王熙元?包韞慧
【摘 要】文章以今日頭條新聞客戶端為研究對象,著重分析了今日頭條內(nèi)容資源的來源及其組織,圍繞今日頭條的核心技術(shù)特點(diǎn)及爭議焦點(diǎn),結(jié)合今日頭條的經(jīng)營理念與服務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行探討,為傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型提供借鑒。
【關(guān) 鍵 詞】今日頭條;內(nèi)容資源;核心技術(shù);內(nèi)容與渠道
【作者單位】王熙元,北京印刷學(xué)院新聞出版學(xué)院;包韞慧,北京印刷學(xué)院新聞出版學(xué)院。
【基金項(xiàng)目】北京市哲社規(guī)劃基地項(xiàng)目“基于媒體融合的北京地區(qū)出版企業(yè)版權(quán)資源管理與運(yùn)營研究”成果之一。
近年來,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的蓬勃發(fā)展以及移動智能終端的崛起,新聞行業(yè)迎來發(fā)展的新契機(jī),涌現(xiàn)出一批以澎湃新聞、今日頭條為代表的具有交互性、個(gè)性化特點(diǎn)的新聞媒體。
2014年6月,今日頭條上市,獲得紅杉資本領(lǐng)投、新浪微博跟投1億美元的融資,資本市場對其估值達(dá)5億美元。據(jù)今日頭條2016年3月24日對外公布數(shù)據(jù)顯示,截至2016年3月,今日頭條擁有4.5億激活用戶,月活躍用戶超過1.2億,日活躍用戶超過4500萬,單用戶每天啟動超過8次,單用戶每天使用時(shí)長超過60分鐘,具有強(qiáng)大的潛在市場和發(fā)展空間[1]。
2016年10月,今日頭條CEO張一鳴透露,今日頭條累計(jì)激活用戶已超過6億名,單用戶每天使用時(shí)長已經(jīng)達(dá)到76分鐘。同年,在高流量的基礎(chǔ)上,今日頭條由單一的資訊“聚合-分發(fā)”平臺逐漸成長為覆蓋社區(qū)、問答和電商等多領(lǐng)域的綜合性平臺。
一、內(nèi)容提供注重用戶體驗(yàn)
今日頭條之所以能夠在各大媒體不斷探索新渠道的背景下,在全行業(yè)普及“兩微一端”的時(shí)代脫穎而出,是因?yàn)槠鋵Υ髷?shù)據(jù)時(shí)代用戶小眾化、碎片化、個(gè)性化和互動性等概念有著獨(dú)特而精準(zhǔn)的把握,將交互性貫穿其中,善于運(yùn)用自身的技術(shù)優(yōu)勢,不斷滿足用戶的個(gè)性化閱讀需求。
1.私人訂制
相比傳統(tǒng)媒體,今日頭條更注重分析受眾的個(gè)人屬性,提出私人訂制,“我們要做的是定制專屬你的產(chǎn)品”。在使用搜索引擎技術(shù)的基礎(chǔ)上,今日頭條結(jié)合社交數(shù)據(jù)的分析結(jié)果,過濾無用信息,推薦個(gè)性化內(nèi)容,通過定制內(nèi)容提高用戶黏性,滿足用戶個(gè)性化需求。
今日頭條扮演的角色是一位人工智能個(gè)性化推薦師,其以社交數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),結(jié)合用戶使用行為數(shù)據(jù),不斷記錄、更新并修正用戶的興趣圖譜,從而實(shí)現(xiàn)高效率的私人訂制。
2.社區(qū)理念
