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      適應供給側(cè)改革 推動消費結(jié)構(gòu)升級
      ——論商貿(mào)流通業(yè)如何進行供給側(cè)改革

      2017-07-14 12:12:50王者軍日照市統(tǒng)計局
      消費導刊 2017年22期
      關(guān)鍵詞:流通業(yè)商貿(mào)供給

      王者軍 日照市統(tǒng)計局

      適應供給側(cè)改革 推動消費結(jié)構(gòu)升級
      ——論商貿(mào)流通業(yè)如何進行供給側(cè)改革

      王者軍 日照市統(tǒng)計局

      宏觀經(jīng)濟進入新常態(tài),“三去一降一補”成為當前供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主要任務。在此背景下,商貿(mào)流通領(lǐng)域如何進行供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革?如何才能以新供給創(chuàng)造新需求,激發(fā)市場消費新動能?根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù),我們對商貿(mào)流通領(lǐng)域供給側(cè)改革作了一個粗淺分析。

      一、商貿(mào)流通業(yè)供給側(cè)改革的主要任務

      供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是中央提出的重大發(fā)展理念,是指從供給、生產(chǎn)端入手,以提高全要素生產(chǎn)率為導向,以結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點推進改革,最終目的是提高勞動、資本、土地、創(chuàng)新等全要素生產(chǎn)率,提高資源配置效率。中央提出供給側(cè)改革的任務是:“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”,簡稱“三去一降一補”。五大任務落實到每個地區(qū)、每個領(lǐng)域應給各有側(cè)重,具體到商貿(mào)流通領(lǐng)域,就是要創(chuàng)造新供給,培育新需求,釋放新動能。具體來說重點應該放在“二去一降一補”上:

      1.“去產(chǎn)能”,就是要化解結(jié)構(gòu)性矛盾,解決有效供給不足的問題。商貿(mào)流通領(lǐng)域供給側(cè)改革,最主要的就是要從結(jié)構(gòu)問題著手,找準消費結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)等領(lǐng)域存在的問題,有的放矢地提供推進結(jié)構(gòu)調(diào)整的方法與舉措,以矯正要素配置,擴大有效供給,提升供給產(chǎn)品的品質(zhì)、種類,滿足人民群眾不斷升級的消費需求、消費模式,進而推動社會經(jīng)濟增長和滿足城鎮(zhèn)居民對品質(zhì)生活的追求。

      2.“去杠桿”,就是要降低商貿(mào)流通企業(yè)的資產(chǎn)負債率。分析近5年的限額以上批發(fā)零售、住宿餐飲業(yè)的財務狀況統(tǒng)計表,我們發(fā)現(xiàn)我市商貿(mào)流通企業(yè)近幾年來一直存在較高的資產(chǎn)負債率。近五年來,限額以上批零、住宿餐飲業(yè)的平均資產(chǎn)負債率都在80%以上,其中,住宿業(yè)的資產(chǎn)負債率有三個年度超過了100%。如此高的資產(chǎn)負債率,使企業(yè)的經(jīng)營風險增大,引發(fā)個別企業(yè)的信貸危機乃至企業(yè)破產(chǎn)危機的幾率較大,不利于行業(yè)的健康發(fā)展,也不利于經(jīng)濟的平穩(wěn)運行。

      3.“降成本”,就是要降低商貿(mào)流通企業(yè)成本,增強企業(yè)活力。第一,要有效降低企業(yè)融資成本,通過進一步加強政銀企合作,不斷拓寬企業(yè)融資渠道;第二,要合理降低企業(yè)經(jīng)營成本、貿(mào)易成本、投資成本;第三,要通過轉(zhuǎn)變政府職能、簡政放權(quán)、清理事業(yè)性收費等措施,降低制度性交易成本。

      4.“補短板”, 就是要培育新供給、釋放新需求,促進經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。

      為滿足居民個性化的消費新需求,我們有必要通過進行商貿(mào)流通領(lǐng)域的供給側(cè)改革,提供新的供給,滿足新型消費,補齊短板,促進我市經(jīng)濟的健康發(fā)展。一要大力發(fā)展便利化、精細化、品質(zhì)化的居民和家庭服務、居家養(yǎng)老服務、餐飲等生活性服務業(yè);二要推進商貿(mào)流通領(lǐng)域“互聯(lián)網(wǎng)+”,支持商貿(mào)服務企業(yè)充分應用信息技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)營模式、服務方式;三要提升農(nóng)村消費水平,通過有效提升農(nóng)民收入,拉動農(nóng)村消費增長,補齊農(nóng)村消費短板。

