農(nóng)田管家助力中國農(nóng)業(yè) 開啟航空植保新模式

李思瑤

引言：

近幾年，航空植保事業(yè)開展得熱火朝天，但是在市場普及方面，農(nóng)場主找不到靠譜的無人機飛防隊伍，而飛防隊伍在一年內(nèi)很難拉長作業(yè)周期，小訂單做不了，大訂單吃不下，兩個方面都處于尷尬階段。2016年3月，初創(chuàng)公司農(nóng)田管家應運而生，為這份尷尬帶來解決方案。

隨著我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程加快，農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體快速發(fā)展，農(nóng)村勞動力日益短缺，人工成本急速增加，專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作快速發(fā)展，農(nóng)業(yè)事業(yè)對作業(yè)效率高、適用范圍廣、用工少的大中型植保機械和農(nóng)業(yè)航空植保機械的需求越來越迫切。農(nóng)業(yè)航空植保將成為我國農(nóng)業(yè)植保專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治的重要發(fā)展方向和保障國家糧食安全的重大措施，成為我國農(nóng)業(yè)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。

旺盛的需求和廣闊的前景，刺激了一批新銳企業(yè)不斷涌現(xiàn)，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展貢獻自己的力量，農(nóng)田管家便是其中一員。農(nóng)田管家成立于2016年3月，在創(chuàng)立初期就獲得了順為資本的100萬美元投資，隨后短短幾個月又獲得了300萬美元的投資，由美國著名一線基金GGV領(lǐng)投，順為資本和真格基金跟投。

農(nóng)田管家的誕生并非偶然。近年來，國務院陸續(xù)印發(fā)《關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導意見》等政策，將構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體系放在首位，鼓勵互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建立農(nóng)業(yè)服務平臺，支撐專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社等新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體。李克強總理也多次提出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召，希望激發(fā)民族的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新基因。于是，作為一名連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，農(nóng)田管家創(chuàng)始人余洋將眼光瞄準了傳統(tǒng)矛盾足夠尖銳、靠技術(shù)解決問題、進入10倍成長紅利期的農(nóng)業(yè)植保產(chǎn)業(yè)。

余洋指出，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中，打藥是農(nóng)民最頭痛也是機械化程度最低的環(huán)節(jié)，特別是勞動力流失和人口老齡化逐漸到來的情況下，打藥會變得越來越困難。另外，我國每年農(nóng)藥中毒人數(shù)有10萬之眾，無人機打藥與人工打藥相比，高效、省工、適應性強，同時，人機分離能夠有效保證施藥人員的安全。而農(nóng)田管家要做的，就是給農(nóng)戶提供靠譜、方便的無人機打藥服務。農(nóng)田管家基于農(nóng)田地理信息大數(shù)據(jù)（GIS）以及南北方不同作物的維度，將最先進、最實用的農(nóng)技課程進行層層滲透和傳遞；通過大田種植數(shù)據(jù)采集，按照農(nóng)戶的種植計劃進行科學管理，及時根據(jù)地區(qū)環(huán)境對病蟲害的發(fā)生情況進行預報并推送病蟲害飛防解決方案，科學調(diào)度，干好農(nóng)活。

從服務模式來看，農(nóng)田管家致力于用互聯(lián)網(wǎng)整合農(nóng)業(yè)供應鏈，打通上下游及周邊服務，提升新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體的經(jīng)營理念和效益，幫助新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體快速發(fā)展，推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務進程，通過“滴滴打藥”的模式，一端連接分散的飛防作業(yè)隊伍，一端收集農(nóng)戶農(nóng)藥噴灑的需求，以派單的形式來解決農(nóng)藥噴灑時勞動強度大、風險高且效率低下的難題。團隊方面，農(nóng)田管家創(chuàng)始人余洋為國防科大碩士，出身農(nóng)業(yè)世家，曾擔任Linker Networks Inc的CTO，有無人機研發(fā)及市場背景；負責內(nèi)控的聯(lián)合創(chuàng)始人孟凡琦曾在華為工作7年、有2年無人機行業(yè)背景；負責戰(zhàn)略的聯(lián)合創(chuàng)始人候笑笑曾在高盛資產(chǎn)管理部工作2年。從2016年3月成立至今，農(nóng)田管家發(fā)展迅速，先后在湖南、湖北、江蘇、山東、河南、安徽、黑龍江七個省市建立分支機構(gòu)，服務范圍覆蓋上千個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，能夠滿足不同地區(qū)的病蟲害發(fā)生情況和作業(yè)需求，實現(xiàn)飛防大隊的高效調(diào)度。

