如何加強新形勢下的企業(yè)財務管理

孫立芹 唐山盾石電氣有限責任公司

如何加強新形勢下的企業(yè)財務管理

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本文圍繞現(xiàn)階段我國企業(yè)財務管理面臨的主要問題、新形勢下企業(yè)財務管理工作的強化策略兩個方面展開討論，對新形勢下企業(yè)財務管理工作的強化策略進行了研究，同時提出了一些筆者自己的見解，希望能夠?qū)窈笃髽I(yè)的財務管理工作提供一些理論建議。

新形勢 企業(yè) 財務管理

對于企業(yè)來說，其財務管理水平與企業(yè)內(nèi)部資金的運用狀況息息相關(guān)，若不具備較好 財務管理水平將會導致財務風險的發(fā)生，從而使企業(yè)運營管理受到阻礙。由此可見，財務管理水平對企業(yè)財務風險的降低具有積極作用。隨著市場競爭的逐漸加劇，企業(yè)所面臨的財務管理任務也越來越嚴峻，在新形勢下應如何有效開展企業(yè)財務管理工作，將是每一個現(xiàn)代化企業(yè)必須嚴肅探討的問題。

一、現(xiàn)階段我國企業(yè)財務管理面臨的主要問題

1.固定資產(chǎn)管理模式不夠科學。企業(yè)在實施固定資產(chǎn)管理的過程中存在以下問題：首先，企業(yè)沒有根據(jù)自己實際發(fā)展狀況建立合適的固定資產(chǎn)管理模式，當固定資產(chǎn)出現(xiàn)變化時無法嚴格按照要求完成入賬工作，從而導致固定資產(chǎn)賬目混亂；其次，在企業(yè)發(fā)展進程的不斷推進下，各種耗損較高且更新速度快的固定資產(chǎn)所呈現(xiàn)的實際價值也在不斷向下走，然而這一情況并沒有充分地體現(xiàn)在企業(yè)賬務當中，使賬目存在作假嫌疑，極大地降低了企業(yè)財務管理賬目的真實性；最后，企業(yè)在對已報廢固定資產(chǎn)進行處理的過程中并沒有依據(jù)要求來實施操作，導致后期資產(chǎn)核算工作難度增加。

2.缺乏專業(yè)的財務管理人才。大多數(shù)企業(yè)都不具備充分的財務管理人才，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：會計職位缺失、財務管理工作人員素質(zhì)不高、財務管理工作人員缺乏專業(yè)素養(yǎng)等。這些問題都會在很大程度上影響企業(yè)財務管理效率，從而對企業(yè)的正常運營產(chǎn)生不利影響。隨著社會的不斷發(fā)展，對企業(yè)人才的要求也逐漸提高，企業(yè)財務人員的缺失將會導致企業(yè)發(fā)展無法跟上時代發(fā)展的步伐。當前，我國大部分企業(yè)在財務管理工作上存在較為盲目的問題，雖然設有會計核算工作，卻呈現(xiàn)出嚴重的形式化狀態(tài)，無法將財務管理工作的真正作用發(fā)揮出來。

3.財務管理體系缺乏創(chuàng)新性。在這個競爭激烈的社會中，企業(yè)為了能夠進一步匹配市場需求，必須圍繞各方面展開改進工作，而財務管理始終是企業(yè)發(fā)展過程中的核心環(huán)節(jié)，它在全新的經(jīng)濟形勢下也將面臨前所未有的挑戰(zhàn)，財務管理工作從內(nèi)容到形式上都將超越以往的復雜度，這便說明了財務管理體系缺失將會導致企業(yè)無法與新形勢下的社會發(fā)展需求相匹配。所以必須盡快將財務管理體系的創(chuàng)新提上議程。此外，隨著企業(yè)規(guī)模的迅速擴張以及發(fā)展，其經(jīng)營活動所涉及的范圍也在不斷拓展，這就要求企業(yè)必須基于不同時期來選擇適合自己的財務管理方式，從而全面推動企業(yè)在市場中的穩(wěn)健發(fā)展。

二、新形勢下企業(yè)財務管理工作的強化策略

1.強化財務管理工作者的綜合素養(yǎng)。企業(yè)財務管理工作人員的專業(yè)素質(zhì)以及綜合水平對財務管理工作的開展具有很深刻的影響，專業(yè)水平以及綜合素質(zhì)較強的財務管理工作者對于企業(yè)的財務管理工作勢必會起到積極的促進作用，幫助企業(yè)共同發(fā)現(xiàn)財務管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題并及時改進。因此，企業(yè)可以從外界機構(gòu)中邀請專業(yè)的財務管理專家定期來企業(yè)開展培訓教育活動，全面提升內(nèi)部財務管理人員的專業(yè)素質(zhì)，并基于現(xiàn)階段的社會經(jīng)濟發(fā)展情況以及需求，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展目標，建立培訓重點項目清單，使企業(yè)財務管理工作者的知識體系能夠朝著社會經(jīng)濟發(fā)展需求這一方向不斷更新。此外，還應從培訓過程選舉一些較為優(yōu)秀的工作人員，向其提供赴外學習的機會，為企業(yè)與外部單位之間建立一座良好的溝通橋梁，在學習的過程中了解其它企業(yè)在財務管理過程中運用的先進理念以及技術(shù)。

2.對固定資產(chǎn)進行科學管理。隨著社會經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，企業(yè)必須逐漸加強對固定資產(chǎn)管理的重視度，將其擺在核心位置，從而對企業(yè)內(nèi)部其它經(jīng)營管理工作提供有效保障。首先，企業(yè)必須針對固定資產(chǎn)項目建立一個專門的賬目，用于記錄固定資產(chǎn)的基本信息，確保信息的完整性與真實性，在此基礎上進一步完善固定資產(chǎn)的報廢處理流程，全面保障固定資產(chǎn)賬目與企業(yè)財務管理賬目的統(tǒng)一與一致。此外，企業(yè)還必須加強固定資產(chǎn)的清查、盤點工作，選擇固定的專職人員對固定資產(chǎn)進行定期清查以及盤點，在清查盤點過程中一旦發(fā)現(xiàn)任何問題，首先應把原因調(diào)查清楚，再對其進行全面改進。

3.優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部控制制度。一套健全有效的內(nèi)部控制制度，可大大減少企業(yè)財務管理引發(fā)的各種風險。因此，企業(yè)必須要全面掌握財務管理過程中可能出現(xiàn)的風險，并在此基礎上建立相關(guān)的風險防范與監(jiān)督機制，認真執(zhí)行風險防范工作，在實際運用中不斷調(diào)整與優(yōu)化，以便大力提升企業(yè)的風險防范水平，進一步保障企業(yè)的切身利益不受損害。除此以外，還應制定一套完善的應收賬款清算制度，依托于企業(yè)的日常財務管理情況，明確規(guī)劃所有員工的職責，將責任落實到個人，一旦出現(xiàn)任何問題可直接追究到個人，要求其立即進行處理，這樣可有效督促所有財務與人員都認真做好自身的工作，對企業(yè)財務管理水平的提升起到極大的促進作用。

三、結(jié)束語

總而言之，現(xiàn)如今企業(yè)財務管理還存在著多方面的問題，包括財務人員綜合素質(zhì)不高、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不完善的問題，這些問題都對企業(yè)的健康發(fā)展造成負面影響，所以，企業(yè)管理層必須對這些問題進行深入剖析，并在此基礎上提出針對性的解決對策，不斷優(yōu)化企業(yè)財務管理工作，實現(xiàn)信息化、現(xiàn)代化的財務管理模式，如此一來才可實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

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