探索“名師帶徒”培育新模式 加快推進(jìn)新型職業(yè)農(nóng)民隊伍建設(shè)

江油是國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、全國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范縣、國家級雜交水稻種子生產(chǎn)基地，連續(xù)八年榮獲四川省“三農(nóng)”工作先進(jìn)縣。作為部級新型職業(yè)農(nóng)民培育示范縣，江油市委、市政府高度重視，在精準(zhǔn)扶貧、資金整合使用的大背景下，堅持把脫貧攻堅與新型職業(yè)農(nóng)民隊伍建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，積極探索“名師帶徒”新模式，加快推進(jìn)新型職業(yè)農(nóng)民隊伍建設(shè)，促進(jìn)了農(nóng)民持續(xù)增收、農(nóng)業(yè)持續(xù)增效、農(nóng)村持續(xù)發(fā)展，為深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。

一、歷經(jīng)三個階段，探索建立“名師帶徒”培育模式

江油市探索“名師帶徒”新模式經(jīng)歷了三個階段。第一階段：2014年，按照“自主自愿”原則確定培育對象，但這種方式遴選的培養(yǎng)對象過于分散，給結(jié)對幫扶帶來諸多不便。第二階段：2015年，在遴選培育對象上作出調(diào)整，首先根據(jù)專業(yè)確定結(jié)對指導(dǎo)教師，再由指導(dǎo)教師就近推薦培育對象，這樣既有利于幫扶指導(dǎo)，也有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)域化發(fā)展。第三階段：2016年，借鑒運(yùn)用“師傅”帶“徒弟”的傳統(tǒng)教育方式，在全市范圍內(nèi)選擇有文化、懂技術(shù)、會生產(chǎn)、善經(jīng)營的“田秀才”“土專家”作為結(jié)對幫扶指導(dǎo)的“名師”，把培育對象作為“徒弟”，通過“面對面”“手把手”的“師帶徒”模式，傳播推廣先進(jìn)的科技知識和農(nóng)業(yè)文化。通過3年的積極探索，初步形成了“1+5名師帶徒”培育新模式，即：1位“名師”結(jié)對幫扶指導(dǎo)5位“徒弟”。在培訓(xùn)方式上，采用“集中培訓(xùn)—交流參觀—師徒結(jié)對”的三段教學(xué)法，開展為期一個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)周期的結(jié)對幫扶指導(dǎo)；同時組建知名專家指導(dǎo)團(tuán)隊，解決“名師”在幫扶過程中發(fā)現(xiàn)的問題和困難。

二、 實(shí)施三大工程，創(chuàng)新新型職業(yè)農(nóng)民培育機(jī)制

一是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營能力提升，實(shí)施農(nóng)民培訓(xùn)（新型職業(yè)農(nóng)民培育）工程。2014年以來，按照“名師帶徒”新模式，舉辦以品牌打造、市場營銷、電子商務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品加工、高效種養(yǎng)技術(shù)為主要內(nèi)容的新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)班30余個班次，參訓(xùn)人員1100余人次，認(rèn)定856人。經(jīng)過培育認(rèn)定的新型職業(yè)農(nóng)民組建家庭農(nóng)場119個、農(nóng)民專業(yè)合作社82個、農(nóng)業(yè)企業(yè)36個。

二是圍繞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力提升，實(shí)施農(nóng)村“雙創(chuàng)之星”培育工程。每年從本市新農(nóng)村建設(shè)優(yōu)秀人才庫中遴選50名優(yōu)秀人才作為農(nóng)村“雙創(chuàng)精英”，對他們開展品牌打造、營銷理念等方面知識的提升培養(yǎng)，成為本地“名師”；每年遴選100名有文化、懂技術(shù)、會生產(chǎn)、善經(jīng)營的“田秀才”“土專家”，按照“名師帶徒”新模式進(jìn)行全程培育，成為本地農(nóng)村“雙創(chuàng)之星”，未來的“名師”。截至目前，全市已培育“名師”464名。其中農(nóng)村“雙創(chuàng)精英”150人，農(nóng)村“雙創(chuàng)之星”300人。

三是圍繞示范帶動效應(yīng)提升，實(shí)施農(nóng)業(yè)科技入戶工程。江油市作為全國基層農(nóng)技推廣服務(wù)體系改革與建設(shè)項目示范縣，項目實(shí)施過程中，創(chuàng)新應(yīng)用“名師帶徒”新模式，每年培育科技示范戶1000戶，輻射帶動周邊農(nóng)戶2萬戶，大力推廣新品種、新技術(shù)，累計培育種養(yǎng)科技示范戶8000余戶，輻射帶動16萬余戶。

三、推行三段培養(yǎng)，建設(shè)新型職業(yè)農(nóng)民隊伍

一是注重全面覆蓋，梯次培養(yǎng)有進(jìn)階。根據(jù)江油市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，開設(shè)水稻、蔬菜、生豬養(yǎng)殖、蜜蜂養(yǎng)殖等專業(yè)培訓(xùn)班30余個，培育認(rèn)定初、中、高三個等級新型職業(yè)農(nóng)民856人，針對不同等級制定相應(yīng)的扶持政策，確保了培育的梯次進(jìn)階。

