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      經(jīng)濟管理體制的優(yōu)化與發(fā)展

      2017-07-14 12:12:50徐冠華安徽省淮南市第二中學
      消費導刊 2017年22期
      關(guān)鍵詞:國有經(jīng)濟管理體制市場經(jīng)濟

      徐冠華 安徽省淮南市第二中學

      經(jīng)濟管理體制的優(yōu)化與發(fā)展

      徐冠華 安徽省淮南市第二中學

      上層建筑由經(jīng)濟基礎(chǔ)所決定,新經(jīng)濟時代的來臨,為我國經(jīng)濟管理體制提出了新的要求。目前我國的經(jīng)濟管理體制隨著時代的發(fā)展在不斷的完善,但是仍有些許不足,因此為了進一步促進我國經(jīng)濟的平穩(wěn)發(fā)展,本文根據(jù)現(xiàn)階段市場經(jīng)濟的特點,從優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、調(diào)整市場秩序、協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展等方面提出了我國經(jīng)濟管理體制的優(yōu)化措施。

      經(jīng)濟管理體制 優(yōu)化 發(fā)展

      前言

      我國經(jīng)濟隨著改革開放的進程在快速的發(fā)展,但是在發(fā)展過程中也出現(xiàn)了一些問題,如農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展緩慢、中小型企業(yè)發(fā)展受阻等,這些問題制約了我國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。因此政府機構(gòu)要根據(jù)時代的需求不斷完善市場經(jīng)濟管理體制,同時根據(jù)實際發(fā)展需要不斷對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進行調(diào)整,完善市場秩序,保證經(jīng)濟管理體制在我國經(jīng)濟管理過程中能夠適應(yīng)社會的發(fā)展,從而促使我國經(jīng)濟健康發(fā)展。

      一、經(jīng)濟管理體制的特點及現(xiàn)狀

      經(jīng)濟管理體制主要體現(xiàn)在在各種經(jīng)濟或管理關(guān)系中,經(jīng)濟管理體制涵蓋了所有體系、不同經(jīng)營結(jié)構(gòu)、管理監(jiān)督系統(tǒng)等,[1]因此科學規(guī)范的經(jīng)濟管理體制可以促使經(jīng)濟良好的發(fā)展。

      現(xiàn)階段我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中大部分仍然是國有經(jīng)濟,但是我國國有經(jīng)濟在進行經(jīng)濟管理過程中,采用的依然是以往的計劃經(jīng)濟體制的管理思維,這種情況極大的降低了國有企業(yè)的活力,而且在經(jīng)濟管理過程中,政府對經(jīng)濟發(fā)展過程干預過多也導致企業(yè)對自身發(fā)展失去了主動性,降低了企業(yè)的積極性,影響了企業(yè)的發(fā)展。

      二、經(jīng)濟管理體制的優(yōu)化措施

      國有經(jīng)濟在我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中占絕大部分,因此為了優(yōu)化經(jīng)濟管理體制,主要從國有企業(yè)入手,在這個基礎(chǔ)上,可以采取以下措施:

      (一)優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)

      在我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中國民經(jīng)濟支柱大多是重工業(yè),這對于我國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展是不利的,因此,政府相關(guān)部門應(yīng)該從實際出發(fā),制定相關(guān)政策,不斷優(yōu)化經(jīng)濟管理體制,促使市場經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,同時為了整體經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展,應(yīng)逐步增加第三行業(yè)經(jīng)濟的比重,政府應(yīng)該增加對高新技術(shù)、公共行業(yè)、涉及國家安全的行業(yè)的扶持力度,對危及生態(tài)環(huán)境的重污染行業(yè)加大打擊力度。此外,為了進一步促使社會資源的優(yōu)化配置,政府應(yīng)該制定相關(guān)政策,引導市場消費結(jié)構(gòu)調(diào)整,從而進一步推動國企改革,避免不同行業(yè)的壟斷行為,政府也應(yīng)該根據(jù)國有企業(yè)發(fā)展的特點進行分析,結(jié)合我國實際國情逐步調(diào)整國有企業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu),為其他企業(yè)的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整做出模范帶頭作用,從而促使經(jīng)濟結(jié)構(gòu)全面調(diào)整。