2016年11月，農(nóng)田管家與全球最大的無人機生產(chǎn)企業(yè)大疆簽署合作協(xié)議，雙方計劃在2017年使用大疆農(nóng)業(yè)植保機完成不低于100萬畝的飛防作業(yè)。大疆在津魯?shù)貐^(qū)的代理商周崇楠也參加了本次活動，據(jù)周崇楠介紹，農(nóng)田管家能夠收集訂單幫飛防組織對接飛防作業(yè)或開展租賃業(yè)務，給出指導性的飛防作業(yè)解決方案，同時也能夠?qū)崿F(xiàn)信息共享，幫助對接農(nóng)藥、化肥廠家，促進植保無人機銷量的提升。在農(nóng)田管家的幫助下，2016年其公司僅在山東地區(qū)就實現(xiàn)了106架植保無人機的銷量。

高效便捷的服務使得農(nóng)田管家收獲了良好的口碑和忠實的“粉絲”用戶——湖北宜城小河鎮(zhèn)磚廟村的農(nóng)民老李聊起無人機植保，總是有說不完的話：“以前都是我自己配藥、打藥，每天也就能打幾畝地，有時候還得雇人幫忙，現(xiàn)在用無人機，一天就打完了，真的是很方便，農(nóng)田管家讓我輕松了太多?！逼鋵崳鸪趵侠钜膊辉敢鈬L試，害怕無人機把莊稼打壞毀了收成，后來在農(nóng)田管家飛防隊的多次勸說下，老李決定先試打20畝地看看效果。經(jīng)過對比，無人機打藥效果很不錯，老李也對農(nóng)田管家稱贊有加。

互聯(lián)網(wǎng)信息化時代的大潮不斷影響經(jīng)濟社會的發(fā)展和人們的日常生活，農(nóng)業(yè)事業(yè)的發(fā)展也尤其離不開科技的進步與創(chuàng)新，無人機植保作為農(nóng)業(yè)智能化的突出表現(xiàn)，已經(jīng)逐漸成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的一種趨勢。農(nóng)田管家的出現(xiàn)正是在大勢中為廣大新農(nóng)人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)提供了一個靠譜的平臺，有志返鄉(xiāng)的新農(nóng)人可以通過學習植保無人機的操作成為專業(yè)飛手，入駐農(nóng)田管家平臺成為簽約飛手就可以在平臺上接訂單完成作業(yè)。高科技加上堅持不懈的付出，一定會有意想不到的收獲。

據(jù)中國農(nóng)業(yè)大學農(nóng)業(yè)無人機研究所副教授石慶蘭介紹，在美國、日本等發(fā)達國家，農(nóng)業(yè)航空作業(yè)占總耕地面積已經(jīng)達到50%以上，而中國農(nóng)業(yè)航空作業(yè)占總耕地面積不足2%。巨大的市場必將使農(nóng)業(yè)航空植保成為我國農(nóng)業(yè)植保專業(yè)化、機械化的重要發(fā)展方向和保障國家糧食安全的重大措施，成為我國農(nóng)業(yè)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。農(nóng)田管家打造的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一站式社會化服務平臺則旨在以無人機為切入點，開啟航空植保新模式，幫助更多的農(nóng)戶、飛防隊以及相關(guān)人士生活得更幸福，為我國的農(nóng)業(yè)航空植保事業(yè)貢獻一份力量。