基于知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新與實(shí)踐

朱小菲 余秋芬 欒承霖 聶緒迪北華航天工業(yè)學(xué)院

基于知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新與實(shí)踐

朱小菲 余秋芬 欒承霖 聶緒迪北華航天工業(yè)學(xué)院

當(dāng)今社會(huì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的社會(huì)，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程不斷的加快，我國多數(shù)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理方面正面臨巨大的挑戰(zhàn)。目前企業(yè)要想在知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下加大市場競爭力，必須創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理。

知識(shí)經(jīng)濟(jì) 企業(yè)經(jīng)濟(jì) 經(jīng)濟(jì)管理 管理創(chuàng)新

引言

在知識(shí)背景下，企業(yè)為了能夠更好的適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，必須改善以往經(jīng)濟(jì)管理的傳統(tǒng)方法，并在此基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新與實(shí)踐，這樣才能形成符合社會(huì)和企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)管理體系。

一、企業(yè)開展經(jīng)濟(jì)管理工作的重要意義和知識(shí)經(jīng)濟(jì)概述

1.開展經(jīng)濟(jì)管理工作的意義。所謂的管理指的是對(duì)于某一方案進(jìn)行計(jì)劃，為了能夠?qū)崿F(xiàn)既定的目標(biāo)而實(shí)行的工作流程，其最終實(shí)現(xiàn)員工工作效率的提升，激發(fā)員工工作熱情。在企業(yè)之中通過開展經(jīng)濟(jì)管理工作，可以有效的幫助企業(yè)解決經(jīng)濟(jì)上存在的弊端問題，從而使得企業(yè)能夠明確發(fā)展方向，重回正確的發(fā)展軌道，促進(jìn)企業(yè)又快又好的發(fā)展。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的開展過程中，企業(yè)管理者應(yīng)該注重經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和積累，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)于企業(yè)最優(yōu)的管理。

2.知識(shí)經(jīng)濟(jì)概述。知識(shí)經(jīng)濟(jì)屬于一種經(jīng)濟(jì)發(fā)展的表現(xiàn)形式，知識(shí)經(jīng)濟(jì)指的是知識(shí)在經(jīng)濟(jì)之中占據(jù)主導(dǎo)地位，知識(shí)經(jīng)濟(jì)是隨著我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展所表現(xiàn)出來的一種新型的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)之中，創(chuàng)新是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的主要?jiǎng)恿?，教育、文化研究等則屬于知識(shí)經(jīng)濟(jì)的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下現(xiàn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題

1.欠缺科學(xué)的企業(yè)管理理念。在現(xiàn)階段，我國多數(shù)企業(yè)大多都是過分強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益，只要可以保證企業(yè)的自身經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)于企業(yè)的管理過程并不關(guān)注，因此企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理并沒有得到應(yīng)有的重視。此外，多數(shù)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中，沒有采用適合自身企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)管理方法，這樣導(dǎo)致管理不能有效的落實(shí)，限制了企業(yè)的發(fā)展腳步。由于企業(yè)欠缺科學(xué)的管理理念，多數(shù)企業(yè)對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理部門并沒有引起較高的重視程度，因此相關(guān)管理責(zé)任不能貫徹落實(shí)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理不能夠發(fā)揮真正的作用。

2.企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理不能真正落實(shí)到位。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度是保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理執(zhí)行落實(shí)到位的重要依據(jù)和基礎(chǔ)。但是目前我國多數(shù)企業(yè)中，都沒有建立起健全的經(jīng)濟(jì)管理制度。由于欠缺管理制度，經(jīng)濟(jì)管理工作的開展缺乏一定的規(guī)范，因此在日常的管理工作中存在的較多的問題，不能夠保證企業(yè)各部門有效的銜接在一起。同時(shí)由于欠缺經(jīng)濟(jì)管理制度，各個(gè)部門的職能不能得到有效的發(fā)揮，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理流于形式，嚴(yán)重的制約了企業(yè)發(fā)展。