      (二)調(diào)整市場經(jīng)濟秩序

      到目前為止,政府在進行經(jīng)濟管理過程中,重心大多放在國有企業(yè)和國有資產(chǎn)中,而對國有企業(yè)和國有資產(chǎn)的管理力度不加重視,從而導致市場經(jīng)濟秩序調(diào)整的重心發(fā)生偏移,往往不能達到良好的效果,因此為了市場經(jīng)濟秩序能夠有效的調(diào)整,政府人員應(yīng)該加大國有企業(yè)和國有資本的管理力度,根據(jù)實際情況逐步調(diào)整國有經(jīng)濟的市場秩序,從而為國有經(jīng)濟發(fā)展提供多樣化的機遇,促使國有經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展。

      為了促使市場經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展,首先政府機構(gòu)應(yīng)該放棄過多干預企業(yè)發(fā)展的行為,采取適當?shù)钠髽I(yè)減負措施,從而促使企業(yè)不斷改革,完善企業(yè)經(jīng)濟管理制度,促使其不斷適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟;其次國有企業(yè)的改革刻不容緩,在進行國有企業(yè)的改革過程中,也注重政府與企業(yè)的分離,從產(chǎn)權(quán)改革作為入手點,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,細化企業(yè)的產(chǎn)權(quán)和職責。同時為了防止政府部門壟斷企業(yè)管理,也應(yīng)該逐步完善監(jiān)督運營機制;[2]最后由于國有經(jīng)濟在市場經(jīng)濟中的重要地位,市場經(jīng)濟布局的調(diào)整主要應(yīng)從國有企業(yè)入手,同時政府也應(yīng)該為中小型企業(yè)提供更大的發(fā)展空間,促使其不斷發(fā)展,為市場經(jīng)濟結(jié)構(gòu)提供新的活力。

      (三)促使城鄉(xiāng)、企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展

      現(xiàn)階段我國農(nóng)村經(jīng)營體制改革和稅收體制改革取得了良好的成效,提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力,大型農(nóng)業(yè)設(shè)備的引入在降低了農(nóng)民工作量的同時也增加了農(nóng)民收入,從而逐步降低了城鄉(xiāng)經(jīng)濟差距。為了進一步縮小城鄉(xiāng)差距,當?shù)卣梢远ㄆ诮M織鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理人員開展座談會,根據(jù)各鄉(xiāng)村發(fā)展過程中出現(xiàn)問題綜合分析,從而制定出合理的鄉(xiāng)村發(fā)展方案,不斷提升鄉(xiāng)村經(jīng)濟效益,如旅游業(yè)、種植項目等。

      社會的發(fā)展與進步離不開企業(yè)的推動,而企業(yè)也是國民經(jīng)濟正常發(fā)展的重要部門。政府需要對經(jīng)濟體制進行創(chuàng)新,降低企業(yè)發(fā)展的負擔,根據(jù)實際情況,不斷完善企業(yè)規(guī)章制度,促使企業(yè)良好發(fā)展。當?shù)卣矐?yīng)該制定中小型企業(yè)扶持政策,建立“大幫小”的企業(yè)合作模式,[3]從而促使大型企業(yè)與中小型企業(yè)同步發(fā)展。中小型企業(yè)可以借鑒大型企業(yè)的優(yōu)秀發(fā)展經(jīng)驗,促使自身不斷提升經(jīng)濟效益,而大型企業(yè)也可以通過帶動中小企業(yè)的行為增加自身社會地位,兩者也可以通過合作學習,不斷進行企業(yè)制度完善,從而優(yōu)勢互補,持續(xù)發(fā)展進步。

      三、總結(jié)

      總而言之,為了逐步優(yōu)化我國的經(jīng)濟管理體制,首先應(yīng)該注重國有經(jīng)濟體制的改革逐步將計劃經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)化為市場經(jīng)濟體制,從而促使我國經(jīng)濟管理體制不斷適應(yīng)時代的需要,在優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和調(diào)整市場布局的基礎(chǔ)上,也要注重鄉(xiāng)村經(jīng)濟、中小型企業(yè)的經(jīng)濟改革,從而不斷完善我國經(jīng)濟管理體制,進一步推動國民經(jīng)濟的發(fā)展。

      [1]王曉紅.經(jīng)濟管理體制的完善及其發(fā)展[J].中國國際財經(jīng)(中英文),2016(15):31-32.

      [2]姜穎,付明, 徐永智,等.優(yōu)化黑龍江省高等教育管理體制對策研究[J].經(jīng)濟研究導刊,2017(2):175-176.

      [3]呼延輝.油企物資經(jīng)濟管理體制優(yōu)化策略研究[J].環(huán)球市場,2016(3):15-15.

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