今日頭條將自身打造成社交網(wǎng)絡(luò)的交點(diǎn),善用社交數(shù)據(jù),最大限度地了解用戶,在互動中提高用戶黏性,將社交性融入其中,加入社區(qū)理念,善用UGC內(nèi)容,增加用戶認(rèn)同感,提升自身社交屬性。相對其他媒體“兩微一端”點(diǎn)對點(diǎn)、點(diǎn)對面的傳播模式,今日頭條正在逐步探索媒體成為內(nèi)容發(fā)布和交流平臺的可能性。
2016年初,今日頭條測試“頭條問答”,利用提供獎(jiǎng)金的方式吸引國內(nèi)數(shù)百名行業(yè)專家入駐,精華問答內(nèi)容成為重要的內(nèi)容分發(fā)資源。2016年7月,今日頭條上線“上頭條”功能,將UGC內(nèi)容分散到眾多話題中,使內(nèi)容來源進(jìn)一步擴(kuò)大,并增加了短視頻內(nèi)容。
3.用戶參與度提高
今日頭條中的“頭條問答”與知乎相似,碎片閱讀與內(nèi)容分發(fā)相結(jié)合,它成為一個(gè)社會公共領(lǐng)域,而非單純的媒體,具有媒體和平臺的雙重屬性,用戶可以適當(dāng)?shù)貐⑴c到內(nèi)容、版面和功能等的設(shè)計(jì)中。
在新聞發(fā)生的同時(shí),用戶可以積極地參與到新聞的報(bào)道中,這樣不僅能夠滿足他們自身的信息需求,提升他們的參與度,還起到輿論監(jiān)督的作用。此外,用戶還可以實(shí)名制發(fā)布并討論新聞,“我要爆料”和“上頭條”即是全新的嘗試。
二、內(nèi)容資源來源分析
與門戶網(wǎng)站、中小網(wǎng)站及自媒體的合作是今日頭條重要的內(nèi)容資源來源,為規(guī)避版權(quán)糾紛,今日頭條打造了頭條圈,將其定義為推薦引擎創(chuàng)作分發(fā)機(jī)制。
1.推薦引擎創(chuàng)作分發(fā)機(jī)制(頭條圈)
今日頭條為每個(gè)合作媒體打造頭條圈,即為每個(gè)媒體開放編輯后臺,并扮演平臺的角色。各頭條圈使用平臺發(fā)布內(nèi)容,今日頭條則利用自己的優(yōu)勢為各個(gè)頭條圈尋找目標(biāo)讀者,既為讀者推薦個(gè)性化內(nèi)容,也為媒體找到目標(biāo)讀者,實(shí)現(xiàn)內(nèi)容與用戶的匹配,形成創(chuàng)作—分發(fā)—互動—再創(chuàng)作的閉環(huán),整個(gè)創(chuàng)作分發(fā)機(jī)制的核心便是個(gè)性化推薦引擎,如圖1所示。
根據(jù)今日頭條對外公布數(shù)據(jù)顯示,截至2016年3月,今日頭條每天產(chǎn)生的8億次閱讀中,有70%來源于頭條圈,高達(dá)5.6億次。頭條圈的誕生使得今日頭條的性質(zhì)由飽受爭議的搜索引擎轉(zhuǎn)為實(shí)現(xiàn)用戶和媒體匹配的信息平臺。
2. 以短視頻為起點(diǎn)的全球化戰(zhàn)略
2016年,今日頭條投資10億元進(jìn)軍短視頻行業(yè),日均短視頻播放量超過12億次,一度超過了其圖文內(nèi)容的閱讀量。2017年初,今日頭條全資收購美國移動視頻的創(chuàng)作應(yīng)用Flipagram,打入美國短視頻市場,張一鳴將全球化作為2017年今日頭條的核心戰(zhàn)略。通過資本運(yùn)作和業(yè)務(wù)擴(kuò)展,今日頭條已將業(yè)務(wù)拓展到美國、印度、巴西和東南亞等國家和地區(qū)。
3.社會化閱讀理念扮演重要角色
2016年是傳媒行業(yè)融合發(fā)展的一年,百度進(jìn)軍內(nèi)容分發(fā)業(yè)務(wù),李彥宏甚至在公司的內(nèi)部信中將內(nèi)容分發(fā)、連接服務(wù)、金融創(chuàng)新和人工智能定義為百度未來的四大發(fā)展方向。以騰訊新聞、網(wǎng)易新聞和天天快報(bào)為代表的移動新聞客戶端紛紛進(jìn)軍精準(zhǔn)推送和內(nèi)容分發(fā)領(lǐng)域。
