方案的通知》,提出“十大擴消費行動”,其中,體育消費成重要內容。
在國家發(fā)展體育產業(yè)政策的大力支持下,“唐域關”模式正如一顆火種即將引燃整個體育產業(yè)鏈條,屆時,體育將與消費、文化一樣成為一種生活方式。
“唐域關”擂臺設有七個體育項目,分別是臺球、乒乓球、羽毛球、搏擊、圍棋、象棋、足球。在每個項目上,“唐域關”都擁有一支實力頂尖的戰(zhàn)隊——各戰(zhàn)隊由20名該項目的省級冠軍選手組成,他們將代表“唐域關”向全國各地甚至世界各地的選手發(fā)起挑戰(zhàn)?!疤朴蜿P”擂臺所到之處,就是招商引資,發(fā)展“唐域關聯盟”的突破口。
但是“唐域關”不會白拿這12%的消費金額,這部分金額最終會回饋給消費者以及“唐域關”簽約的運動員。舉個例子,比如某消費者到店消費了1萬元,商家需要上交1.2千元給“唐域關”;與此同時,“唐域關”會將消費金額的60%(也就是6000元)用于扶持消費者進行二次消費。這6000元中,有50%(也就是3000元)是消費者可以提現的,有40%(也就是2400元)可以用來購買“唐域關”聯盟商家的產品,有10%(也就是600元)是“專項經費”可以用來支持“唐域關”任一簽約的運動員選手。如此一來,消費者既享受了4折消費,又支持了自己喜歡的運動員選手,為體育競技產業(yè)做出了自己的貢獻。消費者變成了體賽事的直接支持者,這就突破了以往體育賽事靠商家贊助的局限,打破了民間體育比賽衰落的惡性循環(huán)——傳統(tǒng)的體育比賽靠商家贊助,由于難以獲利,越來越少的商家愿意贊助比賽,由此導致民間體育賽事日漸衰落。
近些年,經濟學家不斷指出“體育要成為一個產業(yè),一定要迎來大眾消費的時代”。“唐域關”模式正是一種“大眾消費支持體育產業(yè)”的新型模式。讓消費者與他支持的運動員直接產生資金上的聯系,有利于增加消費者對該運動員比賽動向的關注,有利于增加消費者對觀看比賽的投入,由此遞增累積,有利于擴大我國體育消費的總量。
重慶唐域關體育文化傳播有限責任公司團隊核心成員合影
“唐域關”演唱會的明星陣容也很強大,現已邀請星光大道等多個選秀節(jié)目的優(yōu)秀歌手簽約入駐。傳統(tǒng)的明星演唱會,如果邀請不到贊助商,門票收入又不高的話,主辦方經常面臨賠錢的局面?!疤朴蜿P”改變了這種困境,把單一的才藝表演性質的演唱會,變成了一個明星、商家、主辦方多方獲益的宣傳平臺。
首先,每個“唐域關”的聯盟商家都有5個免費名額可以觀看演唱會;其次,所有“唐域關”的注冊會員(關注“唐域關競技商城”微信公眾號,即可免費注冊)都可以免費入場;如此一來,明星演唱會的人氣和人流量就有了保證。有了人流量就意味著有了商機和宣傳價值。
按照“唐域關”的規(guī)定,光臨演唱會的觀眾,需要關注8個企業(yè)的微信公眾號才能免費入場。因此這場演唱會從入場開始便為各個企業(yè)吸引了粉絲、增加了人氣。此外,在演唱會進行的過程中,明星演唱歌曲的間隙還會插播這8個企業(yè)的宣傳短片。董繼濤董事長說,這樣的宣傳形式和合作方式不僅賦予了普通明星演唱會新的生命力,也解決了眾多實體企業(yè)想宣傳但沒有渠道的問題。
“唐域關”董事長董繼濤與“微客巴巴”領導合影
“唐域關”開發(fā)的手機APP——“唐域關錢包”,是一個串聯“唐域關”總部、“唐域關”會員、“唐域關”聯盟商家的強大載體。通過這個手機APP,“唐域關”總部能直接將每個會員消費金額的60%用于扶持該會員進行二次消費;而會員可以將個人賬戶里的扶持金額用于提現、購買聯盟商家的商品,以及支持自己喜歡的“唐域關”簽約運動員。