二是注重實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)，現(xiàn)場教學(xué)提素質(zhì)。為了增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和時效性，聘請本地創(chuàng)業(yè)成功“名師”走進(jìn)課堂和基地進(jìn)行案例培訓(xùn)。在大堰鎮(zhèn)泉水村、九嶺鎮(zhèn)景云村等21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)36個村，建立水稻、水果、蔬菜、蜜蜂養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地9個，農(nóng)民田間學(xué)校27所，舉辦案例教學(xué)11期，培訓(xùn)學(xué)員432人，農(nóng)民田間學(xué)校開班22期，培訓(xùn)學(xué)員628人。這種田間課堂和案例教育的培訓(xùn)模式，培訓(xùn)內(nèi)容全面兼顧，突出特色，深受學(xué)員的喜愛和歡迎。

三是注重跟蹤輔導(dǎo)，師徒對接增本領(lǐng)。組建知名專家團(tuán)隊，創(chuàng)新服務(wù)方式，將培育對象納入科技示范戶管理，由農(nóng)業(yè)科技人員（師傅）帶技術(shù)、帶項目、帶信息與培養(yǎng)對象（徒弟）結(jié)成“師徒”對子161對，制定產(chǎn)業(yè)規(guī)劃161個，在產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)周期的各個關(guān)鍵時間節(jié)點(diǎn)蹲點(diǎn)幫扶指導(dǎo)。如蜜蜂養(yǎng)殖“名師”魏錫陽幫助“徒弟”唐天喜成功解決了螨蟲危害，挽回經(jīng)濟(jì)損失12.3萬元。

四、統(tǒng)籌三方結(jié)合，促進(jìn)農(nóng)民增收致富

一是堅持產(chǎn)業(yè)與市場的結(jié)合。通過市場需求調(diào)研，結(jié)合本地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，在專業(yè)設(shè)置上下功夫。如：利用地理標(biāo)識產(chǎn)品道地中藥材“中壩附子”的品牌效應(yīng)，附子班學(xué)員黃元秀創(chuàng)辦的中壩附子科技有限公司生產(chǎn)的附子系列產(chǎn)品，遠(yuǎn)銷日本、韓國等地；葡萄班學(xué)員肖長禮紫珠莊園葡萄通過優(yōu)良品種引進(jìn)、品牌打造，營造了良好的口碑，市場前景一片光明。

二是堅持產(chǎn)業(yè)與科技的結(jié)合。樹立“不求所有，但求所用”的理念，通過臨聘、借用、技術(shù)指導(dǎo)等方式，聘請西南科技大學(xué)教授茍興能、西南財經(jīng)大學(xué)教授茍興才、福建農(nóng)林大學(xué)蜜蜂學(xué)院副院長梁勤教授等21名知名專家擔(dān)任授課教師、發(fā)展導(dǎo)師和技術(shù)顧問，讓他們的科研成果與江油市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來。如在梁勤教授的指導(dǎo)下，蜜蜂養(yǎng)殖戶廣泛采用“活框飼養(yǎng)教授”“春繁強(qiáng)群技術(shù)”，使江油市蜂產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量都得到大幅提升。

三是堅持脫貧與增收致富的結(jié)合。2015—2016年在全市77個省級貧困村培育認(rèn)定新型職業(yè)農(nóng)民72名，組建家庭農(nóng)場31個，農(nóng)民專業(yè)合作社11個，農(nóng)業(yè)企業(yè)6個。在省級貧困村大堰鎮(zhèn)集賢村、銅星鄉(xiāng)五佛村、重興鄉(xiāng)石橋河村、大康鎮(zhèn)旱豐村，引導(dǎo)全村貧困戶積極參與蜜蜂養(yǎng)殖試驗示范基地建設(shè)，每村遴選20戶有動手能力的貧困戶納入“名師帶徒”新模式培育范圍，為每個村聘請一位有多年養(yǎng)蜂經(jīng)驗的“名師”進(jìn)行示范養(yǎng)殖，利用基層農(nóng)技體系補(bǔ)助項目基地建設(shè)經(jīng)費(fèi)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金，開展“師徒結(jié)對”幫扶服務(wù)；同時以基地為核心組建蜜蜂養(yǎng)殖專業(yè)合作社統(tǒng)籌經(jīng)營蜂產(chǎn)品，按照“235”模式建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，即：經(jīng)營收入的20%作為合作社運(yùn)行資金，30%作為合作社發(fā)展基金，50%按股分紅，力爭戶均增收5000元以上，從而快速實(shí)現(xiàn)脫貧致富的目標(biāo)，形成“培育一個人才、辦起一個企業(yè)、興起一個產(chǎn)業(yè)、帶動一方致富”的鏈?zhǔn)叫?yīng)?！?/p>

（供稿單位：中共江油市委 江油市人民政府）