今日頭條也將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到分發(fā)、社交、問答和短視頻等領(lǐng)域。在社會化閱讀浪潮下,用戶使用習(xí)慣由主動檢索轉(zhuǎn)向被動接受精準(zhǔn)、個(gè)性化推薦,“內(nèi)容+社交”熱度逐步攀升。無論是進(jìn)軍短視頻業(yè)務(wù),還是上線“頭條問答”和“上頭條”,都是今日頭條搭建“分發(fā)+社交+社區(qū)”的嘗試。單一業(yè)務(wù)的內(nèi)容聚合提供平臺和社交平臺都將向“內(nèi)容+社交”的方向發(fā)展。
三、 內(nèi)容資源組織分析
1.基于社交數(shù)據(jù)的個(gè)性化推薦
今日頭條扮演了一個(gè)新聞?lì)惥酆腺Y訊平臺的角色,在第三方內(nèi)容里增設(shè)相關(guān)內(nèi)容與評論等內(nèi)容控件,在自己的入口進(jìn)行下一步閱讀,這是它與搜索引擎的本質(zhì)區(qū)別[2]。個(gè)性化推薦以社交為起點(diǎn),對用戶的社交賬號進(jìn)行綁定,收集大量的原始社交數(shù)據(jù),并進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘,結(jié)合用戶的興趣、職業(yè)、性別和位置等多維度信息,進(jìn)行個(gè)性化內(nèi)容的訂制、推薦。如圖2所示。
(1)數(shù)據(jù)挖掘及個(gè)性化推薦,打造用戶的興趣圖譜
今日頭條沒有采編人員,不生產(chǎn)內(nèi)容,運(yùn)轉(zhuǎn)核心是一套由代碼搭建而成的算法。算法模型會記錄用戶在今日頭條上的每一次行為,并基于這些行為計(jì)算出用戶的愛好,推送他們可能感興趣的內(nèi)容,這一技術(shù)核心被稱為個(gè)性化信息推薦模式。
今日頭條的整套個(gè)性化推薦算法實(shí)際上是對文章特征與用戶特征的分析與匹配法則,結(jié)合必要的環(huán)境特征分析,綜合三大特征,從而實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)推薦。整套算法在用戶的使用過程中不斷進(jìn)步,5000臺服務(wù)器不間斷地進(jìn)行個(gè)性化推薦,累計(jì)實(shí)現(xiàn)每天8億次的有效點(diǎn)擊,大數(shù)據(jù)成為其成長最有效的助推器,如圖3所示。
在用戶注冊后,今日頭條會綁定其社交賬號(微博、QQ、微信等),獲取用戶原始的社交數(shù)據(jù)并分析這些數(shù)據(jù),從而建立用戶興趣圖譜并運(yùn)用個(gè)性化推薦引擎,最終實(shí)現(xiàn)針對每個(gè)用戶的個(gè)性化信息推薦。這種訂制化、個(gè)人化的內(nèi)容推送非常容易提高用戶的黏性。
今日頭條的后臺系統(tǒng)對用戶興趣把握的實(shí)時(shí)性令人驚嘆,當(dāng)用戶的使用行為出現(xiàn)變化時(shí),系統(tǒng)會第一時(shí)間把數(shù)據(jù)傳到后臺,在10秒內(nèi)迅速地更新用戶興趣圖譜[3]。隨著用戶使用時(shí)間、次數(shù)以及需求的不斷增加,其信息需求、興趣或行為模式會產(chǎn)生更多的數(shù)據(jù),最終使數(shù)據(jù)呈指數(shù)增長。今日頭條的后臺系統(tǒng)通過對這些新增數(shù)據(jù)的進(jìn)一步挖掘,不斷更新、完善原有的興趣圖譜,進(jìn)而不斷優(yōu)化服務(wù)和修正推薦內(nèi)容,使得信息產(chǎn)品和推薦更加精準(zhǔn)、人性化,更加與時(shí)俱進(jìn)。