3.缺乏科學(xué)的內(nèi)控管理。內(nèi)控管理是全面管理企業(yè)的一種重要手段。目前許多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于企業(yè)內(nèi)部控制管理普遍重視程度不高，在企業(yè)內(nèi)部沒有建立起科學(xué)的管理意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理僅僅停留于表面，沒有真正的了解到經(jīng)濟(jì)管理的重要作用。同時(shí)，由于缺乏科學(xué)的內(nèi)控管理，企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)和各部門之間沒有進(jìn)行科學(xué)合理統(tǒng)籌規(guī)劃，這導(dǎo)致企業(yè)各部門開展工作受到嚴(yán)重制約，企業(yè)運(yùn)營存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。[2]

三、知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新和實(shí)踐策略

（一）創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度只開展企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要基礎(chǔ)，也是規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的重要手段。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度包含的內(nèi)容較多，對(duì)此應(yīng)該從以下幾方面進(jìn)行創(chuàng)新。

1.明確創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度的重要性。經(jīng)濟(jì)管理制度是對(duì)于企業(yè)所有工作人員的一種有效管理，它既能夠約束企業(yè)工作人員的行為，又能夠引導(dǎo)和疏通企業(yè)人員規(guī)范開展工作。因此企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度對(duì)于企業(yè)來說具有重要意義。要想創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度，必須充分明確企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度的重要性，以此帶動(dòng)全員參與到經(jīng)濟(jì)制度創(chuàng)新中，為經(jīng)濟(jì)管理制度全方面創(chuàng)新奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。

2.創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)容。經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)容是經(jīng)濟(jì)管理制度的重要組成部分，因此應(yīng)該不斷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)容。創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理制度內(nèi)容應(yīng)該從三方面做起：首先應(yīng)該立足于企業(yè)的實(shí)際情況，制定符合企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)管理制度，同時(shí)應(yīng)該明確劃分每個(gè)崗位和員工的工作職責(zé)，從而正確落實(shí)相關(guān)責(zé)任。其次，在管理工作之中應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于管理工作的監(jiān)督力度，避免因?yàn)檎J(rèn)為因素造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)受損。最后，應(yīng)該實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理一體化，從而有效的降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)的發(fā)展建立良好的環(huán)境。[1]

（二）創(chuàng)新管理思想

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景之下，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理一定要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展潮流，不斷的增加對(duì)于知識(shí)應(yīng)用管理的環(huán)節(jié)。要想真正的發(fā)揮知識(shí)應(yīng)用管理環(huán)節(jié)的作用，必須依靠于復(fù)合型技術(shù)人才來實(shí)現(xiàn)。一方面，企業(yè)管理方式的轉(zhuǎn)變，應(yīng)該遵循“以人為本”的管理思想不斷的提升企業(yè)的管理意識(shí)，以此來加快企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的創(chuàng)新。另一方面，在如今的知識(shí)經(jīng)濟(jì)之下，以人為本的思想發(fā)揮了非常重要的作用，其不僅能夠加大企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，還能夠豐富企業(yè)的文化內(nèi)涵，幫助企業(yè)加大市場競爭力。

（三）創(chuàng)新人力資源管理

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下，知識(shí)和人才成為了企業(yè)的核心競爭力，因此企業(yè)應(yīng)該認(rèn)清如今的形勢，以發(fā)展的眼光不斷挖掘知識(shí)的價(jià)值，以此來提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在目前的知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下。知識(shí)的競爭也就是指企業(yè)人才的競爭。企業(yè)要想持續(xù)將康的發(fā)展，就必須在人才方面占據(jù)優(yōu)勢。因此企業(yè)必須加強(qiáng)人力資源管理，并在此基礎(chǔ)上對(duì)其不斷的創(chuàng)新。企業(yè)在對(duì)于人力資源管理上，應(yīng)該堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，注重企業(yè)對(duì)于員工情感的投入，了解員工的真實(shí)需要，這樣才能充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力支持。

四、結(jié)束語

總而言之，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)要想加大市場競爭力就必須在企業(yè)中開展經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新活動(dòng)。開展經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新活動(dòng)既是提高企業(yè)核心競爭力的重要手段，也是保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。對(duì)此，企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，從多方面對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，從而促進(jìn)企業(yè)能夠全面健康發(fā)展。

[1]郗嘉悅.基于知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新研究[J].中國商論, 2017(17):111-112.

[2]李春倩.淺談新形勢下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新[J].商場現(xiàn)代化, 2017(6):118-119.