      二、商貿(mào)流通業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

      1.宏觀經(jīng)濟仍處在下行通道。目前國內(nèi)經(jīng)濟正處于速度換檔期,中央對當前經(jīng)濟走勢判斷是經(jīng)濟增速尚未見底,未來將在底部合理區(qū)域持續(xù)一段時間,形成“L型”增長。經(jīng)濟下行帶來的需求走軟,將使消費增速繼續(xù)放緩,商貿(mào)流通業(yè)也進入速度轉(zhuǎn)型期。

      2.傳統(tǒng)消費熱點風光不再,新的熱點尚未形成規(guī)模。一是傳統(tǒng)消費持續(xù)低迷狀態(tài)未現(xiàn)好轉(zhuǎn);二是新的消費熱點尚未形成規(guī)模。

      3.限上企業(yè)營業(yè)成本上升,要素制約問題比較突出。近幾年來,房租、土地、企業(yè)用工成本等要素價格的上漲都是不爭的事實,而與此同時企業(yè)的各項稅費負擔并沒有大幅的降低。

      4.網(wǎng)購分流現(xiàn)象長期存在,實體企業(yè)面臨激烈競爭。“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來,改變了傳統(tǒng)的消費習慣、消費模式和消費流程。電商平臺大量分流傳統(tǒng)實體店零售額。相比網(wǎng)絡銷售的快速發(fā)展,百貨店、大商場等傳統(tǒng)消費業(yè)態(tài)面臨著消費分流的困境,部分企業(yè)因此關(guān)門停業(yè)歇業(yè),傳統(tǒng)商業(yè)轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。

      三、促進消費品市場發(fā)展的對策建議

      1.以消費升級為導向,加快推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。當前,我國已進入消費需求持續(xù)增長、消費結(jié)構(gòu)加快升級的重要階段。應以消費升級為導向,發(fā)展壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),積極培育和開發(fā)滿足市場需求的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品。一是要放寬市場準入,進一步減少對民營資本和外資的準入限制,打破行業(yè)壟斷。二是進一步簡政放權(quán),為企業(yè)發(fā)展和居民消費提供更多的便利。三是要完善基礎設施,為消費升級創(chuàng)造良好的硬件條件。四是繼續(xù)實施積極的就業(yè)政策和收入增長政策,多渠道增加居民收入。

      2.積極培育消費熱點,大力發(fā)展新型消費。積極培育汽車、旅游、健身、文化娛樂等消費熱點,不斷擴大市場消費空間,以適應城鄉(xiāng)居民消費結(jié)構(gòu)的改善和升級。完善教育、文化、健身、旅游等基礎設施,改善消費環(huán)境,著力擴大要從滿足不同群體的多層次需求出發(fā),有針對性、有特色、有亮點、有重點地培育和形成新的消費增長點。

      3.大力拓展鄉(xiāng)村消費品市場。鄉(xiāng)村消費潛力巨大,開拓農(nóng)村市場,重在解決消費需求能力不足的問題,應從提升農(nóng)村居民的收入水平和社會保障水平,加快建立和完善農(nóng)村商業(yè)網(wǎng)點布局,大力發(fā)展農(nóng)村電商,加快基礎設施建設步伐,加大市場環(huán)境治理力度,建設便捷的售后服務體系等方面著手,促進農(nóng)村居民巨大消費潛力的充分釋放。

      4.推動流通改革,降低消費成本。全面推進“流通升級戰(zhàn)略”,把“促進流通信息化”作為降低消費成本的重要舉措,尤其是要加快完善生活消費品配送體系,加大信息化建設,降低居民生活消費品的物流配送成本;引導企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、組織創(chuàng)新,重點扶持有特色、有品牌、就業(yè)吸納能力強的商貿(mào)流通企業(yè)做大做強,全面提高經(jīng)營水平和競爭能力。

      5.積極培育和發(fā)展電商平臺和電商企業(yè)。一是培育更多電商企業(yè)。完善配套服務體系,加快專業(yè)服務團隊的打造培育,為電商企業(yè)提供軟件開發(fā)、網(wǎng)店設計、物流倉儲等系列配套服務。二是加快與傳統(tǒng)行業(yè)融合發(fā)展。以“互聯(lián)網(wǎng)+”模式謀劃和推進與實體經(jīng)濟的有效嫁接,引導市內(nèi)傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)探索線上線下營銷模式,切實增強市場競爭力。努力培育本土電子商務龍頭企業(yè),扶持電商平臺建設,使之成為社零增長新的拉動點。

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