(2)社區(qū)理念與關(guān)系網(wǎng)應(yīng)用
今日頭條非常重視社交屬性的開發(fā),社交是個(gè)性化推薦啟動的源頭。過去社交網(wǎng)站作為社交這一功能的承載產(chǎn)品,占有重要的市場地位,如今社交網(wǎng)站則成為Web2.0時(shí)代應(yīng)用的基本功能。
社區(qū)理念并不新穎,但是將其搭載在個(gè)性化推薦引擎上可以起到事半功倍的效果。與社交賬號的關(guān)聯(lián)使得用戶在客戶端內(nèi)可分享閱讀內(nèi)容,查看好友的閱讀動態(tài),和好友一起評論時(shí)事新聞,社交網(wǎng)站通過“登錄社交賬號”“接受推薦資訊”“尋找興趣圈子”“感受成長”四個(gè)步驟,為用戶提供一個(gè)完整的體驗(yàn)循環(huán)[4]。
今日頭條善于利用關(guān)系網(wǎng),通過對社交賬號的綁定,將自己的關(guān)系網(wǎng)定位變得模糊,社交賬號的強(qiáng)關(guān)系網(wǎng)和新聞社區(qū)的弱關(guān)系網(wǎng)相互交織,錯(cuò)落有致,使得數(shù)據(jù)挖掘范圍更為廣泛。今日頭條通過記錄并分析用戶在社交賬號中的瀏覽、轉(zhuǎn)發(fā)、評論習(xí)慣和興趣標(biāo)簽,可以深入了解用戶,不斷修正用戶的關(guān)注點(diǎn)并優(yōu)化自己的服務(wù)。這樣一方面為用戶提供了個(gè)性化的內(nèi)容和版面,另一方面也使得今日頭條成功嵌入用戶的關(guān)系網(wǎng)中,成為他們關(guān)系網(wǎng)的交點(diǎn)。
2.對原創(chuàng)內(nèi)容資源缺失的彌補(bǔ)
在“我們不生產(chǎn)新聞,我們只是新聞的搬運(yùn)工”的理念基礎(chǔ)上,今日頭條堅(jiān)守著不做原創(chuàng)新聞的態(tài)度,卻沒有放棄對原創(chuàng)資源的開發(fā),其中最具有代表性的就是其對UGC內(nèi)容資源的挖掘。
今日頭條非常善于使用UGC內(nèi)容,對UGC理念非常重視。以視頻欄目為例,“逗比劇”“看天下”“萌萌噠”“愛生活”等頻道均大量使用UGC內(nèi)容,這些原創(chuàng)視頻資源大多來源于各大社交媒體、論壇和網(wǎng)站,其中優(yōu)質(zhì)內(nèi)容占比較高。
今日頭條對原創(chuàng)內(nèi)容資源的使用體現(xiàn)在“我要爆料”這一功能上?!拔乙稀本哂休^強(qiáng)的社區(qū)性質(zhì),與早年的論壇(BBS)非常相似,管理者為大小版主,用戶可自行申請,社交性極強(qiáng)。用戶以發(fā)帖爆料的方式發(fā)布原創(chuàng)內(nèi)容,并引發(fā)網(wǎng)友討論,在爆料內(nèi)容發(fā)布的同時(shí),還要留下聯(lián)系方式。當(dāng)話題的特殊性和影響力較大時(shí),今日頭條會進(jìn)行情況核實(shí),形成話題,甚至?xí)π侣勥M(jìn)行深度挖掘,制作成專題。
四 、內(nèi)容資源盈利分析
今日頭條的推廣渠道比較全面,在其“官方網(wǎng)站+兩微一端”的產(chǎn)品布局中,新聞客戶端是無可爭議的核心。今日頭條首頁內(nèi)容不僅包括抓取自各大網(wǎng)站的內(nèi)容,還包括推廣、專題和興趣探索等部分。目前,今日頭條的主要盈利模式依然是廣告收入,其廣告的形式分為以下三種。