“唐域關”擁有高精尖的軟件開發(fā)團隊、先進的的軟件開發(fā)技術,現與“微客巴巴”攜手,旨在助力企業(yè)產品和服務落地、引流,實現精準營銷推廣?!拔⒖桶桶汀笔且粋€專注于解決企業(yè)營銷應用技術的平臺,能一站式為客戶提供開發(fā)微信商城、訂餐系統(tǒng)、客服系統(tǒng)、門店管理系統(tǒng)、在線支付等服務。
“唐域關”與“微客巴巴”的技術服務團隊強強聯手之后,不僅能滿足會員和聯盟商家通過軟件進行資金流轉的需求,還可以根據不同商家的需求為其量身定制最適合的網絡技術服務。也就是說,各大商家無論是開火鍋店的還是賣皮鞋的,無論是想做微信商城、開發(fā)手機APP,還是想要全國招商、廣告宣傳,“唐域關”團隊都有技術和實力幫其實現,并盡最大努力保障其盈利。商家需要做的事情有兩件:一是交納10-30萬的保證金(事成之后會原數退還);二是轉讓8%的股份給“唐域關”,讓“唐域關”成為經營合伙人。
采訪“唐域關”的董事長董繼濤時,他接了一個來自萬州某獼猴桃生產基地打來的電話,對方希望跟“唐域關”合作,一方面是為了支持體育競技產業(yè)的發(fā)展,另一方面也希望借助唐域關提供的經營模式、軟件開發(fā)技術、宣傳渠道等實現獼猴桃銷量的增加。
此前,少有公司如此新穎地做到讓日常消費行為與體育產業(yè)綁定發(fā)展,“唐域關”做到了,而且正在朝做大、做強方向努力!
我國最新的《體育產業(yè)發(fā)展綱要》也強調,要充分調動各方面的積極性,發(fā)展體育產業(yè);要充分發(fā)揮體育自身的產業(yè)開發(fā)潛力和優(yōu)勢,大力發(fā)展體育產業(yè);倡導“多方籌措產業(yè)發(fā)展資金,開展多樣化的體育經營,為社會提供多樣優(yōu)質的產品和服務,增強自我發(fā)展能力”。
“唐域關”一直致力于繁榮民間體育賽事,提高大眾對體育競技的關注度和參與感,讓運動員解決經費問題,讓實體企業(yè)實現宣傳目的,讓體育場地得到充分利用。它不僅做到了自主創(chuàng)新,推動體育產業(yè)進一步發(fā)展,更是應這個時代而生、響應政府大力發(fā)展體育產業(yè)政策的生力軍。
企業(yè)是時代的企業(yè),每一個企業(yè)家在不同的時代都應該具備不同的使命感。對于董繼濤來說,是他創(chuàng)立了“唐域關”模式,而“唐域關”必將影響一整個產業(yè)鏈,造福一大批人。無論作為運動員,還是企業(yè)家,他都具備最重要的一個特質——不忘初心,不遺使命。未來,董繼濤希望通過“唐域關”這個強大而富有生命力的商業(yè)模式,幫助、影響和成就更多的人。
歡迎臺球、乒乓球、羽毛球、散打、圍棋、象棋各項目中有戰(zhàn)績(省級冠軍)、有抱負的運動員加入“唐域關”戰(zhàn)隊,一起為榮譽而戰(zhàn),為中國而戰(zhàn)!
歡迎各商家、企業(yè)與“唐域關”聯盟,資源共享、強強聯合、共同發(fā)展,在實現自身盈利最大化的同時,為我國體育產業(yè)的繁榮添磚加瓦!
歡迎有體育精神、投資眼光的仁人志士加入“唐域關”運營管理團隊,一起開疆拓土、創(chuàng)造財富,為競技體育奮斗,為產業(yè)夢想奮斗!
最后,“唐域關”的進步和發(fā)展,離不開國家對體育產業(yè)發(fā)展的鼓勵和支持。相信在多方的努力下,“唐域關”的明天一定會更好,我國體育產業(yè)的明天也必定更加輝煌、燦爛。
重慶唐域關體育文化傳播有限責任公司
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