第一,開屏展示,即在打開APP的過程中出現(xiàn)4秒硬廣。
第二,信息流廣告,即精確到基于地域、年齡、興趣標(biāo)簽和時(shí)間等因素推送的個(gè)性化廣告。信息流廣告精確定位用戶需求,是采用最廣泛的廣告形式,以推廣的形式進(jìn)行推送,推送的廣告與抓取的內(nèi)容格式完全一樣,由標(biāo)題和圖片以1.5:1的比例構(gòu)成,僅在標(biāo)題下方注明“推廣”二字,體現(xiàn)了濃厚的大數(shù)據(jù)特點(diǎn),屬于精準(zhǔn)推送、私人訂制的一部分。
第三,詳細(xì)頁廣告,即大多出現(xiàn)在信息詳細(xì)頁面,位于資訊全文結(jié)尾下方的廣告,分為兩種形式,第一種是“小圖+標(biāo)題+一句介紹”形式的廣告,第二種是大圖廣告。
總體來看,今日頭條的盈利模式突破了廣告(單月廣告收入超過千萬元)和增值服務(wù)的瓶頸。以上線“今日特賣頻道”為例,今日頭條展開了一系列進(jìn)軍電子商務(wù)領(lǐng)域的動作;同時(shí),今日頭條與合作網(wǎng)站通過流量分發(fā)的方式,進(jìn)行信息流合作與多元化經(jīng)營,包括與優(yōu)酷視頻、阿里鎖屏寶和魅族Fly me閱讀展開合作。
五、對今日頭條轉(zhuǎn)型的思考
今日頭條的成功再次將由來已久的內(nèi)容與渠道的爭論推到公眾視野范圍內(nèi)。目前,行業(yè)內(nèi)有說法認(rèn)為,傳媒產(chǎn)業(yè)處于科技與人文交匯的十字路口,科技對傳媒渠道進(jìn)行了創(chuàng)新,而人文的積累則呈現(xiàn)為內(nèi)容的拓展。渠道和內(nèi)容是媒體的兩大要素,一個(gè)媒體的價(jià)值可以用“渠道×內(nèi)容”的公式進(jìn)行衡量[4]。這種將媒體的價(jià)值進(jìn)行量化的行為并不一定科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn),但是能夠很清楚地表明,通過同步提升內(nèi)容和渠道水平,媒體可以獲得高效率的發(fā)展,媒體的發(fā)展意味著渠道和內(nèi)容都很重要。
在媒體轉(zhuǎn)型的過程中,單一的內(nèi)容為王會將紙媒局限在產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)容提供端,因?yàn)榧埫诫y以接觸到用戶的內(nèi)容需求端,從而產(chǎn)生對中間平臺的過度依賴。隨著廣播、電視等媒介的發(fā)展,人們逐漸意識到對內(nèi)容的開發(fā)已經(jīng)進(jìn)入瓶頸期,對渠道的開發(fā)將成為全新的方向。傳媒業(yè)對渠道長期的忽視帶來了強(qiáng)烈的反彈效應(yīng),這一反彈效應(yīng)在互聯(lián)網(wǎng)問世后開始出現(xiàn),并在數(shù)字技術(shù)、移動通信技術(shù)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)普及后更為凸顯,因而產(chǎn)生了渠道為王的呼聲,進(jìn)而衍生出了融媒體的概念和融合發(fā)展的思路。
短期來看,渠道為王的口號依然很有市場,但是從長遠(yuǎn)來看,尤其在社會化閱讀的浪潮下,內(nèi)容與渠道缺一不可?!皟?nèi)容+社交”中的“社交”就是一種重要渠道,對平臺的使用、打造和探索勢必成為紙媒轉(zhuǎn)型過程中的關(guān)鍵。
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